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房地產(chǎn)銷售定位客戶ppt

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房地產(chǎn)銷售定位客戶pptTag內(nèi)容描述:

1、費(fèi)標(biāo)帶看前應(yīng)提醒買方要帶好有效證件,明確帶看規(guī)則及收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn),在客戶認(rèn)可的前提下,方可進(jìn)行帶看;準(zhǔn),在客戶認(rèn)可的前提下,方可進(jìn)行帶看; 向買方真實(shí)介紹房源信息以及賣方的基本情況,不可有夸大向買方真實(shí)介紹房源信息以及賣方的基本情況,不可有夸大。

2、 有效的房源有效的房源 有效房源的定義有效房源的定義 房源符合交易的條件房源符合交易的條件 房主有明確的售房動機(jī)房主有明確的售房動機(jī) 房主能夠積極配合銷售房主能夠積極配合銷售 委托價(jià)格具有競爭力委托價(jià)格具有競爭力 具備可售性條件具備可售性條。

3、業(yè)的生命線. 開發(fā)開發(fā) 資源資源 業(yè)績業(yè)績 客戶開發(fā)的理念客戶開發(fā)的理念 持續(xù)性持續(xù)性 有計(jì)劃性有計(jì)劃性 多元化開發(fā)多元化開發(fā) 開發(fā)的方法開發(fā)的方法 緣故開發(fā)緣故開發(fā) 展板開發(fā)展板開發(fā) 派單開發(fā)派單開發(fā) 掃樓掃樓 其他開發(fā)其他開發(fā) 網(wǎng)絡(luò)開發(fā)。

4、信賴我們.推銷公司,推銷自己,讓客戶信賴我們. 專業(yè)的溝通使客戶達(dá)到來訪的目的.專業(yè)的溝通使客戶達(dá)到來訪的目的. 創(chuàng)造并確定下一次溝通的機(jī)會.創(chuàng)造并確定下一次溝通的機(jī)會. 買房客戶需求了解買房客戶需求了解 位置位置 價(jià)位價(jià)位 樓層樓層 面積。

5、 外地項(xiàng)目請注明: 客戶年齡: 30 歲及以下 3135 歲 3640 歲 4145 歲 4650 歲 51 歲以上 客戶職業(yè): 一般外企 一般國企 國家公務(wù)員 IT 計(jì)算機(jī)業(yè) 金融咨詢銀行保險(xiǎn)證券咨詢 個(gè)體私營業(yè)主 專業(yè)技術(shù)人員律師醫(yī)生教。

6、置業(yè)顧問必須是主動出擊 3.設(shè)計(jì)跟進(jìn)計(jì)劃,按計(jì)劃跟進(jìn).設(shè)計(jì)跟進(jìn)計(jì)劃,按計(jì)劃跟進(jìn).跟進(jìn)計(jì)劃非常重要,但關(guān)跟進(jìn)計(jì)劃非常重要,但關(guān) 鍵是跟進(jìn)計(jì)劃如何執(zhí)行,以及計(jì)劃本身也需要不停地變化鍵是跟進(jìn)計(jì)劃如何執(zhí)行,以及計(jì)劃本身也需要不停地變化 3 引導(dǎo)策略。

7、什么 呢我們一起來做以下一些探討 小周是一家酒業(yè)公司負(fù)責(zé)開拓集團(tuán)消費(fèi)團(tuán)購業(yè)務(wù)的一名業(yè)務(wù)人員,他就 經(jīng)常跟我說起他拜訪客戶時(shí)的苦惱,他說他最擔(dān)心拜訪新客戶,特別是初訪,新 客戶往往就是避而不見或者就是在面談二三分鐘后表露出不耐煩的情形,聽他 。

8、必須處理以后才能夠繼續(xù)推銷時(shí). 處理完后客戶能立即要求訂房的,必須解決. 最好延后處理: 對權(quán)限外或確實(shí)不確定的事情, 可以承認(rèn)無法回答, 并保證能迅速找到答案并告訴 客戶. 當(dāng)客戶在還沒有了解產(chǎn)品的特性及利益以前提出價(jià)格問題時(shí), 最好將這。

9、溫和 熱情的態(tài)度及談笑風(fēng)生的語氣創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的氣氛來改變對方 的心態(tài)與情緒.銷售人員開始時(shí)即大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色與實(shí)惠,迅速落定,如不欲購買須應(yīng)付 得體,免影響他人. 3. 沉默寡言型沉默寡言型 特征:出言謹(jǐn)慎,一問三不知,反映冷漠,外表靜。

10、時(shí)刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場如何變幻,我們希望不論市場如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營銷人的骨髓.每個(gè)營銷人的骨髓. 通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過此分享和總結(jié),我們希望看。

11、有房地產(chǎn)專業(yè)知識,并能不斷追求補(bǔ)充; 有親切誠懇的態(tài)度,進(jìn)退有序的禮儀; 流利的口才,清晰的口語,速度適中,有抑揚(yáng)頓挫的效果; 整潔的儀容,面帶微笑; 有耐心耐力,能與顧客磨,鍥而不舍; 2021618 4 職業(yè)操守 平常多注意相關(guān)領(lǐng)域知識。

12、25個(gè)人的購買意向. 4 10年前,IBM的年銷售額由100億迅速增長到500億美元時(shí),IBM營銷經(jīng) 理羅杰斯談到自己的成功之處時(shí)說: 大多數(shù)公司營銷經(jīng)理想的是爭 取新客戶, 但我們成功之處在于留住老客戶;我們IBM為滿足回頭客, 赴 湯蹈。

13、貌問候 態(tài)度親切聲音溫和態(tài)度親切聲音溫和 主動提供到訪路線主動提供到訪路線 電話彩鈴語音問候電話彩鈴語音問候 通過識別聲音認(rèn)出客戶通過識別聲音認(rèn)出客戶 電話結(jié)束后給客戶發(fā)送短信電話結(jié)束后給客戶發(fā)送短信 令人反感的需求:令人反感的需求: 在電。

14、中常 常利用產(chǎn)品常利用產(chǎn)品,價(jià)格價(jià)格,渠道渠道,公關(guān)公關(guān),促銷等營銷策略來實(shí)現(xiàn)交促銷等營銷策略來實(shí)現(xiàn)交 換行為換行為. 但是但是市場營銷的本質(zhì),其實(shí)在于客戶心理研究市場營銷的本質(zhì),其實(shí)在于客戶心理研究 今天講解分為三個(gè)主題今天講解分為三個(gè)主。

15、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。

16、意義 本案核心賣點(diǎn)提煉 賣點(diǎn)之競爭格局 核心賣點(diǎn)產(chǎn)生 核心賣點(diǎn)之于購房者的意義 賣點(diǎn)之銷售強(qiáng)化 賣點(diǎn)在銷售過程中的運(yùn)用 基于賣點(diǎn)之上的銷售說辭 報(bào)告體系報(bào)告體系 Analyze System 20112012 City Carson Rea。

17、客戶的興趣 2已經(jīng)贏得客戶的信任和依賴 4現(xiàn)場氣氛要好 買什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標(biāo) 可能放棄 買不買 買賣一念之間 可能需求消退 對比分析對比分析 解決方案解決方案 決策決策 買什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買樓的想法初。

18、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

19、流程要頎說辭 樣板房帶看 需知流程要頎說辭 銷售流程定義 銷售流程分解 狹義:從接徃客戶開始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷售流程帶看流程銷售循環(huán)資料存檔等 沙盤講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

20、第一次接洽 第一次跟蹤 第二次跟蹤 第三次跟蹤 四次以上跟蹤 必須強(qiáng)化的觀念 買房人絕不只考察一個(gè)樓盤 買房人都叫客戶,樓盤 卻不是都叫一個(gè). 你必須在另一個(gè)樓盤征服客 戶之前,保證他還是你的客 戶 必須強(qiáng)化的觀念 你無法判斷客戶放下電話或。

21、種情況,作為 一線銷售人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以一線銷售人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以 提高客戶的心理價(jià)位呢提高客戶的心理價(jià)位呢 客戶心理價(jià)位低的主要原因:客戶心理價(jià)位低的主要原因: 1認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值和價(jià)格不相符合,價(jià)值小于價(jià)。

22、銷 戰(zhàn)略打哪里方向 戰(zhàn)術(shù)怎么打方法 Q2:開展外拓前首先要解決兩個(gè)問題 用最少的人最少的時(shí)間 最少的錢,實(shí)現(xiàn)最大的勝利 根據(jù)客群特點(diǎn),外拓地點(diǎn)情 況,怎樣的方法最有效 Q2:我們該如何制定戰(zhàn)略找方向 根據(jù)前期產(chǎn)品定位鎖定潛在客戶集中分布區(qū)域。

23、項(xiàng)目拓客上半年 總到訪13.12萬組,有效到訪1.98萬 組,有效率15;成交套數(shù)1097 組,有效轉(zhuǎn)成交率為5. 上半年45月份集團(tuán)開展了全 民營銷樓盤到訪考核,拓客團(tuán)隊(duì)總 到訪提升明顯. 如拋開45月份數(shù)據(jù),上半年 山西公司拓客到訪有效。

24、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

25、派單 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 二 如何成為合格的派單員 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配任務(wù) 實(shí)地派單執(zhí)行 派單拓客情況反饋 派單情況總結(jié)及評比 三 一次完整的派單流程是什么樣的 1 2 3 4 5 派單發(fā)海報(bào) 派單任務(wù)關(guān)鍵在于。

26、 地緣關(guān)系地緣關(guān)系 推廣包裝策略推廣包裝策略 價(jià)格策略價(jià)格策略 客戶之所以對客戶之所以對 項(xiàng)目感興趣的項(xiàng)目感興趣的 四大因素四大因素 產(chǎn)品形態(tài)策略產(chǎn)品形態(tài)策略 地緣地緣 客戶與土地的關(guān)系千差萬別,比如: 1生活在項(xiàng)目附近 2工作在項(xiàng)目附近 。

27、inion,共識 BATNABest Alternative to Negotiated Agreement, 最佳替代方案 ZOPAZone of Possible Agreement, 可能達(dá)成協(xié)議的空間 CI雙方利益的交叉點(diǎn) 為什么。

28、自身情況而定,最好客戶為項(xiàng)目成交客戶的 5060,以保證客戶分析的基數(shù)足夠和數(shù)據(jù)的可信度. 三客戶歸類總結(jié)的工具 成交客戶調(diào)查問卷和成交客戶過程還原登記表; 成交客戶統(tǒng)計(jì)分析表包括成交客戶基礎(chǔ)信息表和成交客戶 分析結(jié)果表兩個(gè)子表 四客戶歸類。

29、 需要的態(tài)度:需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動 全情投入 深入淺出 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 誰都有機(jī)會誰都有機(jī)會 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認(rèn)識 3小組討論 選組長為小組起名名字釋義口。

30、我們就無計(jì)可施那么我們就無計(jì)可施 課程大綱課程大綱 你對銷售了解多少你對銷售了解多少 1 銷售是一份什么樣的工作銷售是一份什么樣的工作 2 客戶成交客戶成交SPSP技巧技巧 3 你對銷售了解多少你對銷售了解多少 1 溝通與分享溝通與分享1 。

31、稍后我?guī)湍悴樵円幌掠刑兹績蓮d的兩衛(wèi)的房子,面 積 100m2 三樓毛坯房,南北朝向;格局大概是這樣的:兩個(gè)房間朝南, 其中主臥帶陽臺,一個(gè)房間朝北,廚房和衛(wèi)生間朝北,這套房子通風(fēng) 好,采光好,價(jià)格便宜,此外還有一套三室兩廳兩個(gè)陽臺的房子。

32、房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房, 而業(yè)主真正售房的理由又不能說出來,怎么辦 答: 商品社會里客戶買賣物業(yè)是一件很平常而又很正常的一種行 業(yè)或事情,正如我們不能問買方:您為何要買房一樣,客 戶會產(chǎn)生一種反感,而這樣對我的銷售工作是非。

33、但規(guī)模與小區(qū)周邊配套設(shè)施是最完善的. 2我想考慮一下借口.潛臺詞:我如何脫身我想剎車,我沒想到會 陷得這么深. 答:可以你考慮一下,但我們的項(xiàng)目售賣情況很好,你看的這種戶型是我們 銷售最好的,如您考慮成熟,請您盡快定,因?yàn)楸酒谕茝V的戶型下一。

34、 4. 第一時(shí)間約業(yè)主勘察客戶看房 掃樓接待流程 業(yè)主客戶主動: 1. 整理自己的儀容儀表,微笑接待 2. 業(yè)主或客戶詢問經(jīng)紀(jì)人房屋相關(guān)信息. 3. 了解房源信息客戶信息,第一時(shí)間約業(yè)主勘察客戶看房 4. 向客戶遞交名片,并獲得聯(lián)系方式. 。

35、 就打住,停止說話,也就是沉默.沉默在會談中創(chuàng)造出了一種自然真空,這種真 空會自動地把責(zé)任放在回答問題的人身上. 二預(yù)測結(jié)果型問題 提問預(yù)測結(jié)果型問題可以要求客戶預(yù)測推銷結(jié)果.常見提問用語如下: 猜測一下,您認(rèn)為通過這次面談我們可以順利合作。

36、派單 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 二 如何成為合格的派單員 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配任務(wù) 實(shí)地派單執(zhí)行 派單拓客情況反饋 派單情況總結(jié)及評比 三 一次完整的派單流程是什么樣的 1 2 3 4 5 派單發(fā)海報(bào) 派單任務(wù)關(guān)鍵在于。

37、人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以一線銷售人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以 提高客戶的心理價(jià)位呢提高客戶的心理價(jià)位呢 客戶心理價(jià)位低的主要原因:客戶心理價(jià)位低的主要原因: 1認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值和價(jià)格不相符合,價(jià)值小于價(jià)認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值和價(jià)格不相。

38、ort 3 你的項(xiàng)目是否正遇到瓶頸你的項(xiàng)目是否正遇到瓶頸 1 1 客戶來電來訪越來越少客戶來電來訪越來越少 線上推廣效果越來越小線上推廣效果越來越小 2 有購買條件的準(zhǔn)客戶越來越難找有購買條件的準(zhǔn)客戶越來越難找 3 3 4 競爭對手越來越多。

39、場氣氛較好 1詫言上的購買信號 2行為上的購買信號 3逼定注意亊項(xiàng) 三購買信號 1詫言上的購買信號 客戶的問題轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用價(jià)格付款方式等. 對銷售代表的介紹表示積極的肯定與贊揚(yáng). 詢問優(yōu)惠程度,有無贈品時(shí). 一位專心聆聽寡言少。

40、員的基本職責(zé) 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá) 成銷售目標(biāo).成銷售目標(biāo). 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希把購房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希 。

41、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

42、誰我面對誰售樓員的服務(wù)對象售樓員的服務(wù)對象 一售樓員對客戶的服務(wù)一售樓員對客戶的服務(wù) 二售樓員對公司的服務(wù)二售樓員對公司的服務(wù)第三節(jié)第三節(jié) 我的使命我的使命售樓員的工作職責(zé)及要求售樓員的工作職責(zé)及要求 一常規(guī)工作職責(zé)一常規(guī)工作職責(zé) 二營業(yè)前。

43、他人生活工程質(zhì)量出問題表表 162對客戶投訴答復(fù)樣式設(shè)計(jì)對客戶投訴答復(fù)樣式設(shè)計(jì)投訴答復(fù)樣式投訴答復(fù)樣式對首次投訴的顧戶的答復(fù)感謝您告知敝公司您對我們的不滿意. 雖然我們旨在從一開始就提供最高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),但是我們知道還是會出現(xiàn)問題,我們很高興。

44、客目標(biāo), 建立建立拓客團(tuán)隊(duì)拓客團(tuán)隊(duì), 規(guī)劃規(guī)劃拓客渠道拓客渠道, 制定制定拓客獎懲拓客獎懲. 4 4 重新定義中國地產(chǎn)營銷新模式重新定義中國地產(chǎn)營銷新模式 客戶拓展客戶拓展 十里銀灘十里銀灘20132013年度年度的銷售任務(wù),居全集團(tuán)的銷售。

45、 接待前n 接待中n 接待后接待前接待前準(zhǔn)備 n 行程 n 人數(shù) n 航班n 預(yù)定酒店 n 天氣 n 路況 n 風(fēng)俗習(xí)慣n 禁忌n 了解客戶購買目的n 確定約見地點(diǎn)n 提前郵件短信電話微信通知 機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的.機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的。

46、務(wù)用語 您,請,請稍等,歡迎光臨,再見 服務(wù)姿勢站姿和坐姿如果要得到別人的尊重,首先要學(xué)會去尊重如果要得到別人的尊重,首先要學(xué)會去尊重別人別人. 一接待技巧一接待技巧n遞名片n遞上名片之前,必須看清名片是否是自己的或清潔n名片必須放在上衣口。

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    客戶類型及應(yīng)對技巧1,理智穩(wěn)健型理智穩(wěn)健型特征,深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被售樓人員言辭說服,對于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問,如,律師設(shè)計(jì)師專家等對策,加強(qiáng)物業(yè)品質(zhì)公司性質(zhì)物業(yè)獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)的說明,說明合理有據(jù),獲得顧客理性的支持,向?qū)Ψ接懡毯?/h4>

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 46.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售客戶異議處理技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶異議處理技巧.doc

    客戶異議處理技巧一客戶異議的含義,銷售從客戶的拒絕開始一客戶異議的含義,銷售從客戶的拒絕開始1,從客戶提出的異議能判斷出客戶是否需要,2,能了解客戶對建議書接受程度,從而能夠修正推銷戰(zhàn)術(shù),3,從客戶提出的異議能夠獲得更多的信息

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 35KB     頁數(shù): 3

客戶跟進(jìn)技巧-房地產(chǎn)銷售營銷培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    客戶跟進(jìn)技巧-房地產(chǎn)銷售營銷培訓(xùn)方案.pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之客戶跟進(jìn)技巧會場紀(jì)律手機(jī)靜音,不能交頭接耳,不能遲到,未經(jīng)許可不能接電話,未經(jīng)許可不能中途離場客戶跟進(jìn)技巧課程內(nèi)容1,Why為什么要跟進(jìn)2,Who對哪些客戶跟進(jìn)3,When什么時(shí)間跟進(jìn)4,H

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 720.65KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)銷售客戶情況反饋單(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶情況反饋單(1頁).doc

    客戶情況反饋單編號,姓名,性別,聯(lián)系方式,家庭住址,購買單元,付款情況,客戶反映情況及要求,處理意見分管部經(jīng)理意見,年月日項(xiàng)目公司總經(jīng)理意見,年月日分管副總裁意見,年月日處理結(jié)果,經(jīng)辦人

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 14KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售客戶接待技巧與現(xiàn)場sp技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶接待技巧與現(xiàn)場sp技巧培訓(xùn)課件.ppt

    客戶接待技巧與現(xiàn)場SP技巧22目錄客戶分析客戶分析客戶類型及應(yīng)對方法客戶類型及應(yīng)對方法客戶跟蹤客戶跟蹤銷售過程中的臨門一腳銷售過程中的臨門一腳SP的種類與運(yùn)用技巧的種類與運(yùn)用技巧案場的銷售管理淺談案場的銷售管理淺談3

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 745KB     頁數(shù): 34

2021年房地產(chǎn)銷售接待客戶流程培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    2021年房地產(chǎn)銷售接待客戶流程培訓(xùn)課件.ppt

    接待客戶方案第一章節(jié)接待客戶的目的接待客戶的目的接待客戶三部曲接待客戶三部曲接待前的準(zhǔn)備接待前的準(zhǔn)備接待客戶的重要性n增加可信度n增進(jìn)彼此了解n提升成交率n擴(kuò)大公司影響n帶來潛在客戶接待客戶的目的,n促進(jìn)業(yè)務(wù)員達(dá)成訂單n增加

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 8.36MB     頁數(shù): 113

地產(chǎn)銷售客戶尋求委托培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售客戶尋求委托培訓(xùn)課件.ppt

    尋求委托尋求委托客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià)收訂與送定收訂與送定簽約技巧簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)委托的優(yōu)點(diǎn)委托的優(yōu)點(diǎn)更仔細(xì)的了解更仔細(xì)的了解更合適的推廣更合適的推廣更全面的控制更全面的控制

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 328.50KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)銷售召集客戶及提升有效客戶來訪量培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售召集客戶及提升有效客戶來訪量培訓(xùn)課件.pdf

    如何召集客戶如何召集客戶提升有效客戶提升有效客戶來來訪量訪量派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客不同于一般商品直銷,它可以理解為售樓處外延的銷售行為,也可以理解為一種推廣聚客的手段,關(guān)注度和來電訪量是追求的目標(biāo),目前,單純依靠

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 848.62KB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)銷售認(rèn)識你的客戶培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售人員接待客戶流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員接待客戶流程圖.doc

    房地產(chǎn)銷售人員接待客戶流程圖房地產(chǎn)銷售人員接待客戶流程圖迎客進(jìn)入模型區(qū)介紹資料洽談客戶需求進(jìn)入花園樣板房成交核對銷控下臨時(shí)定金畫銷控簽臨時(shí)認(rèn)購書補(bǔ)定下定金畫銷控簽認(rèn)購書簽商品房買賣合同不成交客戶離開記錄客戶

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 16.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售針對客戶問題的話術(shù)(26頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售針對客戶問題的話術(shù)(26頁).doc

    一客戶在下訂之前,稱過戶當(dāng)天一次性付款,不愿交訂,怎么辦答,向客戶出示國土局產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移流程表,并解釋流程表中每一步客戶可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),如業(yè)主沒有收定,他她就有可能賣給任何一個(gè)客戶,我們也就有可能失去購買的良好時(shí)機(jī),如當(dāng)天付款過戶沒

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 39.50KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)銷售簽約客戶資料表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售簽約客戶資料表(1頁).doc

    簽約客戶資料表姓名姓名地址地址電話電話訂購戶型訂購戶型簽約總價(jià)簽約總價(jià)簽約日期簽約日期付款方式付款方式付款情況付款情況業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員備備注注

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 25KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售客戶詢問項(xiàng)目話術(shù)(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶詢問項(xiàng)目話術(shù)(7頁).doc

    客戶詢問房產(chǎn)客戶詢問房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,你好我是中環(huán)地產(chǎn)客戶,我想了解一下紅十月房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,請問先生貴姓客戶,免貴姓張經(jīng)紀(jì)人,張先生,你好請問你是想買還是想租客戶,我想買經(jīng)紀(jì)人,請問你想買幾房幾廳,面積多大客戶,三房的吧,面積12

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 20KB     頁數(shù): 7

地產(chǎn)銷售客戶接待方法培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售客戶接待方法培訓(xùn)課件.ppt

    客戶接待客戶接待客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià)收訂與送定收訂與送定簽約簽約技巧技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程大綱課程大綱明確接待目的接待前的準(zhǔn)備常見的接待方法接待的目的接待的目的了解客戶的真實(shí)需求

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 647.50KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)銷售如何打有效的電話跟進(jìn)客戶情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售如何打有效的電話跟進(jìn)客戶情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt

    情景情景41如何打有效的電話跟進(jìn)客戶如何打有效的電話跟進(jìn)客戶2常見應(yīng)對常見應(yīng)對1,每天定時(shí)打電話聯(lián)系顧客,每天定時(shí)打電話聯(lián)系顧客,聯(lián)系得太頻繁,沒有實(shí)質(zhì)性聯(lián)系得太頻繁,沒有實(shí)質(zhì)性的東西與顧客溝通,顧客會覺得很煩的東西與顧客溝通

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 801.50KB     頁數(shù): 8

地產(chǎn)銷售客戶有效帶看培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售客戶有效帶看培訓(xùn)課件.ppt

    有效帶看有效帶看客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià)收訂與送定收訂與送定簽約技巧簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程大綱課程大綱帶看前的準(zhǔn)備帶看前的準(zhǔn)備帶看中的注意事項(xiàng)帶看中的注意事項(xiàng)帶看后的分析與總結(jié)帶

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 319KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)銷售客戶拓展專題培訓(xùn)課件(33頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶拓展專題培訓(xùn)課件(33頁).pdf

    客戶拓展專題客戶拓展專題11第一部分第一部分重新定義重新定義中國地產(chǎn)中國地產(chǎn)營銷新模式營銷新模式22客戶拓展客戶拓展重新定義中國地產(chǎn)營銷新模式重新定義中國地產(chǎn)營銷新模式一個(gè)星期有七個(gè)星期天,一個(gè)星期有七個(gè)星期天,全年都

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 210.93KB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)銷售提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)銷售提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化方案.pptx

    恒大地產(chǎn)集團(tuán)如何提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化主講,山西公司營銷部2019年8月5日目錄目錄山西公司拓客數(shù)據(jù)分析山西公司拓客數(shù)據(jù)分析1管理手段提高執(zhí)行力管理手段提高執(zhí)行力2分析項(xiàng)目客群提高精準(zhǔn)度分析項(xiàng)目客群提高精準(zhǔn)度3優(yōu)化建議

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 7.09MB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總房地產(chǎn)銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2017,4,16金鵬北城旺角金鵬北城旺角金鵬西城華府金鵬西城華府金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬長壽項(xiàng)目金鵬長壽項(xiàng)目金鵬金鵬201

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 3.56MB     頁數(shù): 68

2013年房地產(chǎn)銷售之商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分享(42頁).ppt 文檔

    2013年房地產(chǎn)銷售之商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分享(42頁).ppt

    2013年房地產(chǎn)銷售之年房地產(chǎn)銷售之商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分商辦大客戶成交經(jīng)驗(yàn)分享享商辦大單針對不同客群,策略各有不同,突破點(diǎn)各有不同商辦大單針對不同客群,策略各有不同,突破點(diǎn)各有不同市場營銷本質(zhì)市場營銷本質(zhì)市場營銷就是通過創(chuàng)造產(chǎn)品及

    時(shí)間: 2021-06-25     大小: 676KB     頁數(shù): 41

地產(chǎn)銷售客戶開發(fā)方式培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售客戶開發(fā)方式培訓(xùn)課件.ppt

    客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶接待客戶接待尋求委托尋求委托有效帶看有效帶看回報(bào)議價(jià)回報(bào)議價(jià)收訂與送定收訂與送定簽約技巧簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶開發(fā)的重要性客戶開發(fā)的重要性客戶開發(fā)是銷售的最重要的步驟之一,直接影響客戶開發(fā)是銷售的最

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 462.50KB     頁數(shù): 28

地產(chǎn)銷售客戶關(guān)系維護(hù)與營銷技巧.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售客戶關(guān)系維護(hù)與營銷技巧.ppt

    二級市場策劃品控中心3CS客戶營銷折騰體系2每天,我們在不停尋找我們的客戶,每天,我們在不停尋找我們的客戶,每天,我們又都在流失我們的客戶,每天,我們又都在流失我們的客戶,3營銷理論,開發(fā)1個(gè)新客戶的成本留住8個(gè)老客戶的成本

    時(shí)間: 2021-06-23     大小: 5.23MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)銷售人員打消客戶顧慮的話術(shù)(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員打消客戶顧慮的話術(shù)(8頁).doc

    銷售話術(shù)獻(xiàn)給所有房地產(chǎn)銷售人員,如何打消銷售話術(shù)獻(xiàn)給所有房地產(chǎn)銷售人員,如何打消客戶顧慮的客戶顧慮的3636計(jì)計(jì)1客戶說,我需要好好想想,怎么辦2客戶說,我只是隨便看看,怎么辦3客戶說,我是替別人看房,怎么辦,1太貴了,潛臺

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 18.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)銷售客戶逼定技巧培訓(xùn)課件.pdf(51頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶逼定技巧培訓(xùn)課件.pdf(51頁)

    營銷培訓(xùn)體系系列之客戶逼定技巧會場紀(jì)律手機(jī)靜音,不能交頭接耳,不能遲到,未經(jīng)許可不能接電話,未經(jīng)許可不能中途離場一逼定的意義逼客戶下定金,是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟,任何產(chǎn)品的推薦過程這個(gè)過程是必不可少的,而且

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 779.11KB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)銷售接待客戶技巧及話術(shù)(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售接待客戶技巧及話術(shù)(7頁).doc

    接待技巧及話術(shù)接待技巧及話術(shù)接待接待動作細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)動作細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主客戶上門接待1,整理自己的儀容儀表,微笑接待2,引導(dǎo)入店3,快速倒水4,交換卡片取得聯(lián)系方式5,信息錄入ERP6,勘察或帶看531接待規(guī)

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 31KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售激勵培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售激勵培訓(xùn)方案.ppt

    銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn)第一單元做銷售的好處做銷售的好處票子妻子房子車子失敗的經(jīng)驗(yàn)人脈銷售培訓(xùn)第一單元什么樣的人能成為優(yōu)秀的什么樣的人能成為優(yōu)秀的sales勤奮銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度保持高度的自信心

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.78MB     頁數(shù): 148

房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)課件.ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産銷銷售售禮禮儀儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2我們今天課程的目的我們今天課程的目的如何進(jìn)行崗前準(zhǔn)備接待來訪客戶的禮儀電話行銷的禮儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産3我

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 734KB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)銷售人員職業(yè)操守.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員職業(yè)操守.ppt

    20216181銷售人員職業(yè)操守20216182職業(yè)操守一優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具有,一優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具有,良好個(gè)性嫻熟的銷售技能豐富的知識與開闊的眼界二保持良好的個(gè)人品性需注意,二保持良好的個(gè)人品性需注意,儀容儀表個(gè)性

    時(shí)間: 2021-06-18     大小: 128.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)銷售已購客戶資料記錄單(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售已購客戶資料記錄單(2頁).doc

    已購客戶資料記錄單客戶基本資料,客戶姓名,聯(lián)系住址,購買日期,聯(lián)系電話,客戶性別,男女已購單價(jià),已購總價(jià),付款方式,已購住房,項(xiàng)目樓房廳衛(wèi)平方基本情況,客戶所在區(qū)域,本區(qū)域外區(qū)域請注明具體區(qū)域

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 22KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售人員沙盤講解和客戶帶看培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員沙盤講解和客戶帶看培訓(xùn)方案.pdf

    如何迚行沙盤講解和客戶帶看本諑件適用于各項(xiàng)目案場銷售員銷售流程和銷售技能培訓(xùn)本諑件核心內(nèi)容為區(qū)域沙盤項(xiàng)目沙盤戶型沙盤講解要頎及注意亊項(xiàng),以及示范區(qū)樣板房帶看的勱作要頎及注意亊項(xiàng)諑件內(nèi)容結(jié)極沙盤講解INTRODUCTION區(qū)域

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 1.59MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)銷售向客戶提問的技巧和話術(shù)(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售向客戶提問的技巧和話術(shù)(4頁).doc

    房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)大全房地產(chǎn)銷售洽談過程中,房地產(chǎn)銷售人員只有向客戶提出恰當(dāng)?shù)膯栴}才能獲得良好的效果,其間,房地產(chǎn)銷售人員可能會采用各種問題對向客戶進(jìn)行提問,也可能用到各種銷售技巧和話術(shù),但總的來說,主要有以下11種問題,一

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 17.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)方案.ppt

    12掌握基礎(chǔ)銷售技巧有能力開展銷售工作提高銷售業(yè)績培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的3培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容二售前準(zhǔn)備二售前準(zhǔn)備三銷售五個(gè)步驟三銷售五個(gè)步驟一良好的一良好的心態(tài)心態(tài)四售后服務(wù)四售后服務(wù)4一良好的銷售心態(tài)一良好的銷售心態(tài)銷

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 1.29MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)銷售案組關(guān)于外場客戶拓展的培訓(xùn)與分享報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售接待流程各個(gè)環(huán)節(jié)的不同客戶的KANO模型圖(20頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售接待技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售接待技巧培訓(xùn)課件.ppt

    接接待待技技巧巧n一接待技巧一接待技巧n二客戶到店二客戶到店n三電話拜訪三電話拜訪n四帶看房子四帶看房子n五情景模擬五情景模擬一接待技巧一接待技巧n準(zhǔn)備工作n服務(wù)禮儀n遞名片n郵件n電話用語一接待技巧一接待技巧n準(zhǔn)備工作熟悉周邊市場

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 78.50KB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)銷售逼定技巧方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧房地產(chǎn)銷售逼定技巧一逼定的意義逼客戶下定金,它是逼客戶下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟際買賣的關(guān)鍵步驟它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志二逼定的3要素

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 545KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)手冊(16頁).ppt 文檔

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