1、項目成本測算流程 規劃設計部 項目 負責人 公司 領導層 財務部營銷管理部預算采購部 其它 有關部門 戰略投資部 方案設計 及評審 土地 實際 獲得 費用 統計 政府 配套 收費 調查 及 測算 現金流分析 財務費用 測算 項目策劃 營銷 。

2、HTCB05 工程結算管理規程工程結算管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解釋機構 公司總經理辦公會 主控部門 公司預算采購部 上一環節文件 下一環節文件 子流程文件 HTCB03 項目成本標準實施 管理規程 HTCB。

3、恒天地產恒天地產工程結算審核流程工程結算審核流程CBCB LCLC 0505 審計法務部項目公司預算采購部項目管理部分管領導總經理施工單位 開始 提交工程決算書 及相關決算資料 接收工程決算書 及相關決算資料 現場工程 師審核 部門負責人 。

4、恒天地產恒天地產甲供甲供材料確認單CBBD09材料確認單CBBD09 工程名稱 工程編號 施工單位 竣工日期 材料名稱 規格型 號 單位 數量 單價元 金額 元 恒天地產有限公司管理體系文件項目成本管理 注：甲供材領用單 詳見附件。
發包人。

5、材料進場計劃控制工作流程 工程監理方項目公司預算采購部工程承包商或材料供應商項目公司工程管理部 確定材料采購供應方式 項目材料目錄清單 開始 審核 編制詳細的項目材料目錄清單 核對材料清單核對材料清單核對材料清單 編制詳細的材料清單 材料清。

6、標底編制流程 外部招標50萬元以上的內部招標50萬元以下的內部招標 公司項目公 司分管副總 公司項目公司 預算采購部 招標代理機構 造價咨詢單位 公司項目公司的 總經理 招標小組 責任部門項目部 在工程類供方資源庫中選 擇招標代理機構 開始。

7、第第1 1頁頁 流程名稱：固定資產采購流程流程名稱：固定資產采購流程 流程編號：流程編號： 3.1.23.1.2 流程擁有者：行政事務部流程擁有者：行政事務部 調整 是 審批通過 行政事物部 開始 結束 總經理 采購合同 維修協議 提出固定。

8、第第1 1頁頁 流程名稱：材料設備招標流程流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：流程編號：2.2.32.2.3 流程擁有者：規劃技術部流程擁有者：規劃技術部 時間 規劃技術部 高層領導 工程管理部 編制項目總體 采購計劃 開始 啟動單項采購。

9、材料設備的選型定板材料設備的選型定板作業指引作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人。

10、材材料料設設備備選選型型定定板板清清單單 施施工工圖圖階階段段 施施工工圖圖設設計計后后1010日日 序 號 材料部品設計管理部 類型材料部品名稱選型定板部門材料性質描述設計要求 施工圖階段 一結構 鋼 結 構 屋蓋 鋼梁鋼柱 構筑物 構配。

11、事件考核事件考核作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程。

12、入住流程表入住流程表 期期 編號：編號： 日期：日期： 姓名：姓名： 樓號：樓號： 1 1 核價核價 實測面積 現房價 按揭款 差額 經辦人 日期 2 2 產證產證 提交辦證資料 齊 不齊 預交辦證費 經辦人 3 3 財務財務 房款差額 代。

13、戰略戰略管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009420 B0 流程中承擔職責綜合 管理部調至項目發展 部 李智 費家閩。

14、戰略采購戰略采購管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 明確戰略采購的操作程序及方法。

15、招標招標管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009325 B0 3.6.1 刪除成本分管領 導審核總經理審批 藺明璇 胡。

16、責任成本責任成本作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 一一流程概況流程概況 流程目的流程目的 為加強公司開發項目的成本管理力。

17、項目策劃流程項目策劃流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 確保市。

18、員工試用員工試用與與轉正管理流程轉正管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200914 B0 相關記錄CHQRHR08 員工試用轉正。

19、客戶投訴客戶投訴管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程流程概況概況 流程目的流程目的 規范公司客戶投訴處理的流。

20、工程工程管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 確保項目開發建設過程處于受控狀態。

21、材料材料供貨供貨價格價格清單清單 記錄編號： 項目名稱： 驗收時間： 序號 材料設備名稱 型 號 規 格 單位 數量 單價 金 額 備 注 本 頁 小 計 合 計 供貨單供貨單位對以上內容確認無誤。
位對以上內容確認無誤。
經辦人簽名： 單位。

22、材料出入庫單 項目名稱： NO： 序號 材料名稱 型號規格 出 入 庫數量 單價 金額 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 項目部經理。

23、材料材料 設備設備封樣清單封樣清單 項目名稱 封樣日期 序號 材料名稱 及編號 型號規格 數量 材質 顏色 廠家 品牌 產地 使用 位置 單價 供貨商簽字 蓋章 規劃設計部經理 成本管理部經理 工程管理部經理 封樣樣品存放地點 說明： 此表。

24、現場簽證現場簽證管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200997 B0 CHQRGC12現場簽 證審批表簽證復核欄 增加工。

25、績效績效管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范和指導績效管理工作，統一績效。

26、能源能源管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 為加強能源管理，降低管理成本及能源消。

27、薪酬薪酬管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 1.使薪酬體系內部具有公平性， 。

28、風險管理風險管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1 流程流程概況概況 流程目的流程目的 促進公司質量管理體系健全合理，并推。

29、預算管理預算管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009420 B0 流程圖中主導職責由 綜合管理部調至財務 管理部 張增 杜。

30、 產品產品標準及選型定板作業指引標準及選型定板作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 規范項目產品標準確定及工程材料設備選型操作程序，確保產品標準符合項目定位要求，并指導 材料設。