1、凱旋廣場 6 月份內(nèi)部認(rèn)購方案 1 內(nèi)部認(rèn)購目的 1 本案通過前期推廣，積累了大量客戶，丼辦內(nèi)部認(rèn)購活動，全面介紹項(xiàng)目信息，展示項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展。
提高潛在目標(biāo)消費(fèi)群 的感性訴求和功能利益點(diǎn)的認(rèn)知，達(dá)到經(jīng)營客戶擴(kuò)大傳播不促進(jìn)正簽的目的。
本次內(nèi)部認(rèn)。

2、 業(yè)態(tài)是商業(yè)模式.是零售店向確定的顧客群提供確定的商 品和服務(wù)的具體形態(tài)，是零售活動的具體形式。
通俗理解，業(yè)態(tài)就是指零售店賣給誰賣什么和如何賣的具 體經(jīng)營形式。
目前零售業(yè)的業(yè)態(tài)主要有以下幾種： 百貨店超級市場大型綜合超市便利店倉儲式商場。

3、房市金碟房市金碟20082008最有價值房產(chǎn)策劃最有價值房產(chǎn)策劃10001000案案 成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于2005年，專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案，我們的客 戶遍及全國。
真實(shí)賺良心錢是我們的底線。
這是一個信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時代，除了浪。

4、商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)資料內(nèi)部資料，請勿外傳商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)資料內(nèi)部資料，請勿外傳 1 1商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 2 2商業(yè)地產(chǎn)如何定位商業(yè)地產(chǎn)如何定位 3 3成功招商五要素成功招商五要素 2 2商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)招商策略 5 5。

5、商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn) 商鋪， 也稱為商業(yè)用房或商業(yè)地產(chǎn)， 指用于各種商品 服務(wù)或體念等經(jīng)營用途的場所， 包括零售餐飲娛樂休閑健身等。
作為房地產(chǎn)市場的一個分支，商鋪具有與其他物業(yè) 相似的物理屬性，但是由于商鋪是商業(yè)與房地產(chǎn)的復(fù)合體，必然有不同于住。

6、第一第一部分部分 商業(yè)地產(chǎn)理論知識培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)理論知識培訓(xùn) 第一部分第一部分 商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)概念導(dǎo)讀商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)概念導(dǎo)讀 一什么是商業(yè)地產(chǎn)一什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn),顧名思義, 作為商業(yè)用途的地產(chǎn).以區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地產(chǎn),以工業(yè)生。

7、 企企 業(yè)業(yè) 內(nèi)內(nèi) 部部 控控 制制 方方 法法 企企 業(yè)業(yè) 內(nèi)內(nèi) 部部 控控 制制 方方 法法 目目 錄錄 第一章第一章 總總 論論 第二章第二章 組織機(jī)構(gòu)控制組織機(jī)構(gòu)控制 第三章第三章 授權(quán)審批控制授權(quán)審批控制 第四章第四章 全面預(yù)算控。

8、商業(yè)地產(chǎn)策劃商業(yè)地產(chǎn)策劃 基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn) 本期培訓(xùn)綱要本期培訓(xùn)綱要 第一部分第一部分 商業(yè)地產(chǎn)策劃闡釋商業(yè)地產(chǎn)策劃闡釋 第二部分第二部分 策劃主要工作內(nèi)容策劃主要工作內(nèi)容 第三部分第三部分 不同商業(yè)形態(tài)的定義不同商業(yè)形態(tài)的定義 第四部分第。

9、服務(wù)意識培訓(xùn)服務(wù)意識培訓(xùn) 導(dǎo)言導(dǎo)言 服務(wù)服務(wù)服務(wù) 每當(dāng)打開報紙電視或收聽廣播時，都會發(fā) 現(xiàn)一種信息：請?jiān)谶@里消費(fèi)，因?yàn)檫@里的客戶服 務(wù)盡善盡美。
企業(yè)無論大小，產(chǎn)品或服務(wù)無論簡單或復(fù)雜， 客戶服務(wù)都已經(jīng)成為企業(yè)參與競爭的法寶。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為。

10、萬達(dá)集團(tuán)將所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一劃分為項(xiàng)目前期中期后期萬達(dá)集團(tuán)將所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一劃分為項(xiàng)目前期中期后期 三個階段，分別由相應(yīng)專業(yè)部門進(jìn)行管理三個階段，分別由相應(yīng)專業(yè)部門進(jìn)行管理 董事長 總裁 副總裁 副總裁 副總裁 副總裁 投 資 部 財 務(wù) 部。

11、新員工培訓(xùn)系列課程之：新員工培訓(xùn)系列課程之： 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計概述規(guī)劃設(shè)計概述 萬達(dá)新起點(diǎn)入職訓(xùn)練營 2 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬達(dá)城市綜合體的構(gòu)成萬達(dá)城市。

12、 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理模式商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理模式 肯創(chuàng)內(nèi)部資料肯創(chuàng)內(nèi)部資料 二二七年三月七年三月 商業(yè)營運(yùn)管理 2 地產(chǎn) 開發(fā)有限公司 鋪位面積確認(rèn)書鋪位面積確認(rèn)書 生效發(fā)文字號 2007 號 文件編號 SDG042 頁碼 32 1商鋪編號： 商。

13、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇：萬達(dá)城市綜合。

14、 商業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)商業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)管理商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)管理 1 1.1 對商業(yè)地產(chǎn)的理解對商業(yè)地產(chǎn)的理解 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 住宅地產(chǎn)住宅地產(chǎn) 工業(yè)地產(chǎn)工業(yè)地產(chǎn) 第一章第一章 城市綜合體城市綜合體 1.1.1 商業(yè)地產(chǎn)及房地產(chǎn)的。

15、大型商業(yè)地產(chǎn)，內(nèi)部價格，定位。
商業(yè)地產(chǎn)是一個四高的行業(yè)，高投入高風(fēng)險高貢獻(xiàn)高回報，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速 發(fā)展和商業(yè)的現(xiàn)代化，我國商業(yè)地產(chǎn)面臨著許多新的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
本文所探討的大型 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部定價問題，在進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目定價時，首先需要。

16、商業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部交通動線設(shè)計商業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部交通動線設(shè)計 投資者在選擇商業(yè)項(xiàng)目時，要將商業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)部交通動線納入商業(yè)考察的重點(diǎn)環(huán) 節(jié)。
一講評要點(diǎn) 1. 五大要素奠定商業(yè)設(shè)施內(nèi)部交通成功前提。
2. 垂直交通和平面交通組成內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò)。
3. 業(yè)態(tài)。

17、商業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部交通動線設(shè)計商業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部交通動線設(shè)計 投資者在選擇商業(yè)項(xiàng)目時，要將商業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)部交通動線納入商業(yè)考察的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
一講評要點(diǎn) 1. 五大要素奠定商業(yè)設(shè)施內(nèi)部交通成功前提。
2. 垂直交通和平面交通組成內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò)。
3. 業(yè)態(tài)規(guī)。

18、表表 34 34 內(nèi)部認(rèn)購實(shí)操作階段性部署內(nèi)部認(rèn)購實(shí)操作階段性部署 日 期 實(shí) 操 部 署 備 注 71 提交內(nèi)部認(rèn)購實(shí)操作部署 7.17.2 雙方研究討論 7.1 提交的實(shí)操部署 7.3 雙方意見達(dá)成統(tǒng)一，確定工作細(xì)則 7.4 提交雙方研。

19、表表 33 33 內(nèi)部認(rèn)購三種方式內(nèi)部認(rèn)購三種方式 認(rèn) 購 方 式 優(yōu) 點(diǎn) 質(zhì) 量 自 我 檢 查 排 隊(duì) 1 市場影響大，轟動 2 易形成氛圍，促進(jìn)購買行 為發(fā)生 3 利于物業(yè)短時間受罄 1 可能引起市場爭議 2 易發(fā)生不愉快事件 抽 簽。

20、商業(yè)調(diào)研培訓(xùn)一 總述總述 商業(yè)調(diào)研的內(nèi)容包括商業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢消費(fèi)者特征及行為業(yè)態(tài)形式及分布分 銷商特征及行為商業(yè)物業(yè)供應(yīng)的規(guī)模及分布商圈調(diào)查。
商業(yè)調(diào)查的方法一般包括問 卷法訪問法觀察法和實(shí)驗(yàn)法。
調(diào)查范圍一般包括零售餐飲和服務(wù)行業(yè)三塊。
商。

21、以終為始看商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 孫浩 目錄目錄 第一部分：說給業(yè)主的話十六個字 以終為始 系統(tǒng)思維 團(tuán)隊(duì)為本 細(xì)節(jié)為王 第二部分：運(yùn)營管理實(shí)施的五字要訣 想戰(zhàn)略構(gòu)想階段 算可行性研究階段 定開工前準(zhǔn)備階段 做開業(yè)準(zhǔn)備階段 穩(wěn)運(yùn)營管理階段 開發(fā)團(tuán)隊(duì)開。

22、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析 青島卓越商業(yè)運(yùn)營管理有限公司 商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內(nèi)城市綜合體發(fā)展國內(nèi)城市綜合體發(fā)展 城市綜合體城市綜合體 商業(yè)地產(chǎn)概況商業(yè)地產(chǎn)概況 目 錄 PART 1 商業(yè)地產(chǎn)概況 P。

23、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 本章內(nèi)容本章內(nèi)容 商業(yè)地產(chǎn)概念及與住宅差異 商業(yè)地產(chǎn)類別劃分及典型形態(tài) 商業(yè)地產(chǎn)價值構(gòu)成及影響因素 商業(yè)發(fā)展規(guī)律周期輔射圈 商業(yè)地產(chǎn)常用名詞解釋 商業(yè)地產(chǎn)概念及與住宅差異 商業(yè)地產(chǎn)類別劃分及典型形態(tài)。

24、 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)危盤實(shí)操解碼系統(tǒng)危盤實(shí)操解碼系統(tǒng)危盤實(shí)操解碼系統(tǒng)危盤實(shí)操解碼系統(tǒng) 地產(chǎn)策劃師國家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)教材地產(chǎn)策劃師國家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)教材地產(chǎn)策劃師國家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)教材地產(chǎn)策劃師國家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)教材 地。

25、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ) 報告提綱 何為商業(yè)地產(chǎn) 商圈不社區(qū)商業(yè) 商業(yè)建筑空間設(shè)計 PART 1 PART 2 PART 3 開始乊前，我們先看幾組商業(yè)照片 大型社區(qū)商業(yè)中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結(jié)合上面幾組圖片，回憶一下在自己癿日常生。

26、大悅城商業(yè)管理研究手記 前言 在當(dāng)前國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)界，大悅城絕對是目前最為響亮癿品牌之一。
作為當(dāng)前一 二線城市時尚青年癿根據(jù)地，大悅城以獨(dú)樹一幟癿個性獲得了大批粉絲。
大悅城 癿影響力和品牌知名度近兩年迅速提升。
開一個火一個癿大悅城，有何經(jīng)營秘。

27、1 商業(yè)地產(chǎn)招商銷售 培訓(xùn)課程 2 一：商業(yè)地產(chǎn)概述 二：商業(yè)地產(chǎn)的價值 三：商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四：國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五：我國商業(yè)地產(chǎn)収展的三個階段 六：商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七：商業(yè)地產(chǎn)拖商營銷人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八：。

28、商商業(yè)地業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)基礎(chǔ)基礎(chǔ)知知識整識整合合培培訓(xùn)訓(xùn) 商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ) 報告提綱報告提綱 何為商業(yè)地產(chǎn)何為商業(yè)地產(chǎn) 商圈與社區(qū)商業(yè)商圈與社區(qū)商業(yè) 商業(yè)建筑空間設(shè)計商業(yè)建筑空間設(shè)計 PART 1 PART 2 PART 3 開始之前，我們。

29、商業(yè)地產(chǎn)招商管理商業(yè)地產(chǎn)招商管理 招商部職能招商部職能 1招商部負(fù)責(zé)國內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工招商部負(fù)責(zé)國內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工 作。
作。
2招商部負(fù)責(zé)對各地項(xiàng)目公司招商管理支持和配合。
招商部負(fù)責(zé)對各地項(xiàng)目公司招商管理支持。

30、銷銷 售售 培培 訓(xùn)訓(xùn)銷銷 售售 培培 訓(xùn)訓(xùn) 2 0 1 1 年 我 們 應(yīng) 該 買 什 么 我 們 應(yīng) 該 買 什 么 我 們 應(yīng) 該 買 什 么 假 設(shè) 你 有 1 0 0 0 萬 資 金 ， 你 需 要 如 何 投 資 存 銀 行 在。

31、 昔昔昔昔 決決決決狽狽狽狽喬喬喬喬久久久久 夯夯夯夯播播播播旦旦旦旦 杭杭杭杭悸悸悸悸但但但但 誣誣誣誣迎迎迎迎棠棠棠棠蒸蒸蒸蒸 袒袒袒袒吾吾吾吾澆澆澆澆 深深深深繭繭繭繭顏顏顏顏 罪罪罪罪挾挾挾挾掇掇掇掇逗逗逗逗 樂樂樂樂拘拘拘拘恨恨恨。

32、商業(yè)地產(chǎn)知識分享 課程提綱 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程 萬達(dá)的發(fā)展管控體系 萬達(dá)規(guī)劃設(shè)計管控體系 萬達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)管控體系 萬達(dá)的招商管控體系 萬達(dá)的營運(yùn)體系 購物中心密碼 萬達(dá)商業(yè)發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn)萬達(dá)商業(yè)發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn) 4 4 1 萬達(dá)廣場發(fā)展歷程。

33、培培訓(xùn)訓(xùn)課課件件：商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)解解析析 第一部分：商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識第一部分：商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 第二部分：第二部分：商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研須知商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研須知 第三部分：商業(yè)策劃相關(guān)知識第三部分：商業(yè)策劃相關(guān)知識 第四部分：商業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之談第四部分。

34、商業(yè)地產(chǎn)策劃知識培訓(xùn) Commercial Real Estate Training 目錄 考察目的目標(biāo)成果 商業(yè)地產(chǎn)概述 商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計 商業(yè)地產(chǎn)定位系統(tǒng) 2 Q：考察目的目標(biāo)成果 3 目的 目標(biāo) 成果 A：考察目的目標(biāo)成。

35、2021810 1 商業(yè)地產(chǎn)招商管理商業(yè)地產(chǎn)招商管理 2021810 2 今天學(xué)習(xí)招商兵法今天學(xué)習(xí)招商兵法 明天有助與你實(shí)戰(zhàn)明天有助與你實(shí)戰(zhàn) 2021810 3 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 2021810 4 孫子曰：知彼知己者，。

36、本報告是嚴(yán)格保密的。
商業(yè)項(xiàng)目招商策劃淺談商業(yè)項(xiàng)目招商策劃淺談 2008.3 僅供內(nèi)部討論僅供內(nèi)部討論 本報告是嚴(yán)格保密的。
報告提綱報告提綱 第一部分：商業(yè)基本概念第一部分：商業(yè)基本概念 第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹 第三。

37、房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典 為中心的銷售為中心的銷售 顧客顧客 以以 銷售人員的重?fù)?dān)銷售人員的重?fù)?dān) 指標(biāo)指標(biāo) 挫折挫折 片面夸大技巧的作用片面夸大技巧的作用 只見樹木不見森林。
只見樹木不見森林。
張冠李戴，盲目套用。
張冠李戴，盲目。

38、第一章第一章 房地產(chǎn)相關(guān)知識房地產(chǎn)相關(guān)知識 第二章第二章 建筑與規(guī)劃基礎(chǔ)知識建筑與規(guī)劃基礎(chǔ)知識 第三章第三章 房地產(chǎn)專業(yè)知識介紹房地產(chǎn)專業(yè)知識介紹 第四章第四章 置業(yè)顧問基本素質(zhì)要求置業(yè)顧問基本素質(zhì)要求 第五章第五章 房地產(chǎn)銷售技巧相關(guān)知識。

39、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn) 商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)知識 何為商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容 商業(yè)地產(chǎn)的類型 商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式 商業(yè)地產(chǎn)的客戶 商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)知識 商業(yè)地產(chǎn)的屬性本身來講有廣義和狹義商業(yè)地產(chǎn)的屬性本身來講有廣義和狹義 之。

40、1 商業(yè)地產(chǎn)招商管理商業(yè)地產(chǎn)招商管理 20116182 今天學(xué)習(xí)招商兵法 明天有助與你實(shí)戰(zhàn) 今天學(xué)習(xí)招商兵法 明天有助與你實(shí)戰(zhàn) 20116183 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 20116184 孫。

41、商業(yè)地產(chǎn)知識分享 重慶 課程提綱 商業(yè)地產(chǎn)概述 商業(yè)開發(fā)過程中常見的問題 萬達(dá)的內(nèi)部管控體系發(fā)展 規(guī)劃工程 招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn) 營運(yùn)知識的分享 其他項(xiàng)目的分享 一商業(yè)地產(chǎn)概論一商業(yè)地產(chǎn)概論 商業(yè)地產(chǎn)概述 狹義的商業(yè)地產(chǎn)：用于各種零售餐飲休閑等生。

42、 商業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部交通動線設(shè)計商業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部交通動線設(shè)計 投資者在選擇商業(yè)項(xiàng)目時，要將商業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)部交通動線納入商業(yè)考察的重點(diǎn)環(huán) 節(jié)。
一講評要點(diǎn) 1. 五大要素奠定商業(yè)設(shè)施內(nèi)部交通成功前提。
2. 垂直交通和平面交通組成內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò)。
3. 業(yè)。

43、商業(yè)地產(chǎn)知識分享 課程提綱 商業(yè)地產(chǎn)概述 商業(yè)開發(fā)過程中常見的問題 萬達(dá)的內(nèi)部管控體系發(fā)展 規(guī)劃工程 招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn) 營運(yùn)知識的分享 其他項(xiàng)目的分享 一商業(yè)地產(chǎn)概論一商業(yè)地產(chǎn)概論 商業(yè)地產(chǎn)概述 狹義的商業(yè)地產(chǎn)：用于各種零售餐飲休閑等生活服務(wù)。

44、順平商業(yè)地產(chǎn)招商培訓(xùn)2目錄一.商業(yè)地產(chǎn)招商中存在的問題二.商業(yè)地產(chǎn)招商：認(rèn)識和操作上的誤區(qū)三.商業(yè)地產(chǎn)招商:全程價值鏈的視角四.商業(yè)地產(chǎn)招商策略的制定五.商業(yè)地產(chǎn)招商隊(duì)伍的建設(shè)六.商業(yè)地產(chǎn)招商的準(zhǔn)備性工作七.商業(yè)地產(chǎn)招商的客戶分析3目錄八.。

45、12商業(yè)地產(chǎn)的基本概念商業(yè)地產(chǎn)的基本概念一一商業(yè)地產(chǎn)最抽象的定義就是為商品流通商務(wù)及休閑活動提供建筑載體3定義適用于中國大陸：定義適用于中國大陸：商業(yè)地產(chǎn)，就是采取優(yōu)選的商業(yè)投資組合模式，整合各業(yè)態(tài)商業(yè)資源，為商品交易商務(wù)及休閑活動提供合適。

46、知己知彼 決勝招商l拿到一個商業(yè)盤子，招商怎么著手定位，動線規(guī)劃，制定策略l招商策略制定好后，如何有效實(shí)施招商l招商工作的完成結(jié)點(diǎn)在哪里l營運(yùn)期，店鋪調(diào)整的招商工作要點(diǎn)是哪些破題招商前期招商前期招商中期招商中期招商后期招商后期招商延續(xù)期招商。

47、1商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位2 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)，是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因?yàn)殚_發(fā)，是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因?yàn)殚_發(fā)周期短利潤率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險高。
周期短利潤率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險高。
從全國來看，人人都在往商業(yè)開發(fā)這條路上擠。

48、12商業(yè)地產(chǎn)的基本概念商業(yè)地產(chǎn)的基本概念一一商業(yè)地產(chǎn)最抽象的定義就是為商品流通商務(wù)及休閑活動提供建筑載體3定義適用于中國大陸：定義適用于中國大陸：商業(yè)地產(chǎn)，就是采取優(yōu)選的商業(yè)投資組合模式，整合各業(yè)態(tài)商業(yè)資源，為商品交易商務(wù)及休閑活動提供合適。