房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的主要法則Tag內(nèi)容描述：
1、要內(nèi)容2銷(xiāo)售階段策劃的主要內(nèi)容 提綱提綱 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 1 銷(xiāo)售階段策劃目標(biāo)1 銷(xiāo)售階段策劃目標(biāo) 持續(xù)改善和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī), 實(shí)現(xiàn)100完美銷(xiāo)售 C。
2、惑提出解決方式為原本報(bào)告以各地方公司收集總結(jié)策劃經(jīng)理層高級(jí)策劃師部分困惑提出解決方式為原 型,希望能為在座的高級(jí)策劃師及經(jīng)理們?cè)谟龅筋?lèi)似事情及問(wèn)題時(shí)提供思考的維度.型,希望能為在座的高級(jí)策劃師及經(jīng)理們?cè)谟龅筋?lèi)似事情及問(wèn)題時(shí)提供思考的維度.型。
3、經(jīng)濟(jì)標(biāo)經(jīng)評(píng)審后認(rèn)為是不低于 成本價(jià)的前提下,投標(biāo)報(bào)價(jià)合理最低者中標(biāo)的評(píng)標(biāo) 方法. 適用于有確定技術(shù)要求但必須 得到滿足的招標(biāo). 地質(zhì)勘察及測(cè)繪合同; 工程檢測(cè)合同; 樁基工程合同; 土方基坑支護(hù)及降水工程合同; 外墻保溫工程合同; 門(mén)窗工程。
4、姐 確實(shí)出水芙蓉跟這個(gè)詞沒(méi)什么關(guān)系,正好相反.丌過(guò)從策劃的角度來(lái)說(shuō),這個(gè) 名字和產(chǎn)品形成強(qiáng)烈的反差,是芙蓉姐姐能夠爆紅的原因.當(dāng)然也確實(shí)有些口 味比較丌同的人,認(rèn)為芙蓉姐姐確實(shí)很芙蓉. 其實(shí),在互聯(lián)網(wǎng)上的策劃人員的水平是比較高的,為什么呢他。
5、拉德吉拉德 阿諾阿諾施瓦辛格施瓦辛格 因果定律因果定律 一與某人一樣,花二十年時(shí)間去實(shí)踐總結(jié)一與某人一樣,花二十年時(shí)間去實(shí)踐總結(jié) 二通過(guò)數(shù)天一周或一個(gè)月去學(xué)習(xí)他的實(shí)踐二通過(guò)數(shù)天一周或一個(gè)月去學(xué)習(xí)他的實(shí)踐 總結(jié),從而迅速擁有同樣的經(jīng)驗(yàn).總結(jié)。
6、外化在 對(duì)物業(yè)的要求上各不相同.而事實(shí)上目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)無(wú)論是在住宅商鋪寫(xiě)字樓 物業(yè)的定位上沒(méi)有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風(fēng)格,而沿海 城市借鑒國(guó)外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)一味強(qiáng)調(diào)地段論,把。
7、導(dǎo)讀:本報(bào)告導(dǎo)讀: 杠桿逐步走向歷史舞臺(tái),與之對(duì)應(yīng)的是土地價(jià)格,缺失級(jí)差地租的市場(chǎng)對(duì)房企的生存杠桿逐步走向歷史舞臺(tái),與之對(duì)應(yīng)的是土地價(jià)格,缺失級(jí)差地租的市場(chǎng)對(duì)房企的生存 空間造成極大的壓縮,生存之道,空間造成極大的壓縮,生存之道,必須立新必。
8、列金融土地房產(chǎn) 政策,為偏離正常發(fā)展軌道的樓市降溫使得整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)回歸理性, 這為房地產(chǎn)也以后長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產(chǎn)市場(chǎng)投資規(guī)模仍在穩(wěn)步擴(kuò)大.房地產(chǎn)業(yè)的支 柱產(chǎn)業(yè)地位仍在凸顯.2003 年全年房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 。
9、一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢? 定位:為了得到你的注意而戰(zhàn)斗 定位一詞最早是在1972年由美國(guó)兩個(gè) 廣告經(jīng)理艾爾里斯和杰克屈勞特 在廣告時(shí)代雜志上發(fā)表文章定 位時(shí)代時(shí)提出,并慢慢流行起來(lái)的. 定位定位 設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定 階段營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 階段。
10、庭的所有人從來(lái) 沒(méi)有人想改變什么 心態(tài)決定一切 一句流行的廣告語(yǔ) 思想有多遠(yuǎn) 我們就能走多遠(yuǎn) 每個(gè)人都有想法 我很想成功 可我不知道怎么做 我想改變自己 我不知道從何下手 每個(gè)人都有想法 在什么樣的狀況下或 達(dá)到怎樣的水準(zhǔn) 你認(rèn)為自己算個(gè)成。
11、讓我想起我當(dāng)初進(jìn) 入地產(chǎn)策劃這一行時(shí)的情景. 那是 10 年前吧,我有幸接觸到廣州疊彩園項(xiàng)目的策劃書(shū),有七八家 代理公司參與競(jìng)爭(zhēng),每家公司的策劃報(bào)告都有三四大本,當(dāng)時(shí),我剛進(jìn)入房 地產(chǎn)策劃業(yè),對(duì)策劃一竅不通,并且有一種莫測(cè)高深的恐懼感.望著。
12、目市場(chǎng)分析及定位 六 零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 七 酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 八 服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 九 項(xiàng)目綜合分析 一財(cái)務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述 Month 。
13、體資格.9 9.房地產(chǎn)公司如何選擇開(kāi)發(fā)模式.10 獨(dú)立開(kāi)發(fā).10 聯(lián)合開(kāi)發(fā).12 10.房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)中需注意的問(wèn)題淺析.14 一項(xiàng)目合法性考察 .14 二項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體問(wèn)題考察.14 三合作形式的選擇 .15 四合作項(xiàng)目資金監(jiān)控問(wèn)題.16 。
14、續(xù)細(xì)化 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),如人口特征分 類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)可細(xì)化為按照年齡 分按照家庭結(jié)構(gòu)分按 收入分及按生活方式分 等. 按照人口特征 劃分 按照人口特征 劃分 按照行為特 征劃分 按照行為特 征劃分 按照態(tài)度特 征劃分 按照態(tài)度特 征劃分 按照情感特征 劃。
15、 宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 五 辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 六 零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 七 酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 八 服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 九 項(xiàng)目綜合分析 一財(cái)務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述一商業(yè)。
16、法則: 克隆的價(jià)值是有限的.策劃貴在創(chuàng)新.只有創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).這是一個(gè)創(chuàng)新的 時(shí)代,永遠(yuǎn)不變的只有變化本身,但創(chuàng)新不能憑空想象,想當(dāng)然地創(chuàng)新.太超前了要 跳樓,不超前要被淘汰,怎么適度超前需要有對(duì)企業(yè)特性和中國(guó)國(guó)情非常深刻的把握, 以。
17、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃.不論基于何種原 因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。
18、則: 1.帶著問(wèn)題調(diào)研:項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在調(diào)研開(kāi)始3天內(nèi)提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所要解決的問(wèn)題,有了問(wèn)題,就有方向. 2.有目的地進(jìn)行調(diào)研:帶著朦朧的創(chuàng)意,如可能成立的理念定位經(jīng)營(yíng)思路與方向等.調(diào)研過(guò)程中有開(kāi)始構(gòu)思多種 可能性的方案.一旦有框架性的想法,就開(kāi)。
19、計(jì)劃 的資料 集團(tuán)各單位 審定工作計(jì)劃制定 依據(jù) 總裁辦公會(huì) 制定工作計(jì)劃 草案 集團(tuán)各單位 內(nèi)部溝通工作 計(jì)劃草案 集團(tuán)各單位 相關(guān)部門(mén)溝通 工作計(jì)劃草案 集團(tuán)各單位 制定工作計(jì)劃并 上交 集團(tuán)各單位 審核工作計(jì)劃 專(zhuān)業(yè)委員會(huì) 審定經(jīng)營(yíng)計(jì)。
20、的部門(mén),經(jīng)濟(jì)命脈在這里開(kāi)始,采購(gòu) 每購(gòu)回的物料不僅僅是花掉的公司的錢(qián), 很多時(shí)侯是采購(gòu)花出的錢(qián)掌 采購(gòu)管理握著這個(gè)企業(yè)的生死興衰,一個(gè)小的東西可能因?yàn)楸O(jiān)控 不好, 出現(xiàn)了后果有時(shí)是因私利或責(zé)任心不到位, 良心不足而釀大禍. 采購(gòu)的價(jià)格的高低。
21、展開(kāi),并可 能產(chǎn)生在銀行間債券市場(chǎng)和交易所市場(chǎng)分別交易的兩種 REITs 產(chǎn)品. 鑒于對(duì)前期 REITs 試點(diǎn)工作的實(shí)踐,筆者借由本文為契機(jī),旨在總結(jié)我國(guó) REITs 試點(diǎn)工作中 存在的主要法律問(wèn)題,以期對(duì) REITs 在中國(guó)的試點(diǎn)作拋磚引。
22、個(gè)時(shí)間對(duì)對(duì)方來(lái)說(shuō)很方便. 6 要表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的理解, 可以用溫暖友好的語(yǔ)調(diào)和他迅速建立起親和力. 7 直接詢(xún)問(wèn)對(duì)方: 我怎樣才能幫你呢從而盡量迅速地了解對(duì)方的需要. 8可以通過(guò)詢(xún)問(wèn)來(lái)獲得信息,也可以通過(guò)求證的方式來(lái)明確你已理解了對(duì) 方所提供。
23、下的法則: 1.帶著問(wèn)題調(diào)研:項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在調(diào)研開(kāi)始3天內(nèi)提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所要解決的問(wèn) 題,有了問(wèn)題,就有方向. 2.有目的地進(jìn)行調(diào)研:帶著朦朧的創(chuàng)意,如可能成立的理念定位經(jīng)營(yíng)思 路與方向等.調(diào)研過(guò)程中有開(kāi)始構(gòu)思多種可能性的方案.一旦有框架性的 。
24、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容及相應(yīng)基礎(chǔ)知識(shí):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容及相應(yīng)基礎(chǔ)知識(shí):1 1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容和產(chǎn)品種類(lèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容和產(chǎn)品種類(lèi) 低層住宅為一層至三層; 多層住宅為四層至六層; 中高層住宅為七層至九層; 高層住。
25、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。
26、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。
27、很實(shí)用,我感覺(jué)挺滿意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購(gòu)買(mǎi)340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車(chē)位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò) 華發(fā)業(yè)主李小姐,購(gòu)買(mǎi)260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場(chǎng)產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn) 品分析品分析 贈(zèng)送空中花園01 送地面陽(yáng)光雙車(chē) 位。
28、場(chǎng)重視營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,把營(yíng)銷(xiāo)管理上升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略 高度,從研究消費(fèi)者的需求出發(fā)實(shí)行全過(guò)程的營(yíng)銷(xiāo).房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一些錯(cuò)誤 觀念,致使?fàn)I銷(xiāo)出現(xiàn)誤區(qū),使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)步入歧途. 一 我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)主要存在的問(wèn)題 市場(chǎng)調(diào)查缺乏真實(shí)性.一些企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方。
29、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過(guò)去常用的幾種定位邏輯 依據(jù)地塊。
30、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
31、2. 華東區(qū)域華東區(qū)域 . 5 5 3.3. 華南區(qū)域華南區(qū)域 . 7 7 4.4. 西南區(qū)域西南區(qū)域 . 8 8 5.5. 中部區(qū)域中部區(qū)域 . 9 9 附錄:城市數(shù)據(jù)說(shuō)明附錄:城市數(shù)據(jù)說(shuō)明 . 1010 中中國(guó)主要城市國(guó)主要城市房地產(chǎn)。
32、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 5 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
33、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。
34、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。
35、 超其他二級(jí)科目,區(qū)域?qū)徟? 超一級(jí)科目超一級(jí)科目,集團(tuán)總經(jīng)理審批,通報(bào)批評(píng),影響晉升.通報(bào)批評(píng),影響晉升. 一級(jí)科目一級(jí)科目 二級(jí)科目二級(jí)科目 其他二級(jí)科目其他二級(jí)科目 景觀和精裝景觀和精裝 一級(jí)科目全部是 紅線,不可越. 超景觀超景觀和。
36、目定位 客戶客戶 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產(chǎn)品匹配的產(chǎn)品 在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶 通過(guò)客戶判斷與競(jìng)爭(zhēng)尋找機(jī)會(huì)通過(guò)客戶判斷與競(jìng)爭(zhēng)尋找機(jī)會(huì) 項(xiàng)目定。
37、平面版式法則 01.01.邊距邊距 威廉威廉莫里斯的邊距設(shè)計(jì)莫里斯的邊距設(shè)計(jì) 1.2 1.441 1.728 1.441 1.728 1.2 19世紀(jì)著名設(shè)計(jì)師威廉莫里斯在 分析了大量?jī)?yōu)美書(shū)籍之后,總結(jié)除 了針對(duì)書(shū)冊(cè)等多頁(yè)構(gòu)成版面的漂 亮的。
38、劃許可證拍賣(mài)地塊在土地儲(chǔ)備中心領(lǐng)取后辦更名 勘察單位:地質(zhì)勘察 氣象局:防雷審查 施工圖設(shè)計(jì)文件審查 消防:施工圖審查 規(guī)劃:建設(shè)工程規(guī)劃許可證 質(zhì)安監(jiān)手續(xù) 招投標(biāo)及合同備案 意外傷害保險(xiǎn)及農(nóng)民工工資支付擔(dān)保等 建設(shè):建筑工程施工許可證 工。
39、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
40、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。
41、納契稅印花稅還有政府相關(guān)部門(mén)收取 的交易費(fèi)等,但有時(shí)土地轉(zhuǎn)讓方轉(zhuǎn)讓時(shí)會(huì)要求拿凈值,而把按照稅法規(guī)定應(yīng) 由轉(zhuǎn)讓方承擔(dān)的營(yíng)業(yè)稅及附加土地增值稅等也要求對(duì)方承擔(dān). 1契稅:是對(duì)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)轉(zhuǎn)移土地房屋權(quán)屬時(shí)向承受土地 使用權(quán)房屋所有權(quán)的單。
42、威廉莫里斯的邊距設(shè)計(jì)莫里斯的邊距設(shè)計(jì) 1.2 1.441 1.728 1.441 1.728 1.2 19世紀(jì)著名設(shè)計(jì)師威廉莫里斯在 分析了大量?jī)?yōu)美書(shū)籍之后,總結(jié)除 了針對(duì)書(shū)冊(cè)等多頁(yè)構(gòu)成版面的漂 亮的邊距比,可以作為版式參考. 融創(chuàng)華北區(qū)域。
43、料 集團(tuán)各單位 審定工作計(jì)劃制定 依據(jù) 總裁辦公會(huì) 制定工作計(jì)劃 草案 集團(tuán)各單位 內(nèi)部溝通工作 計(jì)劃草案 集團(tuán)各單位 相關(guān)部門(mén)溝通 工作計(jì)劃草案 集團(tuán)各單位 制定工作計(jì)劃并 上交 集團(tuán)各單位 審核工作計(jì)劃 專(zhuān)業(yè)委員會(huì) 審定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 總裁辦。
44、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
45、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。
46、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì) 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場(chǎng) 客戶 項(xiàng)目思考分為分土地開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。
47、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問(wèn)題一:問(wèn)題一: 問(wèn)題二:問(wèn)題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場(chǎng)定位 定位Position。
48、產(chǎn)企業(yè)是難以繼續(xù)依賴(lài)銀行貸款的,這就把金融創(chuàng)新逼上了臺(tái)面后者又需要與個(gè)性化的融資模式結(jié)合才能落到實(shí)處.十二種創(chuàng)新途徑根據(jù)經(jīng)驗(yàn)觀察和梳理,我們列舉出12 種房地產(chǎn)金融創(chuàng)新的途徑有別于傳統(tǒng)的向銀行貸款.每種創(chuàng)新融資工具特征各異,包括政策約束風(fēng)險(xiǎn)。
49、給目標(biāo)消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)過(guò)程杰克 特勞特 場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)定位品牌概念品牌值企業(yè)形象品牌客戶心需求產(chǎn)品客戶訪場(chǎng)位引領(lǐng)者跟隨者挑戰(zhàn)者補(bǔ)缺者在特定場(chǎng)針對(duì)目標(biāo)人群做么產(chǎn)品土地組建精干團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)惠條深入場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位精準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)制實(shí)成就享保障同心享多位一體區(qū)域。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
