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地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)流程都包括哪些?

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1、 按照收益成本配比原則并參照相關(guān)制度,制訂本規(guī)定.第二條 外地項(xiàng)目是指按照組織管控手冊(cè)中規(guī)定的各城市公司二級(jí)公司項(xiàng)目部.第三條 有關(guān)費(fèi)用是指差旅費(fèi)招待費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)會(huì)務(wù)費(fèi)等需要分?jǐn)偟幕蛎鞔_歸屬的支出.第四條 本規(guī)定適用集團(tuán)本部及外地項(xiàng)目.第二章。

2、較低,人們的收入水 平不高的話,投資商再有實(shí)力,也不可以在該地區(qū)投資建設(shè)大型商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目. 2項(xiàng)目位置選擇 商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置選擇問題對(duì)于項(xiàng)目的成功將是決定性的.實(shí)際上,并 不是所有的地方都適合做商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā),只有某個(gè)地方具備了相應(yīng)。

3、工單位臨設(shè)搭建 工程部組織圖紙會(huì) 審 方案批復(fù)總體設(shè)計(jì) 施工圖 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 配套部 工程部 查勘現(xiàn)場(chǎng) 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 審批監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工程開工 編制單項(xiàng)工程施。

4、發(fā)一般流程中國(guó)5 5段模型段模型 項(xiàng)目取得之前項(xiàng)目取得之前 策劃階段策劃階段 0.51年年 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 建設(shè)及銷售建設(shè)及銷售 實(shí)施階段實(shí)施階段 竣工入伙竣工入伙 完工階段完工階段 物業(yè)交接物業(yè)交接 管理管理 運(yùn)營(yíng)階段。

5、查可研報(bào)告 對(duì)可研批復(fù),兩委會(huì)簽,即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù);運(yùn)用營(yíng)銷策劃展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行融資運(yùn)作 據(jù)此辦理征地及前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作,開規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知 規(guī)劃局法征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局規(guī)劃局鄉(xiāng)政府村公所 舊城。

6、 如果某個(gè)地區(qū)的社會(huì)生產(chǎn)力 水平比較低,人們的收入水平不高的話,投資商再有實(shí)力,也不可以 在該地區(qū)投資建設(shè)大型商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目. 2項(xiàng)目位置選擇 商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置選擇問題對(duì)于項(xiàng)目的成 功將是決定性的.實(shí)際上,并不是所有的地方都適合做商業(yè)房。

7、戶選擇供應(yīng)商非常慎重 3.非常重視售后服務(wù),同時(shí)列為項(xiàng)目評(píng)估的因素 4.客戶購貨非常小心,由項(xiàng)目評(píng)估小組決策確定 5.人與產(chǎn)品缺一不可,甚至人比產(chǎn)品來得更重要 舉例 工業(yè)品項(xiàng)目大型機(jī)電系統(tǒng)交換機(jī)IT集成 專注成就專業(yè),實(shí)效提升價(jià)值 5 工程。

8、店模式為主, 每個(gè)項(xiàng)目有四五個(gè)獨(dú)立商業(yè)樓,分別為百貨樓超市樓影城樓等,通過室外步行街連起 來做成一個(gè)商業(yè)廣場(chǎng). 總規(guī)模約 15 萬平米左右, 項(xiàng)目選址依然主要位于城市核心商圈; 2005 年之后,第三代產(chǎn)品以大型商業(yè)綜合體模式為主,由購物中。

9、城全程操作周期2002年開工, 2004年12月開業(yè),2年多 5 時(shí)間 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃完成情況 第1個(gè)月 完成一期裙樓的主體結(jié)構(gòu)線管消防通風(fēng)工程;完成二期開挖的 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 第2個(gè)月 完成一期48層主體結(jié)構(gòu)線管消防通風(fēng)工程;基本完成二期土 方施。

10、的優(yōu)化 城市資源配置 提高城市居民生活 工作的效率 拉動(dòng)所在區(qū)域 的發(fā)展 5 Description Mixed Development Office, Retail, Hotel, Serviced Residence Land Area。

11、j s 六招標(biāo) 第三章:工程建設(shè)階段 1施工用水 5 b k. Q4 P 8 z R O p: u 電及通訊線路接通,保證施工需要 2施工場(chǎng)地平整,達(dá)到施工條件 4 g x3 l2 b8 X; R 3施工通道疏通,滿足施工運(yùn)輸條件 4 r 。

12、開發(fā)流程計(jì)劃 26 13.雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理通用范例 30 14.設(shè)計(jì)委托 31 15.建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化 33 16.日照分析報(bào)告的編制和報(bào)送 36 17.編制營(yíng)銷策劃書 38 18.選擇和確定營(yíng)銷代理 40 19.召開擴(kuò)。

13、工本費(fèi)費(fèi)用:工本費(fèi) 50 元元本本 規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 得到規(guī)劃要點(diǎn)得到規(guī)劃要點(diǎn) 建設(shè)局:申報(bào)單體建筑初步設(shè)計(jì)方案建設(shè)局:申報(bào)單體建筑初步設(shè)計(jì)方案 規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 。

14、其中的內(nèi)容,共同進(jìn)步與提高 此致 敬禮 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃部部 敬上敬上 2003 年年 12 月月 29 日日 項(xiàng)目開發(fā)流程項(xiàng)目開發(fā)流程 一一 土地使用權(quán)的取得土地使用權(quán)的取得 1. 取得方式 1 行政劃撥 2 協(xié)議出讓 3 招標(biāo)拍賣掛牌投。

15、 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 。

16、的格力 平安保險(xiǎn)深圳南京天津 房地產(chǎn)客戶: 萬科地產(chǎn)深圳北京上海沈陽天津南京成都 金地集團(tuán)總部深圳上海北京 南京銀城地產(chǎn) 西安紫薇地產(chǎn) 西安高新地產(chǎn) 上海上實(shí)城市發(fā)展投資發(fā)展公司 100多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供咨詢 制造與服務(wù)業(yè): IBM S。

17、是否有地下埋藏物等 影響開發(fā)的因素詳細(xì)了 解. 拓展部 信息 了解周邊配 套情況 了解地塊周遍的商業(yè) 教育交通等情況 拓展部 了解該區(qū)域 未來規(guī)劃情 況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī) 劃,對(duì)以后項(xiàng)目開發(fā)的 影響和支撐. 拓展部 了解地塊的 上市方式。

18、類 E E申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證須知建筑類申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證須知建筑類 F F申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書須知市政類申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書須知市政類 G G申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件須知市政類申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件須知市政類 H H申請(qǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許。

19、土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查 3 建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書 4 環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查 6規(guī)劃部門辦理項(xiàng)目選址意見書 二 規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)。

20、設(shè)計(jì)方案 內(nèi)部評(píng)審 三大件施工圖 基礎(chǔ)施工圖審查 基坑支護(hù)樁基 施工圖審查 建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證 環(huán)評(píng)審查 拿地簽定土地成交確認(rèn) 書或土地出讓合同 項(xiàng)目立項(xiàng) 取得立項(xiàng)批復(fù) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證 單項(xiàng)融資備案 。

21、段 4 4達(dá)到預(yù)售達(dá)到預(yù)售 5 5達(dá)到預(yù)售達(dá)到預(yù)售 4 投資拓展工作投資拓展工作 2地塊調(diào)研分析1土地信息的獲取 3投資決策 4獲取土地 投資部項(xiàng)目部 投資部項(xiàng)目部營(yíng)銷中心成本管 理中心市政配套部法務(wù)部前 期部設(shè)計(jì)院總院規(guī)劃院 投資決策經(jīng)營(yíng)。

22、地區(qū)的社會(huì)生產(chǎn)力水平比較低,人們的收入水平不高的 話,投資商再有實(shí)力,也不可以在該地區(qū)投資建設(shè)大型商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目. 2項(xiàng)目位置選擇 商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置選擇問題對(duì)于項(xiàng)目的成功將是決定性的.實(shí)際上,并不是所有的地方都適合做商業(yè) 房地產(chǎn)的開發(fā)。

23、產(chǎn)力水平比較低,人們的收入水平不高的話,投資商再有實(shí)力,也不 可以在該地區(qū)投資建設(shè)大型商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目. 2項(xiàng)目位置選擇 商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置選擇問題對(duì)于項(xiàng)目的成功將是決定性的.實(shí)際上,并不是所 有的地方都適合做商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā),只有某個(gè)地方。

24、分布; 2 購買者動(dòng)機(jī) 3 功能偏好外觀面積地點(diǎn)格局建材公 共設(shè)施價(jià)格付款方式 4 購買時(shí)機(jī)季節(jié)性 5 購買反應(yīng)價(jià)格規(guī)劃地點(diǎn)等 6 購買頻度 6, 結(jié)論二 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研 1, 地塊狀況: 1位置 2 面積 3 地形 4 地貌 5 性質(zhì) 2。

25、宅商業(yè)辦公各自供需比重關(guān)鍵點(diǎn)三:住宅商業(yè)辦公各自供需比重 關(guān)鍵點(diǎn)一:城市關(guān)鍵點(diǎn)一:城市GDPGDP發(fā)展?fàn)顩r發(fā)展?fàn)顩r 尋尋 求求 市市 場(chǎng)場(chǎng) 最最 佳佳 切切 入入 點(diǎn)點(diǎn) 通過 合理 的市 場(chǎng)研 判 5 項(xiàng)目開發(fā)管理流程 市市 場(chǎng)場(chǎng) 進(jìn)進(jìn) 入。

26、宅商業(yè)辦公各自供需比重關(guān)鍵點(diǎn)三:住宅商業(yè)辦公各自供需比重 關(guān)鍵點(diǎn)一:城市關(guān)鍵點(diǎn)一:城市GDPGDP發(fā)展?fàn)顩r發(fā)展?fàn)顩r 尋尋 求求 市市 場(chǎng)場(chǎng) 最最 佳佳 切切 入入 點(diǎn)點(diǎn) 通過 合理 的市 場(chǎng)研 判 5 項(xiàng)目開發(fā)管理流程 市市 場(chǎng)場(chǎng) 進(jìn)進(jìn) 入。

27、供總平面圖 2 辦理建設(shè)用地批 準(zhǔn)書 提交以下資料,并填寫國(guó)有土地使用權(quán)出讓申請(qǐng)呈批表用地申請(qǐng)報(bào)告國(guó)土局用地科10個(gè)工作日58個(gè)工作日資料齊 1增城市政府同意出讓相關(guān)文件;土地權(quán)屬來源證件儲(chǔ)備中心 2地類審核表需建設(shè)用地科產(chǎn)權(quán)地籍科共同審核。

28、集客戶需求意見,并定期分類整理檔案如有關(guān)設(shè)計(jì)服務(wù)等方面的,為設(shè)計(jì)部營(yíng)銷部提供客戶需求及客戶服務(wù)角度的參考信息各類標(biāo)識(shí)臨時(shí)性永久性交通導(dǎo)視等等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作流程與責(zé)任歸屬哪個(gè)部門待明確.設(shè)計(jì)營(yíng)銷項(xiàng)目 各類標(biāo)識(shí)臨時(shí)性永久性交通導(dǎo)視等等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

29、集客戶需求意見,并定期分類整理檔案如有關(guān)設(shè)計(jì)服務(wù)等方面的,為設(shè)計(jì)部營(yíng)銷部提供客戶需求及客戶服務(wù)角度的參考信息各類標(biāo)識(shí)臨時(shí)性永久性交通導(dǎo)視等等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作流程與責(zé)任歸屬哪個(gè)部門待明確.設(shè)計(jì)營(yíng)銷項(xiàng)目 各類標(biāo)識(shí)臨時(shí)性永久性交通導(dǎo)視等等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

30、開發(fā)流程計(jì)劃 26 13.雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理通用范例 30 14.設(shè)計(jì)委托 31 15.建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化 33 16.日照分析報(bào)告的編制和報(bào)送 36 17.編制營(yíng)銷策劃書 38 18.選擇和確定營(yíng)銷代理 40 19.召開擴(kuò)。

31、宅商業(yè)辦公各自供需比重關(guān)鍵點(diǎn)三:住宅商業(yè)辦公各自供需比重 關(guān)鍵點(diǎn)一:城市關(guān)鍵點(diǎn)一:城市GDPGDP發(fā)展?fàn)顩r發(fā)展?fàn)顩r 尋尋 求求 市市 場(chǎng)場(chǎng) 最最 佳佳 切切 入入 點(diǎn)點(diǎn) 通過 合理 的市 場(chǎng)研 判 5 項(xiàng)目開發(fā)管理流程 市市 場(chǎng)場(chǎng) 進(jìn)進(jìn) 入。

32、中 心開發(fā)中心 銷售中心 招標(biāo)中心園 林中心物業(yè) 集團(tuán) 2 總規(guī)方案并通過集團(tuán)審批 最終方案75日含 初步方案45日 開發(fā)中心提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件前期總體策劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo),紅線 圖經(jīng)單體戶型平面方案經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定后一起報(bào)審確定 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 3總規(guī)方。

33、委 建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生設(shè)計(jì)審查許可證衛(wèi)生局 組織初步設(shè)計(jì)會(huì)審批復(fù)建委 放驗(yàn)線建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局 辦理施工許可證建委 供電方案重慶電力集團(tuán)綦南供電局 光纖電視安裝方案 文廣局 供水方案自來水公司 供氣方案渝川燃?xì)夤?電訊方案電信相關(guān)單位 辦。

34、1 負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目從可研至施工圖階段的設(shè)計(jì)管理,負(fù)責(zé)對(duì)各階段設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位進(jìn) 行協(xié)調(diào)與管理,對(duì)其輸出的成果進(jìn)行審核,按程序報(bào)送公司評(píng)審審批; 3.1.2 參與施工圖會(huì)審及技術(shù)交底; 3.1.3 負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目工程施工階段技術(shù)配合工作。

35、項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的全過程全方位的計(jì)劃組織控制與協(xié)調(diào). 3.23.2 工程供方:工程供方:指向本公司提供用于工程的材料設(shè)備,以及施工服務(wù)的組織或個(gè)人,如供應(yīng)商承建 商統(tǒng)稱工程供方. 3.33.3 承建承建商:商:主體工程土建及安裝工程承包單位。

36、發(fā)展商產(chǎn)品線劃分的對(duì)比分析華潤(rùn)的產(chǎn)品線體劃分與其他發(fā)展商產(chǎn)品線劃分的對(duì)比分析 3. 3.產(chǎn)品線的分類介紹及現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線劃分產(chǎn)品線的分類介紹及現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線劃分 4. 4.答疑時(shí)間答疑時(shí)間 Copyright by CRLAND All。

37、b農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用建設(shè)項(xiàng)目用地申請(qǐng)書 c規(guī)劃意見書及附圖一份和釘樁坐標(biāo)成果通知單 d區(qū)縣人民政府建設(shè)用地申請(qǐng)文件 e土地利用總體規(guī)劃對(duì)建設(shè)用地規(guī)??刂茍D f一書四方案 g補(bǔ)充耕地位置圖及文字說明 用用地地手手續(xù)續(xù) 交地場(chǎng)地平整分期 h建設(shè)用地。

38、建設(shè) 項(xiàng)目地點(diǎn) 征求意見 辦理規(guī)劃意見書 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 用地手續(xù) 交地場(chǎng)地平整分期 市政工程 工工作作準(zhǔn)準(zhǔn)備備 1天計(jì)委 28天規(guī)委 建設(shè)工程 尋找擬建投資地塊 投資分析編制項(xiàng)目 建議書代可研報(bào)告簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同 辦理建設(shè) 項(xiàng)目地點(diǎn) 征求。

39、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調(diào)整. 拓展部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊?費(fèi)項(xiàng)目和具體情況 成本測(cè)算拓展部開發(fā)部運(yùn)營(yíng)部工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況 產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局發(fā)展趨勢(shì)及前景開發(fā)周期的 安排 拓展部 對(duì)接發(fā)展中心匯。

40、個(gè)工作日 3市政處業(yè)務(wù)辦公會(huì)審查報(bào)建資料. 1 個(gè)工作日 4若符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,經(jīng)辦人辦理有關(guān)規(guī)劃手續(xù);若不符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,則辦理函 復(fù)意見書,給予書面答復(fù)并說明理由. 2 個(gè)工作日 5相關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證或函復(fù)意見書. 1 。

41、面圖等e其他相關(guān)資料2報(bào)批程序與報(bào)批資料b準(zhǔn)備關(guān)于項(xiàng)目建議書報(bào)批申請(qǐng)報(bào)告c將項(xiàng)目建議書與申請(qǐng)報(bào)告送計(jì)委報(bào)批2 15注:投資 3000 萬元以下項(xiàng)目由區(qū)計(jì)委立項(xiàng); 超過 3000 萬元以下項(xiàng)目由區(qū)計(jì)委轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)部門審批四A建設(shè)工程項(xiàng)目選址意見申。

42、本.干什么干什么怎么干怎么干目的:目的: 解決兩個(gè)問題解決兩個(gè)問題項(xiàng)目開發(fā)流程圖項(xiàng)目開發(fā)流程圖開發(fā)流程開發(fā)流程選選 址址立立 項(xiàng)項(xiàng)取得土地取得土地規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)開工建設(shè)開工建設(shè)竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收銷售與服務(wù)銷售與服務(wù)1.市場(chǎng)條件研判2.項(xiàng)目位。

43、市政處業(yè)務(wù)辦公會(huì)審查報(bào)建資料. 1 個(gè)工作日4若符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,經(jīng)辦人辦理有關(guān)規(guī)劃手續(xù);若不符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,則辦理函復(fù)意見書,給予書面答復(fù)并說明理由. 2 個(gè)工作日5相關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證或函復(fù)意見書. 1 個(gè)工作日6經(jīng)辦人整。

44、場(chǎng):對(duì)周邊購買力交通和商業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)研,了解基本情況發(fā)展中心市場(chǎng)研究中心了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對(duì)以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐.發(fā)展中心土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及。

45、PGDP發(fā)展?fàn)顩r發(fā)展?fàn)顩r尋尋求求市市場(chǎng)場(chǎng)最最佳佳切切入入點(diǎn)點(diǎn)通過合理的市場(chǎng)研判5項(xiàng)目開發(fā)管理流程市市場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)入入信信息息收收集集關(guān)關(guān)系系拓拓展展開開發(fā)發(fā)維維護(hù)護(hù)項(xiàng)項(xiàng)目目提提案案6深度了解市場(chǎng)層面一深度了解市場(chǎng)層面一當(dāng)?shù)亻_發(fā)商狀況當(dāng)?shù)亻_發(fā)商狀。

46、響評(píng)價(jià)文件審批301510 個(gè)工作日文 物 局地下文物勘探發(fā)掘?qū)徟?0 個(gè)工作日建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證以下規(guī)定的工作日由政府政務(wù)服務(wù)中心承諾時(shí)限并以資料齊全及合格為前提項(xiàng)目定點(diǎn)選址意見書建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證30。

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    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理流程.doc

    第1頁共7頁項(xiàng)目工程管理流程項(xiàng)目工程管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共7頁一一流程目的流程目的確保項(xiàng)目的施工過程處于受控狀態(tài),使項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)度安全成本及資源得到最合理

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 569.96KB     頁數(shù): 7

商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程(10頁).doc 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程(10頁).doc

    商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程1市場(chǎng)條件判斷開發(fā)商需要在項(xiàng)目初期,首先對(duì)項(xiàng)目擬選擇地區(qū)的市場(chǎng)條件進(jìn)行初步分析判斷,該判斷可以稱之為初判斷,不進(jìn)行針對(duì)項(xiàng)目微觀角度的分析,僅從所在地區(qū)的市場(chǎng)狀況及潛力入手判斷該城市或地區(qū)發(fā)展相應(yīng)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 26.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全景流程(1頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全景流程(1頁).pdf

    項(xiàng)目開發(fā)全景流程項(xiàng)目開發(fā)全景流程階段客服部客服部工程管理部工程管理部合約部合約部技術(shù)部技術(shù)部前期管理部前期管理部營(yíng)銷管理部營(yíng)銷管理部相關(guān)部門相關(guān)部門財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部前期規(guī)劃報(bào)建階段項(xiàng)目施工預(yù)售階段工程竣

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 295.89KB     頁數(shù): 1

地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程(411頁).pdf 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程(411頁).pdf

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程目錄目錄,土地投標(biāo)商務(wù),土地投標(biāo)技術(shù),土地狀況調(diào)研,編制可行性研究報(bào)告,建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫,建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫,編

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 8.34MB     頁數(shù): 411

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程(37頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程-(45頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程(49頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程(49頁).ppt

    CompanyLOGO1項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程2市場(chǎng)開發(fā)管理工具包市場(chǎng)開發(fā)管理工具包3市場(chǎng)開發(fā)管理流程信信息息收收集集市市場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)入入關(guān)關(guān)系系拓拓展展開開發(fā)發(fā)維維護(hù)護(hù)項(xiàng)項(xiàng)目目提提案案4信息收集關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)二,城市房地產(chǎn)年

    時(shí)間: 2022-03-10     大小: 621.50KB     頁數(shù): 49

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程(8頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程(8頁).doc

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程1市場(chǎng)條件判斷開發(fā)商需要在項(xiàng)目初期,首先對(duì)項(xiàng)目擬選擇地區(qū)的市場(chǎng)條件進(jìn)行初步分析判斷,該判斷可以稱之為初判斷,不進(jìn)行針對(duì)項(xiàng)目微觀角度的分析,僅從所在地區(qū)的市場(chǎng)狀況及潛力入手判斷該城市或地區(qū)發(fā)展相應(yīng)商業(yè)房地

    時(shí)間: 2021-05-19     大小: 22.50KB     頁數(shù): 8

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程簡(jiǎn)析(17頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程簡(jiǎn)析(17頁).doc

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程1市場(chǎng)條件判斷開發(fā)商需要在項(xiàng)目初期,首先對(duì)項(xiàng)目擬選擇地區(qū)的市場(chǎng)條件進(jìn)行初步分析判斷,該判斷可以稱之為初判斷,不進(jìn)行針對(duì)項(xiàng)目微觀角度的分析,僅從所在地區(qū)的市場(chǎng)狀況及潛力入手判斷該城市或

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 28.50KB     頁數(shù): 17

地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程及標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則表.xls 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程及標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則表.xls

    1項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)建建設(shè)設(shè)流流程程及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)導(dǎo)導(dǎo)則則序序號(hào)號(hào)工工作作項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃完完成成時(shí)時(shí)間間單單位位,工工作作日日完完成成此此工工作作必必須須的的前前提提條條件件主主要要責(zé)責(zé)任任部部門門所所有有工工作作均均需需列列入

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 69KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程(49頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程(49頁).ppt

    CompanyLOGO1項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程易居中國(guó)易居中國(guó)燎原華東燎原華東2市場(chǎng)開發(fā)管理工具包市場(chǎng)開發(fā)管理工具包3市場(chǎng)開發(fā)管理流程信信息息收收集集市市場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)入入關(guān)關(guān)系系拓拓展

    時(shí)間: 2021-06-16     大小: 1.47MB     頁數(shù): 49

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目流程表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目流程表(2頁).doc

    土地獲取階段土地獲取階段項(xiàng)目報(bào)建前工作項(xiàng)目報(bào)建前工作土地招拍掛程序簽訂合同項(xiàng)目策劃定位發(fā)改委立項(xiàng)備案項(xiàng)目總平圖及單體方案設(shè)計(jì)地質(zhì)勘探土土地地證證環(huán)境評(píng)價(jià)文物勘探進(jìn)入項(xiàng)目報(bào)建程序進(jìn)入項(xiàng)目報(bào)建程序投標(biāo)并摘牌并聯(lián)審批綜合窗口接收材料并進(jìn)行審核

    時(shí)間: 2022-04-20     大小: 43KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目辦事流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目辦事流程圖.doc

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目辦事流程圖房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目辦事流程圖簽訂開發(fā)合同或辦理一書一冊(cè)建委施工圖審查備案建委立項(xiàng)或備案計(jì)委環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)書環(huán)保局選址方案審查用地規(guī)劃許可證規(guī)劃局消防審核意見書公安消防大隊(duì)工程招投標(biāo)及備案建委城市園林綠

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 31KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)流程(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)流程(3頁).doc

    房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目申申報(bào)報(bào)流流程程國(guó)土資源局,國(guó)土資源局,通過土地掛牌交易取得土地,辦理土地使通過土地掛牌交易取得土地,辦理土地使用用權(quán)出讓手續(xù)核發(fā)建設(shè)用地批準(zhǔn)書或土地使用權(quán)證權(quán)出讓手續(xù)核發(fā)建設(shè)用地批準(zhǔn)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 31.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)流程與房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款報(bào)告(31頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)流程與房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款報(bào)告(31頁).ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,20213262021326房地產(chǎn)開發(fā)流程與房地房地產(chǎn)開發(fā)流程與房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2一房地產(chǎn)開發(fā)流程一房地產(chǎn)開發(fā)流程本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,3主要內(nèi)

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 644.50KB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)開發(fā)公司地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程.doc

    萬科策劃流程萬科策劃流程深圳萬科地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程共大家分享深圳萬科地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一市場(chǎng)調(diào)研,1,前言本次市調(diào)的背景動(dòng)機(jī)運(yùn)用手段目的等,2,市場(chǎng)分析1當(dāng)前市場(chǎng)分析開發(fā)總量竣工總量積壓總量2區(qū)域市場(chǎng)分析銷售價(jià)格成交

    時(shí)間: 2021-06-10     大小: 15.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目開發(fā)報(bào)批報(bào)建流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目開發(fā)報(bào)批報(bào)建流程.doc

    項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建報(bào)批流程項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建報(bào)批流程前言本案對(duì)房地產(chǎn)全程開發(fā)進(jìn)行流程演示及闡述,由于復(fù)雜和系統(tǒng)性所限,本案僅側(cè)重對(duì)整體流程的演示,其中的操作細(xì)節(jié)需作專題展開,需要說明的是,房地產(chǎn)開發(fā)的地域性特征,導(dǎo)致各地市場(chǎng)差異明顯,在此

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 127.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目報(bào)建流程(13頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建開發(fā)流程詳解(17頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建開發(fā)流程詳解(17頁).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建開發(fā)流程詳解二工作流程,1申請(qǐng)人持申請(qǐng)材料向市政務(wù)服務(wù)中心市規(guī)劃局窗口提出申請(qǐng),窗口工作人員按標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)必備材料是否齊備,若申請(qǐng)人提交資料齊備,則將資料移交市政處經(jīng)辦人繼續(xù)辦理,若材料不齊,則當(dāng)場(chǎng)或5個(gè)工作日內(nèi)一次性告知申請(qǐng)

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 68.54KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建開發(fā)流程詳解【17頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建開發(fā)流程詳解【17頁】.doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建開發(fā)流程詳解二工作流程,1申請(qǐng)人持申請(qǐng)材料向市政務(wù)服務(wù)中心市規(guī)劃局窗口提出申請(qǐng),窗口工作人員按標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)必備材料是否齊備,若申請(qǐng)人提交資料齊備,則將資料移交市政處經(jīng)辦人繼續(xù)辦理,若材料不齊,則當(dāng)場(chǎng)或5個(gè)工作日內(nèi)一次性

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 62KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)流程(12頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)流程(12頁).docx

    115房地產(chǎn)前期開發(fā)流程一確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,為公司決策提供重要依據(jù),二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理1所需資料a地形圖劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積b與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議2辦理程序a備齊資料b

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 22.12KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目成本管理流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目成本管理流程.doc

    項(xiàng)目成本管理流程項(xiàng)目成本管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1,1,流程圖流程圖項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 955.50KB     頁數(shù): 11

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)一般流程(8頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)一般流程(8頁).doc

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)一般流程商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)一般流程1市場(chǎng)條件判斷開發(fā)商需要在項(xiàng)目初期,首先對(duì)項(xiàng)目擬選擇地區(qū)的市場(chǎng)條件進(jìn)行初步分析判斷,該判斷可以稱之為初判斷,不進(jìn)行針對(duì)項(xiàng)目微觀角度的分析,僅從所在地區(qū)的市場(chǎng)狀況及潛力入手判斷該城市或地

    時(shí)間: 2021-05-19     大小: 29.50KB     頁數(shù): 8

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