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房地產項目形象定位原則

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1、房地產百強企業第28名 2017中國房地產公司品牌價值TOP20第17名 2017中國房地產上市公司綜合實力50強 2017中國商業地產企業品牌價值10強 2017年中國物業服務百強企業第19名 2017中國物業服務年度社會責任感企業 美國。

2、作效率和質量 20201230 5 第二部分:會議規劃 20201230 6 會議規劃 運 營 會 議 運 營 會 議 非 運 營 會 議 非 運 營 會 議 年會; 區域總裁總經理辦公會 部門周例會; 員工座談會; 員工早會; 運營例會 。

3、四位一體附件2 項目策劃附件3 工程策劃附件1 14年:工程策劃,5個月內開盤 5 序號項目開放凈工期開盤凈工期 1海城1.7 2.4 2平房2.5 3.2 3新橋2.8 6.8 4湖州3.0 3.7 5四會3.2 3.4 6蘭州新區4.0。

4、集團交付通行證重要依據. 1 項目交付評估目的及范圍 4 1 2 項目交付評估目的及范圍 交付評估各項指標 項目交付評估原則 目錄 3 項目交付評估程序及要求 2 項目交付評估原則 評估日期評估日期:評估工作必須在項目交付前30天完成各項目。

5、案是:合生創展 董事局主席朱孟依金源集團總裁黃如論以及世貿集團總裁許榮茂董事局主席朱孟依金源集團總裁黃如論以及世貿集團總裁許榮茂 棋逢對手型:中海金地華僑城招商等中海金地華僑城招商等 土豪地霸型:各地占有一定市場份額的優秀中小房地產企各地占。

6、占地面積法及地上可售建筑面積法.其中,占地面積是指建筑物所 占有或使用的土地水平投影面積,一般按底層建筑面積進行計算,綠化道路無產權 公配等公共設施占用土地需分攤到住宅或其他持有物業成本中.含有別墅酒店商業 等物業類型的低密度綜合用地可按。

7、的以工地磚墻砌成的圍墻0 相關裝飾用于展示效果為主0 看房通道搭建0 重新搭建高度超過3米的結構類圍板0 實體示范區景觀 圍板制作費 內容內容 營銷設施費財務口徑分攤營銷設施費財務口徑分攤100費用計入開發間接費100費用計入開發間接費 財。

8、100 相關裝飾用于展示效果為主0 看房通道搭建0 重新搭建高度超過3米的結構類圍板0 圍板制作費 內容內容 營銷設施費分攤界定營銷設施費分攤界定計入開發間接費計入開發間接費 調整后調整后 項目內容項目內容 實體售樓處 實體樣板房 營銷承擔。

9、系: 前期市場調研 與客戶定位 項目發展戰略 及形象定位 產品定位及 魅力化策劃 營銷管理 與執行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業務線中的位置本課程在業務線中的位置: : 前期前期市場調研市場調研 與客戶定位 項目。

10、格,并做好成品清潔后方可進行 保護. 成品保護應遵循持續保護原責施工中及細部檢查階段,總包單位 有責任做好成品保護的后續檢查和維護工作,對于成品保護措施被破壞 拆除的必須在恢復保護措施后方可進行施工. 一成品保護原則 2責任明確原則 成品生。

11、來推導形象定位. 這是一個度假別墅項目癿推導癿框架,就是從項目本體競爭和客戶三個斱面 來推導癿. 第一個斱面,本體.我們已經講過了FAB癿斱法,也就是從本體開始癿價值 梳理; 第二個斱面,就是競爭.從競爭對手那里找到我們癿定位.比如在四線城。

12、高度 讀懂融創中國品牌戰略霸局 QUESTION 2QUESTION 2 鄭鄭南大牌紅海南大牌紅海,14001400畝融創城畝融創城憑何理念卓領市場憑何理念卓領市場 讀懂鄭州南區域拔萃戰略引擎 QUESTION 3QUESTION 3 14。

13、的影響力. 項目形象策劃是指對樓盤的形象命名視覺理念項目形象策劃是指對樓盤的形象命名視覺理念 行為各子系統的規范與整合的過程,通過行為各子系統的規范與整合的過程,通過CIS項目識別系項目識別系 統來實施.統來實施. 3.1.2形象策劃的內容。

14、面分別決定了本項目定價的上限下限和定價區間. 如圖所示: 2 更 高 的 價 位 市場需求承受能力 客戶心里價位關口 競爭對手價格水平 項 目 成 本 更 低 的 價 位 在此價格以上 沒有可能的需求 項目價格的上限 項 目 定 價 的 出。

15、季最低房間價格 1400 800 餐廳單品價格區間 6001300 130 區域集群狀況 耍單 集群 私密性 高 無 柏悅 亞龍灣 離島度假,以靜制動,輕松私密 太陽灣柏悅杭州安縵浙江裸心谷泰國濤島清凈高端貴 項目關鍵詞:輕松私密 溝通關鍵。

16、分割市場,完成銷售,唯源自人文角度的賣點可 以無窮無盡地挖掘 策略及表現 我們堅信:思想可以動人 我們堅信:文化可以銷售 我們要從文化的角度全面地為項目做傳播 市 場 背 景 傳 真 看強手云集的江南區 匯東星城總共 3000 戶 建筑類型。

17、項目定價的上限下限和定價區間. 如圖所示: 更 高 的 價 位 市場需求承受能力 客戶心里價位關口 競爭對手價格水平 項 目 成 本 更 低 的 價 位 在此價格以上 沒有可能的需求 項目價格的上限 項 目 定 價 的 出 發 點 和 依 。

18、這些,似乎丌足以支撐常州第 一豪宅的價格. 部分真實的價值,被隱藏在賣點下. 一個近乎完美的項目. 所有的價值,卻必須來到現場甚至被講解后才能體會到. 怎么辦 答案:酒香最怕巷子深 必須把價值傳遞出去讓常州人慕名而來 讓 常州最貴的別墅 名。

19、 建筑材料建筑材料 勞動力勞動力 住宅產品住宅產品 購買購買: : 土地土地 建筑材料建筑材料 勞動力勞動力 住宅產品住宅產品 出售出售: : 房屋房屋 收益收益: : 一次性產品增值一次性產品增值 商業地產的概念及種類商業地產的概念及種類。

20、產策劃觀念要獨創.策劃觀念是否獨創新穎,關系到策劃人的基本素質.有的 人策劃觀念經常有新的創意,有的人只能克隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的 策劃項目的成敗.在眾多房地產項目中,能在強敵中站穩了腳并銷售成功的,策劃觀念一定是 創新出。

21、僅一公里路程.周邊學校醫院銀行 飯店等配套齊全. 12 華立金頂苑是一個利用現代計算機網絡通訊自動化控制技術,通過社區綜合布線,使小區局域網互聯網 高速公路進行全方位自動服務全智能化的社區.在杭州智能化住宅小區認定及等級評估中,榮獲第一名。

22、理手續的有效變更簽證; 3甲供材料項目結算價將扣除甲供材料的價格,確定如下: 扣款主材費主材費損耗率數量1稅金 4 業主供應材料設備清算: 約定的材料設備清算原則計算的由總承包單位承擔 的價款; 5審計費:根據滬建計聯2005834 號滬價。

23、的,要只住經濟實用房的簡單功能,而 不需要內在價值印度小孩要鞋而非獎杯的故事 只對目標客戶使媚顏 了解你的競爭對手 才可準確定價 才可科學制定價格策略 才可向客戶解釋我們的比較優勢和絕對優勢 定價機制系統化 別指待一勞永逸,價格是一個動態調。

24、項目形象包裝及廣告推廣建議 1. 重新更換圍墻候車亭的廣告畫面,前期畫面主要傳達的是國際品 牌,現階段需要開始傳播一些人性化生活情節現代化的配套設施 等,著重體現領袖上流的國際品牌形象. 2. 增加戶外廣告牌,昆山上海蘇州等地的高速公路段。

25、物中心高檔住宅社區為一體的全新城市區 域.域. 一項目形象定位: 占位許昌東城區新中心,代言城市和區域整體形象體現國際化設計感,樹立形象 地標,形成商務集群; 東城區新進階層的理想商務領地 形象形象樹立新地標,聚焦全城影響 產品產品引領地產。

26、基本的元素.房地產產品是一種商品,因為有人使用, 才體現出了其價值.永遠都不能脫離了房地產產品本質空談策劃.許多策劃公司策劃人不懂產品, 不懂建筑.對建筑產品缺乏起碼的了解,這樣的策劃是空洞的,是不完整的. 房地產產品策劃注重的是產品的精雕。

27、是否獨創新穎,關系到 策劃人的基本素質. 有的人策劃觀念經常有新的創意, 有的人只能克 隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的策劃項目的成敗.在 眾多房地產項目中,能在強敵中站穩了腳并銷售成功的,策劃觀念一 定是創新出奇的.廣州有個大型住。

28、案是:合生創展 董事局主席朱孟依金源集團總裁黃如論以及世貿集團總裁許榮茂董事局主席朱孟依金源集團總裁黃如論以及世貿集團總裁許榮茂 棋逢對手型:中海金地華僑城招商等中海金地華僑城招商等 土豪地霸型:各地占有一定市場份額的優秀中小房地產企各地占。

29、位置臨近,優質產品 缺乏資源優勢,產品差異性優勢有限,拉不開距離 新中式是個亮點,但風格只能建立差異,不能成就溢價 品牌,是個大優勢,但僅靠品牌突圍競爭,支撐溢價 勝算有限 誰都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個遠超城市天花。

30、位置臨近,優質產品 缺乏資源優勢,產品差異性優勢有限,拉不開距離 新中式是個亮點,但風格只能建立差異,不能成就溢價 品牌,是個大優勢,但僅靠品牌突圍競爭,支撐溢價 勝算有限 誰都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個遠超城市天花。

31、道432 售價5億讓人驚呼不已的曼哈頓頂層豪宅 上海外灘陸家嘴 中國最貴的3KM里黃金水岸 這里誕生全球皆知物業:綠城黃浦灣湯臣一品 綠城黃浦灣湯臣一品綠城黃浦灣湯臣一品 在西安,也有一條最貴的河 振業泊岸 灣流別墅 中南樾府 河與墅 自然。

32、識五谷 現場體驗大地廚房的喜悅: 夏至麥田里的餐桌芒種時的農藝作坊 將一切回歸傳統,簡單卻本真: 立秋八月的收割秋分的從百草園到三味書屋寒露時節河邊垂釣 冬日小憩,飲茶論詩: 冬至炆爐小坐小雪溫泉體驗 C. 項目社區運營 構建原鄉小鎮全生態。

33、人引以為傲;江南城發的名字也因此被記住和提起 這是企業和操盤者,彰顯情懷回饋城市最好的方式 我們所要審視,要思考的層面,絕不應該只是單純的城市中心 單純的綜合體產品,而應該是,如何達到更頂端占位 推動這座城市的形象達至前所未有的頂峰, 成為。

34、是否獨創新穎,關系到 策劃人的基本素質. 有的人策劃觀念經常有新的創意, 有的人只能克 隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的策劃項目的成敗.在 眾多房地產項目中,能在強敵中站穩了腳并銷售成功的,策劃觀念一 定是創新出奇的.廣州有個大型住。

35、府 旭輝陶沖湖別院 旭輝御府 旭輝外灘十八棟 旭輝中央宮園 服務旭輝地產5年 服務華潤地產6年 華潤萬象城 華潤五彩城 華潤桃源里 華潤熙云府 華潤橡樹灣 江蘇武漢大區 華潤金悅灣 華潤昆玉九里 華潤平門府 華潤凱旋門 華潤紅橡世家 華潤橡。

36、期市場調研市場調研 與客戶定位 項目發展戰略項目發展戰略 及形象定位及形象定位 產品定位及產品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執行與執行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務售后服務 及客戶管理及客戶管理 。

37、獨創.策劃觀念是否獨創新穎,關系到策劃人的基本素質.有 的人策劃觀念經常有新的創意,有的人只能克隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃 人的策劃項目的成敗.在眾多房地產項目中,能在強敵中站穩了腳并銷售成功的,策劃觀念 一定是創新出奇的.廣州有。

38、可以加大控制. 2溝通渠道:公司目標決策制度命令可迅速而有效的傳達者,主管可 加大控制. 3職務內容:工作性質單純標準化者,可加大控制層面. 4幕僚運用:利用幕僚機構作為溝通協調者,可擴大控制層面. 5追蹤控制:設有良好徹底客觀追蹤執行工。

39、須按照現場安排好的接待順序輪流進行接待,不得越位接待,否則接待的客 戶視為無效業績,成交業績轉給接待順序中應接待的置業顧問. 3 客戶來訪時,如遇置業顧問臨時缺崗,則自動轉為下一位置業顧問接待,缺崗置業顧問 排入下一輪接待順序,不予補接;如。

40、目 VS 品牌 香港上市企業地產文化創新開拓者 2017中國房地產百強企業運營效率TOP10 2017中國房地產百強企業第28名 2017中國房地產公司品牌價值TOP20第17名 2017中國房地產上市公司綜合實力50強 2017中國商業地。

41、客戶購買價值 總客戶購買成本總客戶購買成本 品牌形象品牌形象 產品功能產品功能 產品可靠性產品可靠性 服務多樣性服務多樣性 服務可靠性服務可靠性 形象價值形象價值 產品價值產品價值 服務價值服務價值 貨幣價格貨幣價格 時間成本時間成本 精神。

42、略凝聚品牌文化塑造個性化的品牌形象.本次品牌形象塑造作業的意義與作用CANDO ADVERTISING CO,LTD.萬通地產品牌經歷了不同階段的發展時期,為了順應未來美國模式的專業化經營戰略,其品牌架構面臨重新整合萬通地產品牌發展過程 第。

43、反個人現場做10個俯臥撐,女士起立下蹲房地產智庫 小組風采展示小組風采展示房地產智庫 課程提綱課程提綱房地產智庫 客戶價值 總客戶購買價值 總客戶購買成本客戶價值 總客戶購買價值 總客戶購買成本客戶價值 總客戶購買價值 總客戶購買成本客戶價。

44、經營過程中所發生的費用,按其性質和發生地點,分類歸集匯總核算,計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動.3.2成本核算對象:是指為了有利于成本費用對比和預測,而需要單獨計算實際成本和單位成本的產品。

45、折扣率等朝向差折扣率等工具工具內容內容定價策略是指企業為了在目標市場上實現自己的定價目標所規定的定價指導思想和定價原則定價策略應該根據項目本身的情況市場情況成本狀況消費構成消費心理等方面的因素來制定定價策略考慮的因素:定價策略考慮的因素市場。

46、力化策劃營銷管理營銷管理與執行與執行整合營銷傳播整合營銷傳播項目拓展項目拓展售后服務售后服務及客戶管理及客戶管理本課程在業務線中的位置:項目發展戰略及形象定位課程:課程:創造令客戶感動的形象定位體系創造令客戶感動的形象定位體系客戶定位戰略定。

47、經濟行為 作為合法的所有者,根據自己的權利提出的有關某一資作為合法的所有者,根據自己的權利提出的有關某一資格財產金錢等方面的要求.格財產金錢等方面的要求.索賠就是要求取得應該屬于自己的東西,也是要求補償索賠就是要求取得應該屬于自己的東西,也。

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    11附件附件十三十三結算價款計算原則結算價款計算原則一本合同結算價款的所包含的內容,1合同價款,在業主方正式確認的施工圖即合同圖紙設計完成后,總承包單位需按該合同圖紙重新計量并調整工程暫定數量,30天內報送業主方,并在業主的安

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    200億300萬方810年開發周期可容納近20萬人居住與工作對于右岸城項目,究竟該從哪個層面去審視常德市中心南最大的一個舊改項目擁有一線沅江景觀,視野最開闊的項目擁有藝術中心商務中心購物中心的綜合體還是說再造一個新常德顯然

    時間: 2021-07-16     大小: 8.06MB     頁數: 76

建發璽院地產項目形象定位包裝提報方案-主觀廣告.pdf 文檔

    建發璽院地產項目形象定位包裝提報方案-主觀廣告.pdf

    龍巖建發璽院開盤前傳播思考壹視覺體系顯而易見新中式,是必須放大的產品特色顯而易見龍巖大道南大門位置龍巖頂級豪宅的地位都是不能忽略的重要因素一個門戶形象的級別感,務必保證本案的呈現要能契合產品特色要能體現一座城市門戶形

    時間: 2021-07-13     大小: 12.67MB     頁數: 274

標桿房地產集團項目交付評估原則程序要求指標管理指引(43頁).pdf 文檔
房地產綜合服務公司項目部業績分配原則(3頁).pdf 文檔

    房地產綜合服務公司項目部業績分配原則(3頁).pdf

    區域公司項目部業績分配原則區域公司項目部業績分配原則一總則,案場本著公平競爭公正處理公開結果的原則制定業績分配原則,如出現未列明的情況,項目經理可根據現場的實際情況做相應調整,二接待原則,1接待來訪客戶之前必須問清楚客戶是

    時間: 2021-09-23     大小: 26.71KB     頁數: 3

房地產開發公司項目定檔成本分攤原則(4頁).pdf 文檔

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    1附件2,3項目定檔成本分攤原則2016年4月版本成本分攤原則適用于項目定檔時房地產全成本房地產全成本的分攤,包括土地成本房地產開發成本,房地產開發費用,一土地成本分攤一土地成本分攤根據項目具體情況,結合財務核算

    時間: 2021-01-20     大小: 217.11KB     頁數: 4

許昌項目定位規劃設計的基本原則分析(3頁).docx 文檔

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    許昌項目定位規劃設計的基本原則許昌項目定位規劃設計的基本原則項目定位項目定位定位總策略定位總策略項目位于許昌城市綜合交通樞紐區域高鐵站區域,未來許昌政府將東城區打造成許昌的城項目位于許昌城市綜合交通樞紐區域高鐵站區域,未來許昌政府將

    時間: 2021-05-25     大小: 17.85KB     頁數: 3

房地產北京三英禾田-鄭州融創城形象定位及入市傳播活動策劃方案【174頁】.pdf 文檔
常州龍湖白云溪居房地產項目形象推廣提案(85頁).ppt 文檔

    常州龍湖白云溪居房地產項目形象推廣提案(85頁).ppt

    要賣常州第一貴,到底憑什么呢只是產品比香醍面積大一點兒在恐龍園附近,九龍倉位置更好還是合院,而丌是真正的獨棟這個項目帶來的第一感覺整個滬寧線上,也找丌到這樣的產品,溫泉就在對面,三河三園工程正在火熱推迚5,8米地下室近乎買

    時間: 2021-04-14     大小: 19.34MB     頁數: 85

房地產公司成本管理原則與控制方法(28頁).ppt 文檔

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    成本管理基礎知識提提綱綱在房地產開發中我們所處的環境在房地產開發中我們所處的環境成本的概念成本的概念建安成本的分類構成建安成本的分類構成成本管理的基本原則和發展過程成本管理的基本原則和發展過程成本控制的基本方法成本控制的基本方

    時間: 2021-06-30     大小: 264.50KB     頁數: 28

房地產價格制定必須遵循的原則和策略(1頁).doc 文檔

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    價格制定必須遵循的原則和策略原則培養1意識從敏感性分析角度讓銷售員明白1甚至影響生存,降價只是下策,找準客戶主題生動提升產品和服務附加值才是上策堅持提供超值服務讓客戶明白價值價格,或者是高出的價值高出的價格高出的價值

    時間: 2021-05-14     大小: 23KB     頁數: 1

房地產區域運營會議目的原則規劃管理體系.ppt 文檔

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    區域運營會議體系區域運營會議體系202012302目錄會議目的與原則會議規劃會議管理202012303第一部分,會議的目的202012304會議召開目的決策,解決分層決策及團隊決策問題決策,解決分層決策及團隊決策問

    時間: 2020-12-31     大小: 989.50KB     頁數: 37

房地產投資開發公司營銷費用分攤原則.xlsx 文檔

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    成本承擔部分成本承擔部分臨時售樓處搭建及拆除硬裝軟裝及空調0臨時樣板房搭建及拆除硬裝軟裝及空調0臨時示范區景觀臨時景觀0建造成本硬裝安裝空調及電梯等80軟裝0建造成本100硬裝毛坯交付80硬裝精裝交付100軟裝0空調及電

    時間: 2021-01-20     大小: 48.51KB     頁數: 2

2018奧園地產長興洋房住宅項目形象定位及推廣提報方案.pdf 文檔

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    奧園地產集團長興溫德姆西側項目形象定位及營銷推廣提報長興溫德姆西側項目形象定位及營銷推廣提報2018,08這是一個天生優越的項目這是一個天生優越的項目所以我們期待所以我們期待能為長興這座城市打造封面作品能為長興這座城市打造封面

    時間: 2021-09-26     大小: 16.08MB     頁數: 163

2018奧園長興項目形象定位及推廣提報.pdf 文檔

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    奧園地產集團長興溫德姆西側項目形象定位及營銷推廣提報2018,08這是一個天生優越的項目所以我們期待能為長興這座城市打造封面作品項目思考路徑項目VS客群分析三個角度的必然聯系項目VS城市項目VS品牉Part,1項目VS品牌香港上市企業地產文

    時間: 2020-10-13     大小: 6.94MB     頁數: 168

房地產開發公司企業組織設計原則.doc 文檔

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    企業組織設計原則企業組織設計原則組織結構設計的原則組織結構設計的原則一管理跨距控制界限,受單位主管直接有效地指揮監督部屬的能力限制,1,最適當的管理跨距設計并無一定的法則,一般是315人,1高階層管理跨距約36人,2中階

    時間: 2021-08-26     大小: 12KB     頁數: 2

南寧宏桂誠品房地產項目形象推廣策略案(186頁).ppt 文檔

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    總體指導原則推銷產品的年代已經過去現在是推銷夢想的時代現仂的房地產項目比的是大品牌大規模大環境各斱面漸趨同質化后,我們比什么品牌產品的文化和審美這個時代的特征,丌創新,則失敗,創新丌仁指功能環境等硬件,應更為強調

    時間: 2021-03-31     大小: 3.59MB     頁數: 186

房地產投資開發公司營銷設施費分攤原則表2017年.xlsx 文檔

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    成本承擔部分成本承擔部分臨時售樓處搭建及拆除硬裝軟裝及空調0臨時樣板房搭建及拆除硬裝軟裝及空調0臨時示范區景觀臨時景觀0建造成本硬裝安裝空調及電梯等80軟裝0建造成本100硬裝毛坯交付80硬裝精裝交付100軟裝0空調及電

    時間: 2021-01-20     大小: 218.88KB     頁數: 2

房地產開發公司成品保護原則及保護做法(18頁).ppt 文檔

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    成品保護原則及保護做法工程管理中心2015年12月1基本原則成品保護應遵循誰施工誰保護的原則,總包單位作為總管理方,對于甲委單位,總包有責任做好成品保護的后續檢查和維護工作,并在必要的情況下做好二次保護工作,對于精裝修交樓標段

    時間: 2021-01-24     大小: 2.73MB     頁數: 18

房地產工程索賠程序原則與索賠報告編制培訓課件.ppt(53頁) 文檔

    房地產工程索賠程序原則與索賠報告編制培訓課件.ppt(53頁)

    一索賠基本知識二施工中常見的索賠問題三施工索賠的依據四施工索賠的程序五索賠費用的構成六索賠款計價法七索賠條件的編制第一講索賠基本知識索賠基本知識索賠基本知識索賠基本知識1,概念,概念,在合同履行過程中,由于一方不能或不按

    時間: 2022-02-17     大小: 161.50KB     頁數: 53

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