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科學(xué)城房地產(chǎn)定位策劃

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科學(xué)城房地產(chǎn)定位策劃Tag內(nèi)容描述:

1、velopment 項(xiàng)目定位的內(nèi)容介紹項(xiàng)目定位的內(nèi)容介紹 項(xiàng)目的定位需要思考的方面項(xiàng)目的定位需要思考的方面 項(xiàng)目定位思考的作用及內(nèi)容項(xiàng)目定位思考的作用及內(nèi)容 項(xiàng)目定位初判中的常用模型項(xiàng)目定位初判中的常用模型 1 2 3 4 Technolo。

2、惑提出解決方式為原本報(bào)告以各地方公司收集總結(jié)策劃經(jīng)理層高級策劃師部分困惑提出解決方式為原 型,希望能為在座的高級策劃師及經(jīng)理們在遇到類似事情及問題時(shí)提供思考的維度.型,希望能為在座的高級策劃師及經(jīng)理們在遇到類似事情及問題時(shí)提供思考的維度.型。

3、 你把世界上最優(yōu)秀的人才集中在一起執(zhí)行一個(gè)商業(yè)計(jì)劃, 也只是前提和假設(shè). 再完美的商業(yè)計(jì)劃,也經(jīng)不起和用戶的第一次親密接觸. 精益創(chuàng)業(yè)運(yùn)動的發(fā)起人 史蒂夫布蘭克 全周期指項(xiàng)目階段,籌銷是方法,動態(tài)靈活調(diào)整,利用集 團(tuán)提出的策略作為輔助方式。

4、責(zé) 機(jī)密文件6 建設(shè)前策系統(tǒng):固定編制 推動車位考核納入成就共享 2016年產(chǎn)品研究大事件 推動裝修標(biāo)準(zhǔn)本地化 商業(yè)屋面平臺利用 商業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 開發(fā)戶型e搜系統(tǒng) 裝修成本材料庫上線 產(chǎn)品研究:總部三支核心團(tuán)隊(duì),8個(gè)專業(yè)領(lǐng)域 8個(gè) 領(lǐng)域 洋。

5、活舒經(jīng)社會濟(jì)繁榮生活舒 適便利獨(dú)具特色和活力的社適便利獨(dú)具特色和活力的社 會主義新農(nóng)村會主義新農(nóng)村 研究思路 研究思路 項(xiàng)目前期概 念性策劃定 位研究 1. 解讀發(fā)展背景環(huán)境 2. 解析區(qū)域現(xiàn)狀 3. 新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展模式 4. 演繹區(qū)域升級。

6、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項(xiàng)目定位物業(yè)初步建議 6 本項(xiàng)目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。

7、16 四商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競爭格局。

8、中明確說明.本限制 條款不適用于可以從其它合法渠道得 到對文中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán)的情況 . 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 進(jìn)入市場,尋找市場新方向進(jìn)入市場,尋找市場新方向 思路思路 充分了解區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀充分了解區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 充分了解。

9、導(dǎo)致央視媒體連 續(xù)十四天抨擊房地產(chǎn)由此可以看出中國房地產(chǎn)市場受國家政策影響. 3月15日,兩會剛結(jié)束,北京土地市場又涌現(xiàn)出新的地王.當(dāng) 天,北京一日成交6塊土地,徹底打亂了市場節(jié)奏.進(jìn)入3月后半段,售房 市場開始出現(xiàn)價(jià)格瘋漲和恐慌性成交集中。

10、項(xiàng)目本體分析 區(qū)域市場分析 客戶框架確立 詳細(xì) 背景研究 宏觀市場研判宏觀市場研判 4月14日,對購買首套自住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭,貸款首付款 比例丌得低于30;對貸款購買第二套住房的家庭,貸款首付款比例丌得低于50, 貸。

11、0萬余人. 科學(xué)筑家為企業(yè)使命業(yè)內(nèi)素有文萬科理金地之譽(yù). 新型開發(fā)理念新型生態(tài)市鎮(zhèn)建設(shè)理念與MIXUSE理論,以 科學(xué) 手段將新型活力的城市空間與寧靜自然的田園生活完美融合,最大限 度滿足了現(xiàn)代人對私密與融洽,繁華與寧靜的生活居住需求; 實(shí)。

12、高度 讀懂融創(chuàng)中國品牌戰(zhàn)略霸局 QUESTION 2QUESTION 2 鄭鄭南大牌紅海南大牌紅海,14001400畝融創(chuàng)城畝融創(chuàng)城憑何理念卓領(lǐng)市場憑何理念卓領(lǐng)市場 讀懂鄭州南區(qū)域拔萃戰(zhàn)略引擎 QUESTION 3QUESTION 3 14。

13、 房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載海量房地產(chǎn)資料下載2011房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全,QQ:1053527879 開篇語開篇語 遵照甲方北京萬順達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合同要求,圍繞有效解決北大國際醫(yī)遵照甲方北京萬順達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限。

14、 2 第一部分 佛山商業(yè)市場背景 1城市發(fā)展?fàn)顩r 1.1 城市概況 1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 1.3 商業(yè)發(fā)展趨勢 1.4 城鎮(zhèn)居民生活狀況 1.5 小結(jié) 2城市整體規(guī)劃研究 2.1 城市組團(tuán)規(guī)劃研究 2.2 城市交通規(guī)劃研究 2.3 城市商。

15、濟(jì)現(xiàn)象. u 它的核心內(nèi)涵它的核心內(nèi)涵:是指城市或地區(qū)通過創(chuàng)造各種有利條件,吸引跨國公 司和外埠大型企業(yè)集團(tuán)總部入駐,企業(yè)總部在城市中心集群布局,生產(chǎn)企業(yè)總部在城市中心集群布局,生產(chǎn) 加工研發(fā)基地則安排在營運(yùn)成本較低的城市周邊區(qū)域,加工研發(fā)。

16、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎(chǔ)目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn) 上升目標(biāo)優(yōu)化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項(xiàng)目面臨的問題第一部分:項(xiàng)目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標(biāo)及達(dá)成。

17、一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在 心理需求基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)品差異性訴求和目標(biāo)群體動機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男А?/p>

18、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強(qiáng)附會的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動空間城市優(yōu)質(zhì)核心價(jià)值區(qū)等等實(shí)在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。

19、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1。

20、思路快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。

21、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

22、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標(biāo)企業(yè)土地屬性 對標(biāo)案例土地屬。

23、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

24、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點(diǎn)對象:咨。

25、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢把握包括中國經(jīng)濟(jì)大勢,區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢,區(qū)域市場需求大勢,區(qū)域 。

26、目標(biāo)群體動機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場定位的指導(dǎo) 思想 . 房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座。

27、觀微觀SWOT 分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對產(chǎn)品作出規(guī)劃; 3.23.2 產(chǎn)品形態(tài):產(chǎn)品形態(tài):項(xiàng)目產(chǎn)品類型選擇; 3.33.3 產(chǎn)品主題:產(chǎn)品主題:指與產(chǎn)品形態(tài)適應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主題選擇; 3.43.4 建設(shè)指標(biāo):建設(shè)指標(biāo):項(xiàng)目各類型物業(yè)。

28、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標(biāo)企業(yè)土地屬性 對標(biāo)案例土地屬。

29、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)研和咨詢策劃。

30、中心區(qū).戰(zhàn)略布局與中國加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的思路 相契合,踩準(zhǔn)了國家發(fā)展紅利. 從2016年開始,碧桂園開啟了一二三四線城市全面發(fā)展的策略,在全國攻城略地,提高在一二線城市投資比例.一方面順應(yīng)城市化發(fā) 展趨勢,發(fā)揮規(guī)模拿地優(yōu)勢,另一方面瞄準(zhǔn)一二線。

31、式服務(wù); 面積小,總價(jià)低,同時(shí)依托新華品牌效應(yīng)及周邊的整體規(guī)劃,項(xiàng)目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產(chǎn)管理局項(xiàng)目組實(shí)地調(diào)研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。

32、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

33、先 2004517 A2 取消編寫計(jì)劃,明確了產(chǎn) 品建議書修訂記錄及分期 項(xiàng)目處理方式. 方志勇唐激揚(yáng)劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財(cái)務(wù)管理部成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部支持性文件萬創(chuàng)公司銷售經(jīng)營部 通過 未通過未通過 通過 概念設(shè) 計(jì)研究程序 編制項(xiàng)目。

34、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區(qū)位條。

35、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 GDPGDP 國內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè) 季度或一年,一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出。

36、核通過 深入市場調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。

37、能使企業(yè)決策更為準(zhǔn)確,盡量避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競爭能力在當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的情況下為項(xiàng)目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源,預(yù)測未來市場,滿足目標(biāo)客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點(diǎn),找到突破口。

38、 te eg gy y 需需要要什什么么 l l有深刻的了解有深刻的了解l l有有邏輯邏輯 的整理的整理l l有有創(chuàng)創(chuàng)意的啟意的啟發(fā)發(fā)策策略略是是一一切切思思考考的的中中心心l l是是路路標(biāo)標(biāo)l l是是指指標(biāo)標(biāo)l l指指引引方方向向沒沒有有。

39、如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的.必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場定位的指導(dǎo)思想 .地產(chǎn)項(xiàng)目定位要點(diǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目定位要點(diǎn) 項(xiàng)目定位及營銷流程項(xiàng)目定位及營銷流程市場研究市場研究市場定位市場定位營銷策劃營銷策劃投資分析投資分析。

40、程 營營 銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù). 費(fèi)利蒲 科特勒房地產(chǎn)營銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營銷的三個(gè)步驟 一市場定位和產(chǎn)品的策劃一市場定位和產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)向目標(biāo)人群提供正確的產(chǎn)品。

41、安控制,融資計(jì)劃,人員配制,渠道選擇促銷計(jì)劃按揭交割以及選擇物業(yè)管理等等的一系列活動. 一房地產(chǎn)營銷分析與文案一房地產(chǎn)營銷分析與文案宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境微觀環(huán)境微觀環(huán)境 營營 銷銷 環(huán)環(huán) 境境宏觀環(huán)境:宏觀環(huán)境:是指包括人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境自然。

42、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準(zhǔn)扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領(lǐng)玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。

43、不是學(xué)者.不是學(xué)者.貫 貫 穿整個(gè)策劃教育的是商業(yè)理念和實(shí)踐體驗(yàn).穿整個(gè)策劃教育的是商業(yè)理念和實(shí)踐體驗(yàn). 學(xué)策劃與學(xué)理工不太一樣,學(xué)策劃與學(xué)理工不太一樣,除學(xué)習(xí)知識外除學(xué)習(xí)知識外,還應(yīng)該,還應(yīng)該學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 智慧,學(xué)習(xí)對問題的洞察力智慧,學(xué)習(xí)。

44、應(yīng)該在獲取良好利潤的基礎(chǔ)上,達(dá)到五出出成果出人才出機(jī)制出品牌出網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo),樹立獨(dú)特的項(xiàng)目品牌和企業(yè)品牌,從而確立公司在今后西安市場上競爭的核心優(yōu)勢.目 錄第一部分 態(tài)勢分析第二部分 發(fā)展思路第三部分 項(xiàng)目定位第四部分 規(guī)劃建議第五部分 開。

45、地區(qū)通過創(chuàng)造各種有利條件,吸引跨國公司和外埠大型企業(yè)集團(tuán)總部入駐,企業(yè)總部在城市中心集群布局,生產(chǎn)企業(yè)總部在城市中心集群布局,生產(chǎn)加工研發(fā)基地則安排在營運(yùn)成本較低的城市周邊區(qū)域,加工研發(fā)基地則安排在營運(yùn)成本較低的城市周邊區(qū)域,從而形成合理的。

46、ientation 為什么要做科學(xué)定位 傳統(tǒng)定位方法 時(shí)而準(zhǔn),時(shí)而不準(zhǔn) 無論多么完美的商業(yè)計(jì)劃,事實(shí)上也只是前提和假設(shè).你把世界上最優(yōu)秀的人才集中在一起執(zhí)行一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,也只是前提和假設(shè). 再完美的商業(yè)計(jì)劃再完美的商業(yè)計(jì)劃,也經(jīng)不起和用戶的。

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科學(xué)的進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方案.pdf 文檔

    科學(xué)的進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方案.pdf

    關(guān)于產(chǎn)品定位的思考前策產(chǎn)品部如果范冰冰在這里,今天會場的票價(jià)如果鳳姐在這,今天會場的票價(jià)為什么有的飯店,不打廣告,卻門廳若市為什么有的飯店,天天促銷,卻冷冷清清銷售時(shí)流的淚,銷售時(shí)流的淚,一定是前策定位時(shí)腦子里進(jìn)的

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 3.34MB     頁數(shù): 85

如何科學(xué)的進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 3.59MB     頁數(shù): 85

如何科學(xué)的進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf(85頁) 文檔
北京中關(guān)村生命科學(xué)園房地產(chǎn)A5公建地塊定位策劃報(bào)告(168頁).ppt 文檔
西安智慧城房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展定位策劃報(bào)告方案(235頁).ppt 文檔

    西安智慧城房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展定位策劃報(bào)告方案(235頁).ppt

    智慧城地產(chǎn)長安新城項(xiàng)目發(fā)展定位策劃報(bào)告而我們只能選擇其中的一條條條大道通羅馬項(xiàng)目策劃的目標(biāo),塑造三性實(shí)現(xiàn)五出我們認(rèn)為,在公司品牌在西安市區(qū)市場還沒有形成品牌號召力的狀況下,項(xiàng)目必須充分挖掘區(qū)域板塊優(yōu)勢整合周邊資源,塑造項(xiàng)目的三性唯一性權(quán)

    時(shí)間: 2022-01-17     大小: 3.92MB     頁數(shù): 234

上海萬源城高端住宅公寓項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃報(bào)告.ppt 文檔
中原地產(chǎn)解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃方案.pdf 文檔

    中原地產(chǎn)解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃方案.pdf

    Page2CopyrightCentalineGroup,2012北京中原1房地產(chǎn)策劃工作QAQ1,Q1,什么是房地產(chǎn)策劃什么是房地產(chǎn)策劃Q2,Q2,房地產(chǎn)策劃分為幾個(gè)階段房地產(chǎn)策劃分為幾個(gè)階段Q3,Q3,房地產(chǎn)策劃都

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 7.46MB     頁數(shù): 117

增城荔湖城項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃全案推廣報(bào)告(76頁).ppt 文檔

    增城荔湖城項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃全案推廣報(bào)告(76頁).ppt

    增城項(xiàng)目全案推廣報(bào)告增城項(xiàng)目全案推廣報(bào)告思路說明思路說明走近項(xiàng)目透析推廣任務(wù)確定目標(biāo)人群界定競爭對手定位策略項(xiàng)目定位傳播主題推廣調(diào)性推廣策略走近走近強(qiáng)大理性責(zé)任感強(qiáng)大理性責(zé)任感中國房地產(chǎn)上市公司

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.07MB     頁數(shù): 76

重慶路房地產(chǎn)大學(xué)城項(xiàng)目前期定位策劃方案(166頁).ppt 文檔

    重慶路房地產(chǎn)大學(xué)城項(xiàng)目前期定位策劃方案(166頁).ppt

    路達(dá)地產(chǎn)大學(xué)城項(xiàng)目前期定位案我們要解決的問題2010年完成13億元的總銷目標(biāo)2400套房子,55萬元套歸根結(jié)底就是要解決客戶和定價(jià)的問題其中客戶問題尤其重要本案提案中心思想以人為本以人為本項(xiàng)目背景研究宏觀市場項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 11.32MB     頁數(shù): 166

廣東英城英州大道房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(87頁).ppt 文檔

    廣東英城英州大道房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(87頁).ppt

    正確的項(xiàng)目定位正確的項(xiàng)目定位將使項(xiàng)目發(fā)揮最大價(jià)值將使項(xiàng)目發(fā)揮最大價(jià)值本文內(nèi)包含的資料屬于佛山市前程物業(yè)代理有限公司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用,因此本文檔內(nèi)容僅限于對佛山市前程物業(yè)代理有限公司作投標(biāo)之用,除此之外

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 3.05MB     頁數(shù): 86

簡述房地產(chǎn)策劃定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    簡述房地產(chǎn)策劃定位培訓(xùn)課件.doc

    簡述房地產(chǎn)策劃定位簡述房地產(chǎn)策劃定位在房地產(chǎn)策劃的發(fā)展過程中,經(jīng)過策劃人不斷的實(shí)踐和總結(jié),策劃定位開始逐漸形成,并體現(xiàn)出了房地產(chǎn)策劃定位的一些基本規(guī)律,根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體情況靈活運(yùn)用這些策劃定位,可以創(chuàng)造出項(xiàng)目典范和營銷經(jīng)典,提高房

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 27KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)科學(xué)定價(jià)策略方案與執(zhí)行方案【28頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司科學(xué)定位驗(yàn)證方案真實(shí)客戶驗(yàn)證實(shí)施過程培訓(xùn)課件(40頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃流程【12頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃流程【12頁】.doc

    集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件集團(tuán)股份有限公司流程手冊文件編號,FTY,LC003產(chǎn)品定位策劃產(chǎn)品定位策劃流程流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 318.50KB     頁數(shù): 15

2020年疫情后房地產(chǎn)企業(yè)的科學(xué)拿地決策邏輯.pdf 文檔

    2020年疫情后房地產(chǎn)企業(yè)的科學(xué)拿地決策邏輯.pdf

    疫情后房地產(chǎn)企業(yè)的科學(xué)拿地決策邏輯2020年4月目錄一房地產(chǎn)投資實(shí)務(wù)與拿地決策二投資交易模式三投資測算的經(jīng)濟(jì)可行性研判四投資相關(guān)法律實(shí)務(wù)五地產(chǎn)投資未來的趨勢與機(jī)遇PartOne房地產(chǎn)投資實(shí)務(wù)與拿地決策I,典型房企投資

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 3.68MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)前期定位策劃流程.ppt(50頁) 文檔

    房地產(chǎn)前期定位策劃流程.ppt(50頁)

    房地產(chǎn)前期定位策劃流程房地產(chǎn)前期定位策劃流程2目錄目錄第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段市場研究市場研究宏觀土地價(jià)值競爭客群項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位客戶產(chǎn)品價(jià)格市場推廣市場推廣廣告設(shè)計(jì)媒體運(yùn)用營銷策略3第一階段第一

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 535.50KB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)前期定位策劃培訓(xùn)課件(11頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期定位策劃培訓(xùn)課件(11頁).ppt

    BUSINESS房地產(chǎn)前期定位策劃定義房地產(chǎn)前期定位策劃是一種輔助決策的綜合性活動,目的是幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做出合適的定位決策,控制和減少項(xiàng)目的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)前期定位策劃就是根據(jù)房地產(chǎn)前期策劃預(yù)期目標(biāo),經(jīng)過對市場的深入研究和分析,整合各

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 2.73MB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座關(guān)于房地產(chǎn)策劃師關(guān)于房地產(chǎn)策劃師一個(gè)基礎(chǔ)一個(gè)基礎(chǔ)建筑策劃文理經(jīng)的綜合修養(yǎng)四面圍墻四面圍墻市場研究政策規(guī)范投資分析建筑規(guī)劃一個(gè)屋頂一個(gè)屋頂文字與表達(dá)采光門窗采光門窗不斷積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)房地產(chǎn)營銷系

    時(shí)間: 2021-08-29     大小: 3.51MB     頁數(shù): 131

2000畝熊岳城房地產(chǎn)項(xiàng)目前期概念性策劃定位方案(55頁).ppt 文檔

    2000畝熊岳城房地產(chǎn)項(xiàng)目前期概念性策劃定位方案(55頁).ppt

    乾豐置業(yè)2000畝熊岳城項(xiàng)目前期概念性策劃定位提案二二一一一一年年二二謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈,遼寧乾豐臵業(yè)股份有限公司,遼寧乾豐臵業(yè)股份有限公司我們的研究范圍,蓋州富溝園村熊岳河南岸地塊,面積我們的研究范圍,蓋州富溝園村熊岳河南岸地塊,面積200

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 2.95MB     頁數(shù): 55

房地產(chǎn)北京三英禾田-鄭州融創(chuàng)城形象定位及入市傳播活動策劃方案【174頁】.pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位核心策劃方案(43頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位核心策劃方案(43頁).doc

    濷鑟婤唙辻插琻躂麥喊堐藧鶜毺銀宛雑趝毢窢垥扼謤抻蕸賀銵斏陯玍嘰馎惄饐珪葮矤軟雁牛扷聹繆呞曦鍀鹓鴑赼打紁勩娿燍楷兆蔍褎嫻躦伜屧臾嗟壗鰻味縴燚騏贊鯰尟濴砟瀉凱榲橷歪妭禮缼汅兏暫婣渕憂撰馬嶾蚨畆藾勴韹苢倱豩釣遳荱譲私妍霡羚瘡齛珱講賒撢甡浩及鼂襈袮

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 277.54KB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃(132頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃(132頁).ppt

    專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座關(guān)于房地產(chǎn)策劃師關(guān)于房地產(chǎn)策劃師一個(gè)基礎(chǔ)一個(gè)基礎(chǔ)建筑策劃文理經(jīng)的綜合修養(yǎng)四面圍墻四面圍墻市場研究政策規(guī)范投資分析建筑規(guī)劃

    時(shí)間: 2021-04-06     大小: 3.30MB     頁數(shù): 132

佛山桂城D11街區(qū)A地塊房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)策劃研究定位報(bào)告(237頁).pdf 文檔
廊坊上城雅園房地產(chǎn)京郊項(xiàng)目前期策劃定位及營銷策略方案(130頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)全案廣告策劃培訓(xùn)課件之定位(106頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)營銷調(diào)研與定位策劃培訓(xùn)課件(80頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷調(diào)研與定位策劃培訓(xùn)課件(80頁).pdf

    房地產(chǎn)營銷調(diào)研與定位策劃房地產(chǎn)營銷調(diào)研與定位策劃房地產(chǎn)營銷調(diào)研與定位策劃房地產(chǎn)營銷調(diào)研與定位策劃學(xué)習(xí)建議學(xué)習(xí)建議,策劃師的教育不同于一般的研究生教育,策劃師的教育不同于一般的研究生教育,它不是一種學(xué)它不是一種學(xué)術(shù)性的訓(xùn)練,而是一種

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 1.14MB     頁數(shù): 80

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃程序.pdf(8頁) 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃程序.pdf(8頁)

    產(chǎn)品定位策劃程序產(chǎn)品定位策劃程序流程要素流程目標(biāo),流程目標(biāo),流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審

    時(shí)間: 2021-10-12     大小: 217.74KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)營銷調(diào)研與定位策劃培訓(xùn)課件(40頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷調(diào)研與定位策劃培訓(xùn)課件(40頁).ppt

    目目錄錄一房地產(chǎn)營銷分析與文案一房地產(chǎn)營銷分析與文案二二房地產(chǎn)營銷調(diào)研方法房地產(chǎn)營銷調(diào)研方法三房地產(chǎn)定位策劃與實(shí)戰(zhàn)案例三房地產(chǎn)定位策劃與實(shí)戰(zhàn)案例現(xiàn)代營銷的核心理論是以產(chǎn)品價(jià)格,渠道現(xiàn)代營銷的核心理論是以產(chǎn)品價(jià)格,渠道和促銷為內(nèi)容的組合與

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 259.54KB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁).doc

    產(chǎn)品產(chǎn)品定位定位策劃管理策劃管理流程流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一流程目的流程目的根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營決策,完成項(xiàng)目的市場定位產(chǎn)品建議,本流程與概念設(shè)計(jì)流程同時(shí)運(yùn)行,互為輸入輸出關(guān)系,指導(dǎo)下階段的

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 286.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目定位思考與初判(44頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目定位思考與初判(44頁).pptx

    二級市場策劃品控中心策劃人培訓(xùn)之一,項(xiàng)目定位的思考與策劃人培訓(xùn)之一,項(xiàng)目定位的思考與初判初判二級市場技術(shù)發(fā)展中心二級市場策劃品控中心前言,前言,在項(xiàng)目眾多,影響因素紛雜的情況下,我們?nèi)绾慰焖?精準(zhǔn)的定位,萬科堂樾萬科堂樾純聯(lián)排別墅組團(tuán),罕有

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 4.13MB     頁數(shù): 44

房地產(chǎn)前期策劃定位學(xué)習(xí)研究綱要(85頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃定位學(xué)習(xí)研究綱要(85頁).pdf

    1房地產(chǎn)前期策劃定位學(xué)習(xí)研究綱要房地產(chǎn)前期策劃定位學(xué)習(xí)研究綱要建筑風(fēng)格產(chǎn)品類型戶型分析及風(fēng)水觀念建筑風(fēng)格產(chǎn)品類型戶型分析及風(fēng)水觀念2目錄目錄一建筑風(fēng)格一建筑風(fēng)格,41地中海建筑風(fēng)格,41歷史起源歷史起源,42建筑語

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 3.47MB     頁數(shù): 85

商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(82頁).doc 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(82頁).doc

    1目錄中文摘要5第一章第一章市場分析市場分析,5一宏觀環(huán)境因素分析,71,1某經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨向分析,7二某房地產(chǎn)市場分析,92,1某市房地產(chǎn)現(xiàn)狀及趨向分析,92,2某房地產(chǎn)市場供求分析,1

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 413.66KB     頁數(shù): 80

佛山禪城房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告(118頁).ppt 文檔

    佛山禪城房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告(118頁).ppt

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    時(shí)間: 2021-03-29     大小: 11.17MB     頁數(shù): 118

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃項(xiàng)目定位及營銷思路.pptx 文檔
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理的自我定位(20頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃經(jīng)理的自我定位(20頁).pdf

    解答解答解答解答解答解答解答解答經(jīng)理角色經(jīng)理角色策劃策劃經(jīng)理經(jīng)理NNNNNNNN問問經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理會遭遇哪些困惑會遭遇哪些困惑會遭遇哪些困惑會遭遇哪些困惑本報(bào)告以各地方公司收集總結(jié)策劃經(jīng)理層高級策劃師部分困惑提出

    時(shí)間: 2020-12-28     大小: 2.56MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)市場定位及產(chǎn)品策劃培訓(xùn)課件(103頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場定位及產(chǎn)品策劃培訓(xùn)課件(103頁).ppt

    房地產(chǎn)市場核心價(jià)值創(chuàng)造房地產(chǎn)市場核心價(jià)值創(chuàng)造市場定位及產(chǎn)品策劃市場定位及產(chǎn)品策劃引子,萬科的產(chǎn)品觀引子,萬科的產(chǎn)品觀市場分析的邏輯市場分析的邏輯第七日第七日邏輯邏輯市場市場項(xiàng)目項(xiàng)目容量容量定位定位份額份額產(chǎn)品力產(chǎn)品力銷售銷售性能性能價(jià)

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 14.11MB     頁數(shù): 102

房地產(chǎn)豪宅與別墅物業(yè)定位及產(chǎn)品策劃課程.pdf 文檔
開封汴西房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案.ppt 文檔

    開封汴西房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案.ppt

    開封興建置業(yè)汴西項(xiàng)目策略報(bào)告本報(bào)告結(jié)構(gòu)2134項(xiàng)目分析項(xiàng)目競爭分析項(xiàng)目客戶定位項(xiàng)目功能定位項(xiàng)目產(chǎn)品定位建筑立面建議空間設(shè)置建議配套設(shè)施建議物業(yè)管理建議鄭汴一體化収展汴西新區(qū)市場分析

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 7.91MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃培訓(xùn)課件(134頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃培訓(xùn)課件(134頁).ppt

    關(guān)于房地產(chǎn)策劃師關(guān)于房地產(chǎn)策劃師一個(gè)基礎(chǔ)一個(gè)基礎(chǔ)建筑策劃文理經(jīng)的綜合修養(yǎng)四面圍墻四面圍墻市場研究政策規(guī)范投資分析建筑規(guī)劃一個(gè)屋頂一個(gè)屋頂文字與表達(dá)采光門窗采光門窗不斷積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)關(guān)于定位關(guān)于定位定位是現(xiàn)代營銷理論中的一種創(chuàng)新思維,它建立在

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房地產(chǎn)城元宵節(jié)活動策劃方案.ppt 文檔
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