房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定Tag內(nèi)容描述：
1、合經(jīng)營(yíng)效益作為考核的基本內(nèi)容.針對(duì)不同層級(jí)組織和 個(gè)人設(shè)定不同的考核側(cè)重點(diǎn),考核指標(biāo)體系是考核內(nèi)容的具體化,按各種指標(biāo)體系進(jìn)行考核的結(jié)果與獎(jiǎng) 金掛鉤,考核得分直接決定以計(jì)提額為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)金發(fā)入比例,其對(duì)應(yīng)關(guān)系見附表. 第五條 績(jī)效考核體系按不。
2、 生效日期:20070402 編號(hào):編號(hào):BTBT AJAJ 204204 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管的加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管的 管理規(guī)定管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2。
3、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定申請(qǐng)核定房地產(chǎn)開 發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級(jí). 第四條管理機(jī)構(gòu)國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國房地產(chǎn)開 發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理工作; 縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn) 開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理工作. 第二。
4、選擇和驗(yàn)證; d項(xiàng)目部參與對(duì)供方的評(píng)價(jià)選擇和驗(yàn)證,并對(duì)采購材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控 制; 7.4.1.3 采購控制的主要活動(dòng)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)工程施工招標(biāo)工程監(jiān)理招標(biāo)營(yíng) 銷策劃代理招標(biāo)前期物業(yè)管理招標(biāo)以及設(shè)備材料的招標(biāo)和采購等. 7.4.2。
5、五其它科目原則上下能隨意使用,確需使用時(shí)要備注實(shí)際發(fā)生的用途. 六費(fèi)用控制方式:見作業(yè)指導(dǎo)書: FR101 費(fèi)用成本計(jì)劃管理規(guī)定 。
6、勤事務(wù)可領(lǐng)備用金,額度為 3000 元. 1.2 沒有獨(dú)立核算或沒有單獨(dú)銀行立帳戶的會(huì)所經(jīng)營(yíng)部可領(lǐng)備用金,額度 2000 元. 1.3 備用金至少每一個(gè)月要求清一次賬. 1.4 其他部門不允許領(lǐng)備用金. 2差旅費(fèi): 2.1 按流程規(guī)定填報(bào)出。
7、并且該編號(hào)統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部按順序編 排,其他部門不必再另行編號(hào). 2編號(hào)的規(guī)則: 1 編碼的結(jié)構(gòu):單位編碼年號(hào)流水號(hào) 2 單位編碼:注:武漢商業(yè)城的地區(qū)代碼在此僅僅在此以 WS 代替. 序列 地區(qū) 編碼:大寫 1 深圳 SZ 2 沈陽 SY 3。
8、14提取,應(yīng)付福利費(fèi)科目期 末 貸方余額為福利費(fèi)的結(jié)余. 1.3.2 福利費(fèi)用于支付員工的醫(yī)藥衛(wèi)生費(fèi)用,困難補(bǔ)助和其它福利性的開 支. 1.3.3 福利費(fèi)不允許用提取現(xiàn)金的方式發(fā)放. 2租住成本: 2.1 租住成本是指 2.1.1 公司因租。
9、門 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部帳務(wù)管理小組承擔(dān)內(nèi)部銀行與內(nèi)部往來核算功能 四 具體管理規(guī)定 1 投資劃撥款項(xiàng) 1 集團(tuán)在確定項(xiàng)目投資時(shí)將確定集團(tuán)自有資金的投入金額,此部分金 額將不予計(jì)算內(nèi)部虛擬利息. 2 集團(tuán)于確定的自有資金投入金額以外的資金調(diào)入,需。
10、但少 量的 現(xiàn)鈔公司則可提供代客兌換人民幣服務(wù),收據(jù)說明是收人民幣,若是支付外 幣合同價(jià)的,必須注明等值的外幣價(jià)值. 3以外幣為成交價(jià)幣種單位的合同,當(dāng)公司實(shí)際支付幣種為人民幣時(shí),外 幣兌換價(jià)以中國銀行外幣當(dāng)天的兌換價(jià)折算. 三現(xiàn)金管理規(guī)。
11、各科目或各費(fèi)用分項(xiàng)指定費(fèi) 用管理責(zé)任部門或責(zé)任人,對(duì)費(fèi)用的執(zhí)行狀況進(jìn)行過程監(jiān)控見流程 日常管理費(fèi)用使用情況監(jiān)控和地區(qū),本部季度月份費(fèi)用計(jì)劃編 制,例如:地區(qū)可以指定人力資源部作為人工成本科目的費(fèi)用監(jiān)控 責(zé)任部門,在其他管理費(fèi)用中的費(fèi)用分項(xiàng)辦。
12、順延 三.編制報(bào)表的具體規(guī)定: 1. 出納員: 1 按現(xiàn)金管理規(guī)則進(jìn)行月底時(shí)的現(xiàn)金盤點(diǎn)工作; 2 收取銀行對(duì)帳單:原則上應(yīng)在次月 3 日前拿到銀行對(duì)帳單法定節(jié)假 日順延,如平時(shí)月份遇特殊情況一時(shí)無法獲取時(shí),可先行出具報(bào)表, 并于獲取銀行對(duì)帳。
13、目總建筑面積本期開發(fā)建筑面積銷售面積及單位銷售面積. 5 如遇開發(fā)項(xiàng)目周期內(nèi)的各年度稅賦計(jì)算基準(zhǔn)不同時(shí)例如:稅率不同享有不同 的稅務(wù)減免政策等,財(cái)務(wù)部必須: 1.根據(jù)項(xiàng)目開工至決算截止日依據(jù) Oracle 財(cái)務(wù)系統(tǒng)帳簿, 編制項(xiàng)目分年度開 。
14、或其他形式記錄考勤.工作日上午 上班前和下午下班后,職員須打卡或簽到,若因公外出不能打卡或簽到,應(yīng)在第 二天及時(shí)填寫外出申請(qǐng)表報(bào)本部門負(fù)責(zé)人簽字,并提交本公司人力資源部備 案; B. 部門負(fù)責(zé)人和地區(qū)總經(jīng)理可抽查下屬考勤; 4.3 輪班考勤。
15、價(jià)房的首期款,最高不超過人民幣 30 萬元,貸款利 率以同期銀行按揭利率計(jì)算,全部貸款由公司自申請(qǐng)人實(shí)際借款的次月起分 60 個(gè)月等額從申請(qǐng)人月崗位薪金中逐月扣除,由地區(qū)財(cái)務(wù)部地區(qū)總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督 執(zhí)行,貸款未能及時(shí)歸還追究地區(qū)總經(jīng)理責(zé)任. 。
16、1 4.1 雙向交流包括以下幾種:雙向交流包括以下幾種: 4.1.1 從集團(tuán)總部到地區(qū)公司實(shí)際參與工作 1 至 3 個(gè)月. 4.1.2 從地區(qū)公司單位到集團(tuán)總部實(shí)際參與工作 1 至 3 個(gè)月. 4.1.3 在地區(qū)公司單位與單位之間的相應(yīng)部。
17、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排. 4. 4. 方法和過程控制 4.1 4.1 職員職員借用包括以下幾種: 4.1.1 從總部到地區(qū)公司實(shí)際參與工作 0.5 至 6 個(gè)月. 4.1.2 從地區(qū)公司到總部實(shí)際參與工作 0.5 至 6 個(gè)月. 4.1.3 在地區(qū)公。
18、管理部對(duì)相關(guān)離任人員進(jìn)行離任審計(jì), 地區(qū)常務(wù)董事協(xié)助審計(jì)工作并負(fù) 責(zé)離任監(jiān)交;審計(jì)完成后由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部出具審計(jì)報(bào)告,提交總裁審核;如離 任人員通過審計(jì),則辦理離任工作交接后離任赴新崗位或離職;如離任人員未能 通過審計(jì),則提交總裁審批處理。
19、薪金及獎(jiǎng)金. 4.24.2 職員辭職審批程序職員辭職審批程序 4.2.1 4.2.1 地區(qū)公司職員辭職程序地區(qū)公司職員辭職程序 4.2.1.1 辭職申請(qǐng) 辭職人員提出書面申請(qǐng)報(bào)告,并填寫辭職申請(qǐng)表 ,報(bào)相關(guān)責(zé)任人審批. 4.2.1.2 辭職。
20、良環(huán)境,確保發(fā)售工 作的順利進(jìn)行,制定以下規(guī)定: 1 凡參與項(xiàng)目工程建設(shè)的單位以及與本項(xiàng)目有業(yè)務(wù)關(guān)系的任何單位與個(gè)人, 在項(xiàng)目范圍內(nèi)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定. 2在正常銷售時(shí)間內(nèi),不允許施工人員車輛進(jìn)入銷售展示區(qū).如確因工 作需要進(jìn)入銷售展示區(qū)內(nèi)。
21、等方面的圖書資料. 2公司購買訂閱圖書資料統(tǒng)一由產(chǎn)品技術(shù)部負(fù)責(zé).購買圖書 資料事先編制計(jì)劃和預(yù)算,報(bào)地區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行.購買圖書資料 的費(fèi)用應(yīng)納入地區(qū)年度管理費(fèi)用的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),并不得突破. 3.個(gè)人因工作需要購買相關(guān)圖書資料的,應(yīng)事先提出。
22、的辦公用品是特指單 件價(jià)值在 100 元以下的辦公文具. 二辦公用品的采購: 1行政工作員工每年 3 月要根據(jù)工作需要,編制年度辦公用品 采購計(jì)劃,通過具體測(cè)算,明確全年所需要各種辦公用品的數(shù)量品 種規(guī)格和預(yù)算金額,并分解到每個(gè)季度嚴(yán)格執(zhí)行。
23、不擺放多余物品; 3 在視線可及的范圍內(nèi)禁止擺放與辦公無關(guān)的私人用品和雜 物; 4辦公桌面要整齊簡(jiǎn)約,只擺放日常辦公物品,其余物品要 妥善放置, 以便于辦公. 經(jīng)常使用的辦公用品或經(jīng)常翻閱的文件資料, 可以整齊的擺放在易取的地方,不常用的物。
24、扣分標(biāo)準(zhǔn)為: 4.1 著裝要求:除在工地現(xiàn)場(chǎng)上班和管理處外,男士應(yīng)西服襯 衣加領(lǐng)帶,女士應(yīng)裙裝套裝加淡妝.周末可便裝,但男士不得穿無 衣領(lǐng)汗衫短褲涼鞋上班,女士不得穿背心吊帶裝超短裙拖 鞋上班每次扣 5 分 ; 4.2 男士蓄須留披肩長(zhǎng)發(fā)每。
25、 1易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),并由專人負(fù)責(zé)保管, 除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入辦公場(chǎng)所. 2消防設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之處,并定期檢 查保證可正常使用.消防指示燈及應(yīng)急燈等必須定期檢查,保持其性 能可靠. 3消防通道必須保。
26、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的編制中. 三 資金計(jì)劃編制內(nèi)容和編制方法規(guī)定 資金計(jì)劃的編制內(nèi)容和編制方法要求按集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)制 作.詳見現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)月報(bào)表的編制說明及批注. 四資金計(jì)劃的審批及規(guī)定 1地區(qū)資金計(jì)劃在匯總平衡報(bào)地區(qū)總經(jīng)理審核通過后應(yīng)上報(bào)集團(tuán)資。
27、等關(guān)鍵指標(biāo)具有一票否 決權(quán). 5在向銀行借款過程中需要集團(tuán)支援的事項(xiàng),應(yīng)文字上報(bào)集團(tuán) 資金總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān),由他們根據(jù)情況判斷給予可能的支援. 二貸款原則不對(duì)集團(tuán)外的公司機(jī)構(gòu)或個(gè)人作出貸款: 1貸款指集團(tuán)所屬機(jī)構(gòu)向內(nèi)部及外部有關(guān)機(jī)構(gòu)貸出資金的。
28、據(jù)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)月報(bào)表分解各項(xiàng)費(fèi)用用 款,按照集團(tuán)統(tǒng)一制定的每期計(jì)劃出款明細(xì)表填制. 3 每期計(jì)劃出款明細(xì)表確定后,按照計(jì)劃執(zhí)行資金支付,每?jī)芍?的緊急出款不得超過一次. 4 緊急出款次數(shù)及其金額需要及時(shí)向集團(tuán)資金管理部報(bào)備. 。
29、營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào) 開 戶 銀 行 賬 號(hào) 企業(yè)在冊(cè)職工總數(shù) 人,有職稱的專業(yè)人員 人 企 業(yè) 人 員 情 況 專業(yè) 職稱 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 建 筑 結(jié) 構(gòu) 財(cái) 務(wù) 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì) 小計(jì) 企 業(yè) 法 定 代 表 人 姓名 國籍 性別 出生年月 學(xué)歷 專。
30、三級(jí)企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)如下: 一資質(zhì)一級(jí)企業(yè) 注冊(cè)資本萬元以上; 具有中級(jí)以上職稱的管理人員工程技術(shù)人員不少于人,企業(yè)經(jīng)理 取得建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書,以上的部門經(jīng)理管理員 取得從業(yè)人員崗位證書; 管理兩種類型以上的物業(yè); 管理各。
31、 第三條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊(cè)資本凈資產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)裝備和已完成的建 筑工程業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的 范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng). 第四條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國建。
32、 第三條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊(cè)資本凈資產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)裝備和已完成的建 筑工程業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的 范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng). 第四條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國建。
33、隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,鋼材的產(chǎn)量品種質(zhì)量迅速提高,鋼 結(jié)構(gòu)在工程建設(shè)中的用量越來越多. 鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)無論是數(shù)量和規(guī)模均有很大 的發(fā)展,每年承擔(dān)著上千萬噸鋼結(jié)構(gòu)和鋼制品的加工制造任務(wù).這些企業(yè)分布在 建設(shè)鐵道交通通訊石化冶金能源機(jī)械船舶等。
34、責(zé)任主體應(yīng)圍繞項(xiàng)目目標(biāo)相互支持 與配合,共同推進(jìn)確保目標(biāo)達(dá)成. 三嚴(yán)肅性原則:計(jì)劃一經(jīng)審批確認(rèn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整. 四實(shí)事求是原則:達(dá)成結(jié)果的反饋,必須真實(shí)有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定適用于商業(yè)系統(tǒng)各公司. 第四條。
35、則:在計(jì)劃編制與執(zhí)行過程中,各責(zé)任主體應(yīng)圍繞項(xiàng)目目標(biāo)相互 支持與配合,共同推進(jìn)確保目標(biāo)達(dá)成. 三嚴(yán)肅性原則:計(jì)劃一經(jīng)審批確認(rèn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整. 四實(shí)事求是原則:達(dá)成結(jié)果的反饋,必須真實(shí)有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定。
36、尋找房源并租房,各地行政部可提供協(xié)助; 3.2. 當(dāng)?shù)責(zé)o行政部門的,員工以自行尋找房源可借助有資質(zhì)信譽(yù)的房屋中 介公司為主; 3.3. 住房所在小區(qū)安全物業(yè)環(huán)境較好; 3.4. 住房距離公司辦公地點(diǎn)較近為宜; 3.5. 宿舍具體地址在個(gè)區(qū)域。
37、用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于集團(tuán)及分公司的所有異地工作人員. 3.3. 名詞解釋名詞解釋 異地工作異地工作:指由于工作需要,由業(yè)務(wù)部門提出申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn),離開原工作地點(diǎn)到 其他城市的公司業(yè)務(wù)部門所在地工作. 4.4. 異地異地工作人員資格。
38、質(zhì)預(yù)審:指對(duì)于工程項(xiàng)目供方,通過調(diào)查核實(shí)其商譽(yù)審核證照實(shí)地考察代表 性項(xiàng)目,得出該供方可以試用不合格或合格的結(jié)論,作為介入具體采購業(yè)務(wù)之必 要條件. 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 成本管理中心負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目供方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審. 4.2 區(qū)域。
39、4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室負(fù)責(zé)法定代表人印章的刻制與更換. 4.2 下屬公司負(fù)責(zé)法定代表人印章的保管和使用. 5.5. 工作要求工作要求 5.1 下屬公司法定代表人印章的使用審批 5.1.1 各下屬公司法定代表人印章,主要用于需法定。
40、范圍 本暫行規(guī)定適用集團(tuán)及下屬公司. 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 公務(wù)車輛是指集團(tuán)及下屬公司用于行政事務(wù)接待業(yè)務(wù)聯(lián)系的車輛; 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)車輛的管理協(xié)調(diào)采購; 4.2 人力資源中心按相關(guān)規(guī)定確認(rèn)配車。
41、領(lǐng)域,規(guī)定了集團(tuán)計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)軟硬件系統(tǒng)日 常運(yùn)行的管理及維護(hù)計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品及其輔助產(chǎn)品管理網(wǎng)站運(yùn)行及信息發(fā)布的工作 規(guī)范等. 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 3.1 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):指由計(jì)算機(jī)軟件硬件物理通訊線組成的,承擔(dān)公司電子信息處理。
42、人員出國進(jìn)修協(xié)議書 個(gè)人進(jìn)修資助規(guī)定 . 12.6 附:萬科企業(yè)股份有限公司職員脫產(chǎn)進(jìn)修資助協(xié)議書 雙向交流管理規(guī)定 . 12.7 后備干部培養(yǎng)辦法 . 12.8 第一負(fù)責(zé)人赴任培訓(xùn)規(guī)定 . 12.9 培訓(xùn)積分管理辦法 . 12.10 培訓(xùn)。
43、依職權(quán)撤銷.5十四審批咨詢及進(jìn)程查詢.6一審批咨詢崗位的職責(zé)和權(quán)限二咨詢途徑三咨詢工作程序四行政審批咨詢庫五反饋時(shí)限十五監(jiān)督檢查.7房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)初審四級(jí)資質(zhì)業(yè)務(wù)手冊(cè)一受理范圍一受理范圍1. 在縣注冊(cè)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2.符合下列條件之一。
44、 謀 謀 取 取 私 私 利 利 . . 要 要 立 立 志 志 做 做 大 大 事 事 , , 把 把 心 心 思 思 用 用 在 在 工 工 作 作 上 上 , , 用 用 在 在 干 干 事 事 業(yè) 業(yè) 上 上 , , 用 用 在 在。
45、戰(zhàn)略性 HRM的基石.2000 年的時(shí)候,由惠普人力資源負(fù)責(zé)人的推薦,xx人力資源總監(jiān)解凍接觸到人才資質(zhì)模型這一概念,并對(duì)此產(chǎn)生了興趣.2001年上半年,xx就請(qǐng)上海某機(jī)構(gòu)開發(fā)了一個(gè)人才資質(zhì)模型.但是,由于缺少配套的測(cè)評(píng)工具而難以對(duì)招聘考核。
46、北京市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理暫行辦法第一條為加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管, 完善物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)以下簡(jiǎn)稱物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入和清出機(jī)制,推進(jìn)本市物業(yè)服務(wù)行業(yè)誠信體系建設(shè),根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例和物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法建設(shè)部令第 164 號(hào)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本。
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