1、者留宿,有特殊情況時(shí)應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)請(qǐng)示,批準(zhǔn)方可. 4不得在宿舍或房間內(nèi)堆放隱藏易燃易爆及有毒性物質(zhì). 5不得私自亂拉亂接電線,以免由于電路故障而引起火災(zāi)隱患. 6應(yīng)做到人進(jìn)門鎖人走門鎖,防止嫌疑人等有機(jī)可趁進(jìn)行破壞盜竊活動(dòng). 7 不得。

2、內(nèi),工作鞋與其它鞋分開擺放.5 毛巾折疊成長(zhǎng)方形,擺置在統(tǒng)一的位置,漱口缸牙刷牙膏香皂盒洗頭水沐浴露等應(yīng)在規(guī)定位置擺放成一條線.6 衣物要放置在規(guī)定的箱柜里或掛在統(tǒng)一指定位置.7 個(gè)人物品不準(zhǔn)放在公共設(shè)施上.2宿舍紀(jì)律1 非經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿外。

3、62272382492510261127122813291430153116 擬制: 日期: 歸檔: 日期。

4、房為標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)職位人數(shù)工作內(nèi)容及劃分 1總經(jīng)理1公寓第一責(zé)任人及負(fù)責(zé)人; 2運(yùn)營(yíng)經(jīng)理1前臺(tái)及客房管理工作,以及中層補(bǔ)位要求有前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)豐富; 3前臺(tái)主管或領(lǐng)班1前臺(tái)主管或領(lǐng)班選其一,此職位需要進(jìn)班接柜; 4前臺(tái)接待4前臺(tái)客戶接待及散客的開發(fā)。

5、 11.58:30開業(yè)花籃到位. 11.5 10:3010:40準(zhǔn)備工作就緒,包括鞭炮花球人員服裝及相關(guān)道具. 10:40攝影到位. 10:4110:50放鞭炮烘托氣氛,吸引人群 11:0511:08 嘉賓入場(chǎng):按照剪彩的人員名單順序,禮。

6、S列,APAP列列為為必必填填項(xiàng)項(xiàng)目目 4.請(qǐng)將合同以單號(hào)命名,以圖片或PDF格式和登記表一起附在一個(gè)文件夾中.文件夾以項(xiàng)目名稱命名 5.合同單號(hào)參考合同收集表,如果物資在合同收集表的直接填寫單號(hào)即可,若是不在的,請(qǐng)?jiān)诤贤占碇行略龅怯浐稀?/p>

7、35290.2982.01 重慶N92312,73772.8477.53 西安N109313,37987.79104.91 大連N96312,85998.93122.36 廣州天悅瑜璟閣203160457.28314.13 合計(jì)54216。

8、電腦1 治安系統(tǒng)電腦:臺(tái)式電腦1 系統(tǒng)電腦:臺(tái)式電腦2 治安系統(tǒng)電腦:臺(tái)式電腦1 系統(tǒng)電腦:臺(tái)式電腦2 辦公電腦:臺(tái)式電腦1 治安系統(tǒng)電腦:臺(tái)式電腦1 客房部電腦工作電腦:臺(tái)式電腦1工作電腦:臺(tái)式電腦1工作電腦:臺(tái)式電腦1 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò) 辦公網(wǎng)。

9、償提供協(xié)議,詳細(xì)咨詢當(dāng)?shù)毓ど叹?4 提供場(chǎng)地公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件蓋地產(chǎn)公司公章 其中 234 為地產(chǎn)公司所提供,我們稱為地產(chǎn)三件套該內(nèi)容為使 用房屋協(xié)議房產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件產(chǎn)權(quán)歸屬人身份證或產(chǎn)權(quán)歸屬企業(yè)營(yíng) 業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 5 總公司章程到當(dāng)?shù)毓ど叹执颉?/p>

10、和逃生出口通道的設(shè)計(jì)變更障礙物的控制和逃生出口通道的設(shè)計(jì)變更 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 本損失防范手冊(cè)損失防范手冊(cè)是供公寓使用的手冊(cè). 本損失防范手冊(cè)損失防范手冊(cè)提供了為達(dá)到使客人和員工滿意的最佳安全標(biāo) 準(zhǔn),公寓必須遵循的總的方針和程序.這些程序的實(shí)施將通。

11、場(chǎng)整整 改改 備備注注 1 1 是 否 2 2 是 否 3 3 是 否 4 4 是 否 5 5 是 否 6 6 是 否 7 7 是 否 8 8 是 否 檢檢查查人人員員簽簽名名。

12、持員工宿舍良好 的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序,使員工在清潔寧?kù)o安全文明的生 活環(huán)境中休息,特制定本管理制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于奧園物業(yè)總公司集體員工宿舍及各下屬公司的集 體員工宿舍. 3. 3. 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 3。

13、保管來(lái)歷 不明的物品,不準(zhǔn)亂接電線. 六室內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩,接待來(lái)訪客人,不得影響他人休息, 午休午睡和就寢后不得播放收錄音機(jī)而影響他人休息. 七搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,室內(nèi)保持整潔,床鋪鋪面平整,各種物品擺放整齊 有序美觀. 八嚴(yán)禁在宿舍。

14、處根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求修訂員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容包括公司宿舍 現(xiàn)有情況簡(jiǎn)介,下一階段人力資源配備及宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)情況等內(nèi)容,報(bào)公 司審批. 4.1.2 主任按以下方法審批并簽署意見后,由公司按配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作: 1.費(fèi)用預(yù)算是否準(zhǔn)確;2.資源。

15、不準(zhǔn)私自會(huì)客; 4. 非安全員及本市安全員,不允許在宿舍內(nèi)過夜居住,離職或解聘的安全員, 辦理完離職手續(xù)后,當(dāng)日必須離隊(duì),不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)過夜居住; 5. 宿舍內(nèi)禁止使用電爐子等電熱器具.不準(zhǔn)在床頭倉(cāng)庫(kù)等易發(fā)生火災(zāi)的地方 吸煙,以免發(fā)生火災(zāi)事故。

16、切實(shí)提高突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力, 確保員工宿舍的安全穩(wěn)定. 二編制依據(jù) 依據(jù)憲法 中華人民共和國(guó)消防法 中華人民 共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法 國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 等有關(guān)法律法規(guī)制定本預(yù)案. 三工作原則 居安思危,預(yù)防為主,以人為本,減少。

17、制定,完善并協(xié)助組長(zhǎng)協(xié)調(diào)應(yīng) 急預(yù)案的演練實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作. 3 成員職責(zé):負(fù)責(zé)宿舍樓的消防安全防范工作,了解消防重點(diǎn)部位的基 本情況,火災(zāi)危險(xiǎn)性,撲救方法及措施.熟悉重點(diǎn)部位的消防設(shè)施配 備數(shù)量,疏散通道是否暢通等.掌握管轄范圍的消防安全。

18、工及其家屬, 人員素質(zhì)較高,社會(huì)交往并不復(fù)雜. 二物業(yè)管理的作用 物業(yè)管理作為一種提升人民生活水平使物業(yè)保值增值的全新 方式,在中國(guó)沿海各大城市得到普遍推行,并逐步被廣大內(nèi)陸城市 所接受.優(yōu)秀的物業(yè)管理,不僅能提升物業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保 。

19、接管驗(yàn)收流程 7 2驗(yàn)收交接計(jì)劃 7 二人員準(zhǔn)備 8 1組織架構(gòu) 8 2員工培訓(xùn) 9 1培訓(xùn)目標(biāo) 9 2培訓(xùn)種類 10 3培訓(xùn)計(jì)劃 10 第四章第四章 入伙管理入伙管理 12 一入伙計(jì)劃表 12 二入伙流程控制 13 第五章第五章 裝修管理。

20、業(yè)管理資質(zhì)招商物業(yè)公 司等行業(yè)領(lǐng)羊人的先進(jìn)管理理念與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合物業(yè)管理?xiàng)l 例住戶大會(huì)規(guī)程普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)試 行福建省物業(yè)管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)以及 ISO9000 質(zhì)量管理體 系ISO14000 環(huán)境管理體系OHSA。

21、up, 2010 公寓物業(yè)發(fā)展原則確定公寓物業(yè)發(fā)展原則確定 公寓產(chǎn)品定位公寓產(chǎn)品定位 3C3C物業(yè)發(fā)展策略方向物業(yè)發(fā)展策略方向 區(qū)別于市場(chǎng)上普通公寓區(qū)別于市場(chǎng)上普通公寓 與項(xiàng)目物業(yè)檔次相匹配與項(xiàng)目物業(yè)檔次相匹配 體現(xiàn)年輕現(xiàn)代化體現(xiàn)年輕現(xiàn)代化。

22、up, 2010 公寓物業(yè)發(fā)展原則確定公寓物業(yè)發(fā)展原則確定 公寓產(chǎn)品定位公寓產(chǎn)品定位 3C3C物業(yè)發(fā)展策略方向物業(yè)發(fā)展策略方向 區(qū)別于市場(chǎng)上普通公寓區(qū)別于市場(chǎng)上普通公寓 與項(xiàng)目物業(yè)檔次相匹配與項(xiàng)目物業(yè)檔次相匹配 體現(xiàn)年輕現(xiàn)代化體現(xiàn)年輕現(xiàn)代化。

23、DBASS006 SDBASS001 員工宿舍管理規(guī)定員工宿舍管理規(guī)定 1 公司宿舍是員工業(yè)余休息和自學(xué)的場(chǎng)所,凡入住本宿舍的員工必須服從安排,自覺接受 宿舍管理人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)格遵守本規(guī)定的所有條款. 2 講究公德,進(jìn)出宿舍時(shí),要保持肅。

24、第七章第七章 物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 第八章第八章 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 第九章 小區(qū)公共區(qū)域能源耗損管理 第十章第十章 其他事項(xiàng)其他事項(xiàng) 第一章 桂林 xx 物業(yè)公司簡(jiǎn)介 第一節(jié) 公司概況 11 概況 桂林 xx 物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公。

25、業(yè)管理資質(zhì)招商物業(yè)公司等 行業(yè)領(lǐng)羊人的先進(jìn)管理理念與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合物業(yè)管理?xiàng)l例 住 戶大會(huì)規(guī)程 普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)試行 福建省物業(yè) 管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)以及 ISO9000 質(zhì)量管理體系ISO14000 環(huán)境管理 體系O。

26、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小 9 34 公寓樓平面放線 10 4 重要工程項(xiàng)目的施工方案施工方法 10 41 樁基工程 10 42 土石方挖填及基坑支護(hù)工程 15 43 垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備 16 44 模板工程 17 45 鋼筋工程 18 46 混凝土工程 。

27、物業(yè)公司等行業(yè)領(lǐng)羊人的先進(jìn)管理理念與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合物業(yè)管理?xiàng)l例 住戶大會(huì)規(guī)程 普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)試行 福建省物業(yè)管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)以及 ISO9000 質(zhì)量管理體系ISO14000 環(huán)境管理體系OHSAS18000 職。

28、有幸中標(biāo),將全力以赴,盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃和布置工作.發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì),建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,實(shí)施在業(yè)主監(jiān)理管理下的項(xiàng)目施工管理制度,并通過對(duì)勞動(dòng)力機(jī)械設(shè)備材料技術(shù)方法和信息的優(yōu)化處置。

29、產(chǎn)基地生產(chǎn)區(qū). 其中,公寓樓群層數(shù) 5 層共 4 座,沿生活區(qū)中軸線南北排列; 宿舍共 20 棟層數(shù) 6 層,磚混結(jié)構(gòu) ,基礎(chǔ)均為鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ) .南區(qū) 12 棟宿舍樓對(duì)稱分列于公寓兩側(cè), 每側(cè) 6 棟;北區(qū)宿舍樓位于生活區(qū)域西側(cè)。

30、區(qū)冉家壩區(qū)域建設(shè)單位:重慶祈年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本工程項(xiàng)目由 4 棟一類高層住宅,2 棟多層住宅以及部分多層商業(yè)組成.地塊中部及東側(cè)為商業(yè)步行街區(qū).負(fù)一層,負(fù)二層沿街部分為商業(yè)用房,其余部分為地下停車場(chǎng),設(shè)備用房.負(fù)三層為車庫(kù).地上部分建筑。

31、設(shè)備及水景管理三消防管理四機(jī)電設(shè)施養(yǎng)護(hù)和修繕管理五治安管理六清潔管理七園林綠化管理八車輛管理九房屋管理十物業(yè)管理工作抽查與考核管理第五部分物業(yè)管理制度一公司辦公室工作二公司物業(yè)部管理工作三物業(yè)管理財(cái)務(wù)資金的管理四機(jī)電設(shè)備管理五房屋管理六治安。

32、多方式全方位全過程的監(jiān)督控制,以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化專業(yè)化管理.并以服務(wù)質(zhì)量為突破口,以創(chuàng)新的理念給經(jīng)營(yíng)戶提供最佳的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,活躍托管物業(yè)的商業(yè)氣氛.通過統(tǒng)一化視覺識(shí)別系統(tǒng)行為識(shí)別系統(tǒng)和理念識(shí)別系統(tǒng)的建立,塑造樓宇統(tǒng)一化商業(yè)形象,不斷擴(kuò)大公寓的。

33、公寓的物業(yè)服務(wù)工作中,我們將從介入開始就導(dǎo)入 ISO9001 系統(tǒng)管理的方法與標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn),用科學(xué)管理手段使物業(yè)服務(wù)規(guī)范化.2.1.22.1.2實(shí)施人性化管理實(shí)施人性化管理崇尚人性是我們公司管理服務(wù)工作的精髓,在柏景閣學(xué)生公寓。

34、組進(jìn)行,物業(yè)公司與項(xiàng)目委托方是直接的責(zé)任關(guān)系, 是以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的接管檢驗(yàn), 是對(duì)竣工驗(yàn)收的再驗(yàn)收, 主要內(nèi)容不僅包括公共的主體建筑附屬設(shè)備配套設(shè)施,而且還包括道路場(chǎng)地和環(huán)境綠化等公共部位,需要特別重視對(duì)綜合功能。

35、員準(zhǔn)備81 組織架構(gòu)82 員工培訓(xùn)91 培訓(xùn)目標(biāo)92培訓(xùn)種類103培訓(xùn)計(jì)劃10第四章第四章入伙管理入伙管理12一入伙計(jì)劃表12二入伙流程控制13第五章第五章裝修管理裝修管理15一 裝修手續(xù)辦理流程15二裝修過程監(jiān)控17第六章第六章日常管理日。

36、排水設(shè)備及水景管理三消防管理四機(jī)電設(shè)施養(yǎng)護(hù)和修繕管理五治安管理六清潔管理七園林綠化管理八車輛管理九房屋管理十物業(yè)管理工作抽查與考核管理第五部分物業(yè)管理制度一公司辦公室工作二公司物業(yè)部管理工作三物業(yè)管理財(cái)務(wù)資金的管理四機(jī)電設(shè)備管理五房屋管理六。

37、業(yè)經(jīng)營(yíng)用房,配套管理用房及相應(yīng)的配套設(shè)施組成,小區(qū)的出入口設(shè)置在場(chǎng)地南側(cè)的長(zhǎng)陽(yáng)路.建筑沿長(zhǎng)陽(yáng)路北側(cè)依次布置三排高層住宅;并沿長(zhǎng)陽(yáng)路街道及結(jié)合沿河景觀帶的地塊東部設(shè)置小區(qū)配套用房 包括物業(yè)經(jīng)營(yíng)物業(yè)管理社區(qū)用房以及配套食堂和配套管理用房等 .二。

38、積20770.9820770.98建筑占地面積4756.9 1宿舍A4927.73建筑密度31.04 1宿舍B2728.88容積率1.35 1宿舍C2728.88綠地率34.98 2宿舍A4927.73室外停車位32 2宿舍B2728.88。

39、人力物力財(cái)力得到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的.管理處按直線制設(shè)定管理架構(gòu).由管理處主任物業(yè)助理收費(fèi)員保潔組治安組維修班六塊組成.其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時(shí).注:治安組在管理處值班時(shí)間內(nèi)歸。

40、多方式全方位全過程的監(jiān)督控制,以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化專業(yè)化管理.并以服務(wù)質(zhì)量為突破口,以創(chuàng)新的理念給經(jīng)營(yíng)戶提供最佳的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,活躍托管物業(yè)的商業(yè)氣氛.通過統(tǒng)一化視覺識(shí)別系統(tǒng)行為識(shí)別系統(tǒng)和理念識(shí)別系統(tǒng)的建立,塑造樓宇統(tǒng)一化商業(yè)形象,不斷擴(kuò)大公寓的。

41、物業(yè)公司與項(xiàng)目委托方是直接的責(zé)任關(guān)系, 是以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的接管檢驗(yàn), 是對(duì)竣工驗(yàn)收的再驗(yàn)收, 主要內(nèi)容不僅包括公共的主體建筑附屬設(shè)備配套設(shè)施,而且還包括道路場(chǎng)地和環(huán)境綠化等公共部位,需要特別重視對(duì)綜合功能的驗(yàn)收。

42、設(shè)備及水景管理三消防管理四機(jī)電設(shè)施養(yǎng)護(hù)和修繕管理五治安管理六清潔管理七園林綠化管理八車輛管理九房屋管理十物業(yè)管理工作抽查與考核管理第五部分物業(yè)管理制度一公司辦公室工作二公司物業(yè)部管理工作三物業(yè)管理財(cái)務(wù)資金的管理四機(jī)電設(shè)備管理五房屋管理六治安。

43、置靠左.具有良好的居住環(huán)境.為了加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)部空間的連貫性和景觀通透,各個(gè)院落向中心綠地和組團(tuán)綠地敞開.并且各個(gè)組團(tuán)綠地和中心綠地通過景觀次軸聯(lián)系在一起.另外利用現(xiàn)存溝渠,打造自然生態(tài)的濱水景觀系統(tǒng).交通布置: 小區(qū)道路系統(tǒng)層次分明, 自然有。

44、劃 已包含培訓(xùn)計(jì)劃已包含培訓(xùn)計(jì)劃1入伙現(xiàn)場(chǎng)布置2入伙工作流程3入伙應(yīng)對(duì)方案及業(yè)戶經(jīng)常提到的問題4樂城國(guó)際應(yīng)知應(yīng)會(huì)5物資采購(gòu)6入伙崗位安排及借調(diào)人員需求7借調(diào)物品8客服工作計(jì)劃9文件表格十一現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)示系統(tǒng)十二現(xiàn)場(chǎng)宣傳及后勤十三費(fèi)用合計(jì)一樂城國(guó)際。

45、質(zhì)較高,社會(huì)交往并不復(fù)雜.二物業(yè)管理的作用物業(yè)管理作為一種提升人民生活水平使物業(yè)保值增值的全新方式,在中國(guó)沿海各大城市得到普遍推行,并逐步被廣大內(nèi)陸城市所接受.優(yōu)秀的物業(yè)管理,不僅能提升物業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值增值,更能為業(yè)主住戶提供周到。

46、供的物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合我公司的企業(yè)服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)我公司考察研究之后,編制的物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書.若有幸中標(biāo),我公司將秉承偕齊魯淳樸之風(fēng)用真心服務(wù),融國(guó)際時(shí)尚理念為業(yè)主當(dāng)家的服務(wù)理念,竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù).再次感謝貴方給予我們這次參與。

47、一章第一章工程概算工程概算序號(hào)設(shè)備名稱品牌規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)元備注1三高集熱站皇明JPS30TX2150組286050169400主機(jī)2CMS 智控系統(tǒng)皇明HKGIV90KW臺(tái)176807680模式三3保溫水箱皇明HDG12個(gè)1298。