裝修管理方案 綠城物業Tag內容描述：
1、日常工作; 3 負責與項目公司進行案場樣板房庭院等的交接工作; 4負責與項目公司各部門的協調,處理重要事項,聽取下級各項日常工作 的匯報; 5負責每月規劃與總結維修整改物耗參觀人數及次數食品飲料消 耗等的統計 , 及時向項目公司分管人員匯報。
2、物業概況綠城.桂花園位于寧波市鎮海新城駱駝街道,東臨西大河,南面為規劃道路,西面鄰接329國道,北面為新城主干道.總建筑面積約227260m2,其中地上建筑面積176680m2,規劃建造15幢多層住宅和20幢711層的小高層住宅.該項目在總。
3、的門窗衛生潔具 家具用品以及通向總管的供水排水燃氣 管道電線等設備; 物業管理條例 共用部位:是指物業管理區域內屬全 體業主或單幢物業的業主使用人共同使 用的門廳樓梯間水泵間電表間電 梯間電話分線間電梯機房走廊通道 傳達室內天井房屋承重結構。
4、分析物業管理案例分析 第一章第一章 早期介入與前期物業服務早期介入與前期物業服務 物業服務企業在整個物業服務過程中要經歷三個階段: 早期介入前期咨詢管理 前期物業服務 常規物 業服務 一概念一概念 1早期介入是指新建物業竣工之前,建設單位根。
5、團管控 管理需求管理需求 數據:數據: 立足杭州面向浙江走向全國;立足杭州面向浙江走向全國; 進入全國百余個城市,設立分子機構達到進入全國百余個城市,設立分子機構達到50余家;余家; 接管項目接管項目224個,接管面積為個,接管面積為267。
6、的門窗衛生潔具 家具用品以及通向總管的供水排水燃氣 管道電線等設備; 物業管理條例 共用部位:是指物業管理區域內屬全 體業主或單幢物業的業主使用人共同使 用的門廳樓梯間水泵間電表間電 梯間電話分線間電梯機房走廊通道 傳達室內天井房屋承重結構。
7、5清潔綠化方案37裝修管理方案43成品保護方案51房屋及設施設備管理方案53財務管理方案64第五章 服務項目66第六章 物業管理文案要目71附:物業管理費用測算第一章 公司簡介浙江綠城物業管理有限公司成立于1995年3月,注冊資金500萬元。
8、5清潔綠化方案37裝修管理方案43成品保護方案51房屋及設施設備管理方案53財務管理方案64第五章 服務項目66第六章 物業管理文案要目71附:物業管理費用測算第一章 公司簡介浙江綠城物業管理有限公司成立于1995年3月,注冊資金500萬元。
9、財務部 意 見集團公司計劃資金部經理 意 見集團公司項目公司總經理意 見附表 3.1 綠城房地產集團有限公司 部門年度用款計劃表編制部門: 單位;萬元序號用款內容用 款 金 額說 明一季度二季度三季度四季度12345678910合 計編制人。
10、丙方作為擔保人,須向甲方承擔不可撤消的連帶責任. 六違約責任:1如乙方不按合同規定的用途使用借款,甲方有權隨時收回借款,并對違約使用的部分另按約定利率的兩倍收取罰息.2如乙方未按期歸還借款,甲方有權對逾期的貸款在逾期期間按日計收萬分之五利息。
11、二二 單位名稱: 帳務移交部分 項目截止日期總帳金額明細帳金額備注 移交人簽名:接交人簽名:監交人簽名: 交接地點:交接時間: 財務人員移交清冊共 頁,此頁為第 頁. 本表一式四份,移交人接交人監交人存檔各一份 綠城房地產集團有限公司 財財。
12、的門窗衛生潔具 家具用品以及通向總管的供水排水燃氣 管道電線等設備; 物業管理條例 共用部位:是指物業管理區域內屬全 體業主或單幢物業的業主使用人共同使 用的門廳樓梯間水泵間電表間電 梯間電話分線間電梯機房走廊通道 傳達室內天井房屋承重結構。
13、 成品保護方案成品保護方案 51 房屋及設施設備管理方案房屋及設施設備管理方案 53 財務管理方案財務管理方案 64 第五章第五章 服務項目服務項目 66 第六章第六章 物業管理文案要目物業管理文案要目 71 附:物業管理費用測算附:物業管。
14、意性很大,采取的也是運動式的管理. 有行業工資 單位工資,而沒有職位工資.職位評價與工作分析是現代薪酬制度的 基礎. 薪酬不再僅僅是金錢:薪酬不再僅僅是金錢:過去我們往往提供報酬多一些,而非物質報酬 則構成薪酬戰略的重要組成部分.現代薪酬設。
15、亮的居住環境,XX 實行 16 小時兩班組保潔制度,早晨 6:00 上班直 至晚上 10:00 時下班.以保證 XX 的衛生達到要求,每日的衛生全面清掃在人流低谷時進行, 盡量減少對業戶的影響. 一一 小區保潔狀況:小區保潔狀況: 1小區清。
16、3 成品保護方案成品保護方案 51 房屋房屋及設施設備管理方案及設施設備管理方案 53 財務管理方案財務管理方案 64 第五章第五章 服務項目服務項目 66 第六章第六章 物業管理文案要目物業管理文案要目 71 附:物業管理費用測算附:物業。
17、區文化建設與服務內容社區文化建設與服務內容 3232 第八章第八章 物業管理具體措施物業管理具體措施 3434 第九章第九章 物業管理前期費用測算物業管理前期費用測算 3939 第一章第一章 綜合說明綜合說明 一公司概況一公司概況 浙江綠城。
18、0 管理指標承諾管理指標承諾 5.05.0 管理用物資裝備管理用物資裝備 6.06.0 物業管理費用收支預算物業管理費用收支預算 7.07.0 管理規章制度管理規章制度 1.0 1.0 物業管理公司簡介物業管理公司簡介 物業公司受托管理的物。
19、為規劃道 路,西面鄰接 329 國道,北面為新城主干道.總建筑面積約 227260m2,其中地 上建筑面積 176680m2,規劃建造 15 幢多層住宅和 20 幢 711 層的小高層住 宅.該項目在總結綠城已開發的多層小高層產品的基礎上對。
20、服務.物業管理行業從本質上說是一個服務行安全保衛等服務.物業管理行業從本質上說是一個服務行 業,服務對象是既包括人業主租戶等,也包括物業,服務對象是既包括人業主租戶等,也包括物 委托管理的共用設施設備,服務場所是物業.因此,委托管理的共用設。
21、程中各階段的工作內容工作方法參考文件做出細 化說明,并結合工程實際,對精裝修工程設計施工管理過程中的 工作重點和相對成熟的管理經驗進行闡述.指引力求所述內容,更 具實際操作性,為公司精裝修工程管理起到積極的指引作用. 本指引適用于集團下屬全。
22、樣板房 原創設計師: 效果圖:見下頁 二百合園1幢2單元02室 建筑面積:89.08m2 套內面積:70.88m2 裝修風格: Art Deco 時尚 參考樣板:杭州梧桐公寓樣板房 原創設計師:繆千朔杭州 效果圖:見下頁 四百合園6幢1單元。
23、效溝通杭州玉園公司 葉淑飛 7.精裝修工程可提前介入寧波都市公司工程部精裝修組 8.保潔無小事,科學管理是關鍵上海綠順公司 張靜 第 1頁 共 21 頁 2011201120112011綠城案例綠城企業文化部主編綠城案例綠城企業文化部主編 。
24、技術支持過程管理及質量控 制,制定本標準. 二主要編制依據 二主要編制依據 1建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB 502102001 2住宅裝飾裝修工程施工規范GB 503272001 3建筑地面工程質量驗收規范 GB 502092002 4。
25、1.紅英瓦屋面工程施工管理規程 12.樓地面工程施工管理規程 13.抹灰工程施工管理規程 14.混凝土工程施工管理規程 15.鋼筋工程施工管理規程 16.地下室工程施工管理規程 17.基礎工程施工管理規程 18.基坑圍護基工程施工管理規程 。
26、泳池 濟南喜來登酒店 室外泳池 濟南喜來登酒店 室內泳池 濟南喜來登酒店 室內泳池 濟南喜來登酒店 大堂 濟南喜來登酒店 大堂 濟南喜來登酒店 大堂吧 濟南喜來登酒店 大堂吧 濟南喜來登酒店 酒店大堂樓梯 濟南喜來登酒店 酒店大堂樓梯 濟南。
27、度服務態度 品牌形象品牌形象 社區文化活動社區文化活動 社區文明引導社區文明引導 社區文化宣傳社區文化宣傳 NO YES居住環境居住環境 NO YES客戶體驗客戶體驗 NO YES生活方式生活方式 居住環境居住環境 客戶體驗客戶體驗 生活方。
28、61912813605819128 61912813605819128 619128 物業安全管理物業安全管理物業安全管理物業安全管理 之之之之 消防篇消防篇消防篇消防篇 隨著城市建設的飛速發展,在原來城鎮周圍 相繼建起了大批的動遷房,也建。
29、器材登記表 3保安部隊紅外線報警器測試記錄表 2 2門崗服務是否按操作規程執行;裝修或外來人員物品出門是否與業門崗服務是否按操作規程執行;裝修或外來人員物品出門是否與業 主聯系并按規定登記;物品存放門崗是否有存取相關記錄.主聯系并按規定登記。
30、的門窗衛生潔具 家具用品以及通向總管的供水排水燃氣 管道電線等設備; 物業管理條例 共用部位:是指物業管理區域內屬全 體業主或單幢物業的業主使用人共同使 用的門廳樓梯間水泵間電表間電 梯間電話分線間電梯機房走廊通道 傳達室內天井房屋承重結構。
31、業主說綠城業主說綠城 媒體評綠城媒體評綠城 市場印象市場印象 管理印象管理印象 綠城物業在杭州綠城物業在杭州 綠城物業綠城物業 浙江省內行業第一品牌;以管理住宅項目見長,以提供咨詢業務為利潤增長點 目前以提供差異化服務積極參與公建項目承接等。
32、裝 . 24 第四節 衛生潔具安裝注意事項 . 25 第五節 給水管道安裝 . 26 第六節 排水管道安裝 . 28 第七節 水地暖 . 30 第四章 墻面工程 . 32 第一節 墻面基層結構 . 32 第二節 墻面飾面工程 . 49 第五。
33、招聘會 3.杭州零距離 4.品牌發布會 5.品牌館 品牌區 1.團隊績效方案 2.部門制度建設 3.組建營銷服務部 4.團隊培訓 5.編制銷售說辭 6.選擇廣告公司等合作方 7.年度營銷方案 8.營銷費用計劃 9.確定項目案名等 10. 宣。
34、登酒店 室外泳池 濟南喜來登酒店 室內泳池 濟南喜來登酒店 室內泳池 濟南喜來登酒店 大堂 濟南喜來登酒店 大堂 濟南喜來登酒店 大堂吧 濟南喜來登酒店 大堂吧 濟南喜來登酒店 酒店大堂樓梯 濟南喜來登酒店 酒店大堂樓梯 濟南喜來登酒店 酒。
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36、質生活的群體 一 生 風 華 且 歌 且 行 推廣主題 風華沉淀 星耀陽江 備選一 花開陽江 星耀玫瑰 備選二 解決方案 話題 傳播度 群眾 參與性 現場 體驗感 推廣鋪排 第 一 階 段推廣節點 線上傳播 線下傳播 10月10日10月15。
37、濟南喜來登酒店 大堂大堂 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店 大堂吧大堂吧 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店 酒店大堂樓梯酒店大堂樓梯 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店 酒店全日餐廳酒店全日餐廳 行政酒廊行政酒廊 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店 宴會前廳宴。
38、地毯. 11 五 木制踢腳安裝. .13 六 地面鋪地毯塊毯 .14 七 塑料地板PVC地板的施工. . 15 第二節墻面工程. .20 第二節墻面工程. .20 一 石材濕貼施工.20 二 墻面干掛石材.23 三 馬賽克飾面. . 27 。
39、里為每一個細節注入智慧,創 作出足以讓其它城市羨慕,同行膜拜的作品.終 究成為這個時代的印跡和不可超越的成就 面對這樣一個中國地產界的理想主義者,業界公認的品質神話, 我們心懷敬意; 同時能夠見證這一切的發生并參與其中, 我們深感榮幸 當多。
40、平整度垂直度等項目逐條檢驗,如發現技術偏差或 施工質量問題,及時向總包提出,確定整改完成時間.以上工作均需作好書面記錄,并 以聯系單加表格形式,一式三份上呈給甲方監理單位做備份存檔. 二二材料要求材料要求 所有施工材料必須符合設計圖紙國家標。
41、發環境中,除了開發適銷對除了開發適銷對 路的適應市場需求產品外路的適應市場需求產品外,誰能在工程建設誰能在工程建設 中既能確保工期質量中既能確保工期質量,又能注重成本管理又能注重成本管理, 控制和把握合理的工程造價控制和把握合理的工程造價。
42、酒店濟南喜來登酒店 酒店大堂樓梯酒店大堂樓梯 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店 酒店全日餐廳酒店全日餐廳 行政酒廊行政酒廊 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店 宴會前廳宴會前廳 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店 餐飲區餐飲區 濟南喜來登酒店濟南喜來登酒店。
43、個整潔明亮的的現場環境,培養員工優良的工作習慣工作習慣;改善服務品質改善服務品質,提高工作效率提高工作效率,降低管理成本降低管理成本,提升服務提升服務質量.質量.目目錄錄前言.3第一章8S基礎知識.4第二章8S推行要領及步驟.6第三章8S實。
44、24第八節第八節附錄附錄.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.附件一附件一 裝修施工收費明細表裝修施工收費明細表附件二附件二 裝修進度對接表裝修進度對接表附件三附件三 大融城裝修手冊確認書大融城裝修手冊確認書前前言言大融城裝修手冊以下簡稱本手冊。
45、面為新城主干道.總建筑面積約 227260m2,其中地上建筑面積 176680m2,規劃建造 15 幢多層住宅和 20 幢 711 層的小高層住宅.該項目在總結綠城已開發的多層小高層產品的基礎上對產品有了進一步提升,同時結合當地特色,力求建。
46、2727第三節第三節房屋及公共設施設備管理方案房屋及公共設施設備管理方案. 4040第四節第四節保潔綠化管理方案保潔綠化管理方案.4545第一章第一章編制說明編制說明為了更好地實施本藍庭的前期物業管理服務實施,根據收集的項目相關圖紙 項目。
47、客戶服務中心意見簽字 :年 月 日公共設施部意見:簽字:年 月 日財務部意見:簽字:年 月日裝修管理服務協議裝修管理服務協議甲方: 管理服務方乙方: 丙方確定之裝飾裝修單位丙方: 業主或合法使用人為維護魯能星城小區廣大業主的共同利益防止物業。
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