1、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCJY012010門店主管日工作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍42. 規范性引用文件43. 術語或縮略語44. 食品非食部主管45。

2、超 市 部第一章 門店超市部結構與工作時間第一節 組織結構圖 1第二節 崗位設置圖 2第二節 超市作息時間 3第二章 超市部各崗位職責第一節 超市部經理崗位職責 3第二節 超市部領班崗位職責 4第三節 超市部組長崗位職責 5第四節 超市部營。

3、展店部展店部組織管理及工作流程總部展店部的主要工作職責是:為配合總部以快速有計劃低成本統一標準高質量的在全國進行展店.l 工作目標 完成開店任務:從籌備始至開業移交.l 工作范圍 工程的組織和實施; 人員的組織及培訓工作的組織實施; 商品的。

4、門店變價的作業規范門店變價的作業規范 文檔狀態 草案 文檔編號 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團隊 來自資料搜索網 海量資料下載 一目的一目的 規范門店變價的作業流程,使每位營業人員有所依循。

5、門店循環盤點作業規范門店循環盤點作業規范 文檔狀態 草案 文檔編號 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團隊 一目的一目的 為了解各項商品實際庫存量與電腦庫存量的差異,并規范盤點作業應行遵循事項, 。

6、便利店經營管理實務 作者施政強 劉瓊 龐小偉 二 00 三年六月 目 錄 目 錄 第一章 便利商店介紹 一便利店發展歷史簡介 二便利店的定義 三連鎖便利店的發展要素 四便利店業態的核心特征 第二章網點開發 一網點的布局與規劃 二網點的商圈評。

7、百貨商場招商管理及籌建五大絕招 百貨商場的籌建如果規劃得好,可以事半功倍,而如果事先沒有籌備,建立起來沒有頭緒,事倍功辦,此外,百貨商場建立起來了,招商工作便是頭條,如何做好招商工作,是許多商場關心的問題,以下是某百貨商場的籌辦事宜及招商管。

8、便利店管理手冊目 錄第一章崗位職責1店長2庫管3理貨員4采購員第二章人員管理1考勤制度2例會制度3顧客溝通制度4行為規范第三章采購管理制度1商品選擇2供應商管理制度3報貨制度4收貨制度第四章商品管理制度1商品陳列制度2商品使量規范3商品價格。

9、流程手冊 關于采購工作各具體程序及規定 簽訂合同 簽訂一份新的合同,具體程序如下: 1與廠商對合作條件達成一致后,附廠商所 有證件廠商報價單談判記錄合同審批表 用印申請單交商品部負責人審核 2待商品部負責人簽字確認后送法務審核, 法務審核完。

10、便利店管理便利店管理 2009年年8月月 便利店銷售管理便利店銷售管理 中國石油對便利店的定義中國石油對便利店的定義 便利店銷售管理便利店銷售管理 便利店分析工具便利店分析工具 零售經理需知零售經理需知 便利店發展體會便利店發展體會 便利店。

11、停車場管理規章一停車場秩序維護員工作職責及要求1. 停車場秩序維護員在工作時間內必須統一著裝,穿戴整齊,負責對停車場內車輛的停放和出入進行管理;2. 實行兩班制根據實際情況變更,服從統一安排調度;3. 遵守規章制度,上班不得擅離職守,若需要。

12、1 目目 錄錄 前 言 .3 第一篇 承建商工作指南 .4 一甲方工程管理組織架構 .4 二工程管理模式職責與權利 .4 三材料使用審批程序 .5 四工程進度款申請流程圖 .6 五簽證辦理流程圖 .7 第二篇 管理規定 .8 第一章 總 則。

13、司機工作標準及管理規定 一工作標準. 1做好車輛內外的清潔衛生. 2保證安全文明駕駛. 3做好日常維修與保養. 4為保證安全行車,要求一日三檢. 5對車質車況了解,發現問題及時維修,確保車輛正常運行. 二管理規定. 1司機必須遵守交通管理條。

14、 租賃工作流程分解及租賃工作流程分解及 管理細則管理細則 目錄目錄 第一章 招商籌備 . 1 第二章 物業交接 . 3 第三章 招商現場管理 . 5 第四章 租賃洽談 . 6 第五章 客戶信息管理 . 9 第六章 租賃合同立項 . 10 第。

15、深圳市xx商業管理有限公司 深圳市xx商業管理有限公司 招商工作程序及流程 招商工作程序及流程 制度名稱 招商工作程序及流程 編號SYLCZS2009001 目 錄 一 目的1 二 適用范圍1 三 工作職責1 四 工作程序及流程1 附件: 。

16、千加萬商業管理公司連鎖門店投資財務回報預算暨商業模式發展規劃千加萬商業管理公司連鎖門店投資財務回報預算暨商業模式發展規劃 報告報告 擬定時間:2012815 擬定人: 依據天晨集團公司現有商品資源及人脈商貿資源,結合千加萬商業管理公司商業發。

17、采購管理制度與工作流程采購管理制度與工作流程 一一目的:為規范采購流程,提高采購工作的效率,特制定本制度. 二適用范圍:適用于本公司采購管理. 三內容: 1總則:為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度.所有 的采購人員及相關人。

18、 生產生產工作工作管理流程管理流程規定規定 文件編號就 編制:編制: 張東方張東方 審核:審核: 批準:批準: 實施日期:實施日期: 第一條:第一條:為了加強公司內部各方面的溝通和交流,增進相互之間信任和了解,更好地形成政 通人和的工作局。

19、安全生產安全生產費用費用管理管理規定規定 1 1 適用適用范圍范圍 1.1 為加強安全生產費用管理,保障公司及各單位安全生產費用的足額投入,確保施工安全技術條件 安全作業環境條件符合國家 行業有關安全工作規定和安全技術標準要求, 加強對安全。

20、xxxx 地產集團管理系統審批流程及權限相關規定地產集團管理系統審批流程及權限相關規定 為了進一步發揮集團管理系統的服務監督職能, 對集團全國地產項目的具體運作予以強 有力的指導協助監督調控管理,同時為了進一步整合優化人力資源,充分發揮人力。

21、第一篇領導崗位責任制董事長崗位責任制崗位名稱董事長崗位編號直屬上級董事會所屬單位崗位目的負責組織召開董事會會議,審議投融資和重大經營決策工作內容:1根據公司章程 公司法等有關法律法規的規定制訂公司相關管理制度和辦法,以便規范公司的行為.2召。

22、成都成都 xxxx 地產物品采購流程及管理規定地產物品采購流程及管理規定前前言言編制本規定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實用 可備查可供參考的操作程序資料.本規定的主要內容:總包合同中甲供材料三方供貨材料甲限乙供材料的劃分;甲供材料與三。

23、門店終端管理制度與流程手冊門店終端管理制度與流程手冊目目錄錄第一部分第一部分 總則總則.2 2第一章 總則.2第二章 營運工作的組織結構. 4第三章 采購工作的組織結構. 7第四章 企劃工作的組織結構. 9第二部分第二部分 管理工作流程管理。

24、成都成都 xxxx 地產物品采購流程及管理規定地產物品采購流程及管理規定前前言言編制本規定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實用 可備查可供參考的操作程序資料.本規定的主要內容:總包合同中甲供材料三方供貨材料甲限乙供材料的劃分;甲供材料與三。

25、1工程監理工作程序工作流程2工程監理部住宅樓工程監理工作程序監理工作流程一成立項目監理機構公司法人下達總監任命書,公司經營部將項目資料移交工程監理部,監理部協同總監組成項目監理機構進場正式開展工作.辦公室負責后勤支持.二 收集監理資料,熟悉。

26、1工程監理工作程序工作流程工程監理部2住宅樓工程監理工作程序監理工作流程一成立項目監理機構公司法人下達總監任命書,公司經營部將項目資料移交工程監理部,監理部協同總監組成項目監理機構進場正式開展工作.辦公室負責后勤支持.二 收集監理資料,熟悉。

27、1工程監理工作程序工作流程工程監理部2住宅樓工程監理工作程序監理工作流程一成立項目監理機構公司法人下達總監任命書,公司經營部將項目資料移交工程監理部,監理部協同總監組成項目監理機構進場正式開展工作.辦公室負責后勤支持.二 收集監理資料,熟悉。