1、工程質(zhì)量管理辦法 編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人一目的1加強施工過程的監(jiān)管力度，減少質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患，提高工程質(zhì)量。
2對各項目工程質(zhì)量管理實施檢查監(jiān)督和指導(dǎo)，促使各項目部規(guī)范。

2、項目部施工質(zhì)量周檢報告第周20年 月 日 月日檢查日期年月日備注工程名稱參檢人員簽名上周問題整改情況本次檢查情況簡述項目質(zhì)量檢查周報施工單位：建筑有限公司 日期: 年 月 日 月日部位問題描述相關(guān)圖片整改措施施工責(zé)任人班組責(zé)任人預(yù)防控制措施。

3、施工質(zhì)量檢查制度目的：為提高質(zhì)量管理水平，通過質(zhì)量檢查與驗收，確保本項目工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求。
檢查范圍：與本工程質(zhì)量相關(guān)的原材料設(shè)備方案及施工全過程。
總則：1材料組負責(zé)原材料構(gòu)配件設(shè)備的進場檢查驗收入庫。
2技術(shù)部負責(zé)原材料構(gòu)配件等的見證取樣。

4、金輝集團工程質(zhì)量控制標準2015年試行版金輝集團工程質(zhì)量控制標準2015年試行版1 實施時間2015年11月5日起試行。
2 目的根據(jù)目前各地方公司項目在施工過程中質(zhì)量控制標準不統(tǒng)一，工序不規(guī)范做法不標準驗收不嚴格等情況，工程中心在梳理集團大。

5、名稱 工程檢查管理辦法 部部 門門 工程中心 編號 GCZX201603 性質(zhì) 公司制度 執(zhí)行日期 審批 審批日期 2016 年度 備注：如果本制度中內(nèi)容與年度內(nèi)修正案有差異，以修正案內(nèi)容及執(zhí)行日期為準。
工程檢查管理辦法工程檢查管理辦法 。

6、附件 項項目目工工程程質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查評評分分表表 評估時間： 項項目目基基本本 資資料料 項項目目名名稱稱項項目目負負責(zé)責(zé)人人 總總包包單單位位監(jiān)監(jiān)理理單單位位 評評估估內(nèi)內(nèi)容容權(quán)權(quán)重重得得分分 內(nèi)業(yè)管理質(zhì)量20 工程實體質(zhì)量40 安全文。

7、序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D0702 單位子單位工程名稱 分部子分部工程名稱 施工單位 分包單位 說明： 檢驗批名稱部位區(qū)段 檢 查 結(jié) 論項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人： 年月日 分項工程質(zhì)量驗收記錄表分項工程質(zhì)量驗收記錄表 。

8、監(jiān) C02 工工 程程 質(zhì)質(zhì) 量量 月月 報報 2001 年 12 月 工程名稱： 麗人嘉園 18 號房 編號：城監(jiān)2001麗字 1812 工 程 號 本月檢驗分項工程內(nèi)容 檢驗分項 工程個數(shù) 檢查合格 工程個數(shù) 合格率 質(zhì)量事故 或不合格。

9、工程質(zhì)量評估報告工程質(zhì)量評估報告 工程名稱： 編號： 工程已按設(shè)計文件和工程承包合同施工，現(xiàn)將本工程本月的質(zhì)量 情況評估報告如下： 符合規(guī)范標準要求。
不符合規(guī)范標準要求，存在以下質(zhì)量缺欠： 注：其它有關(guān)文件附后。
總監(jiān)理工程師 日期 注：。

10、附件1： 標段工程質(zhì)量檢查綜合評分表2017版 區(qū)域： 項目： 標段： 總面積： 地下室面積： 施工單位： 檢查部位： 檢查時間： 檢查項 土建工程裝修工程 土建分項得分 土建基本項 扣分 十條紅線扣分裝修分項得分 裝修基本項 扣分 精裝六。

11、1 4 附件： 碧桂園集團工程質(zhì)量標桿評選及獎勵制度碧桂園集團工程質(zhì)量標桿評選及獎勵制度 20162016 版版 制定碧桂園集團工程質(zhì)量標桿評選及獎勵制度 以下簡稱本 制度 ，目的是樹立標桿工程，總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗加以推廣實施，從而推 動集團整體。

12、碧碧桂桂園園集集團團工工程程質(zhì)質(zhì)量量紅紅線線 序序號號 類類別別重重點點檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容 1 1 結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)安安全全 按按設(shè)設(shè)計計圖圖紙紙含含有有效效的的變變更更單單施施工工 2 2按按國國家家規(guī)規(guī)范范嚴嚴格格執(zhí)執(zhí)行行隱隱蔽蔽工工程程驗驗收收。

13、項目質(zhì)量綜合評分匯總表項目質(zhì)量綜合評分匯總表 地區(qū)公司地區(qū)公司： 項目名稱：項目名稱： 序號 項目 單位工程 結(jié)構(gòu)工程 表 1表 22 裝飾裝修 表 3 防水工程 表 4 1 樓號 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 統(tǒng)計各單位工 。

14、區(qū)區(qū)域域工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理得得分分表表20152015修修訂訂版版 抽查項目： ， 檢查日期： 年 月 日 檢查項項目工程質(zhì)量管理得分90區(qū)域管理行為10 實得分 AjBqP CqCj 總分 說明：Aj為集團季度巡檢抽選項目加權(quán)后的質(zhì)。

15、碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 2014試行版 工程管理中心 2014年6月 目的 為更好地落實三級管控原則，建立全員 質(zhì)量責(zé)任意識和全周期質(zhì)量管理意識，進一步規(guī) 范各區(qū)域各項目工程實體質(zhì)量及管理行為落實檢 查工作，促進各施工單位加強質(zhì)量管。

16、涂涂飾飾工工程程檢檢驗驗批批質(zhì)質(zhì)量量原原始始記記錄錄表表 檢查部位檢查時間 施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定 允許偏差值mm 1234567891011121314151617181920 合格率 最大偏差值 一般項目 1 表面平整度3 2 陰陽角垂。

17、分分部部子子分分部部工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗驗收收記記錄錄表表 W0703 單位子單位工程名稱結(jié)構(gòu)類型及層數(shù) 施工單位 技術(shù)部門 負責(zé)人 質(zhì)量部門負責(zé)人 分包單位 分包單位 負責(zé)人 分包技術(shù) 負責(zé)人 序號子分部分項工程名稱分項工程檢驗批數(shù)施工單位。

18、電電梯梯分分部部工工程程質(zhì)質(zhì)量量竣竣工工驗驗收收記記錄錄 L0704 工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)建筑面積 施工單位技術(shù)負責(zé)人開工日期 項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人竣工日期 序號項目驗收記錄驗收結(jié)論 1子分部工程質(zhì)量驗收 共子分部，經(jīng)查子分部 符合標準及。

19、工程質(zhì)量獎懲管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡稱方興南京 工程質(zhì)量獎懲工作，確保質(zhì)量管理 工作的執(zhí)行力度，本著獎勵先進督促提升的原則，激發(fā)工程及HSE管理部各參建單位的 主動性和責(zé)任感，提高質(zhì)量管理意識。

20、電梯工程質(zhì)量檢查記錄表 編號：BTAJ30412日期： 單位子單位工程名稱 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師 施工單位項目經(jīng)理 序號分項工程名稱施工單位自檢 監(jiān)理單位檢查評定甲方評定 1 安裝工藝及企業(yè) 標準 2設(shè)備進場驗收記錄 3 與建筑結(jié)構(gòu)交接 記。

21、工程質(zhì)量管理辦法工程質(zhì)量管理辦法 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一 制度目的制度目的 使項目的工程質(zhì)量符合國家項目所在城市和。

22、 537 工程質(zhì)量管理暫行條例工程質(zhì)量管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1.目的目的 確保工程質(zhì)量達到既定的項目工。

23、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號 版 本 號 生效日期 主體工程質(zhì)量控制流程主體工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責(zé)人審核 日。

24、第 1 頁 共 3 頁 勘察工程質(zhì)量控制流程勘察工程質(zhì)量控制流程 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號 版 本 號 生效日期 勘察工程質(zhì)量控制流程勘察工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改。

25、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號 版 本 號 生效日期 景觀工程質(zhì)量控制流程景觀工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責(zé)人審核 日。

26、樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程圖樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程圖 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號 版 本 號 生效日期 樁基工程質(zhì)量控制流程樁基工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II 。

27、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號 版 本 號 生效日期 燃氣工程質(zhì)量控制流程燃氣工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責(zé)人審核 日。

28、 1 1. 目的 通過開展日常檢查對口檢查和重點檢查活動，發(fā)現(xiàn)工程管理的薄弱環(huán)節(jié)， 進行有針對性地整改，保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定良好狀態(tài)。
2. 適用范圍 適用于公司開發(fā)項目各階段的工程質(zhì)量檢查工作。
3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負責(zé)。

29、浙建監(jiān)B7 B7 編 號：匯翠花園基礎(chǔ)01 余姚匯翠花園標段余姚匯翠花園標段基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 1 1 樓工程質(zhì)量評估報告樓工程質(zhì)量評估報告 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 一工程概況 二質(zhì)量評估依據(jù) 三對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理行為檢查情況評述 四質(zhì)。

30、分部工程質(zhì)量評定表 編號：GTQR2203 修改狀態(tài)：C0 工程名稱 分部工程名稱 施工 單位 序號 分項工程名稱 項數(shù) 其中優(yōu)良項數(shù) 備 注 1 2 3 4 5 5 6 7 8 9 10 11 12 合 計 優(yōu)良率 質(zhì)量評定工作小組評定等。

31、浙建監(jiān)B7 B7 編 號：匯翠花園樁基101 余姚匯翠花園余姚匯翠花園標段標段樁基礎(chǔ)樁基礎(chǔ) 1 1 樓工程質(zhì)量評估報告樓工程質(zhì)量評估報告 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 一工程概況 二質(zhì)量評估依據(jù) 三對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理行為檢查情況評述 四質(zhì)量。

32、 1 6 工程質(zhì)量管理辦法 工程質(zhì)量管理辦法 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 2 6 一制度目的 一制度目的 使。