村級物業公司管理制度Tag內容描述：
1、4二,工程管理部副主管職務說明書,5三,工程管理部物業助理職務說明書,6四,工程管理部文員職務說明書,7第三節第三節操作規程操作規程,99一,樓宇驗收規程,9二,空置物業檢護規程,10三,日常維修工程管理規程,10四,裝飾裝修管理規程,11。
2、適用范圍專項用于物業共用設施設備保修期滿后的大的維修,改造,更新等3,0工作職責,略,4,0制度規則4,1維修基金的使用范圍4,1,1維修基金的使用范圍主要是,大樓的共用部位即大樓主體承重結構部樓梯間,走廊通道等,共用設施設備即大樓內的電梯。
3、包括現金的管理和銀行存款的管理3,0工作職責,略,4,0制度要點4,1現金的管理,4,1,1現金使用范圍主要限于,支付獎金,工資性津貼,交通費以及按銀行規定的結算起點,二千元,以下的零星開支等,4,1,2對于營業收入中所取得的現金,規定由出。
4、算申請表內容包括,業務性收支,日常費用支出和固定資產采購等,財務負責人根據業務開展情況合理編制,簽署人,荊州市盛智物業管理有限公司20,年3月27日。
5、18,19八,保安員一般守則20九,保安員紀律21十,保安員的權限22十一,保安員儀容儀表規定23十二,對講機的使用規定24十三,鑰匙管理規定25,26十四,警械的管理及使用規定27十五,請示彙報制度28十六,查崗制度29十七,保安員操練內。
6、酬標準,使員工的勞動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現,以促進企業經營的不斷發展,2,管理職責2,1企管部負責公司薪酬政策的策劃和制定,應做好調研分析工作,使公司的薪酬管理不斷優化,使薪酬體系逐步得到完善,2,2各部門負責員工薪酬政策。
7、2范圍,適用于萬科中心總部大廈,3職責,3職責,節水,節電是我們每個萬科人的職責,4方法和過程控制,4,1節電管理制度4方法和過程控制,4,1節電管理制度4,1,1節約空調用電,改進空調溫度控制方式,嚴格執行空調溫度控制標準,充分利用自然風。
8、月月2020日日11目的目的,為發揮本大廈在節能減排和建設節約型社會中的作用,以實際行動節約能源資源,提倡綠色環保,特制定本制度22范圍,范圍,適用于萬科中心總部大廈,33職責職責,節水,節電是我們每個萬科人的職責,44方法和過程控制方法和。
9、簿,含電子版,及時補充更新,并且每年定期,7月,12月下旬,清點公司所有的圖書資料,二,圖書資料的采購,二,圖書資料的采購,1,各類新購圖書必須在綜合管理部辦理圖書入庫手續,出庫手續由綜合管理部統一辦理并保管,各部門需用時直接到綜合管理部辦。
10、其他方面,3,公司財務專用章用于財務票據簽發和各種押金,收據用章,4,項目管理處章代表項目管理處管理行為,只用于管理處日常管理和運做需要用章,不得隨意用于其他方面,5,部門用章代表公司職能部門行為,一般用在專業管理規定或者通知,工作聯系函等。
11、1,各部門,項目,根據所在部門崗位及工作需要制作相應的工作服裝,上班時間一律統一著工裝,2,工服不準穿出區外,外聯部門及部門經理以上員工因工作需要除外,3,工服有破損要及時修補,保持其干凈,整潔,因本人責任造成工服損壞,丟失應按原價賠償,4。
12、對走火樓梯照明開關時間作臨時性調整,時間不超過兩天,4,大廈,小區,外墻射燈及外圍屋檐燈的開關,須經總經理批準后,書面通知工程部執行,5,大廈,小區,公共照明由工程部負責維修,維修時間不得超過一天,公共照明檢查表樓層,配電柜儀表,標志,開關。
13、費金額的大廈維修基金,該基金不可退還,但可以在業權發生變更時轉至新業主名下,3,收入管理,1,每一戶業主按大廈入伙時規定的時間繳納,2,本基金由管理公司收取,也可以由發展商代收后統一劃入管理公司賬戶,3,管理公司設立專門賬戶,進行單獨核算和。
14、由工程師抽查監督,月底匯總交工程部文員存檔,4,排班表每月月底由領班填寫,工程師審閱后交工程部文員,5,考勤登記表每月由工程師填寫,月底交工程部文員,6,防火巡查表每日由當值人員填寫,每周經工程師簽名后交工程部文員,7,設備檢查必須認真,仔。
15、6,手摸機體外殼,軸承部位外殼,油管,水管,感覺溫度是否正常,7,留意發動機或電器設備是否有焦糊等異味,8,發現有不良情況,應即處理解決,嚴重的應停機處理,9,凡故障停機,需把故障消除,然后按動機組上的重復手掣,機組方可再進行動作,10,對。
16、破壞團結,五,誠實敬業,保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回扣,不損公肥私,要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公,交通,生產,娛樂等設備,設施,六,整潔端莊,工作時間應衣著整潔,舉止端莊,要自覺保持。
17、儀表管理規定,辦公用品用具管理制度,衛生管理制度,公司辦公文明用語,例會制度第四章崗位職責,經理職責,副經理職責,辦公室主任職責,辦公室內勤人員職責,會計職責,出納職責,物業管理部部長職責,物業管理員崗位職責,保安班長崗位職責,保安員崗位職。
18、臨時租約租賃流程清單表單,租約入住內部檢查清單表單,遷入遷出檢查表表單,客戶聯系表表單,歡迎禮包表單,歡迎信函表單,項目移交項目運行開辦清單表單,項目移交檢查表表單,應急管理災難應急與恢復手冊制度流程,采購管理采購管理流程制度流程,供應商報。
19、中必不可缺的培訓和指導教材,所以,經過近兩個月的努力,物業公司管理制度匯編,暫行本,終于編撰完成了,這是物業公司全體管理人員從公司組建起就對每個部門,每個崗位投入了大量心血后的結晶,當然,目前的暫行本僅僅是對,港灣的實際工作進行的總結和提煉。
20、消防安全管理檢查制度二秩序維護部各崗位操作流程1,門崗崗位職責及流程2,巡邏崗崗位職責及流程3,樓內巡邏崗位職責及流程4,地下車庫管理規定,車庫巡邏崗位職責及流程,5,監控崗位職責及流程6,監控中心管理制度7,停車場崗位職責及流程8,出入證。
21、進行驗證,發票數量應與貨相同,物品及數量應與采購記錄表上所述相同,5,材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發票反面簽上名,采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一聯附在發票后作為報銷憑據,6,應急材料可以先口。
22、測消防設備,以了解大樓設備好壞與否,并提高員工消防設備的操作技能,1,3所有員工不得在大樓公共場所,設備機房吸煙,或游動吸煙,應在指定地點吸煙,煙灰煙蒂要丟進煙灰缸內,1,4各設備房應配備手提滅火器,各專業工種員工應定期檢查自轄機房滅火器是。
23、班時間,各商戶營業員不得因遲到推遲營業時間或早退提前結束營業,二,二,場內行為,場內行為,1,商場實行統一管理,各商戶營業人員在場內的工作行為,必須接受商場各項管理制度的約束,嚴格執行營業人員管理手冊,2,各商戶在場內經營期間,商品必須明碼。
24、2,務升3,提,獎勵4,教培,我開發,業涯,三三條條核核原原則則1,以效為導向原則2,定性與定核合原則3,公平,公正,公開原則4,多度核原則,核核對對與與核核周周期期二二四四條條核核對對本制度于下列員工以外保利物業全體員工1,實習期員工2。
25、理公司經營管理制度的解釋和適用1,4商業經營管理公司經營管理制度的解釋和適用2行政,人事,檔案管理制度2行政,人事,檔案管理制度2,1商業經營管理公司組織架構圖及開業籌備主要管理人員到崗時間表2,1商業經營管理公司組織架構圖及開業籌備主要管。
26、問詢,電話鈴響三次必須接聽,問清業主,使用人,的姓名和相關情況,然后告之相關聯系電話,談話結束后,應該說一聲,再見,不可貿然掛斷電話,4,業主,使用人,提出問題后,要及時準確地回答,5,業主,使用人,提出的問題超出本人的工作范圍時,應為其做。
27、入庫儲存出庫使用報廢借用歸還倉庫管理入庫出庫借用和歸還查詢品種設置入庫單出庫單借用人物品金額品種查詢物品有效期1,物品申購制度物品申購制度是爲了確保以最少的物品儲備來滿足物業維修保養和工程服務的需要,盡可能地壓縮庫存,防止積壓,提高資金和倉。
28、意簽訂本公約,并共同遵守,一,業主的權利,義務一,業主的權利,義務業主是指房地產所有權人,一,權利,一,權利,1,依法享有所擁有物業的各項權利,2,依法合理使用房屋建筑共用設施,共同部位和本物業內公用設施和公共場所,地,的權利,3,有權按有。
29、檢查,33各部門負責人負責本部門相關的質量策劃及編制,實施相應的質量計劃,4程序41對特定的項目和合同應進行質量策劃,策劃的結果應以適于組織運作的方式形成文件,物業管理方案,42進行質量策劃的時機公司在下列情況下應進行質量策劃,a,對承接新。
30、施三,原材料保證措施11,打掃樓內的保潔員每人配備掃把,拖把,水桶,簸箕,抹布,2,打掃室外保潔員配備掃把,大掃把,刷子,垃圾裝運車等,3,管理處負責人每周檢查一次清潔工具使用保管情況,發現問題及時處理和補發,確保清潔工作需要,四,督導檢查。
31、政策與程序紀律處分,政策與程序假期,政策與程序人事檔案,政策與程序工作表現評核,政策與程序調動,政策與程序晉升,政策與程序加班,政策與程序工資結構,政策與程序行為舉止,政策與程序員工薪酬標準,政策與程序培訓班,政策與程序體檢,政策與程序保險。
32、范管理,追求創新,至誠服務,追求目標,以公司經營為主導,寓管理于服務之中,為業戶推出完善的管理服務,為企業打造物業品牌,第二章物業管理要點運用持續發展的戰略,確保物業的保值與增值,人性化的管理方針為業戶鋪架溝通的橋梁,增進了解與信任,以誠信。
33、序143,巡查程序174,投訴處理程序185,回訪程序20三,行政制度物業管理處辦公室守則21往來文書控制及保密制度22檔案系統25會議系統26辦公室設備使用管理27庫存系統及計劃28倉庫管理制度29各員工應具備的禮儀及當值時所需注意事項3。
34、崗位職責,高壓運行,13水暖工崗位職責14萬能工崗位職責變電所所長崗位職責16變電所專責工程師,技術員,崗位職責17變電所值班長崗位職責18變電所值班員崗位職責195,保安部崗位職責保安部經理崗位職責20保安班長崗位職責21保安員,門崗,巡。
35、準,如遇特殊情況無法辦理書面請假手續,則應電話請假,書面手續后補,短信請假無效,3,員工因公外出不能按時記錄考勤的,應在歸崗后盡快到辦公室進行登記,并由主管領導簽字確認,第二條病假1,員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領導批準,連續請。
36、部經理安排,布置的各項工作,三,負責做好水泵房,空調機房及各樓層風機房,電器設備的保養及故障檢修,四,負責做好電梯,空調,冷凍,安保中心,電話機房,常備電源的電器設備保養及故障檢修,五,負責做好廚房,餐廳各樓層辦公用房,動力照明電器設備的保。
37、2,綠籬的養護標準和達標標準,0113,喬,灌木的養護要求和達標標準,012七,綠化草地養護標準,014八,園林機械的操作規程,0161,草坪剪草機,0162,打邊機,017九,附件,工作表單明細綠化主管崗位職綠化主管崗位職責責一,主持綠化。
38、管理處經理負責本項目食堂的全面監管食堂管理員負責驗貨,資金收支及日記賬登記,建議由各項目收費或財務人員兼任,第四條第四條管理內容與要求管理內容與要求第一部分第一部分食食堂管理堂管理一,食堂進貨管理一,食堂進貨管理1,食堂采購人員要嚴把質量關。
39、8,9日常維修服務9防止災害及應急處理辦法9,11法律法規,政府政策12第二部分第二部分臨時管理規約臨時管理規約13,22第三部分第三部分前期物業管理協議前期物業管理協議23,32第四部分第四部分二次裝飾裝修管理規定二次裝飾裝修管理規定33。
40、中出現的問題可以協商解決,第三條收費工作是公司業務的重要組成部分,應全力配合公司業務的開展,同時也需要其他部門員工的參與和配合,第四條管理處負責人應按本制度的規定組織,管理本管理處收費工作,并對管理處收費管理制度的建立健全及有效實施負責,第。
41、管理規定,職員宿舍管理制度,公共秩序員宿舍管理制度,餐廳管理辦法,伙食管理委員會細則,接待工作要求及程序,用戶投訴處理規程,公司印章管理制度,信息管理制度,外出用車管理規定,檔案管理制度,電子郵件管理辦法,品質部日常檢查制度,第三章財務管理。
42、詳細登記物業產權人委托的財產數量,金額等內容,物業管理企業收到代管的房屋共用部位維修基金和共用設施設備維修基金時,借記,現金,或,銀行存款,科目,貸記,代管基金,科目,收到代管基金的銀行存款利息時,經業主委員會或者物業產權人,使用人認可后轉。
43、監督治理和日常清潔工作,保護物業區域環境,防治環境污染,定時,定點,定人進行生活垃圾的分類收集,處理和清運,通過清,掃,擦,拭,抹等專業性操作,維護轄區所有公共地方,公用部位的清潔衛生,從而塑造文明形象,提高環境效益,二,保潔管理的重心,是。
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