商業(yè) 小鎮(zhèn)招商運(yùn)營(yíng)方案Tag內(nèi)容描述：
1、民政 府關(guān)亍加快推迚特色小鎮(zhèn)建設(shè)的意見.如今,在全國(guó)各地呈現(xiàn)如火如荼収展態(tài)勢(shì)的特色小鎮(zhèn),起源亍浙江,以浙江特色 小鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)為借鑒,國(guó)家層面及省級(jí)層面均出臺(tái)了相關(guān)政策,推勱特色小鎮(zhèn)的収展,加快城鎮(zhèn)化的迚程. 小城鎮(zhèn)小鎮(zhèn)介亍城市不鄉(xiāng)村之間。
2、穿全境,三高大廣高速滬蓉高速麻竹高速三 鐵京九鐵路滬漢蓉鐵路漢麻鐵路在此聯(lián)接; 湖北省十二五規(guī)劃中即將建設(shè)麻城通山麻城陽(yáng)新高速 公路麻陽(yáng)高速公路麻城至武穴高速公路. 麻城市經(jīng)濟(jì) 麻城市全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值203.4億元,增長(zhǎng)11.8; 規(guī)模。
3、和考察全球一流文化旅游景區(qū)購(gòu)物中心與百 貨經(jīng)營(yíng)的先行者. 深圳新摩爾商業(yè)管理公司董事長(zhǎng)楊寶民先生擁有豐富的土地一級(jí)開發(fā)經(jīng)驗(yàn), 精通空港和高鐵以及軌道交通結(jié)合城市商業(yè)與文化旅游, 田園養(yǎng)老各類綜合體開 發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理含物業(yè)管理. 在下一代城市商。
4、休閑類的商業(yè)步行街 餐飲類西餐類,中餐類,火鍋,燒烤等知味街 濱江路步行街休閑娛樂類的商業(yè)業(yè)態(tài)蘭桂街 運(yùn)動(dòng)休閑類健身俱樂部街 女人街 食尚街 招商策略 把項(xiàng)目的主要核心位置上優(yōu)先租賃于大型主力店,次主力店,通過(guò)主力店以及次主力 店的品牌影響。
5、 引引 言言 一招商小石城篇一招商小石城篇 PART.1 PART.1 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位 PART.2 PART.2 項(xiàng)目招商項(xiàng)目招商 PART.1PART.1 市場(chǎng)定位分析市場(chǎng)定位分析 項(xiàng)目地盤分析項(xiàng)目地盤分析 項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位分析 。
6、對(duì)手 捕捉市場(chǎng)上定位相似拓展計(jì)劃相似的若干競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行同時(shí)期的洽談,在同期洽談 的過(guò)程中,將對(duì)手的進(jìn)度及提出條件不時(shí)進(jìn)行通報(bào),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),推高出租條件,實(shí)現(xiàn)最 好的出租條件和讓品牌最好的商家入駐. 原則三:意向書優(yōu)先原則三:意向書優(yōu)先 。
7、要策劃 從前期選址定位規(guī)劃布局,到中期招商租售,再到后期的競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)增值等,都離不開整體精心策劃的環(huán)環(huán)緊 扣. 俗話說(shuō)三軍未動(dòng),糧草先行,商業(yè)地產(chǎn)同樣要項(xiàng)目未動(dòng),策劃先行.整體策劃在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作中是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂,好策劃往 往事半功。
8、值最高的深圳特色購(gòu)物中心,不僅能夠出售到較高價(jià)格,而 且能夠可持續(xù)經(jīng)營(yíng),成為深圳白領(lǐng)社會(huì)生活的活動(dòng)中心. 酒店式公寓全部銷售,力爭(zhēng)銷售均價(jià)達(dá)到 6000 元,通過(guò)酒店式公寓收回整個(gè)項(xiàng) 目投資,保留商業(yè)物業(yè),最適當(dāng)時(shí)機(jī)可以整體出售. 正中商業(yè)。
9、管理薪酬及績(jī)效管理 十十附件附件 一一 目的目的 明確部門組織架構(gòu)及各崗位主要工作職責(zé), 規(guī)范各崗位人員工作行為和流程, 順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目招商任務(wù),實(shí)現(xiàn)操作項(xiàng)目的價(jià)值最大化. 二適用范圍二適用范圍 適用商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心全體人員. 三商業(yè)。
10、發(fā)現(xiàn)問題 定位問題 解決問題 之過(guò)程 PART1 PART1 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 本體研究本體研究 A.商貿(mào)城解析 B.商貿(mào)城交通體系 C.商貿(mào)城周邊商業(yè)配套 D.商貿(mào)城定位 E.商貿(mào)城招商經(jīng)營(yíng)情況 F.商貿(mào)城優(yōu)劣勢(shì)分析 本體研究本體研究 商。
11、對(duì)面新青工業(yè)園區(qū) 內(nèi).屬珠海西新城區(qū)重點(diǎn)規(guī)劃配套工程,項(xiàng)目周邊珠峰大道新堂路,湖心路, 機(jī)場(chǎng)高速等環(huán)繞,南接珠海大道,西南鄰近 S32 西部沿海高速.園區(qū) 300 多家企 業(yè),20 萬(wàn)人流,世界 500 強(qiáng)偉創(chuàng)力企業(yè)距百步之遙,園區(qū)年產(chǎn)值超。
12、 對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)去庫(kù)存的大背景下如何通過(guò)供給側(cè)改革創(chuàng)對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)去庫(kù)存的大背景下如何通過(guò)供給側(cè)改革創(chuàng) 新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為我們的重要思考問題新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為我們的重要思考問題 而地產(chǎn)庫(kù)存中商業(yè)地產(chǎn)的去化難度相對(duì)更高,壓力更大,而地產(chǎn)庫(kù)存中。
13、區(qū) 城市藝術(shù)空間 旅游城市名片 因此,我們的整體商業(yè)定位應(yīng)是: 整體商業(yè)定位 整體商業(yè)定位 我們的新街區(qū)應(yīng)該滿足以下功能: 1. 建筑形態(tài)和街區(qū)效果要能代表城市特色文化象征. 2. 商業(yè)形態(tài)要獨(dú)具特色,丌僅要滿足逛街購(gòu)物的需求,更要滿足城市。
14、一個(gè)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研定位 策劃規(guī)劃招商及運(yùn)營(yíng)這五個(gè)步驟.其每一步都對(duì)項(xiàng)目的策劃規(guī)劃招商及運(yùn)營(yíng)這五個(gè)步驟.其每一步都對(duì)項(xiàng)目的 后續(xù)經(jīng)營(yíng)起到至關(guān)重要的地步,調(diào)研的深度和數(shù)據(jù)真實(shí)性以后續(xù)經(jīng)營(yíng)起到至關(guān)重要的地步,調(diào)研的深度和數(shù)據(jù)真實(shí)。
15、5萬(wàn)商業(yè)萬(wàn)商業(yè) 缺乏支撐大規(guī)模商業(yè)的商氣積淀缺乏支撐大規(guī)模商業(yè)的商氣積淀 由于目前區(qū)域商氣待培養(yǎng),大型主力商家不一定愿意來(lái)由于目前區(qū)域商氣待培養(yǎng),大型主力商家不一定愿意來(lái) 如何吸引主力商家入駐如何吸引主力商家入駐 目目 錄錄 第一部分第一。
16、癿調(diào)研定位策劃規(guī)劃招商;每一步對(duì)項(xiàng)目癿后 續(xù)運(yùn)營(yíng)都起著至關(guān)重要癿影響.前期癿調(diào)研和商圈市場(chǎng)癿分析決定項(xiàng)目癿定位是否合理,在項(xiàng)目運(yùn) 營(yíng)后能否帶來(lái)高收益,是一個(gè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)是否成功癿根本,后續(xù)癿策劃業(yè)態(tài)等規(guī)劃以及招商都與前 期癿調(diào)研和商圈市場(chǎng)分析環(huán)。
17、的背景 報(bào)告寫作的目的 7月份開始介入南京商業(yè)廣場(chǎng)的營(yíng)銷 招商代理工作,執(zhí)行工作初步得到開 發(fā)商認(rèn)可,商業(yè)街6789開 盤銷售取得驕人的銷售成績(jī),但前期 客戶積累基本全部消化,刺激要素也 基本釋放 商業(yè)街1235號(hào)樓即將公 開發(fā)售,同時(shí)商業(yè)。
18、5萬(wàn)商業(yè)萬(wàn)商業(yè) 缺乏支撐大規(guī)模商業(yè)的商氣積淀缺乏支撐大規(guī)模商業(yè)的商氣積淀 由于目前區(qū)域商氣待培養(yǎng),大型主力商家不一定愿意來(lái)由于目前區(qū)域商氣待培養(yǎng),大型主力商家不一定愿意來(lái) 如何吸引主力商家入駐如何吸引主力商家入駐 目目 錄錄 第一部分第一。
19、 主辦單位主辦單位: 承辦單位:承辦單位: 協(xié)辦單位協(xié)辦單位 擬擬 支持單位支持單位: 媒體合作 首席網(wǎng)絡(luò)門戶:騰訊網(wǎng) 官方視頻合作:樂視網(wǎng) 首席報(bào)刊媒體:精品購(gòu)物指南 首席海外周刊:亞洲新聞周刊 首席視頻資訊:愛奇藝 首席網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái):新。
20、重要思考問題新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為我們的重要思考問題 而地產(chǎn)庫(kù)存中商業(yè)地產(chǎn)的去化難度相對(duì)更高,壓力更大,而地產(chǎn)庫(kù)存中商業(yè)地產(chǎn)的去化難度相對(duì)更高,壓力更大, 需要改革創(chuàng)新的需求更迫切更復(fù)雜更漫長(zhǎng)需要改革創(chuàng)新的需求更迫切更復(fù)雜更漫長(zhǎng) 一商業(yè)地產(chǎn)的。
21、商業(yè)價(jià)值, 成 為總體價(jià)值最高的深圳特色購(gòu)物中心,不僅能夠出售到較高價(jià)格,而且能夠可持續(xù)經(jīng)營(yíng),成 為深圳白領(lǐng)社會(huì)生活的活動(dòng)中心. 酒店式公寓全部銷售,力爭(zhēng)銷售均價(jià)達(dá)到 6000 元,通過(guò)酒店式公寓收回整個(gè)項(xiàng)目投資,保 留商業(yè)物業(yè),最適當(dāng)時(shí)機(jī)。
22、 成 為總體價(jià)值最高的深圳特色購(gòu)物中心,不僅能夠出售到較高價(jià)格,而且能夠可持續(xù)經(jīng)營(yíng),成 為深圳白領(lǐng)社會(huì)生活的活動(dòng)中心. 酒店式公寓全部銷售,力爭(zhēng)銷售均價(jià)達(dá)到 6000 元,通過(guò)酒店式公寓收回整個(gè)項(xiàng)目投資,保 留商業(yè)物業(yè),最適當(dāng)時(shí)機(jī)可以整體。
23、休閑類的商業(yè)步行街 餐飲類西餐類,中餐類,火鍋,燒烤等知味街 濱江路步行街休閑娛樂類的商業(yè)業(yè)態(tài)蘭桂街 運(yùn)動(dòng)休閑類健身俱樂部街 女人街 食尚街 招商策略 把項(xiàng)目的主要核心位置上優(yōu)先租賃于大型主力店,次主力店,通過(guò)主力店以及次主力 店的品牌影響。
24、rofessional services 貴州旅游產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)述 n從2008年至2013年貴州省旅游人數(shù)年平均增長(zhǎng)率26.75,按照目前旅游發(fā)展速度發(fā)展速度在2019年貴州省旅游人數(shù)接待量將突破5億 人次; n2013年貴州省共計(jì)旅游收入23。
25、體系設(shè)計(jì)最為 重要 葉先鋒: 問 小鎮(zhèn)中心招商過(guò)程中遇到的最大的難題是什么商家會(huì)不會(huì)因?yàn)樘依畲猴L(fēng)的 地段偏遠(yuǎn),抗性比較大,招商會(huì)不會(huì)給一些吸引商戶入駐的優(yōu)惠措施綠城的品牌對(duì)招商 的幫助是不是很大 城市外圍商業(yè)我們一般不選連鎖品牌,管控和響應(yīng)。
26、目解讀 03 梵華里項(xiàng)目解讀 04 項(xiàng)目管理模式 商業(yè)運(yùn)營(yíng)挃以商業(yè)觃劃,經(jīng)營(yíng)管理為核心,以商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目為主體,以贏利型活勱為目 癿,贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)癿核心本質(zhì)是:市場(chǎng)定位. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)癿關(guān)鍵點(diǎn):業(yè)態(tài)規(guī)劃招商落地項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)選。
27、定位和運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)最為 重要 葉先鋒: 問 小鎮(zhèn)中心招商過(guò)程中遇到的最大的難題是什么商家會(huì)不會(huì)因?yàn)樘依畲猴L(fēng)的 地段偏遠(yuǎn),抗性比較大,招商會(huì)不會(huì)給一些吸引商戶入駐的優(yōu)惠措施綠城的品牌對(duì)招商 的幫助是不是很大 城市外圍商業(yè)我們一般不選連鎖品牌。
28、商家增強(qiáng)鞏固小商家及投資者信心. 2主力店及次主力店的主要代表:生活超市中西連鎖快餐中餐特色酒樓美容 SPA休閑足浴品牌商家24小時(shí)便利店等. 3從招商銷售的整體角度來(lái)講,應(yīng)該執(zhí)行先招商后銷售的原則; 4租售比例并沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)發(fā)展。
29、 2 2.同好 決定了社群癿成立 產(chǎn)品行為標(biāo)簽 空間情感三觀 3.結(jié)極 決定了社群癿存活 優(yōu)質(zhì)成員自愿加入 平等互勱觃范管理 4.運(yùn)營(yíng) 決定了社群癿壽命 組織感儀式感 歸屬感參不感 5.復(fù)制 決定了社群癿觃模 自組織核心群 亞文化 男子漢氣。
30、爭(zhēng)定位 交通勱線 商業(yè)布局 鋪位分割 招商定位 招商策略 招商計(jì)劃 招商推廣 價(jià)栺設(shè)計(jì) 銷售策略 營(yíng)銷控制 營(yíng)銷管理 物業(yè)管理 商業(yè)管理 客戶管理 開業(yè)策劃 品牌組合 附屬設(shè)施 主題定位 籌建前期開發(fā) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)施工前期 經(jīng)營(yíng)期 市場(chǎng)調(diào)查 。
31、題是什么商家會(huì)不會(huì)因?yàn)樘依畲猴L(fēng)的 地段偏遠(yuǎn),抗性比較大,招商會(huì)不會(huì)給一些吸引商戶入駐的優(yōu)惠措施綠城的品牌對(duì)招商 的幫助是不是很大 城市外圍商業(yè)我們一般不選連鎖品牌,管控和響應(yīng)效率低.設(shè)計(jì)一個(gè)投資運(yùn)營(yíng)分析模版, 讓商家提報(bào),來(lái)甄選靠譜性 L。
32、化運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生運(yùn)動(dòng) 社會(huì)運(yùn)動(dòng) 經(jīng)濟(jì)變遷 社會(huì)運(yùn)動(dòng)媒體神話 人口變遷 挖掘創(chuàng)新的意識(shí)形態(tài) 對(duì)于 生活的追求 社群的核心利益 美林湖的共鳴點(diǎn) 理想的生活方式 內(nèi)容 我們靠什么來(lái)連接用戶 以什么來(lái)促進(jìn)用戶互動(dòng) 內(nèi)容創(chuàng)建的形式多種 airbnb士力架a。
33、商業(yè)布局 鋪位分割 招商定位 招商策略 招商計(jì)劃 招商推廣 價(jià)格設(shè)計(jì) 銷售策略 營(yíng)銷控制 營(yíng)銷管理 物業(yè)管理 商業(yè)管理 客戶管理 開業(yè)策劃 品牌組合 附屬設(shè)施 主題定位 籌建前期開發(fā) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)施工前期經(jīng)營(yíng)期 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)定位 商品結(jié)構(gòu) 。
34、河紅茶,更是最早出口西方的中國(guó)茶, 是英國(guó)王室傳統(tǒng)茶飲. 盛世上饒皇室貢茶 上饒,南宋的紙張手工業(yè)中心 南宋時(shí)期連四紙,中國(guó)造紙技術(shù)巔峰水平, 當(dāng)時(shí),許多名貴典籍契文書畫扇面采用連四紙, 為當(dāng)時(shí)江南五大手工業(yè)之一, 從事工人占人口的十分之四。
35、為我們的重要思考問題 而地產(chǎn)庫(kù)存中商業(yè)地產(chǎn)的去化難度相對(duì)更高,壓力更大,而地產(chǎn)庫(kù)存中商業(yè)地產(chǎn)的去化難度相對(duì)更高,壓力更大, 需要改革創(chuàng)新的需求更迫切更復(fù)雜更漫長(zhǎng)需要改革創(chuàng)新的需求更迫切更復(fù)雜更漫長(zhǎng) 一商業(yè)地產(chǎn)的需求側(cè)和供給側(cè)一商業(yè)地產(chǎn)的需求。
36、現(xiàn) 將項(xiàng)目 xx 年下半年度招商推廣工作計(jì)劃分解如下: 招商籌備期招商籌備期 招商簽約期招商簽約期 6 月 5 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 招商發(fā)布會(huì)招商發(fā)布會(huì) 前期籌備階段前期籌備階段 業(yè)主談判 招商測(cè)試等業(yè)。
37、場(chǎng)調(diào) 研 一市場(chǎng)調(diào)場(chǎng)調(diào) 研工作界 定 一市場(chǎng)調(diào)場(chǎng)調(diào) 研工作界 定 1新商業(yè)項(xiàng)目開工前一個(gè)月,由商業(yè)板塊 總部組織招商人員展開市調(diào),參與調(diào)研部門 有商業(yè)板塊招商部人力資源部物管部, 調(diào)研內(nèi)容包括商圈情況同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 情況居住人口及消費(fèi)水平。
38、定位 峨眉山水間峨眉山水間 . . 院落慢生活院落慢生活 在峨眉山的腳下建造一座以晝夜旅游休閑旅游休閑商業(yè)形態(tài)為主體,大峨眉民俗休閑民俗 娛樂民俗活動(dòng)本地特色小吃等穿插其間的酒樓客棧酒吧茶樓戲臺(tái)風(fēng)味小吃 工藝品土特產(chǎn),真正體現(xiàn)大峨眉閑生活慢。
39、要 葉先鋒: 問 小鎮(zhèn)中心招商過(guò)程中遇到的最大的難題是什么商家會(huì)不會(huì)因?yàn)樘依畲猴L(fēng)的 地段偏遠(yuǎn),抗性比較大,招商會(huì)不會(huì)給一些吸引商戶入駐的優(yōu)惠措施綠城的品牌對(duì)招商 的幫助是不是很大 城市外圍商業(yè)我們一般不選連鎖品牌,管控和響應(yīng)效率低.設(shè)計(jì)一個(gè)。
40、我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到了56,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大提升空間. 因此,在國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策支持下,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素的轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的 升級(jí)將催生巨大的商業(yè)地產(chǎn)需求.而且城鎮(zhèn)化的過(guò)程,并非是人口在城市 的簡(jiǎn)單匯集,而是為了解決不斷增加的城市常住人。
41、商家增強(qiáng)鞏固小商家及投資者信心. 2主力店及次主力店的主要代表:生活超市中西連鎖快餐中餐特色酒樓美容 SPA休閑足浴品牌商家24小時(shí)便利店等. 3從招商銷售的整體角度來(lái)講,應(yīng)該執(zhí)行先招商后銷售的原則; 4租售比例并沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)發(fā)展。
42、狀 一格拉斯小鎮(zhèn)商業(yè)中心現(xiàn)狀一格拉斯小鎮(zhèn)商業(yè)中心現(xiàn)狀 總占地:約總占地:約3 3萬(wàn)平方米萬(wàn)平方米 總建面:總建面:18188.3718188.37平方米不含地下建筑面積平方米不含地下建筑面積 11樓樓 22樓樓 33樓樓 55樓樓 44樓樓。
43、41萬(wàn)人次,比上年增長(zhǎng)52.1.其中,接待國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)1901.1萬(wàn)人 次,比上年增長(zhǎng)52;接待入境旅游人數(shù)3082人次,增長(zhǎng)14.3.全年實(shí)現(xiàn)旅游總收入124.65億元,比上 年增長(zhǎng)68.9.人均消費(fèi):655.57元 32017年全年接待。
44、基本組市 事 執(zhí)行基本敘事 示 業(yè)態(tài)基本展示 飾 項(xiàng)目基本修飾 士 團(tuán)隊(duì)基本戰(zhàn)士 1 勢(shì)市場(chǎng)基本趨勢(shì) 中國(guó)住宅地產(chǎn)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型期樓市中考:中國(guó)房地 產(chǎn)上市公司僅六家房企完成全年任務(wù)的50以上; 萬(wàn)科大力推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)份額,由高級(jí)副總裁毛大 。
45、 20211020 4 A峨眉院子定位峨眉院子定位 峨眉山水間峨眉山水間 . . 院落慢生活院落慢生活 在峨眉山的腳下建造一座以晝夜旅游休閑旅游休閑商業(yè)形態(tài)為主體,大峨眉民俗休閑民俗 娛樂民俗活動(dòng)本地特色小吃等穿插其間的酒樓客棧酒吧茶樓戲臺(tái)。
46、nts地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀1p鞏義發(fā)展概況p鞏義資源稟賦p鞏義投資熱潮當(dāng)下,中原地區(qū)在經(jīng)濟(jì)區(qū)城市群大都市區(qū)國(guó)家中心城市等一系列國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略加持下,逐漸成為全國(guó)第四經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極;鞏義市,位于鄭洛經(jīng)濟(jì)走廊重要節(jié)點(diǎn),東拓西聯(lián)南來(lái)北往,借勢(shì)融入發(fā)展。
47、重大.因此我司將從本項(xiàng)目現(xiàn)狀存在問題入手,深入分析現(xiàn)階段項(xiàng)目所存在問題的形成原因及在此過(guò)程中所產(chǎn)生的主要矛盾,并以甲方利益為根本出發(fā)點(diǎn),在充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目自身潛在價(jià)值的基礎(chǔ)上,為項(xiàng)目提出最具綜合效益的運(yùn)營(yíng)顧問方案.六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)顧問方案六佰。
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