1、BZHPM 工程部經(jīng)理職責(zé) 工程規(guī)章工作手冊(cè) 第1頁(yè),共1頁(yè) 1領(lǐng)導(dǎo)安排檢查工程部員工全面履行各自職責(zé)及完成公司下 達(dá)的各項(xiàng)任務(wù). 2檢查總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月工作計(jì)劃,并組織安排實(shí)施. 3掌握管理樓宇建筑及設(shè)備情況,指導(dǎo)各分公司作好機(jī)電設(shè)。

2、BZHPM 工程部組織結(jié)構(gòu)圖 工程規(guī)章工作手冊(cè) 第1頁(yè),共1頁(yè) 工程部經(jīng)理 分公司工程維修中心 機(jī) 電 工 給 排 水 資 料 管 機(jī) 電 專 裝 修 專 給 排 水 維 修。

3、蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表 工程部技術(shù)員用工程部技術(shù)員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二四年二月二四年二月 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī) 100 70100 70 。

4、蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表 工程部測(cè)量員用工程部測(cè)量員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

5、蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表 工程部施工員用工程部施工員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

6、蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表 工程部安全員用工程部安全員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二四年二月二四年二月 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī) 01 01 健全公司安全和。

7、蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表 工程部核算員用工程部核算員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

8、蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表 工程部項(xiàng)目經(jīng)理考核用工程部項(xiàng)目經(jīng)理考核用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績(jī)效績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 是否認(rèn)同蒙西文化是否認(rèn)同蒙西文化。

9、蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表 工程部實(shí)驗(yàn)員用工程部實(shí)驗(yàn)員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1001002020 01。

10、蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表 工程部預(yù)算員用工程部預(yù)算員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二四年三月二四年三月 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

11、工程部管理手冊(cè)工程部管理手冊(cè) 工程部崗位設(shè)置工程部崗位設(shè)置 基本情況 職位名稱職位名稱 工程部經(jīng)理 所屬部門所屬部門 工程部 職位編號(hào)職位編號(hào) 01 職位編制職位編制 職位使命職位使命 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立完善的項(xiàng)目施。

12、七天連鎖酒店集團(tuán)工程部七天連鎖酒店集團(tuán)工程部 2012011 1 0101版版 工程應(yīng)用手冊(cè)工程應(yīng)用手冊(cè) 裝飾篇裝飾篇 外觀與廣告篇外觀與廣告篇 戶外大型廣告應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn) 戶外大型廣告實(shí)景圖 標(biāo)志LOGO及其組合使用 標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件 外立面標(biāo)準(zhǔn) 材料。

13、 建筑物基本資料表建筑物基本資料表 日期: 年 月 日 內(nèi) 容 說 明 建 物 名 稱 地 址 建 商 名 稱 樓 層 地上層地下層 停 車 場(chǎng) 層至層,機(jī)械 臺(tái),平面 臺(tái) 附 屬 設(shè) 施 游泳池 健身房 會(huì)議室 使 用 區(qū) 分 住宅 層至。

14、機(jī)電設(shè)備整體巡檢表機(jī)電設(shè)備整體巡檢表 設(shè)備類別 空調(diào)設(shè)備工程 工程設(shè)備名稱 風(fēng)機(jī)設(shè)備 位置 日期 年 月 日 廠牌 規(guī)格 編號(hào) 頁(yè)數(shù) 14 項(xiàng) 次 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 檢查結(jié) 果 說明 備注 是 否 1 風(fēng)機(jī)型式: , 依契約書及送審數(shù)據(jù)檢。

15、 1 工工 程程 部部 職職 責(zé)責(zé) 1. 負(fù)責(zé)制定本部門的崗位職責(zé),及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 2. 負(fù)責(zé)進(jìn)行新接物業(yè)的驗(yàn)收工作. 3. 做好工程資料圖紙的收集歸類整理存檔工作. 4. 配合物業(yè)管理部做好相應(yīng)的合格分承包方的評(píng)定及采購(gòu)工作。

16、第一章第一章 工程管理制度工程管理制度 一一 工程部各崗位職責(zé)工程部各崗位職責(zé) 1工程經(jīng)理 1 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作. 2 參與并協(xié)助公司相關(guān)部門完成項(xiàng)目前期報(bào)建審批工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)七通一 平等施工準(zhǔn)備及紅線的測(cè)繪與保護(hù)工作. 3 負(fù)責(zé)勘。

17、 建筑公司建筑公司國(guó)際國(guó)際工程部工作制度及工作流程工程部工作制度及工作流程 一一 收發(fā)文管理制度收發(fā)文管理制度 1 其它部門送達(dá)工程部各種函件的管理制度 1.公司其他部門的來函包括內(nèi)部通啟,通知,報(bào)告等 由文員負(fù)責(zé)簽收并立即呈送部門經(jīng)理審閱。

18、第一部分第一部分 工程工程部崗位職責(zé)部崗位職責(zé) 總則總則 1通過建立公司項(xiàng)目管理體系和制度,全面提高公司整體施工管理水平,促 進(jìn)施工管理的科學(xué)化規(guī)范化制度化. 2對(duì)內(nèi)能夠保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)均在受控狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)公司的各 項(xiàng)施工管理責(zé)。

19、設(shè)計(jì)工程部職位說明書設(shè)計(jì)工程部職位說明書部門職位列表部門職位列表設(shè)計(jì)工程部經(jīng)理.2設(shè)計(jì)工程部副經(jīng)理.5建筑設(shè)計(jì)師. 7結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師. 9給排水設(shè)計(jì)師. 11機(jī)電設(shè)計(jì)師. 14景觀設(shè)計(jì)師. 17裝修設(shè)計(jì)師. 20部門職位關(guān)系圖部門職位關(guān)系圖設(shè)計(jì)。

20、1工程部職能及崗位職責(zé)工程部職能及崗位職責(zé)一工程部職能:一工程部職能:1 全面掌握工程情況,貫徹國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策和工程勘察設(shè)計(jì)施工的技術(shù)質(zhì)量及驗(yàn)收的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目工程的具體管理辦法和實(shí)施方案,確保工程質(zhì)量工期和造價(jià)滿足合同要。

21、1工程部土建工程師崗位職責(zé)工程部土建工程師崗位職責(zé)職責(zé)描述職責(zé)描述 :1在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備工作.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修等分項(xiàng)工程的技術(shù)管理工作.2 土建專業(yè)施工全過程管理圖紙。

22、物業(yè)公司工程部值班物業(yè)公司工程部值班制度制度1值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗串崗.如有特殊情況,必須向主管或部門經(jīng)理請(qǐng)假,經(jīng)準(zhǔn)許后方可離開.2值班電話為工作電話,不得長(zhǎng)時(shí)間占用電話聊天,不得打私人電話.3每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄。

23、1 3工程部第 1 節(jié)工程部經(jīng)理:1薪酬結(jié)構(gòu)為:基礎(chǔ)工資崗位工資績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)件獎(jiǎng)金業(yè)務(wù)補(bǔ)貼個(gè)人提成部門綜合提成2 績(jī)效獎(jiǎng)金考核辦法: 績(jī)效工資為底薪的 20, 其中個(gè)人 10 公司 10.績(jī)效獎(jiǎng)金以部門完成的有效客戶信息數(shù)量為考核指標(biāo),當(dāng)月完。

24、工程部主管職責(zé)工程部主管職責(zé)上司:物業(yè)部經(jīng)理上司:物業(yè)部經(jīng)理下屬:機(jī)電處員工下屬:機(jī)電處員工職責(zé)范圍:職責(zé)范圍:1 1負(fù)責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行負(fù)責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行2 2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃3 3客戶委托服務(wù)客。