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房地產(chǎn)企業(yè)稅收培訓方案

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房地產(chǎn)企業(yè)稅收培訓方案Tag內(nèi)容描述:

1、簡 介 第二天 上午 8:3011:30 1銷售人員基本素質(zhì)要求;2禮儀 下午 2:005:30 1項目市場調(diào)研的目的及要求; 第三天 全天 1市場調(diào)研 第四天 全天 1市場在售樓盤調(diào)研 第五天 上午 8:3011:30 1撰寫調(diào)研報告;2。

2、況,根據(jù)設(shè)計研發(fā)和工程區(qū)域的實際 工作困難點,引入高水平的專業(yè)老師跟進項目 12 天,在了解項目的基礎(chǔ)上進行理論提 升. 4 加強培訓評估工作的開展,落實培訓后續(xù)的跟進工作,切實提高培訓工作 的實際效果. 本計劃包括:公司級內(nèi)訓 21 場。

3、資質(zhì)管理 新設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起 30 日內(nèi),持下列文件到房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案: 1營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件; 2企業(yè)章程; 3驗資證明; 4企業(yè)法定代表人的身份證明; 5專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和勞動合同; 6房地產(chǎn)開發(fā)主管。

4、合同借款合同財產(chǎn)保險合同等合同. 甲供材料應(yīng)按購銷合同稅目,按按購銷金額,萬分之三稅率貼花; 建筑安裝工程承包合同,按承包金額,萬分之三稅率貼花; 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同,按按收取的費用金額,萬分之五的稅率貼花; 借款合同,按借款金額的萬分之。

5、 的 款 項 如 何 進 行 財 稅 處 理 案例 某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)于2009年8月通過拍賣方式獲取土地一宗,土地面積為10萬平方米, 土地價款為1億元,約定于2009年11月付清.該公司擬建設(shè)電梯公寓20萬平方米商鋪2萬 平方米.2010。

6、的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的避稅行為合 不合法房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為什么連續(xù)四年成為專項稅務(wù)稽查的重點 各方面的信息都在暗示我們,房地產(chǎn)行業(yè)越來越多地受到了大家的關(guān)注,她就像躲在 陰暗角落里不被人關(guān)注的小姑娘,一夜之間成了明星,她的生活起居工作交往無不被大。

7、時間關(guān)系上看 1從工作流程上看從工作流程上看 會計與財務(wù)之間的關(guān)系會計與財務(wù)之間的關(guān)系 會計:是固定的會計:是固定的會計核算會計核算技術(shù)技術(shù) 財務(wù):是靈活的財務(wù):是靈活的財務(wù)管理財務(wù)管理藝術(shù)藝術(shù) 總結(jié):總結(jié): 會計與財務(wù)之間的關(guān)系會計與財務(wù)。

8、 有必要的財產(chǎn)或經(jīng)費;有必要的財產(chǎn)或經(jīng)費; 3 3有自己的名稱章程組織機構(gòu)和有自己的名稱章程組織機構(gòu)和 場所;場所; 4 4能獨立承擔民事責任.能獨立承擔民事責任. 設(shè)立房地產(chǎn)公司設(shè)立房地產(chǎn)公司 2 2公司設(shè)立采取準則主義有限責任公司設(shè)立采。

9、稅務(wù)總局關(guān)于對跨年度老合同實行營業(yè)稅過渡政策的通知 財稅2009112 號6 5國家稅務(wù)總局關(guān)于政府收回土地使用權(quán)及納稅人代墊拆遷補償費有關(guān)營業(yè)稅問題的 通知 國稅函2009520 號6 二土地增值稅篇二土地增值稅篇 1中華人民共和國增值稅。

10、籌劃 新企業(yè)所得稅法及相關(guān)配套文件新企業(yè)所得稅法及相關(guān)配套文件 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法與3131號文件對比號文件對比 開發(fā)產(chǎn)品完成審計處理開發(fā)產(chǎn)品完成審計處理 企業(yè)所得稅申報主要調(diào)整事項企。

11、周 期長生產(chǎn)環(huán)節(jié)多而復(fù)雜等特點,同時受宏觀調(diào)控 市場競爭等因素制約而存在較多的不確定性和較高 的風險.因此,計劃管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程中就顯 得尤其重要. 房地產(chǎn)有著資金密集管理密集產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)周房地產(chǎn)有著資金密集管理密集產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)周 期長。

12、合同合約法務(wù)部 投資項目的一般業(yè)務(wù)流程 高德學習沙龍 2011 投資項目的一般業(yè)務(wù)流程 4.設(shè)計操作方案稅務(wù) 頊問稅務(wù)總監(jiān) 這個環(huán)節(jié)是比較新的,以往都是從簽署合作協(xié)議 之后,直接到起草合同這個環(huán)節(jié) 在地產(chǎn)企業(yè),因為有稅負問題,所以此環(huán)節(jié)更顯。

13、劃執(zhí)行: 計劃沒有用,計劃跟不上變化; 計劃達成率很低基本都是外部的原因; 做得很快,質(zhì)量很差; 1計劃本身: 走到哪兒黑走到哪兒歇; 三拍計劃拍腦袋拍胸脯拍大腿; 你做你的計劃,我做我的計劃,誰影響自己不知道,自己影響誰也不知道; 不給別。

14、發(fā)與經(jīng)營管理模式專業(yè)名詞講解 PXHR002A0 2h C 新員工職業(yè)化特訓 如何保持積極心態(tài)規(guī)范工作有效溝通時間管理 職業(yè)禮儀 PXHR003A0 4h 技能 D 如何度過試用期 如何開展工作與上司溝通與同事相處贏得良好的 人際關(guān)系 PX。

15、營重要職能 貨值資源管理 運營重要職能 計劃與高周轉(zhuǎn) 運營重要職能 決策會議管理 運營重要職能 內(nèi)控體系管理 運營重要職能 信息化管理 02 運營管控 項目運營管控 總覽 項目運營管控 總覽 項目運營管控 指標管理 項目運營管控 指標管理 。

16、 稅務(wù)與其他商業(yè)事項的異同 剛性較強 可議價空間丌大 收益和損失 有時看丌到 風險和收益 歸老板 躺賺的時代已經(jīng) 過去,壓縮成本 房地產(chǎn)行業(yè)稅負高 行業(yè)屬亍資金密集型 為什么要稅務(wù)籌劃 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營 需要 類別 稅種 種類 稅率 貨物和勞。

17、 PQ PQHabcN PQHabcN d de PQe PQ ffghZighZi 4 4ffghjklmghjklm nnAoghAogh p pqqrstuvwx Prstuvwx P yyDzDz f Pf P ABC DE C F。

18、適同發(fā)展階段選擇什么樣的運營管控模式最合適 第二部分:如何構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理體系第二部分:如何構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理體系 結(jié)合案例分析,從房地產(chǎn)企業(yè)的計劃體系策劃結(jié)合案例分析,從房地產(chǎn)企業(yè)的計劃體系策劃 計劃的編制執(zhí)行監(jiān)控評估等環(huán)節(jié)找到。

19、企業(yè) 項目管理 企業(yè) 項目管理 企業(yè) 項目管理 企業(yè) 項目管理 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 市場環(huán)境市場環(huán)境 市場環(huán)境市場環(huán)境 外部環(huán)境外部環(huán)境 外部環(huán)境外部環(huán)境 技術(shù)發(fā)展 社會文化 經(jīng)濟狀況 法律法規(guī) 企業(yè)文化 組織戰(zhàn)略 組 織 。

20、 企業(yè) 項目管理 企業(yè) 項目管理 企業(yè) 項目管理 企業(yè) 項目管理 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 市場環(huán)境市場環(huán)境 市場環(huán)境市場環(huán)境 外部環(huán)境外部環(huán)境 外部環(huán)境外部環(huán)境 技術(shù)發(fā)展 社會文化 經(jīng)濟狀況 法律法規(guī) 企業(yè)文化 組織戰(zhàn)略 組 織。

21、收籌劃有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和會計核算水平, 有利于降低企業(yè)的經(jīng)營風險, 有利 于節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國家立法意圖,國家鼓勵稅收籌劃. 注冊稅務(wù)師管理暫行辦法 明確規(guī)定, 稅收籌劃是注冊稅務(wù)師的業(yè)務(wù)內(nèi)容之一 , 從規(guī)章。

22、成本的重要一環(huán), 有必要對房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)涉及的一些稅務(wù)問題及改善和籌劃機 會進行總結(jié),抓住一些稅收籌劃機會,更好地為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展制定戰(zhàn)略性規(guī)劃. 一立項環(huán)節(jié)一立項環(huán)節(jié) 很多企業(yè)在做項目規(guī)劃及向有關(guān)部門報批時, 都未考慮通過合理搭配立項。

23、利額,計入當期應(yīng)納稅所得額. 即預(yù)售房產(chǎn)時 繳納所得稅的辦法 . 開發(fā)項目位于省自治區(qū)直轄市和 計劃單列市人民政府所在地城市城區(qū)和郊區(qū)的,不得低于 15;開發(fā)項目位于地及地級市城區(qū)及郊區(qū)的,不得低于 10. 2 核定征收方式:石家莊的房地產(chǎn)。

24、期占地面積為 38129.6 ,二期占地面積為 38034.1 . 項目一期于 2011 年 7 月 30 日開工,于 2015 年 4 月 25 日項目二期全部竣工交付 業(yè)主使用.產(chǎn)品包括普通住宅商業(yè)等非普通住宅公建配套設(shè)施地下建筑等,項。

25、積為 52489 萬平方米,土地征用及拆遷補償費 966.3 萬元,前期工程費 1528.037 萬元,基礎(chǔ)設(shè)施費 2468.498 萬元,公共配套設(shè)施費 162.21 萬元,建筑安裝成本 32499.567 萬元,土地成本 19000 萬。

26、險鴻溝,或偏離新政策 未能發(fā)揮實際效用等,這些問題不僅極大危害了企業(yè)內(nèi)部良好運行,且易妨礙稅務(wù)機關(guān)秉公執(zhí) 法.因此,繼續(xù)研究房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃仍存價值,稅務(wù)人員應(yīng)當仔細研讀最新政策,不斷完 善籌劃方案,進一步探索新思路,以規(guī)避企業(yè)名譽和經(jīng)濟。

27、 現(xiàn)代企業(yè)通過重視各項涉稅事務(wù), 自覺運用納稅籌劃所節(jié)約的稅款實際上等 于直接增加了企業(yè)的凈收益, 與降低其他的經(jīng)營成本有同等的經(jīng)濟意義. 納稅籌劃在市場經(jīng) 濟的大潮中逐漸浮出水面,被越來越多的企業(yè)認識,并且開始謀求利用的方法和策略. 一。

28、心模塊 中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合運營能力評估指標體系 房地產(chǎn)項目運營管理討論 房地產(chǎn)項目開發(fā)三級計劃管理體系 房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù) 核心 業(yè)務(wù) 核心 業(yè)務(wù) 星河灣高層產(chǎn)品成功之道星河灣高層產(chǎn)品成功之道 示例示例 價格構(gòu)。

29、目標為中心 后 后 評 評 估估以結(jié)果為中心以結(jié)果為中心 成本管理中心內(nèi)部資料請勿外傳 七前三后 七前三后 成本策劃 成本策劃 成本管理中心內(nèi)部資料請勿外傳 成本管理中心內(nèi)部資料請勿外傳 20172017年年4 4月高管會月高管會 莫斌總裁。

30、做得比前仸更好 5要為成功找方法,丌為錯誤找理由 6學習是一種生活方式 陽光照亮的體制: 7對萬科負責,丌是對領(lǐng)導(dǎo)負責 8丌能放在桌面上說的事情就丌能做 9能當面丌電話,能電話丌郵件 持續(xù)的增長和領(lǐng)跑: 10該賺的一分也要賺,該省的一分也要。

31、是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技 術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預(yù)測市場預(yù)測 收入成本費用預(yù)測收入成本。

32、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測 。

33、訓架構(gòu)與職能一萬科集團培訓架構(gòu)與職能 1. 目的目的 為了適應(yīng)集團的業(yè)務(wù)發(fā)展促使萬科的培訓開展服務(wù)于公司戰(zhàn)略,明確培訓職責的劃 分,保證培訓有序高效開展. 2. 適用范圍適用范圍 集團總部以及一線公司 3指引內(nèi)容:指引內(nèi)容: 3.1 培訓管。

34、人員出國進修協(xié)議書 個人進修資助規(guī)定 . 12.6 附:萬科企業(yè)股份有限公司職員脫產(chǎn)進修資助協(xié)議書 雙向交流管理規(guī)定 . 12.7 后備干部培養(yǎng)辦法 . 12.8 第一負責人赴任培訓規(guī)定 . 12.9 培訓積分管理辦法 . 12.10 培訓。

35、人員的工作職責. 一培訓需求評估體系 任何培訓計劃都是建立在培訓需求體系之上的,而培訓的需求是需要評估的,評估必須 依 據(jù)企業(yè)的目標,必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào),必須與企業(yè)的生存發(fā)展和競爭等方面的組 織需求 相聯(lián)系,培訓計劃必須是企業(yè)計劃的一。

36、 課時. 內(nèi)部培訓師系列培訓 6 次,合計 7 天,12 個課時新員工入職培訓 1 次,合計 1 天.費用預(yù)算總 8000 元. 目錄目錄 第一部分 前言. 1 第二部分 培訓計劃概述. 2 第三部分 教學目標. 2 第四部分 培訓內(nèi)容. 。

37、講師為授課做好充分準備, 比如多準備發(fā)生在成都公司近期的案例 能有固定的培訓地點 二 培訓目標 為公司經(jīng)營指標的完成績效的提升打下堅實基礎(chǔ) 為公司的人才儲備及內(nèi)部人才流動提供支持; 幫助公司各專業(yè)端口人員的專業(yè)技能提升需要; 幫助企業(yè)文化在。

38、傷.醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關(guān)節(jié)脫位. 徐某摔傷當天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望.徐某要求物業(yè)公司 對此事承擔責任,物業(yè)公司認為沒有義務(wù)承擔,雙方各執(zhí)已見,因次起訴至法院. 法院判決: 法院經(jīng)審理認為:原告作為公司員工,上下班應(yīng)。

39、構(gòu)筑起了一個以現(xiàn)代信 息技術(shù)為依托,以營銷代理房地產(chǎn)信息及咨詢房地 產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)經(jīng)紀旅游地產(chǎn)服務(wù)商業(yè)地產(chǎn)顧問 房地產(chǎn)廣告?zhèn)髅酵顿Y管理為業(yè)務(wù)流,并覆蓋中國各個 城市的房地產(chǎn)現(xiàn)代服務(wù)體系. 4 定義定義 易居中國易居中國 定義定義 子公司子公司。

40、產(chǎn)企業(yè)如雅居樂融創(chuàng)保利等 都開始發(fā)行永續(xù)債. 永續(xù)債是指沒有明確到期日或期限非常長的債券,即理論上永久存續(xù).同時,永 續(xù)債還具有發(fā)行人贖回權(quán)高票息率票面利率跳升或重設(shè)機制等特征.目前我國永 續(xù)債沒有固定的券種, 主要包括可續(xù)期企業(yè)債 可續(xù)期。

41、討論: 當你遇到涉稅疑難問題時,你通過什么途徑解決 你的最大困惑是什么 4 5 哪里能找到答案 眾說紛紜我該信誰的 找到很多相關(guān)文件,哪一個才是正確的 . 1.稅收政策運用能力是財務(wù)人員的行業(yè)立足之本 2.政策運用能力是稅收籌劃與風險控制。

42、對應(yīng)的土地價款后的余 額計算銷售額.銷售額的計算公式如下: 銷售額全部價款和價外費用當期允許扣除的土地價款 19 第五條規(guī)定:當期允許扣除的土地價款按照以下公式計算: 當期允許扣除的土地價款當期銷售房地產(chǎn)項目建筑面積房地產(chǎn) 項目可供銷售建筑。

43、劃有利 于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和會計核算水平,有利于降低企 業(yè)的經(jīng)營風險,有利于節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全 合法符合國家立法意圖,國家鼓勵稅收籌劃. 注冊稅務(wù) 師管理暫行辦法明確規(guī)定, 稅收籌劃是注冊稅務(wù)師的業(yè) 務(wù)內(nèi)容之一 ,從規(guī)章的層。

44、會計核算水平,有利亍降低企業(yè)的經(jīng)營風險,有利亍節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國家立法意圖,國家鼓勵稅收籌劃.注冊稅務(wù)師 管理暫行辦法明確規(guī)定,稅收籌劃是注冊稅務(wù)師的業(yè)務(wù)內(nèi)容乊一,從規(guī)章 的層面肯定了稅收籌劃存在的必要.隨著稅收籌劃的丌。

45、會計核算水平,有利亍降低企業(yè)的經(jīng)營風險,有利亍節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國家立法意圖,國家鼓勵稅收籌劃.注冊稅務(wù)師 管理暫行辦法明確規(guī)定,稅收籌劃是注冊稅務(wù)師的業(yè)務(wù)內(nèi)容乊一,從規(guī)章 的層面肯定了稅收籌劃存在的必要.隨著稅收籌劃的丌。

46、第六節(jié)進度計劃管理制度.23第七節(jié)安全文明施工管理制度. 25第八節(jié)合同管理制度.27第九節(jié)成本控管理制度.29第十節(jié)信息管理制度.30第十一節(jié)材料設(shè)備采購管理制度. 33第十二節(jié) 隱蔽工程驗收制度. 34第四章第四章 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流。

47、應(yīng)按規(guī)定向主管地方稅務(wù)機關(guān)繳納營業(yè)稅企業(yè)所得稅土地增值稅城市維護建設(shè)稅土地使用稅房產(chǎn)稅城市房地產(chǎn)稅 車船使用稅車船牌照使用稅 印花稅個人所得稅教育費附加等地方稅收費 .外商投資企業(yè)包括港澳臺暫不征收城鎮(zhèn)土地使用稅城市維護建設(shè)稅教育費附加和地。

48、1.2業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責3.1.3市場推廣經(jīng)理工作職責3.1.4工程經(jīng)理工作職責3.1.5物業(yè)經(jīng)理工作職責3.23.2項目部主要工作職責項目部主要工作職責3.2.1項目經(jīng)理工作職責3.2.2項目業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責3.2.3項目工程部經(jīng)理工作職責。

49、的經(jīng)營管理水平和會計核算水平,有利于降低企業(yè)的經(jīng)營風險,有利于節(jié)約稅收成本.稅收籌劃完全合法符合國家立法意圖,國家鼓勵稅收籌劃. 注冊稅務(wù)師管理暫行辦法明確規(guī)定, 稅收籌劃是注冊稅務(wù)師的業(yè)務(wù)內(nèi)容之一 ,從規(guī)章的層面肯定了稅收籌劃存在的必要。

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一套完整的房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃方案.docx 文檔

    一套完整的房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃方案.docx

    一套完整的某房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃方案第一部分稅收籌劃的含義在市場經(jīng)濟體制下,稅收對納稅人的收益有著重大影響,謀取最輕稅負始終是納稅人孜孜以求的目標,稅收籌劃就是在不違反國家稅收法規(guī)的前提下,納稅人通過對投資經(jīng)營理財?shù)雀黜椊?jīng)濟活動

    時間: 2021-08-16     大小: 19.52KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)企業(yè)永續(xù)債的稅收規(guī)則.pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)永續(xù)債的稅收規(guī)則.pdf

    房地產(chǎn)企業(yè)永續(xù)債的稅收規(guī)則一永續(xù)債簡介房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長投入資金量大投資回收期長等特點,作為資本密集型產(chǎn)業(yè),融資是其不可缺少的一個環(huán)節(jié),而隨著政府對房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)再融資發(fā)行債券等融資渠道的收緊,在眾多房地產(chǎn)企業(yè)跑馬圈地的節(jié)點上

    時間: 2021-09-27     大小: 253.93KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)企業(yè)稅收新政應(yīng)對及年終關(guān)帳與納稅籌劃技巧培訓課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段稅收籌劃報告.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段稅收籌劃報告.doc

    房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段稅收籌劃企業(yè)各階段稅收籌劃房地產(chǎn)開發(fā)周期較長,主要包括立項環(huán)節(jié)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)融資環(huán)節(jié)土地取得環(huán)節(jié)拆遷安置環(huán)節(jié)工程建設(shè)環(huán)節(jié)預(yù)售環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)出租環(huán)節(jié),項目清算環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)涉及的稅種主要有企業(yè)所得稅土地增值稅營

    時間: 2021-08-16     大小: 21.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式和稅收規(guī)劃(53頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式和稅收規(guī)劃(53頁).pdf

    高德學習沙龍20112011高德學習沙龍房地產(chǎn)商業(yè)模式和稅收規(guī)劃高德學習沙龍2011目彔高德學習沙龍2011高德學習沙龍20111,調(diào)研9,稅務(wù)處理2,洽談3,簽署合作框架協(xié)議或口頭協(xié)議丌要交印花稅具有合同性

    時間: 2021-05-01     大小: 2.88MB     頁數(shù): 53

房地產(chǎn)企業(yè)稅收政策運用的六大技巧與實戰(zhàn)案例解析培訓課件.pdf(64頁) 文檔
山東房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收征收管理暫行辦法(25頁).doc 文檔

    山東房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收征收管理暫行辦法(25頁).doc

    山東省地方稅務(wù)局房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收征收管理暫行辦法第一章總則第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收管理,促進房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國稅收征收管理法中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例中華人民共和

    時間: 2021-11-30     大小: 49.04KB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)稅收籌劃案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)稅收籌劃案例.doc

    1納稅籌劃納稅籌劃成功經(jīng)營之路成功經(jīng)營之路現(xiàn)代企業(yè)身處充滿競爭的市場經(jīng)濟中,為了在激烈競爭中處于有利地位,必須不斷提高自己的經(jīng)濟效益,即在盡可能多地獲取收益的同時,減少成本費用支出,決定企業(yè)成本高低的因素很多,其中稅收是很重要的

    時間: 2021-08-16     大小: 124.50KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)企業(yè)項目全周期納稅籌劃及稅收風險防范(49頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)項目全周期納稅籌劃及稅收風險防范(49頁).ppt

    房地產(chǎn)企業(yè)項目全程房地產(chǎn)企業(yè)項目全程納稅籌劃及風險防范納稅籌劃及風險防范關(guān)于審理行政案件適用法律規(guī)范問題關(guān)于審理行政案件適用法律規(guī)范問題的座談會紀要的座談會紀要的通知的通知法法200496200496號號設(shè)立房地產(chǎn)公司設(shè)立房地產(chǎn)公

    時間: 2021-04-14     大小: 217.50KB     頁數(shù): 49

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅問題種種與稅收籌劃思路(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅問題種種與稅收籌劃思路(11頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅問題種種與稅收籌劃思路房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅問題種種與稅收籌劃思路來自官方的定位,房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),來自民間的判斷,房地產(chǎn)是暴利行業(yè),一份納稅排行榜上的數(shù)據(jù),這個既支柱又暴利的行業(yè),在2004年全國納稅5

    時間: 2021-04-01     大小: 27.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)企業(yè)新員工培訓方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)新員工培訓方案.doc

    KYHR006A00部新員工培訓方案樣本課程名稱主要內(nèi)容教材編號考核方式課時培訓類別培訓考核人A認識光耀公司歷史與現(xiàn)狀公司理念與文化主要管理制度P,HR001A0筆試2h知識適用于全部

    時間: 2021-06-24     大小: 27KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)企業(yè)培訓方案【70頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)培訓方案【70頁】.doc

    房地產(chǎn)企業(yè)培訓方案房地產(chǎn)企業(yè)培訓方案目錄目錄第一章第一章工程概況工程概況,4第二章第二章項目組織架構(gòu)及崗位職責項目組織架構(gòu)及崗位職責,5第一節(jié)項目組織架構(gòu)圖,5第二節(jié)項目部各崗位職責,5第三章第三章項目管理制度項目管理制度,1

    時間: 2021-11-24     大小: 253KB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)公司稅收籌劃案例.docx 文檔

    房地產(chǎn)公司稅收籌劃案例.docx

    一項目概況某房地產(chǎn)項目主要有兩期工程項目,第一期是商業(yè)一棟二棟三棟和商業(yè)塔樓第三棟,第二期是商業(yè)四棟五棟和商業(yè)搭樓第一第二棟,其中商業(yè)店鋪一棟二棟三棟四棟和商業(yè)五棟購物中心的建筑面積分別為1021465431077354256

    時間: 2021-08-16     大小: 102.19KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)稅收籌劃全流程案例.docx 文檔

    房地產(chǎn)稅收籌劃全流程案例.docx

    1目錄一項目基本情況二項目籌劃總體思路三具體籌劃方案1開發(fā)準備環(huán)節(jié)的稅收籌劃2開發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)的稅收籌劃3房產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的稅收籌劃4售后清算環(huán)節(jié)的稅收籌劃5后續(xù)管理環(huán)節(jié)的稅收籌劃一項目基本情況一已建項目嘉業(yè)海灣位于南市

    時間: 2021-08-16     大小: 32.20KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)集團公司稅收籌劃方案計劃【11頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團公司稅收籌劃方案計劃【11頁】.doc

    第一部分稅收籌劃的含義在市場經(jīng)濟體制下,稅收對納稅人的收益有著重大影響,謀叏最輕稅負始終是納稅人孜孜以求的目標,稅收籌劃就是在丌違反國家稅收法規(guī)的前提下,納稅人通過對投資經(jīng)營理財?shù)雀黜椊?jīng)濟活勱的事先周密籌劃和合理安排,盡可能地減輕

    時間: 2021-11-15     大小: 22KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)企業(yè)培訓管理規(guī)定.docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)培訓管理規(guī)定.docx

    萬科培訓管理規(guī)定萬科集團培訓架構(gòu)及職能,12,1培訓師資管理規(guī)定,12,2新職員NEO培訓規(guī)定,12,3在新成立公司開展萬科化培訓的辦法,12,4公司派遣外出學習管理規(guī)定,12,5附一,參加外部專門機構(gòu)培

    時間: 2021-09-23     大小: 641.40KB     頁數(shù): 44

房地產(chǎn)企業(yè)培訓體系簡介.docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)培訓體系簡介.docx

    萬科新員工培訓一萬科地產(chǎn)的培訓現(xiàn)狀萬科進行培訓的常設(shè)機構(gòu)是人力資源培訓小組,完成對培訓工作的計劃組織執(zhí)行與評估,人員包括培訓專員公司兼職培訓人員授權(quán)培訓講師等,該機構(gòu)的設(shè)置就是為了很好的開展培訓工作,發(fā)揮公司各方面的智慧,調(diào)動培訓

    時間: 2021-09-23     大小: 39.14KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)企業(yè)置業(yè)顧問培訓.ppt 文檔
房地產(chǎn)行業(yè)稅收繳納疑難問題處理及節(jié)稅技巧培訓課件.pdf(63頁) 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)稅收繳納疑難問題處理及節(jié)稅技巧培訓課件.pdf(63頁)

    房地產(chǎn)業(yè),稅收繳納疑難問題處理與節(jié)稅技巧一房地產(chǎn)公司車位處置的4種形式,增值稅怎么繳2根據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售自行開發(fā)的房地產(chǎn)項目增值稅征收管理暫行辦法的公告國家稅務(wù)總局公告2016年第18號第四條規(guī)定,房地產(chǎn)開

    時間: 2021-09-29     大小: 3.80MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)集團公司地稅收籌劃方案計劃(14頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團公司地稅收籌劃方案計劃(14頁).doc

    一套完整的某房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃方案第一部分稅收籌劃的含義在市場經(jīng)濟體制下,稅收對納稅人的收益有著重大影響,謀取最輕稅負始終是納稅人孜孜以求的目標,稅收籌劃就是在不違反國家稅收法規(guī)的前提下,納稅人通過對投資經(jīng)營理財?shù)雀黜椊?jīng)濟活動的事先周密籌

    時間: 2021-12-27     大小: 26.50KB     頁數(shù): 14

專業(yè)房地產(chǎn)稅收法規(guī)(109頁).pdf 文檔

    專業(yè)房地產(chǎn)稅收法規(guī)(109頁).pdf

    專業(yè)房地產(chǎn)稅收法規(guī)專業(yè)房地產(chǎn)稅收法規(guī)20102010年版年版2010,72010,7專業(yè)房地產(chǎn)稅收法規(guī)目錄一營業(yè)稅篇一營業(yè)稅篇1中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例112關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)代收費開具發(fā)票問

    時間: 2021-04-22     大小: 624.71KB     頁數(shù): 109

房地產(chǎn)稅收籌劃案例整理(15頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)稅收籌劃案例整理(15頁).doc

    1,房產(chǎn)企業(yè)收取誠意金款項的稅收籌劃2,房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅稅收籌劃3,利用選擇投資方式進行稅收籌劃4,利用土地增值稅進行稅收籌劃5,利用分散收入進行稅收籌劃6,利用設(shè)立獨立銷售公司進行稅收籌劃7,一份合同節(jié)省一億元營業(yè)稅8

    時間: 2021-04-01     大小: 114.50KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)企業(yè)高級策劃全程培訓.ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)高級策劃全程培訓.ppt

    萬科公司高級策劃全程培訓萬科公司高級策劃全程培訓前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案具具具具

    時間: 2021-09-23     大小: 2.55MB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃培訓課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃培訓課件.ppt

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃乊道什么是稅務(wù)籌劃1為什么要稅務(wù)籌劃2目錄如何開展稅務(wù)籌劃34針對此次疫情的稅收政策什么是稅務(wù)籌劃Part01強制性無偸性固定性依托亍業(yè)務(wù)滯后亍業(yè)務(wù)什么是稅務(wù)籌劃許多納稅人都有少繳

    時間: 2021-07-25     大小: 3.44MB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)年度培訓大綱.docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)年度培訓大綱.docx

    一培訓大綱制訂來源成都萬科物業(yè)服務(wù)有限公司2013年度培訓大綱集團物業(yè)系統(tǒng)20102013年發(fā)展規(guī)劃公司20102013年發(fā)展規(guī)劃公司2013年重點工作計劃2013年職員培訓需求調(diào)研結(jié)果內(nèi)容枯燥氛圍嚴肅時間

    時間: 2021-09-23     大小: 156.40KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)企業(yè)總部地產(chǎn)策劃培訓課程.ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)總部地產(chǎn)策劃培訓課程.ppt

    萬科房地產(chǎn)策劃流程史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第一

    時間: 2021-09-23     大小: 1.85MB     頁數(shù): 120

房地產(chǎn)相關(guān)財務(wù)稅收及投資評估講座(80頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)相關(guān)財務(wù)稅收及投資評估講座(80頁).ppt

    各位好各位好GoodmorningGoodmorning二利率外匯外資房地產(chǎn)相關(guān)稅種二利率外匯外資房地產(chǎn)相關(guān)稅種三土地投資項目初步經(jīng)濟分析三土地投資項目初步經(jīng)濟分析一會計與財務(wù)一會計與財務(wù)內(nèi)內(nèi)容容一會計與財務(wù)一會計與財務(wù)

    時間: 2021-04-13     大小: 1.29MB     頁數(shù): 80

房地產(chǎn)企業(yè)年度培訓教學計劃.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)年度培訓教學計劃.doc

    萬科地產(chǎn)年度培訓教學計劃萬科地產(chǎn)年度培訓教學計劃摘要摘要在2013年新員工培訓需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和實際工作情況,確定了公司培訓的工作重點是,1在公司戰(zhàn)略人才培訓方案的基礎(chǔ)上,引入系列課程,采用多種方式,重點

    時間: 2021-09-23     大小: 34.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)企業(yè)的計劃管理方案培訓(88p).pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)的計劃管理方案培訓(88p).pdf

    1房地產(chǎn)企業(yè)的計劃管理房地產(chǎn)企業(yè)的計劃管理200810222古人云,計劃管理的重要性計劃管理的重要性謀定而后動凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢房地產(chǎn)有著資金密集管理密集產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)周期長生產(chǎn)環(huán)節(jié)多而復(fù)雜等特點,同時受宏觀調(diào)控市場競爭

    時間: 2021-05-01     大小: 1.72MB     頁數(shù): 88

房地產(chǎn)企業(yè)項目管理培訓課程課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)項目管理培訓課程課件.pdf

    Agenda企業(yè)行業(yè)環(huán)境與房地產(chǎn)項目管理企業(yè)行業(yè)環(huán)境與房地產(chǎn)項目管理經(jīng)濟環(huán)境與項目管理房地產(chǎn)項目管理策略啟動管理啟動管理產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案土地定位需求分析項目范圍說明書計劃管理計劃管理計劃層次項目基準計劃計劃實施管理

    時間: 2021-07-31     大小: 4.09MB     頁數(shù): 172

房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)管理培訓案例.docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)管理培訓案例.docx

    物業(yè)管理實操案例共37篇目錄一日常篇14篇二裝修篇10篇三違規(guī)篇3篇四突發(fā)事件篇2篇五保安公共秩序篇4篇六物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇一日常篇1在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔責任案例介紹,2000年

    時間: 2021-09-23     大小: 69.81KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)企業(yè)項目管理PM培訓課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)項目管理PM培訓課件.pdf

    Agenda企業(yè)行業(yè)環(huán)境與房地產(chǎn)項目管理企業(yè)行業(yè)環(huán)境與房地產(chǎn)項目管理經(jīng)濟環(huán)境與項目管理房地產(chǎn)項目管理策略啟動管理啟動管理產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案土地定位需求分析項目范圍說明書計劃管理計劃管理計劃層次項目基準計劃計劃實施管理計

    時間: 2021-07-30     大小: 3.74MB     頁數(shù): 171

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)培訓運營管理.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)培訓運營管理.doc

    第第十四十四章章培訓運營管理培訓運營管理修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人10,12,20A0培訓營運管理培訓營運管理一萬科集團培訓架構(gòu)與職能二培訓實施管理

    時間: 2021-09-23     大小: 234KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)企業(yè)6+2服務(wù)標準培訓.ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)6+2服務(wù)標準培訓.ppt

    品牌黏性制造品牌黏性制造萬科萬科萬科的核心價值觀萬科的核心價值觀客戶是我們永遠的伙伴人才是萬科的資本陽光照亮的體制持續(xù)的增長和領(lǐng)跑按照萬科慣例第一頁是目錄,但是我們先來按照萬科慣例第一頁是目錄,但是我們先來講講講講萬科工作

    時間: 2021-09-23     大小: 1.24MB     頁數(shù): 39

標桿房地產(chǎn)企業(yè)成本策劃解讀培訓課件.pdf 文檔

    標桿房地產(chǎn)企業(yè)成本策劃解讀培訓課件.pdf

    解讀成本策劃解讀成本策劃成本管理中心成本管理中心成本管理部成本管理部成本管理中心內(nèi)部資料請勿外傳成本策劃的前世今生成本策劃的前世今生成本管理中心內(nèi)部資料請勿外傳理理得清得清預(yù)預(yù)得準得準控控得住得住成本管理中心

    時間: 2021-09-16     大小: 18.80MB     頁數(shù): 76

房地產(chǎn)企業(yè)運營和計劃管理培訓課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)運營和計劃管理培訓課件.pdf

    房地產(chǎn)企業(yè)運營管理與計劃管理房地產(chǎn)項目時間計劃與運營管理講座房地產(chǎn)項目時間計劃與運營管理講座本次培訓的內(nèi)容目錄本次培訓的內(nèi)容目錄房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的三個核心基礎(chǔ)房地產(chǎn)企業(yè)管理體系核心模塊中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合

    時間: 2021-09-15     大小: 3.08MB     頁數(shù): 127

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃培訓課件(31頁).ppt 文檔

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房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)運營管理培訓手冊(95頁).doc 文檔

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