1、規定審核合同,把控風險;把關合同并指導填寫成交報告,按照規定審核合同,把控風險; 6控制店的成本耗材辦公用品水電等等,保護固定資產安全;控制店的成本耗材辦公用品水電等等,保護固定資產安全; 7維護成交客戶關系,定期回訪;維護成交客戶關系,定。

2、 店店 面面 管管 理理 與用名詞 陳列原則:也稱為陳列配置表.即把 商品的排面在貨架上作一個最有效的分配, 以書面表格規劃出來. 黃金視線:指商品陳列時,最容易讓顧客 看到或拿到之區域,一般指肩膀以下至腰 部以上之區域,高度約在0.701。

3、雙方協商,甲方委托乙方辦理北京市鏈家房地產經紀有限公司的消防系統工程改造及消防業務申報.第三條 合同價款甲方承包給乙方的項目: 100平米以內的 含100平米費用為: 元整100平米200平米含200平米費用為:元整 200平米300平米 。

4、正常照明. 房房源源板板管管理理 櫥窗保持整潔,除公司規定可以張貼的宣傳品以外,其他任何物品均不得在櫥窗上進行展示; 店助應保證櫥窗內的房源紙張貼整齊干凈不褪色不變形不卷邊不破損,如發現房源紙褪色或房源過期應及時進行更換. 櫥窗房源貼展架無。

5、 2建筑要求:獨棟,周邊有停車場. 3面積租期:建筑面積 30006000 平方米,基本年限 10 年以上. 4合作方式主要有三種:特許經營租賃共同投資. 二咖啡店選址要求: 1商圈要求:商住樓高檔住宅區飲食街大酒店附近,人流充足. 2建筑。

6、冊 八值八值 班班 管管 理理 手手 冊冊 九培九培 訓訓 管管 理理 手手 冊冊 十員十員 工工 行行 為為 規規 范范 手手 冊冊 財財 務務 管管 理理 手手 冊冊 1 10 0 版版 聯想北京有限聯想北京有限公司聯想電腦公公司聯想電。

7、不打折 錯: 導購:您好歡迎光臨想看點什么 顧客:不用了我自己看就好 顧客開口詢問僅代表有興趣,不代表需要 價格未必是問題,購買欲望是關鍵 不要在最沒有籌碼的時候進入價格異議處理 增加產品介紹的時間與機會 呵呵您都是我們的老顧客了,肯定是。

8、寫在此 門店名稱門店名稱 商圈名稱商圈名稱 開發范圍開發范圍 店面店面 性質性質 店面規模店面規模 平方米平方米 預計銷售規模預計銷售規模 億元億元 租金成本租金成本 萬元萬元 擬開發擬開發 時間時間 新街口店 新街口 商圈 以正洪街廣場為。

9、圍超市氛圍 五其他相關布局分析五其他相關布局分析 一一 超市區域分配超市區域分配 入口處分析 關山沃爾瑪超市位于南湖大道與關山大 道交叉處光谷坐標城,交通發達,人流 量大;超市有諸多入口,出入方便. 超市第一層超市第一層 屬于出租地帶,屬于。

10、進階 員工 考核 產品 展示 店內 布局 工作 流程 工作 規范 銷售 管理 促銷 計劃 保潔 管理 人員 排班 客戶 服務 安保 計劃 店面運營包含店面日 常工作的各個方面 人 事 物 黃帶 綠帶 黑帶 Page 3 Title chan。

11、一商品品類:商品品類:700011000個SKU. 二經營面積:二經營面積: 收銀臺內營業面積為40006000平方米.辦 公區理貨區設備房倉庫等為非營業面 積. 三商品結構的經營面積比例:三商品結構的經營面積比例: 食品生鮮食品生鮮 日雜。

12、著著裝裝 3工作人員工裝是否熨燙平整干凈合體 4工作人員是否化淡妝 5店面工作人員是否身著職業裝,端莊大方,皮鞋是否符合要求 店店面面 衛衛生生 6店面成列家具是否干凈無塵,無死角 7飾品掛畫等是否干凈整潔;地毯是否平整,地毯邊毛是否零亂。

13、理事項,凡是顧客看得見摸得看得見摸得 著的都是店面管理的內容.著的都是店面管理的內容. http: 二店面形象管理的意義二店面形象管理的意義 如同一個人的穿衣打扮體現一個人的素質和 品味一樣,店面管理看起來是表面上的,但實際 上體現的是店面。

14、611171118111911201121112211231124112511261127112811291130 2 導購 6 7 8 9 10 1 業務 3 4 5 合計 121 122 123 124 125 126 小結合計考核標準。

15、交率 進店人數進店人數 成交率成交率 進店人數進店人數 成交率成交率 進店人數進店人數 平均成交額平均成交額 成交率成交率 進店人數進店人數 進店人數進店人數 成交率成交率 進店人數進店人數 平均成交額平均成交額 銷售來源 進店人數進店人數。

16、學師生,每年萬大學師生,每年50個億消費支出個億消費支出 目錄:目錄: 1江寧商業環境基本介紹江寧商業環境基本介紹 2百家湖項目基本情況介紹百家湖項目基本情況介紹 3百家湖項目沙盤分布圖百家湖項目沙盤分布圖 4項目周邊信息及項目介紹包括:大。

17、交率 進店人數進店人數 成交率成交率 進店人數進店人數 成交率成交率 進店人數進店人數 平均成交額平均成交額 成交率成交率 進店人數進店人數 進店人數進店人數 成交率成交率 進店人數進店人數 平均成交額平均成交額 銷售來源 進店人數進店人數。

18、重要特點.消費者在達到 購物終端前就決定購買某種品牌的約占30,70 的消費者是在終端才決定購買品牌 ; 而在這 30 的有購買計劃的消費者中 , 因受到終端影響而改變 購買計劃的占 13.4 研究表明 : 原來不打算買東西的顧客因為受到店。

19、款款式式 套套數數備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 TATATATA木木門門進進店店客客戶戶信信息息登登記記表表 說說明明:此此表表是是用用來來記記錄錄進進店店客。

20、實 . 精準高效精準高效 . 創新拼搏創新拼搏 . 協作共贏協作共贏 接待流程 工作流程接待流程 客戶進店接待 明確客戶 訂單客戶:已約好設計師 訂單客戶:我再看看其它產品 介紹展廳及產品布局 需求探詢 潛在客戶 誠信務實誠信務實 . 精準。

21、是否飽和:業態分布合理,市場尚未飽和,有消費市場. 4人口密度是否大:城鎮人口在 5 萬以上的城市,周邊人口密度大,23 公里范圍常住人口達 2 萬以上的地區. 3地理位置: 餐廳地理位置的好壞,直接影響到經營狀況,所以選好位置等于成功了一。

22、是否一目了然 10主通道路線是否能引領消費者到最深處路線是否能讓消費者自然而然轉完 店面 主線路適合各個年齡段的洗手間餐飲區是否方便易找舒適度如何, 主線路是否有聲譽產品特色產品精神品牌文化內涵項目.吸引消費者 停留記憶思考爆發 整體線路布。

23、便宜 3. 現金返還現金返還 要點:購買成交,返還現金要點:購買成交,返還現金 實例:購買實例:購買 200 元,返還元,返還 50 元元 分析:收支兩條線,稅費規避,經手風險分析:收支兩條線,稅費規避,經手風險 4. 憑證優惠憑證優惠 要。

24、房標準: 地面普通地磚或地板鋪設完成, 頂面天花裝修完好, 煙感 噴淋等消防設施完善消防設施完善 中央空調系統安裝到位空調設備良好空調設備良好 ,提供基礎照明設施,面積 1000 平米以上要求局 部面積凈高 6 米, 局部面積不低于 200。

25、的時尚主流風格,贏 得了廣大消費者的認可.經過 北京國際服裝博覽會的多次參展,建立品牌知名度,現已 成功轉型成為一家以品牌加盟運作為核心的國內知名女裝企業. 目前依萱品牌在全國已擁有 10 多個省市級地區的銷售網絡.產品暢銷于全國 100 。

26、 ,并就近接入足夠容 量的排污化糞池. 4室外機組:室外機組:能提供足夠的室外場地安置室外機組包括空調機 制冷機組排煙設備等 ,且能保證室外機的正常運轉所需的散熱 回風空間. 5招招牌:牌:可以在外立面公共區域及店鋪以外的適當位置安裝招牌 。

27、是開餐廳,地理位置的優劣更 加顯得重要.人們把地理位置好視為餐廳賺錢的第一要素,這是有道理的.商業的傳統規律 是一步差三市,足以說明選址的好壞直接影響餐廳的盈虧.選擇店址重要性主要體現在 以下幾點: 一地址選擇是一項長期性投資 餐廳不論是租。

28、考 并按照租賃協議的規定執行. 制定本租戶店面設計指南的目的是為了體現我們業主一方所要求的與外 觀和總體形象相關的設計標準. 租戶設計指南將保證和現有設施系統照明設計以及通道相協調一致. 租戶店面設計指南將幫助租戶安全順利和及時地開業. 4。

29、帶 宣傳物品和同期的推廣手段,增強顧客購買信心,拉動顧客再次進店 前言店面布置的作用前言店面布置的作用 店面布置店面布置 店面陳列和布局店面陳列和布局 店面陳列和布局店面陳列和布局 課程目錄課程目錄 店面陳列和布局店面陳列和布局 店頭店頭 。

30、有易讀易記,才能高效地 發揮它的識別功能和傳播功能.如何使超級市場 店名易讀易記呢,這就要求超級市場經營者在 為超級市場取名時,要做到以下幾點: 1簡潔.名字單純簡潔明快,易于和消費者 進行信息交流,而且名字越短,就越有可能引起 顧客的遐想。

31、石點定義:店內最短通行路徑的起始點位置. 店面磁 石點 人流通 行路徑 店面體 驗區 Page 5 店面布局分析 店面磁 石點 人流通 行路徑 店面體 驗區 店內磁石點定義:店內最短通行路徑的起始點位置. Page 6 店面布局分析 知識點。

32、補充商品; 11.將散放與各區域的商品歸回原位; 12.處理破損索賠商品; 13.做好樓面衛生; 14.做好交接班記錄; 15.夜班員工,工作分派. 二商品布置,陳列,銷售 1.一般商品的陳列 1分類清晰; 2價格從高至低順序排列; 3高價。

33、了山西煤炭博物館濱河體育中心山西展覽館,太原圖書館太原理工大學等等大型工程項目.2 2房源項目介紹房源項目介紹項目名稱:項目名稱:蘭亭御湖城1011號門面項目地址:項目地址:晉源區舊晉祠路萬水物貿城對面 項目聯系方式:項目聯系方式:咨詢電話。

34、空的銷售手法1.13 銷售的實時的匯報1.14 銷售和市場的預測1.2 客戶數據收集1.21 客戶數據平臺的收集1.22 客戶數據的收集過程1.23 客戶數據的分級策略1.24 客戶數據的分析平臺1.2 一般客戶管理1.2.1 搜集客戶資料。

35、統,在一些特殊產區,葡萄酒的最底總酒度可降低到 7VV.2.2. 葡萄酒成分葡萄酒成分葡萄酒里面有大約 600 種化學分子組成,我們可以大致分為六大類: 水水:葡萄酒里面有 80 的成份是水,來自葡萄的皮和果肉. 酒精酒精 乙醇:占了葡萄酒。

36、選址提供科學依據.v 受XXX公司的委托,XXX有限公司以下簡稱XXX特準備此次研究的項目策劃書,并希望能夠為XXX公司提供優質的服務.6個商圈周邊環境基本情況分析個商圈周邊環境基本情況分析6個商圈競爭對個商圈競爭對手分析手分析目標目標消費。

37、工長應與客戶做逐步質量認定,發現問題,及吋改 正.工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡冋檢查,對所存在問題及吋解決, 確保施工按期按質進行.第六級 工程部經理抽查工程部經理對在施工程做一定比例抽檢,防止遺留問題發生.監察員定期對在施工地監察。

38、合同,還是直接跟業主簽7你們這怎么收費你們這怎么收費8能做房屋托管嗎能做房屋托管嗎二置換業主二置換業主1現在是賣好,還是租好現在是賣好,還是租好2現在客戶量怎么樣我有點著急賣.現在客戶量怎么樣我有點著急賣.3這小區房子現在賣多少錢呢這小區房。

39、乙雙方協商,甲方委托乙方辦理北京市 xx 房地產經紀有限公司的消防系統工程改造及消防業務申報.第三條第三條合同價款合同價款甲方承包給乙方的項目:100 平米以內的含 100 平米費用為: 元整100 平米200 平米含 200 平米費用為。

40、因并簽字.檢查柜內品種是否齊全.3店長具有一定的人事調配權及資金分配權,但均須上報公司有關主管,批準后生效.4保護各店的裝修及財產,店長負有不可推卸的責任,如有損壞,照價賠償,食品柜櫥玻璃門食品用具等保持干凈完整空調及烘烤設備處于正常狀態。

41、給予店長記警告, 每月檢查衛生三次不合格,店長記大過一次三店面員工服裝一定要保持干凈整潔包括頭巾發夾B 夾襯衣布鞋 ,發現一次不合格罰當事人 2 元次,貨物擺放必須規范整齊.四店面員工語言必須文明禮貌顧客進入必須講歡迎光臨 xx蛋糕 ,禁。

42、 3店面員工每周有一天休息時間.不得在節假日六日安排公休. 4店面請假制度:店面員工如有請假,需提前一天書面請假條交于行政并報總經理審批,電話請假和臨時請假無效 5節假日休息:法定店面節假日不休息,節假日后進行調休.二考勤制度 1早班 9。

43、劃任務分解任務分解工作落實工作落實管管理理能能力力二優秀業務能力談判能力市場調研能力家裝基本知識家裝行業知識公司情況銷售溝通對象客戶經理顧客公司其它部門上級領導設計師店面經理三協調溝通能力溝通目的:溝通目的:解決問題解決問題 促進關系促進關。

44、露盜竊公司電腦數據及商業秘密,嚴禁員工私自向外透露店鋪營業額,及個人業績待遇.5員工必須嚴格服從公司分配的各項任務.6按時上下班,嚴禁無故遲到早退曠工,如請病假或事假,須向店長申請,批準后方可生效,否則按曠工處理病假事假扣除當天工資,曠工一。

45、年月日發包方以下簡稱甲方:承包方以下簡稱乙方:風險提示:發包人的相對義務 根據法律規定發包人應辦理法律規定由其辦理的許可批準或備案,包括但不限于建設用地規劃許可證建設工程規劃許可證建設工程施工許可證施工所需臨時用水臨時用電中斷道路交通臨時占。

46、余款gt;解決顧客售后和疑難問題定期回訪以上流程為導購員基本工作流程,每天要做到日事日清,檢查中發現流程上的問題,導購員承擔相應責任.二工作時間1店面實行每周7天開門營業.由店長安排員工班組,制定排班表.員工每周公休一天,各員工需按排班表上。

47、10.不斷整理貨架,補充商品;11.將散放與各區域的商品歸回原位;12.處理破損索賠商品;13.做好樓面衛生;14.做好交接班記錄;15.夜班員工,工作分派.二商品布置,陳列,銷售1.一般商品的陳列1分類清晰;2價格從高至低順序排列;3高價。

48、 3.2創造新資源 3.2.1以體驗店為圓心以3公里為半徑畫圓作科普,搞科普宣傳,進入社區街道以及老年活動場所等; 3.2.2從門口路過的客人,發掘新的潛在顧客; 3.2.3老顧客轉介紹,特別是有身份的老顧客轉介紹的顧客. 3.3提高公司與。

49、七章 貨物防損管理辦法121 不再展示或用戶退回的貨物,交庫管員保管,并記在貨物保管帳內,如將破122 值得修補的貨物,由各區售后儲運主管安排修補.123 只能報廢的貨物,待物流部貨物主管到庫檢查時,由庫管員填寫貨物報廢單,13第八章 巡查。

50、軟硬裝清單等信息;并及時反饋信息.二 創意中心副總:評審新店面的設計開發和已有店面的調整,以及對流程的管控.三 設計二部:負責軟裝方案制作和擺場.四 設計三部:負責硬裝方案制作.四 工作流程和內容工作流程工作內容負責部門人員支持文件表單開店。