1、PART1：活動(dòng)策略思路 Campaign strategy ideas,PART2：活動(dòng)物料 Activities, material,目錄 Directory,PART1：活動(dòng)策略思路 Campaign strategy ideas,“趣味嘉年華”,項(xiàng)目：萬(wàn)科潤(rùn)園 時(shí)間：2010年2月20日,活動(dòng)內(nèi)容： “大家來(lái)找茬”游戲 對(duì)多幅經(jīng)過(guò)ps的不同的精裝樣板房的畫(huà)面進(jìn)行“找茬” “品牌連連看”游。

2、溫州龍灣萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)物業(yè)面積預(yù)算表 溫州龍灣萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)自持物業(yè)各類(lèi)型面積分布明細(xì)單位： 類(lèi)型 自持物業(yè)面積分布 購(gòu)物中心 室外步行 街內(nèi)環(huán)租 賃商鋪 娛樂(lè)樓綜合樓 萬(wàn)千百貨超市 次主力店1電玩KTV影城夾層次主力店2電器酒樓合計(jì) 地上面積1。

3、上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案修訂號(hào)：二零零七年十月倍訊易 http:www.pxyi.net上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案 前言：物業(yè)管理的日常服務(wù)與聯(lián)系是物業(yè)管理服務(wù)最基本的一項(xiàng)日常工作。
物業(yè)管理的宗旨是。

4、小商戶物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議甲方： 法定代表人： 聯(lián)絡(luò)地址： 郵編： 乙方承租方： 身份證號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 法定代表人： 聯(lián)絡(luò)地址： 郵編： 乙方承租商鋪基本情況：坐落位置： 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) ；建筑面積： 平方米；套內(nèi)建筑面積： 平方米； 類(lèi)型： 商。

5、住宅物業(yè)管理服務(wù)合同第一章 總 則根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就 小區(qū)物業(yè)管理事宜訂立本合同。
第一條 本合同當(dāng)事人委托方以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方： 小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任： 地址： 聯(lián)系電話： 受托方以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方： 物業(yè)管理有限公。

6、主力店物業(yè)管理合同第一條 物業(yè)服務(wù)區(qū)域基本情況第二條 物業(yè)服務(wù)范圍第三條 物業(yè)管理費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用第四條 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第五條 物業(yè)服務(wù)分包第六條 物業(yè)裝修改造第七條 甲方的其他權(quán)利和義務(wù)第八條 乙方的其他權(quán)利和義務(wù)第九條 保險(xiǎn)第十條 違約責(zé)。

7、小商戶物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議甲方： 法定代表人： 聯(lián)絡(luò)地址： 郵編： 乙方承租方： 身份證號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 法定代表人： 聯(lián)絡(luò)地址： 郵編： 乙方承租商鋪基本情況：坐落位置： 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) ；建筑面積： 平方米；套內(nèi)建筑面積： 平方米； 類(lèi)型： 商。

8、方案封面.doc目 錄 物業(yè)概況 2 管理目標(biāo) 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務(wù)項(xiàng)目 4 具體方案 6早期物業(yè)管理介入階段 6前期物業(yè)管理階段 7一接管驗(yàn)收管理方案 7二租戶進(jìn)場(chǎng)管理方案 8三開(kāi)荒清潔管理方案 16開(kāi)業(yè)后日常管理階段 1。

9、有效投訴次數(shù) 總?cè)丝跀?shù) 10098 培訓(xùn)合格人數(shù) 培訓(xùn)總?cè)藬?shù) 100100 案件發(fā)生數(shù) 總?cè)藬?shù) 10098 安全 服務(wù) 安全服務(wù)滿意率96 安全管理制度執(zhí)行嚴(yán)格性90 每次抽查內(nèi)容的 90以上合格視為當(dāng)次 抽查合格。
每季抽查不合格率為 0 。

10、1 前 言 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)環(huán)境開(kāi)荒作業(yè)手冊(cè)適用于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)第三代綜合 體店開(kāi)荒保潔作業(yè)，全文由保障篇室內(nèi)篇停車(chē)場(chǎng)篇室外廣 場(chǎng)篇高空作業(yè)篇五部分構(gòu)成，通過(guò)實(shí)景照片及文字描述，詳細(xì) 介紹了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)荒成品保護(hù) 開(kāi)荒難點(diǎn) 開(kāi)荒重點(diǎn) 安全管控 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等重。

11、合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案目 錄第一章：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析第二節(jié)：管理服務(wù)理念與目標(biāo)第三章：物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及措施第四章：物業(yè)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式第一節(jié)：組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第二。

12、目目 錄錄 物業(yè)概況 2 管理目標(biāo) 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務(wù)項(xiàng)目 4 具體方案 6 早期物業(yè)管理介入階段早期物業(yè)管理介入階段 6 前期物業(yè)管理階段前期物業(yè)管理階段 7 一接管驗(yàn)收管理方案 7 二租戶進(jìn)場(chǎng)管理方案 8 三開(kāi)荒清潔管。

13、蚌埠蚌埠萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 大商業(yè)物業(yè)管理方案大商業(yè)物業(yè)管理方案 20132013 年年 6 6 月月 2 2 日日 目錄目錄 一物業(yè)概況 . 2 一項(xiàng)目簡(jiǎn)介 . 2 二物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 . 3 公共服務(wù)項(xiàng)目 . 3 2 有償專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目：有償專(zhuān)。

14、合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 第一章：第一章：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況 第二章：管理第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié)：管理服務(wù)理念。

15、有效投訴次數(shù) 總?cè)丝跀?shù) 10098 培訓(xùn)合格人數(shù) 培訓(xùn)總?cè)藬?shù) 100100 案件發(fā)生數(shù) 總?cè)藬?shù) 10098 安全 服務(wù) 安全服務(wù)滿意率96 安全管理制度執(zhí)行嚴(yán)格性90 每次抽查內(nèi)容的 90以上合格視為當(dāng)次 抽查合格。
每季抽查不合格率為 0 。

16、 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 目錄 第第一一章章 合肥萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)城城市市廣廣場(chǎng)場(chǎng) D D 區(qū)區(qū)概概況況 . 3 第二章 管理分析服務(wù)理念及目標(biāo) . 4 第三章 物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及措施 .。

17、石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行街石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行街 裝修管理裝修管理 1常規(guī)物業(yè)管理裝修管理部分常規(guī)物業(yè)管理裝修管理部分 2步行街裝修管理部分步行街裝修管理部分 21步行街裝修管理特點(diǎn)介紹步行街裝修管理特點(diǎn)介紹 22裝修前期房產(chǎn)技術(shù)對(duì)接裝修前期房產(chǎn)技。

18、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)綜合物業(yè)管理 保安手冊(cè) 二一一年九月三十日 目 錄 1.01.0 序言序言 2.02.0 保安人員崗位責(zé)任制保安人員崗位責(zé)任制 2.1 保安部經(jīng)理職責(zé) 2.2 保安部文員職責(zé) 2.3 保安部主任職責(zé) 2.4 保安部領(lǐng)班職責(zé) 2.5。

19、 西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 策策 劃劃 書(shū)書(shū) 20072007 年年 3 3 月月 目目 錄錄 第一章第一章 前言前言 第一節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃簡(jiǎn)述 3 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 7 第四節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)。

20、 無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)錫錫錫錫萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)達(dá)達(dá)廣廣廣廣場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng) 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理投投投投標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)書(shū)書(shū)書(shū)書(shū) 上上上上海海海海銳銳銳銳翔翔翔翔物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 2 2 2 20 0 0 00 。

21、 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 第一章：第一章：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況 第二章：管理第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié)：管理服務(wù)理。

22、 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 第一章：第一章：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況 第二章：管理第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié)：管理服務(wù)理。

23、 目 錄 第一章 區(qū)域市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析 一項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀 二項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)再次調(diào)查與分析 第一部分 萬(wàn)達(dá)北京項(xiàng)目市場(chǎng)定位 第一節(jié) CBD 業(yè)態(tài)屬性 第二節(jié) 萬(wàn)達(dá)北京項(xiàng)目 SWOT 分析 第三節(jié) 萬(wàn)達(dá)北京項(xiàng)目對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略意。

24、 江江江江蘇蘇蘇蘇萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)達(dá)達(dá)廣廣廣廣場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng) 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理投投投投標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)書(shū)書(shū)書(shū)書(shū) 上上上上海海海海銳銳銳銳翔翔翔翔物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 2 2 2 20 0 0 00 。

25、萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá)商業(yè)商業(yè)購(gòu)物購(gòu)物廣場(chǎng)廣場(chǎng) 前期物業(yè)管理協(xié)議前期物業(yè)管理協(xié)議 本協(xié)議當(dāng)事人 甲方：萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)管理有限公司 乙方： 甲方是指： 乙方是指：購(gòu)房人業(yè)主委托人 乙方所購(gòu)物業(yè)銷(xiāo)售預(yù)售合同編號(hào)： 乙方所購(gòu)物業(yè)基本情況： 類(lèi) 型 坐落位置 建筑。

26、1 CONTENTS 目錄：目錄： 萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá) 中國(guó)中國(guó) 萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá) 唐山唐山 唐山唐山 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 創(chuàng)意體系創(chuàng)意體系 推廣策略推廣策略 003 013 029 035 127 2 萬(wàn)達(dá) 中國(guó) Since 1988 3 20年，27城。
。

27、1 2 CONTENTS 目錄：目錄： 萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá) 中國(guó)中國(guó) 萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá) 唐山唐山 唐山唐山 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 創(chuàng)意體系創(chuàng)意體系 推廣策略推廣策略 003 013 029 035 127 3 萬(wàn)達(dá) 中國(guó) Since 1988 4 20年，27城。

28、萬(wàn)達(dá)美麗女神圀 通州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)三八活動(dòng)方案 2016.3.43.8 2016年2月 物以類(lèi)聚，人以群分，人們之間癿社會(huì)行為特征自然形成丌同人群圈子。
每座城市癿萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)無(wú)疑也集結(jié)著丌同癿圈子群體，他她們構(gòu)成了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 融入這座城市癿生態(tài)基因，。

29、日常運(yùn)營(yíng)期物業(yè)管理工作指引 目彔 四車(chē)場(chǎng)管理 三消防管理 二安全管理 一環(huán)境管理 一環(huán)境管理 一供方選擇管理 二日常保潔管理 三與項(xiàng)清潔管理 四綠化養(yǎng)護(hù)不綠植租擺 五消殺管理 六總體保障 一供方選擇管理 1市場(chǎng)調(diào)研及供方考察 2招標(biāo)評(píng)実管理。

30、 XX 萬(wàn)達(dá)公館物業(yè)服務(wù)方案萬(wàn)達(dá)公館物業(yè)服務(wù)方案 目目 錄錄 第一章第一章 XXXX 萬(wàn)達(dá)公館物業(yè)服務(wù)定位萬(wàn)達(dá)公館物業(yè)服務(wù)定位 . 3 3 第一節(jié) XX 地區(qū)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)狀況 . 3 第二節(jié) 萬(wàn)達(dá)公館物業(yè)概況 . 5 第三節(jié) 萬(wàn)達(dá)公館物業(yè)服。

31、1 1 2 2 CONTENTS 目錄：目錄： 萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá) 中國(guó)中國(guó) 萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá) 唐山唐山 唐山唐山 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 創(chuàng)意體系創(chuàng)意體系 推廣策略推廣策略 003 013 029 035 127 3 3 萬(wàn)達(dá) 中國(guó) Since 1988 4 4。

32、 成都錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成都錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 項(xiàng)目復(fù)盤(pán)總報(bào)告項(xiàng)目復(fù)盤(pán)總報(bào)告 主辦部門(mén)：主辦部門(mén)：集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)研究部 聯(lián)合部門(mén)聯(lián)合部門(mén)： 集團(tuán)項(xiàng)目管理中心 集團(tuán)商業(yè)規(guī)劃研究院 集團(tuán)商業(yè)管理公司 成都項(xiàng)目公司 II 前前 言言 復(fù)盤(pán)是萬(wàn)達(dá)自我完善機(jī)制中的。

33、有效投訴次數(shù)總?cè)丝跀?shù)10098培訓(xùn)合格人數(shù)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)100100案件發(fā)生數(shù)總?cè)藬?shù)10098安全服務(wù)安全服務(wù)滿意率96安全管理制度執(zhí)行嚴(yán)格性90每次抽查內(nèi)容的 90以上合格視為當(dāng)次抽查合格。
每季抽查不合格率為 0重大安全責(zé)任事故0合同期內(nèi)無(wú)重。

34、日常運(yùn)營(yíng)期物業(yè)管理工作指引 201788 目錄 四車(chē)場(chǎng)管理 三消防管理 二安全管理 一環(huán)境管理 201788 一環(huán)境管理 一供方選擇管理 二日常保潔管理 三專(zhuān)項(xiàng)清潔管理 四綠化養(yǎng)護(hù)與綠植租擺 五消殺管理 六總體保障 201788 一供方選擇。

35、 物業(yè)管理目錄 物業(yè)管理目錄 版本狀態(tài):A0 生效日期:20050101 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 萬(wàn)達(dá)物業(yè) 萬(wàn)達(dá)物業(yè) WANDA PROPERTY 1 前言1 1.1 發(fā)布令4 1.2 手冊(cè)目錄5 1.3 術(shù)語(yǔ)和定義7 2 服務(wù)理念方針和目。

36、沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)新天地物業(yè)管理策沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)新天地物業(yè)管理策劃劃沈陽(yáng)市物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查沈陽(yáng)市物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查一概況一概況沈陽(yáng)市的物業(yè)管理從 90 年代中期開(kāi)始起步距今已 10 多年.通過(guò)十余年的迅速發(fā)展,沈陽(yáng)市的物業(yè)管理已基本成型,初具規(guī)模,截至 20。