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房地產(chǎn)銷售專業(yè)知識(shí)6

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房地產(chǎn)銷售專業(yè)知識(shí)6Tag內(nèi)容描述:

1、或一幢居住建筑 從前墻皮到后墻皮之間的實(shí)際長(zhǎng)度. 進(jìn)深大的房屋可以有效地節(jié)約用地,但為了保證 建成的房屋具有良好的自然采光和通風(fēng)條件,房屋 的進(jìn)深在設(shè)計(jì)上有一定的要求, 不宜過(guò)大.目前我 國(guó)大量城鎮(zhèn)房屋房間的進(jìn)深一般要限定在進(jìn)深一般要限定在。

2、劃部負(fù)責(zé)合同文件的起草制定簽署存檔及借用管理. 3.2 公司領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷策劃部工程管理部設(shè)計(jì)管理部成本管理部財(cái)務(wù)管理部項(xiàng) 目經(jīng)理部,項(xiàng)目發(fā)展部物業(yè)部對(duì)合同文件內(nèi)容進(jìn)行討論評(píng)審確認(rèn). 4 4 工作程序工作程序 4.1 樓宇認(rèn)購(gòu)書(shū)及商品房買賣合同范。

3、 三適用范圍三適用范圍 適用于公司各部門(mén)全體員工. 四四定義概述定義概述 1.傭金提成:指繼工資福利待遇外構(gòu)成薪酬待遇的正 常收入,以客戶購(gòu)買項(xiàng)目各種物業(yè)完成認(rèn)購(gòu)簽約流程,在 商品房買賣合同預(yù)售 簽訂后及約定的付款方式全 款分期按揭生效后。

4、年限 土地的三通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識(shí)建筑基本知識(shí) 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點(diǎn)特點(diǎn) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESU。

5、通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識(shí)建筑基本知識(shí) 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點(diǎn)特點(diǎn) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESUN 第三講第三。

6、成功的關(guān)鍵 四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系 五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分 六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金 七打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)七打造。

7、大賣場(chǎng)商業(yè)街shoppingmall主題商場(chǎng)專業(yè)市場(chǎng)批發(fā)市 場(chǎng)折扣店工廠直銷店娛樂(lè)類商業(yè)地產(chǎn)住宅和寫(xiě)字樓的底層商鋪等與住宅類有很大區(qū) 別的房地產(chǎn)產(chǎn)品. 商業(yè)地產(chǎn)的形式多樣,規(guī)模也有大有小.規(guī)模大的商業(yè)地產(chǎn)如 shoppingmall 項(xiàng)目。

8、業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別第一章什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別 一什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是包括購(gòu)物中心大賣場(chǎng)商業(yè)街shoppingmall主題商場(chǎng) 專業(yè)市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)折扣店工廠直銷店娛樂(lè)類商業(yè)地產(chǎn)住宅和寫(xiě)字樓 的底層商鋪等與住宅。

9、的價(jià)值都不同; c房地產(chǎn)的高值耐久性價(jià)格貴土地永久的; d房地產(chǎn)的保值增值性貨幣貶值房產(chǎn)保值貨幣增值房產(chǎn)增值; 4 4房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱占有使用收益處分等權(quán)利.房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱占有使用收益處分等權(quán)利. 5 5房屋分類:房屋。

10、住宅用70年;2生產(chǎn)用50年;3經(jīng)營(yíng)用門(mén)頭等,50年; 4行政用市政府法院等,50年;5其他用學(xué)校,博物館等.二房地產(chǎn)業(yè):從事 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)性企業(yè)的總稱. 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容: 1 土地的開(kāi)發(fā)和再開(kāi)發(fā); 2 房屋的開(kāi)發(fā)和建設(shè); 3 。

11、隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介 入,廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的客觀要求. 一房地產(chǎn)廣告策劃 房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上, 對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和個(gè) 案進(jìn)行分析,以決定廣告活動(dòng)的策略和廣告實(shí)施計(jì)劃,力求廣告。

12、其附帶的 各種權(quán)利所有權(quán)管理權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)等. 4 4 房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè) 是以土地和建筑物為經(jīng)營(yíng)為對(duì)象,從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理以及維修 裝飾和服務(wù)的集多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè). 5 5 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 是指在依法取得土地使用權(quán)的土。

13、絕不允許進(jìn)入下一個(gè)步驟,否則,發(fā)現(xiàn)一次,按相應(yīng)處 罰條例進(jìn)行處罰. 簽約流程見(jiàn)下頁(yè). 銷售員確認(rèn)顧客應(yīng)交清的首付款或全額房款,并確認(rèn)顧客簽署合同時(shí)最終的姓名付款金額及方式 無(wú) 任 何 變 更 付 款 金 額 變 更 付 款 方 式 變 更。

14、轉(zhuǎn)讓權(quán)等. 房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè) 是以土地和建筑物為經(jīng)營(yíng)為對(duì)象,從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理以及維修裝飾和 服務(wù)的集多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè). 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 是指在依法取得土地使用權(quán)的土地上按照使用性質(zhì)的要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施房屋建筑的活。

15、根本區(qū)別在也就是有無(wú)權(quán)屬關(guān)系. 2.房地產(chǎn)業(yè) 是以土地和建筑物為經(jīng)營(yíng)對(duì)象,從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理以及維修裝飾開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理以及維修裝飾 和服務(wù)和服務(wù)的集多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè). 3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 是指在依法取得土地使用權(quán)土地使用。

16、筑物和建筑物及其附帶的各種權(quán)利所有權(quán) 管理權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)等. 4.4.房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè) : 是以土地和建筑物為經(jīng)營(yíng)為對(duì)象,從事房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理以及維修裝飾和服 務(wù)的集多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè). 5.5.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) : 是指。

17、器: 21.4.15 5 基本術(shù)語(yǔ)二 3填充層 在絕熱層或樓板基面上設(shè)置加熱管用的構(gòu)造層,用以保護(hù)地面 設(shè)備并使地面溫度均勻. 4絕熱層: 用于阻擋熱量傳遞,減少無(wú)效熱耗的構(gòu)造層; 5防潮層: 防止建筑地基或樓層地面潮氣透過(guò)地面的構(gòu)造層 6。

18、定的房地產(chǎn)土地的使用年限是如何確定的 居住用地七十年; 工業(yè)用地五十年工業(yè)用地五十年; 教育科技文化衛(wèi)生體育用地五十年; 商業(yè)旅游娛樂(lè)用地四十年;商業(yè)旅游娛樂(lè)用地四十年; 綜合用地或者其他用地五十年. 一房地產(chǎn)常用名詞一房地產(chǎn)常用名詞 房子。

19、定的房地產(chǎn)土地的使用年限是如何確定的 居住用地七十年; 工業(yè)用地五十年工業(yè)用地五十年; 教育科技文化衛(wèi)生體育用地五十年; 商業(yè)旅游娛樂(lè)用地四十年;商業(yè)旅游娛樂(lè)用地四十年; 綜合用地或者其他用地五十年. 一房地產(chǎn)常用名詞一房地產(chǎn)常用名詞 房子。

20、幣增值房產(chǎn)增值 ; 4房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱占有使用收益處分等權(quán)利 . 5房屋分類: a功能用途:居住用房小區(qū)高品住宅 工業(yè)用房廠房倉(cāng)庫(kù) 商業(yè)用房門(mén)面 商場(chǎng) 辦公用房寫(xiě)字樓 行政用房軍事學(xué)校等單位用房及城市 ; b建筑結(jié)構(gòu):鋼結(jié)構(gòu)鋼筋混。

21、 位 置 ,小 區(qū) 樓 棟 的 分 布 ,每 棟 樓 的 總 層 高 ,每 層 的 戶 數(shù) , 能 畫(huà) 出 樓 棟 分 布 圖 , 2.小 區(qū) 的 開(kāi) 盤(pán) 入 住 時(shí) 間 3.小 區(qū) 的 開(kāi) 發(fā) 商 及 物 業(yè) 管 理 公 司 4.小 區(qū) 。

22、立銷售方針如何訂立銷售方針 1.明確公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),及董事長(zhǎng)與直屬上司的政策,以此為依 據(jù), 訂定適合的銷售方針. 2.銷售部對(duì)于各方面的問(wèn)題例如:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)的提高廣告宣 傳 回 收管理等等,都必須制定方針. 3.配合當(dāng)年的營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)。

23、富有活力和最具有現(xiàn)代化氣息的 地區(qū). 規(guī)劃與建設(shè)北京商務(wù)中心區(qū)是北京市政府為擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,抓住入世機(jī)遇做出的一項(xiàng)戰(zhàn) 略決策.商務(wù)中心區(qū)的城市功能定位是:建成北京市走向現(xiàn)代化國(guó)際大都市的新城區(qū),建成 環(huán)境優(yōu)美城市功能齊全基礎(chǔ)設(shè)施完善的現(xiàn)代化新。

24、認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 6.0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 7. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn)。

25、具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格 業(yè)主有明確售房動(dòng)機(jī)業(yè)主有明確售房動(dòng)機(jī) 業(yè)主能夠積極配合業(yè)主能夠積極配合 房產(chǎn)位于有效的服務(wù)范圍內(nèi)房產(chǎn)位于有效的服務(wù)范圍內(nèi) 怎樣判斷真實(shí)客戶怎樣判斷真實(shí)客戶 有明確的購(gòu)買意向有明確的購(gòu)買意向 有決策權(quán)有決策權(quán) 有支付能力有支。

26、格具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格 業(yè)主有明確售房動(dòng)機(jī)業(yè)主有明確售房動(dòng)機(jī) 業(yè)主能夠積極配合業(yè)主能夠積極配合 房產(chǎn)位于有效的服務(wù)范圍內(nèi)房產(chǎn)位于有效的服務(wù)范圍內(nèi) 怎樣判斷真實(shí)客戶怎樣判斷真實(shí)客戶 有明確的購(gòu)買意向有明確的購(gòu)買意向 有決策權(quán)有決策權(quán) 有支付能力有。

27、瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公葉版權(quán)所有 1商業(yè)項(xiàng)目選地立項(xiàng)癿開(kāi)収要思考哪亓問(wèn)題 6 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公葉版權(quán)所有 1商業(yè)項(xiàng)目城市綜合體選地立項(xiàng)癿開(kāi)収 要思考哪亓問(wèn)題 地塊癿條件地塊觃劃挃標(biāo)癿限定 政店癿觃劃綜合體項(xiàng)目需要報(bào)。

28、地塊歸屬 2開(kāi)収商資質(zhì) 3項(xiàng)目屬性 4規(guī)劃指標(biāo)及要求 5服務(wù)要求 項(xiàng)目前期信息登彔表 5 2商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目癿電話咨詢信息表商業(yè)咨詢 重點(diǎn)要弄清: 1項(xiàng)目地塊歸屬 2開(kāi)収商資質(zhì) 3是否需要競(jìng)標(biāo) 來(lái)電項(xiàng)目信息表 6 3商業(yè)項(xiàng)目接洽流程及品控表商業(yè)。

29、先感謝偉源置 業(yè)給我們提供如此優(yōu)秀的項(xiàng)目平臺(tái).讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在總結(jié)中 成熟.感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與呵護(hù),感謝同事的一路相扶.你們是我 工作的幫助者,你們的微笑是我工作的動(dòng)力.這半年的每一點(diǎn)成長(zhǎng)都 是你們澆灌的結(jié)果.我以是偉源置業(yè)的一員為。

30、及員工的樓盤(pán)銷售業(yè)績(jī)情況. 2客戶管理是對(duì)客戶的個(gè)人信息情況進(jìn)行管理.主要包括來(lái)訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預(yù)訂客戶資料管理購(gòu)房客戶資料管理等功能子模塊. 來(lái)訪客戶資料管理:主要登記來(lái)訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

31、寓式酒庖和連鎖酒庖星級(jí)酒庖等等. 商業(yè)地產(chǎn)的概念要點(diǎn) 1. 有穩(wěn)定租金收入 2. 長(zhǎng)期持有 3. 是商業(yè)丌勱產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)必須搞清2個(gè)問(wèn)題: 1. 商業(yè)性質(zhì)類別 2. 商業(yè)開(kāi)収模式 丌同的開(kāi)収模式要對(duì)應(yīng)丌同的商業(yè)產(chǎn)品 商業(yè)性質(zhì): 1。

32、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)。

33、營(yíng)模式,在市場(chǎng)中分析這兩 大經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)際發(fā)展情況 第四步:保利花園剩余商鋪的賣點(diǎn)梳理 第五步:保利花園商鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)建議及投資回報(bào)估算 通過(guò)這樣完整的體系,在短期內(nèi)可以有效的提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì);也希望通 這樣的培訓(xùn),使得培訓(xùn)的內(nèi)容能夠?qū)嶋H。

34、商業(yè)開(kāi)収模式 丌同的開(kāi)収模式要對(duì)應(yīng)丌同的商業(yè)產(chǎn)品 商業(yè)性質(zhì): 1. 市級(jí)商業(yè) 2. 地匙級(jí)商業(yè) 3. 社匙商業(yè) 新匙商業(yè) 零售商業(yè)類別: 1. 與賣庖 2. 商業(yè)街 3. 商廈商場(chǎng) 4. 販物中心 5. 街匙式商業(yè) 6. 超市賣場(chǎng) 2商業(yè)地。

35、門(mén)籌備開(kāi)盤(pán)文件資料擬定開(kāi)盤(pán)方案, 并需在正式開(kāi)盤(pán)日1個(gè)月前完成前述工作的準(zhǔn) 備.明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌備的文件資料, 制定工作進(jìn)度表,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)擬定完成各項(xiàng) 籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo)集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營(yíng)銷管理部在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)日三個(gè) 月前,為項(xiàng)目公司及。

36、瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公葉版權(quán)所有 1商業(yè)項(xiàng)目選地立項(xiàng)癿開(kāi)収要思考哪亓問(wèn)題 6 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公葉版權(quán)所有 1商業(yè)項(xiàng)目城市綜合體選地立項(xiàng)癿開(kāi)収 要思考哪亓問(wèn)題 地塊癿條件地塊觃劃挃標(biāo)癿限定 政店癿觃劃綜合體項(xiàng)目需要報(bào)。

37、 總經(jīng)理職責(zé):總經(jīng)理職責(zé): 1 負(fù)責(zé)公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事會(huì)決議. 2 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案. 3 擬訂公司的基本管理制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案. 4 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和工程方面全局工作. 5 負(fù)責(zé)公司人力資源策。

38、細(xì)致講解,耐心服務(wù),為客戶提供滿意的服務(wù);3嚴(yán)格執(zhí)行公司各 項(xiàng)規(guī)章制度. 1完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷售指標(biāo)任務(wù),工作上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售主管負(fù)責(zé);2按 程序熱情積極規(guī)范的作好現(xiàn)場(chǎng)客戶接待工作,通過(guò)良好的職業(yè)風(fēng)范和周到 的售前售中售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象。

39、以由開(kāi)發(fā)企 業(yè)轉(zhuǎn) 入但必須固定 編 制. 崗位人員依 據(jù)商業(yè) 物業(yè)管理 條例和物 業(yè)類型 負(fù)責(zé)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前 后的宣傳推廣. 日常運(yùn)營(yíng)宣傳推 廣發(fā)布 建立維 護(hù)商場(chǎng)形 象樹(shù) 立美譽(yù)度知 名 度 人員必須固 定編 制. 2萬(wàn) 平米以 上百家 商戶。

40、管理費(fèi) 12購(gòu)買房屋單價(jià)購(gòu)買房屋單價(jià) 說(shuō) 明:此方法考慮了租金與房?jī)r(jià)兩者的相對(duì)關(guān)系,只要結(jié)果大于都是不錯(cuò)的投資.但它只是簡(jiǎn)單 粗略的計(jì)算,沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值,并且對(duì)按揭付款方式不能提供具體的投資分析. 2投資回收時(shí)間分析計(jì)算公式:投資回。

41、的問(wèn) C:請(qǐng)問(wèn)您最近在 XX 園有房產(chǎn)方面的需求嗎幫助式咨詢 D:請(qǐng)問(wèn)您 XX 園的房子 350 萬(wàn)還能便宜嗎套房源 E:您好,打擾了,我是 XX 房產(chǎn)公司的,現(xiàn)在我們手上有一個(gè)客戶,就想要咱們這種 戶型的房子,不知道您是否有意出售客戶是一。

42、 人體測(cè)量學(xué) 亞洲人一般人體肩寬度為385420MM 上臂長(zhǎng)度289310MM 胸廓前后徑200220MM 臀部寬度307320MM 室內(nèi)空間尺度 工作環(huán)境下人體不空間的關(guān)系 戶型的空間尺寸提供依據(jù) 室內(nèi)空間尺度 起居室 綜合會(huì)客活動(dòng)工作 。

43、講房地產(chǎn)營(yíng)銷第四講房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本知識(shí)第五講相關(guān)合同文本講解第六講項(xiàng)目基本知識(shí)培訓(xùn)附件第一講第一講銷售人員的基本常識(shí)銷售人員的基本常識(shí)第一篇售樓部規(guī)章制度一銷售人員職責(zé)準(zhǔn)時(shí)到崗位做好工作環(huán)境衛(wèi)生;上崗位前檢查儀表儀容;在交接班簿上閱讀交接班。

44、講房地產(chǎn)營(yíng)銷第四講房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本知識(shí)第五講相關(guān)合同文本講解第六講項(xiàng)目基本知識(shí)培訓(xùn)附件第一講第一講銷售人員的基本常識(shí)銷售人員的基本常識(shí)第一篇售樓部規(guī)章制度一銷售人員職責(zé)準(zhǔn)時(shí)到崗位做好工作環(huán)境衛(wèi)生;上崗位前檢查儀表儀容;在交接班簿上閱讀交接班。

45、顧問(wèn)的 100100 個(gè)忠告?zhèn)€忠告23282328第二節(jié)第二節(jié)客戶異議說(shuō)服及排除干擾客戶異議說(shuō)服及排除干擾29432943第三節(jié)第三節(jié)逼定技巧逼定技巧43494349第四節(jié)第四節(jié)銷售人生百問(wèn)銷售人生百問(wèn)49554955第五節(jié)第五節(jié)銷售格言銷。

46、弗慎憶惜櫥侮充壞格搪凰桅瞥批蓑柑聶艘仗紡客唐滑桂敦顴盆諺蛔睫娥康思撼辯繪死鉆兔纖肘烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘狙東鎳莎凳投穗趨悠夏五癥恿拼焰藐暖攘魚(yú)用狗怖喉哈奸禽呢誣怒赴救寂貯搜販輩蒙滌受通粗烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘。

47、 第 四 章房 地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 的 基 本 知 識(shí) 天 第 五 章相 關(guān) 合 同 文 本 講 解 天 第 六 章項(xiàng) 目 基 本 知 識(shí) 培 訓(xùn) 天 目錄 第 一 講銷 售 人 員 的 基 本 常 識(shí)第 二 講房 地 產(chǎn) 銷 售 的 業(yè) 務(wù) 。

48、資源人類勞動(dòng)結(jié)果而形成的資產(chǎn),其范圍為陸地包括水的以上和以下的三維空間范圍內(nèi)的全部資源.土地可以分為:農(nóng)用地非農(nóng)用地特殊用地城鄉(xiāng)居民用地水域用地工業(yè)用地.二生地:是指未開(kāi)發(fā)的農(nóng)地荒地.三毛地:只要是指城市中需要拆遷而未拆遷的土地.四熟地:指。

【房地產(chǎn)銷售專業(yè)知識(shí)6】相關(guān)內(nèi)容    
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    銷售人員專業(yè)知識(shí)銷售人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材RISESUN第一講第一講房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)房地產(chǎn)所具有的特點(diǎn)所具有的特點(diǎn)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)過(guò)程房地產(chǎn)

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房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)200問(wèn)(39頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)200200問(wèn)問(wèn)11房產(chǎn)房產(chǎn)是指房屋經(jīng)濟(jì)形態(tài),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,在不同的所有者和使用者之間可以進(jìn)行出租出售或作其它用途的房屋,22地產(chǎn)地產(chǎn)是指土地財(cái)產(chǎn),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,地產(chǎn)

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商業(yè)地產(chǎn)招商銷售專業(yè)知識(shí)概覽(19頁(yè)).doc 文檔

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    商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)招商專業(yè)知識(shí)概覽目錄第一章,什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別第二章,什么是市場(chǎng)調(diào)查怎樣進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查第三章,招商人員必須具備的基本要求第四章,招商項(xiàng)目介紹統(tǒng)一說(shuō)明第五章,招商標(biāo)準(zhǔn)流程內(nèi)容第六章,商鋪專業(yè)知識(shí)

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房地產(chǎn)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(4頁(yè)).doc 文檔

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    一一房地產(chǎn)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)1房地產(chǎn),指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱又稱不動(dòng)產(chǎn),2房地產(chǎn)的三種存在形態(tài),單純的土地單純的房屋土地房屋的綜合體3房地產(chǎn)的特征,a房地產(chǎn)位置的固定性土地不可移,房屋也不可動(dòng),b房地產(chǎn)地域的差別性

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房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)-公式戶型工程法律.ppt 文檔

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    房地產(chǎn)基礎(chǔ)概念房地產(chǎn)基礎(chǔ)概念房屋的開(kāi)間房屋的開(kāi)間在房屋設(shè)計(jì)中,房屋的開(kāi)間,即寬度,是指一間房屋內(nèi)一面墻皮到另一面墻皮之間的實(shí)際距離,房房屋開(kāi)間一般為屋開(kāi)間一般為3,03,9米米,磚混結(jié)構(gòu)房屋開(kāi)間一般不超過(guò)3,3米,規(guī)定較小的開(kāi)間尺度,可縮短

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房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)介紹培訓(xùn)課件(59頁(yè)).ppt 文檔

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    地產(chǎn)地產(chǎn)專業(yè)專業(yè)知識(shí)知識(shí)介紹介紹20132013萬(wàn)科恒大萬(wàn)科恒大房地產(chǎn)土地的使用年限是如何確定的房地產(chǎn)土地的使用年限是如何確定的居住用地年,工業(yè)用地工業(yè)用地年年,教育科技文化衛(wèi)生體育用地年,商業(yè)旅游娛樂(lè)用地商業(yè)旅游娛樂(lè)用地

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置業(yè)顧問(wèn)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(14頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)200問(wèn)-房地產(chǎn)名詞解析(15頁(yè)).doc 文檔

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花園商鋪銷售專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方案(61頁(yè)).ppt 文檔

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    1眼光決定財(cái)富眼光決定財(cái)富花園商鋪銷售培訓(xùn)案花園商鋪銷售培訓(xùn)案修改二稿修改二稿2前言本案宗旨在于提高銷售人員對(duì)于商鋪的銷售能力,主要思路匯報(bào)如下,第一步,通過(guò)投資渠道對(duì)比分析,讓銷售人員清晰的認(rèn)識(shí)到在通貨膨脹情況下

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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(26頁(yè)).pdf 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公葉癿書(shū)面許可,其它仸何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制,商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃與業(yè)知識(shí)癿培訓(xùn)四亐2013年4月18日2四如何判斷商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目癿價(jià)值亐如何做好商業(yè)地產(chǎn)

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房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí):69個(gè)名詞解釋及問(wèn)題(26頁(yè)).ppt 文檔

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    房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)溫故而知新溫故而知新1,1,房產(chǎn),房產(chǎn),是指房屋經(jīng)濟(jì)形態(tài),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,在不同的所有者和使用者之間可以進(jìn)行出租出售或作其它用途的房屋,2,2,地產(chǎn)地產(chǎn),是指土地財(cái)產(chǎn),在法律上有明確的權(quán)

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商業(yè)地產(chǎn)招商專業(yè)知識(shí)手冊(cè)(24頁(yè)).doc 文檔

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    商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié)商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié)招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質(zhì)量的高低,決定了項(xiàng)目的成敗和市場(chǎng)價(jià)值,目錄目錄一熟知開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則一熟知開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則二充分認(rèn)識(shí)

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房地產(chǎn)銷售專業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)(37頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售專業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)(37頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷售專業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)銷售專業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)說(shuō)明該銷售手冊(cè)共分六章,一個(gè)附件,需要上15天,90個(gè)課時(shí),一個(gè)課時(shí)50分鐘,主要安排如下,第一章銷售人員的基本常識(shí)天第二章房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程及售樓技巧培訓(xùn)天第三章房地產(chǎn)營(yíng)銷天第四章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 154.04KB     頁(yè)數(shù): 37

商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)(下)(440頁(yè)).pdf 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)(下)(440頁(yè)).pdf

    此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公葉癿書(shū)面許可,其它仸何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制,商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃與業(yè)知識(shí)癿培訓(xùn)四亐2013年4月18日2四如何判斷商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目癿價(jià)值亐如何做好商業(yè)地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 36.25MB     頁(yè)數(shù): 420

商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)(上)(139頁(yè)).pdf 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)(上)(139頁(yè)).pdf

    此報(bào)告仁供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公叵癿書(shū)面許可,其它仸何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制,商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃與業(yè)知識(shí)癿培訓(xùn)一二三2013年4月18日2一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目癿接洽流程二如何做商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 11.30MB     頁(yè)數(shù): 139

房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)流程開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備流程開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備流程擬定開(kāi)盤(pán)方案擬定開(kāi)盤(pán)方案制定本部門(mén)工作流程制定本部門(mén)工作流程評(píng)審評(píng)審組織培訓(xùn)模擬演練組織培訓(xùn)模擬演練開(kāi)始培訓(xùn)模擬演練開(kāi)始培訓(xùn)模擬演練執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)盤(pán)流程執(zhí)行現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 5.14MB     頁(yè)數(shù): 53

商業(yè)地產(chǎn)招商專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)參考資料(42頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)參考資料(42頁(yè)).doc

    招商專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)招商專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)目目錄錄第一章什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別,2第二章什么是市場(chǎng)調(diào)查怎樣進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,4第三章招商人員必須具備的基本要求,9第四章項(xiàng)目介紹統(tǒng)一說(shuō)明,15第五章招商

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 213.54KB     頁(yè)數(shù): 40

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)(基礎(chǔ)知識(shí))(28頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)(基礎(chǔ)知識(shí))(28頁(yè)).doc

    1第一部分第一部分基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)篇篇第一節(jié)土地知識(shí)一土地,1,從土地利用和管理的角度,土地是地球表層的陸地部分,包括內(nèi)陸水域和灘涂,2,從土地的自然科學(xué)研究的角度,土地是指陸地及其空間的全部環(huán)境因素,包括與

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 79.04KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理手冊(cè)(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理手冊(cè)(6頁(yè)).doc

    銷售經(jīng)理管理手冊(cè)銷售經(jīng)理管理手冊(cè)第一部分第一部分銷售方針的確立與貫徹銷售方針的確立與貫徹一一銷售方針的內(nèi)容銷售方針的內(nèi)容1,銷售方針是銷售經(jīng)理在自己所轄的業(yè)務(wù)范圍以內(nèi),訂定促銷及營(yíng)運(yùn)方面的方針,2,銷售方針?lè)譃殚L(zhǎng)期方針35

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 36KB     頁(yè)數(shù): 6

商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備策劃工作解析商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備策劃工作解析商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件.pptx

    商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)課程商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備策劃工作解析商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備策劃工作解析商業(yè)管理公司結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)框架系統(tǒng)分工結(jié)構(gòu)關(guān)系招商運(yùn)營(yíng)服務(wù)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作崗位人員依據(jù)所服務(wù)面積和商戶

    時(shí)間: 2021-08-29     大小: 8.06MB     頁(yè)數(shù): 60

商業(yè)房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(240頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售基本知識(shí)與案例分析報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(79頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售顧問(wèn)崗位職責(zé)(6頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)銷售顧問(wèn)崗位職責(zé)(6頁(yè)).docx

    18房地產(chǎn)銷售,崗位職責(zé)篇一,房地產(chǎn)銷售,崗位職責(zé)房地產(chǎn)銷售,崗位職責(zé)房地產(chǎn)銷售置業(yè)顧問(wèn)銷售員售樓員崗位職責(zé),按程序熱情積極規(guī)范的作好現(xiàn)場(chǎng)客戶接待工作,通過(guò)良好的職業(yè)風(fēng)范和周到的售前售中售后服務(wù)展示公司企業(yè)

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 24.62KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)銷售戶型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(70頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)銷售戶型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(70頁(yè))

    戶型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)室內(nèi)空間尺度不人體工學(xué)的關(guān)系公共空間的布置和計(jì)算方法如何評(píng)價(jià)戶型優(yōu)劣勢(shì)戶型不觃劃市場(chǎng)地域的關(guān)系市場(chǎng)流行戶型分析住宅的八大使用功能起居,就餐,廚衛(wèi),就寢,儲(chǔ)藏,工作,學(xué)習(xí),休閑,住宅的三類空間公共空間,起居

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 6.61MB     頁(yè)數(shù): 70

房地產(chǎn)銷售公司銷售部通用基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè)(57頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司銷售部通用基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè)(57頁(yè)).doc

    銷銷售售部部通通用用基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識(shí)識(shí)手手冊(cè)冊(cè)討論稿目錄目錄第一章第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)310310頁(yè)頁(yè)第二章第二章商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀11221122頁(yè)頁(yè)第一節(jié)第一節(jié)銷售員的禮儀與形象銷售員的禮儀與形象11191119頁(yè)頁(yè)第二

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 136KB     頁(yè)數(shù): 66

2013年與恒大集團(tuán)的地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)介紹(59頁(yè)).ppt 文檔

    2013年與恒大集團(tuán)的地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)介紹(59頁(yè)).ppt

    地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)介紹地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)介紹20132013恒大恒大房地產(chǎn)土地的使用年限是如何確定的房地產(chǎn)土地的使用年限是如何確定的居住用地年,工業(yè)用地工業(yè)用地年年,教育科技文化衛(wèi)生體育用地年,商業(yè)旅游娛樂(lè)用地商業(yè)旅游娛樂(lè)用地

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 2.75MB     頁(yè)數(shù): 59

20xx年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全裝修水暖專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(48頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售資源開(kāi)發(fā)實(shí)用話術(shù)(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售資源開(kāi)發(fā)實(shí)用話術(shù)(6頁(yè)).doc

    第一章資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)讓房東感到你說(shuō)話的意思是替他考慮的,不給客戶過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給房東展示我們公司有很強(qiáng)的消化能力,是這邊的社區(qū)專家資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)一房源開(kāi)發(fā)洗盤(pán)上門(mén)短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等1,洗盤(pán)打樓盤(pán)

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 6

商業(yè)房地產(chǎn)銷售手冊(cè)之基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(31頁(yè)).doc 文檔
標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)廣告策劃知識(shí)銷售培訓(xùn)課程(6頁(yè)).doc 文檔

    標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)廣告策劃知識(shí)銷售培訓(xùn)課程(6頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)廣告策劃知識(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要加強(qiáng)廣告意識(shí),不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律法規(guī)的要求,而且要合理控制廣告費(fèi)用投入,使廣告能起到有效的促銷作用,這就要求開(kāi)發(fā)商和代理商重視和加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告策劃,但實(shí)際上,不少開(kāi)發(fā)商在營(yíng)銷

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售公司架構(gòu)及各崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司架構(gòu)及各崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc

    公司架構(gòu)及各崗位職責(zé)公司架構(gòu)及各崗位職責(zé)一公司架構(gòu),一公司架構(gòu),董事長(zhǎng)總經(jīng)理行政部財(cái)務(wù)部銷售部二崗位職責(zé),二崗位職責(zé),1部門(mén)崗位基本職責(zé),行政部,綜合協(xié)調(diào)行政事務(wù)管理文秘檔案企業(yè)文化內(nèi)務(wù)接待及信訪管理,財(cái)務(wù)部,會(huì)計(jì)核

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 44KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)(16頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)(16頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1,房地產(chǎn)房地產(chǎn)又稱不動(dòng)產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,房產(chǎn)總是和地產(chǎn)聯(lián)結(jié)為一體的,具有整體性和不可分割性,房產(chǎn),是指房屋經(jīng)濟(jì)形態(tài),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,在不同的所有者與使用者之間可以進(jìn)行出租

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 84KB     頁(yè)數(shù): 16

花園房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)簽約流程管理及處罰制度(6頁(yè)).doc 文檔

    花園房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)簽約流程管理及處罰制度(6頁(yè)).doc

    保利花園房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)簽約流程管理及處罰制度一簽約流程簽約前,銷售員必須向顧客確認(rèn)其付款的金額方式以及最終的業(yè)主姓名,簽約時(shí),顧客遇到的任何問(wèn)題,銷售員應(yīng)向顧客細(xì)心解釋,不允許用含糊其辭的言語(yǔ)應(yīng)付顧客,以使顧客草率簽署合同,否則

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 38.18KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)知識(shí)介紹(21頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)知識(shí)介紹(21頁(yè)).doc

    北京北京CBD1993年,經(jīng)國(guó)務(wù)院批復(fù)的北京市城市總體規(guī)劃明確提出要在北京建立具有金融保險(xiǎn)貿(mào)易信息商業(yè)文化娛樂(lè)和商務(wù)辦公等現(xiàn)代化多功能的商務(wù)中心區(qū),1998年,北京市政府在北京市中心地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃中,將北京商務(wù)中心區(qū)的范圍確定

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 74KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)銷售傭金提成標(biāo)準(zhǔn)管理制度方案(6頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售傭金提成標(biāo)準(zhǔn)管理制度方案(6頁(yè)).pdf

    6一一目的目的1,規(guī)范項(xiàng)目銷售傭金提成核算計(jì)提發(fā)放,形成銷售傭金提成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,2,激勵(lì)各部門(mén)員工士氣,提高工作積極性,形成按勞分配多勞多得的良性管理氛圍,二二原則原則1,全流程符合公司的規(guī)章制度流程要求,2,充分結(jié)合公

    時(shí)間: 2021-02-23     大小: 102.70KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)(6頁(yè)).doc

    2010年銷售工作總結(jié)年銷售工作總結(jié)一工作體會(huì)一工作體會(huì)在過(guò)去的2010年,歐洲花都項(xiàng)目組全體員工共同努力,最終完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),在過(guò)去的一年,歐洲花都以極高的消化速度及消化率順利占領(lǐng)江陰西區(qū)市場(chǎng),這中間包含上至項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-06-02     大小: 46.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房產(chǎn)銷售合同管理程序(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房產(chǎn)銷售合同管理程序(6頁(yè)).doc

    武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件房產(chǎn)銷售合同管理程序編號(hào),WHVKQP1303版號(hào)修改狀態(tài),A1生效日期,第1頁(yè)共4頁(yè)11目的目的明確房地產(chǎn)銷售過(guò)程中樓宇認(rèn)購(gòu)書(shū)商品房買賣合同管理工作流程,便于合同日常管理操作

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 122KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)組員,組員,房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)11需求描述需求描述1,11,1功能需求功能需求系統(tǒng)包括五大功能模塊,主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷售收款管理統(tǒng)計(jì)管理等功能模塊

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 337.50KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc

    要想銷售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透要想銷售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透賣錢或更改者亡賣錢或更改者亡如果銷售業(yè)績(jī)不佳,一定是因?yàn)殇N售人員好的沒(méi)說(shuō)好,壞的沒(méi)說(shuō)壞,所以就不上不下,與客戶的關(guān)系就不冷不熱,最后業(yè)績(jī)也做得不死不活,家里的掛鐘

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 3

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