房地產(chǎn)項目開盤定價請示Tag內(nèi)容描述：
1、經(jīng)濟 價值來講比較低,以便贏得較大的市場 份額和銷售量. 價格價格價值定價策略模價值定價策略模 型型 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 開發(fā)期 成長期 成熟期 衰退期。
2、設(shè)計工程管理市場營銷 等人 員,項目組人員組成如下: 組長: 副組長: 項目成員: 海爾地產(chǎn)海爾地產(chǎn) 年年 月月 日日。
3、XXXX 部:XXX 2.本次采購商務(wù)評審組為: XXXXXX 部:XXXXXX 二二 評審辦法評審辦法 本次采購采用: 綜合評標(biāo)法技術(shù)符合商務(wù)合理最低價評標(biāo)法.技術(shù) 標(biāo)權(quán)重為 ,商務(wù)標(biāo)權(quán)重為 .技術(shù)符合商務(wù)合理最低價評標(biāo)法則刪除權(quán)重內(nèi)容 。
4、原則是 .參見請示號 2.XXXX 單位合作履約情況: 二成果沿用說明: 1.本次合作的供應(yīng)商合作范圍技術(shù)要求等關(guān)鍵內(nèi)容與已形成的成果一致; 2.本次合作的價格為: 不高于原成果價格.此處需做詳細(xì)分析 三結(jié)論: 經(jīng)過評審組評審,建議沿用 X。
5、比選,認(rèn)為 XXX 單位的方案最佳. 2.按照已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議約定的組價原則,XXXX 單位在本項目的合作總 價為 元. 方法二1.三個戰(zhàn)略品牌所報的技術(shù)方案均能滿足要求,故按照三家戰(zhàn)略合作單位戰(zhàn) 略合作協(xié)議的價格組價原則進行報價,價格情。
6、規(guī)則不具備競爭條件的中介機構(gòu)等原因?qū)е?合作的資源不能滿足貨比三家的原因 二合作價格的確定 1.曾經(jīng)合作的歷史價格與本次合作價格進行比較: 序號 曾經(jīng)合作的項目名稱 合作過的價格 本次價格 1 2 3 2.標(biāo)桿行業(yè)類似項目執(zhí)行的相關(guān)價格與本。
7、產(chǎn)品房號編排產(chǎn)品房號編排 一 房號編排基本原則一 房號編排基本原則 二 房號編排規(guī)避事項二 房號編排規(guī)避事項 四四 定價原則概述定價原則概述 一 定價流程一 定價流程 二 定價原則二 定價原則 三 項目市場均價的確定三 項目市場均價的確定 。
8、客按照自身的目標(biāo)和思路,完成整個交易過程,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營 成果. 這個交易過程的核心環(huán)節(jié)就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎(chǔ)知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎(chǔ)知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。
9、記 產(chǎn)品推介會 會員卡積分卡 展會及活動 發(fā)展商客戶資源 世聯(lián)客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 本報告是嚴(yán)格保密的. 5 客戶積累客戶積累 定價定價 開盤選房開盤選房 1 2 3 本報告是嚴(yán)格保密的. 6 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一。
10、方法通常有成 本導(dǎo)向定價需求導(dǎo)向定價競爭導(dǎo)向定價和可比樓盤量化定價法三類. 一 成本導(dǎo)向定價 成本導(dǎo)向定價是以成本為中心,是一種按賣方意圖定價的方法.其基本思路是:在定 價時,首先考慮收回企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中投入的全部成本,然后加上一定的利潤。
11、比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù) 確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重 得到項目得到項目得到項目得到項目靜態(tài)價格靜態(tài)價格靜態(tài)價格靜態(tài)價格 根據(jù)未來價格成長情況根據(jù)未來價格成長情。
12、客按照自身的目標(biāo)和思路,完成整個交易過程,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營 成果. 這個交易過程的核心環(huán)節(jié)就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎(chǔ)知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎(chǔ)知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。
13、印或拷貝.擅自使用或 拷貝將會導(dǎo)致民事或行事訴訟拷貝將會導(dǎo)致民事或行事訴訟. 地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流 定定 價價 世世X代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn) 版本。
14、運營規(guī)劃設(shè)計工程管理市場營銷 等人 員,項目組人員組成如下: 組長: 副組長: 項目成員: x xx x 地產(chǎn)地產(chǎn) 年年 月月 日日 。
15、價格的概念房地產(chǎn)價格的概念 1經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟學(xué) 房地產(chǎn)價格的概念:是指房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)及其經(jīng)營房地產(chǎn)價格的概念:是指房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)及其經(jīng)營 過程中,凝結(jié)在房地產(chǎn)商品中活勞動與物化勞動的貨幣表現(xiàn).過程中,凝結(jié)在房地產(chǎn)商品中活勞動與物化勞動的貨幣表現(xiàn)。
16、針對各單元房屋的不同位置樓層朝向等,在基準(zhǔn)價格的基礎(chǔ)上進行調(diào)整 市場價格調(diào)整 根據(jù)市場變化情況和企業(yè)自身營銷策略要求,及時進行價格調(diào)整 價格確定 綜合以上各種因素,確定房地產(chǎn)價格 。
17、品 本身的設(shè)計上,還應(yīng)充分體現(xiàn)在產(chǎn)品的附加值上,也就是說體現(xiàn)在諸如會所物業(yè)服務(wù)景 觀外立面等方面. 三本項目公寓部分總平均單價: 在上述一個前提和二個原則的綜合考慮下, 本項目公寓部分的總平均單價為元平方米. 這樣既可以保證本項目的售價仍維。
18、結(jié)合起來,對房地產(chǎn)項目營銷組合中價格策略 的設(shè)計具有較強的可操作性和實踐指導(dǎo)意義. 一一 商品房價格特征及項目訂價問題的提出商品房價格特征及項目訂價問題的提出 房地產(chǎn)定價策略是指如何根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用價值,應(yīng)對市場的反應(yīng),進行合理的價。
19、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
20、最常見的工作場景: 在項目前期定位階段,需提供項目整體銷售均價及入市價格的建議 場景一 課程開發(fā)思路:以學(xué)員為中心,典型工作場景下知識和技能的應(yīng)用 項目正式銷售前一般是開盤前,需確定丌同樓座戶型樓層的差價,制 定出每套房源的價格,幵形成價單。
21、體系的三個層級 1 1 2 2 3 3 第一層級項目整體的均價項目整體的均價 在激烈的市場競爭中,在產(chǎn)品成本和消 費者感受這兩個端點之間,找到利潤最 大化最適當(dāng)?shù)哪莻€點. 項目整體的均價為什么最難以確定 產(chǎn)品成本消費者感受 房地產(chǎn)價格 下限。
22、 40.10.0200.02020F6040試算1 19F10020開盤優(yōu)惠2 18F8020泛銷售5000 戶型戶型戶型戶型404017F10001萬抵3000020000 房號01020304等級等級評分評分分值分值16F1000按時簽。
23、0 02 20 020F6040 19F10020 18F8020 戶戶型型戶戶型型404017F1000 房號01020304等等級級評評分分分分值值16F1000 10.10 0. .0 04 40 015F10050 優(yōu)劣排序1 1。
24、0 權(quán)值和8.68.38.6 面積97007.6610761.8426404.2610760.72 理論總價值799945.8792013.73217835.1592542.19 平均權(quán)重8.246213474 項目總理論均價6796.91。
25、價格應(yīng)該是一個范圍.合理的市場價格應(yīng)該是一個范圍. 2 2只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制 定一份優(yōu)秀的價目表.定一份優(yōu)秀的價目表. 3 3價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體價目表是工具,它首先是樓。
26、020 4周邊公共配套837637項目4120002020 5道路交通狀況6343.534本案 V V 6噪音環(huán)境544.51.534 7區(qū)位升值空間544.5342參參考考住住宅宅理理論論通通行行價價 P P pii1pii12 23 3。
27、 體 117萬方地標(biāo)綜合體 22萬方大型商辦綜合體 90 105 105 100 10 交通配套 800米距離軌交2號線威寧路 站 10號線龍溪路站地鐵上蓋 11號線真如站地鐵上蓋 350米距離14號線曹安路 站 95 105 105 10。
28、客按照自身的目標(biāo)和思路,完成整個交易過程,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營 成果. 這個交易過程的核心環(huán)節(jié)就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎(chǔ)知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎(chǔ)知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。
29、020 4周邊公共配套837637項目4120002020 5道路交通狀況6343.534本案 V V 6噪音環(huán)境544.51.534 7區(qū)位升值空間544.5342參參考考住住宅宅理理論論通通行行價價 P P pii1pii12 23 3。
30、業(yè)態(tài)的總銷售金額. 4.根據(jù)各業(yè)態(tài)可售面積定出各業(yè)態(tài)初始銷售均價. 5.5.最后在銷售階段根據(jù)最新市場變化和客戶試盤確定最終售價. 四 各業(yè)態(tài)定價標(biāo)準(zhǔn) 1.綜合體 四 各業(yè)態(tài)定價標(biāo)準(zhǔn) 1.綜合體 各類產(chǎn)品均價比原則各類產(chǎn)品均價比原則 產(chǎn)品類。
31、配套 76.562 周邊200米環(huán)境 3331 產(chǎn)產(chǎn) 品品 項目知名度 54.543.5 項目規(guī)模 43.723.5 容積率 3312 綠化率 4433.5 車位配比 6454 產(chǎn)品類型 54.533.5 戶型面積配比 4423.5 項目內(nèi)。
32、金點4, 傭金福利睢寧市場最高,獵聘到當(dāng) 地相對客戶資源豐富銷售精英,能 有效節(jié)約客戶儲備工作. n 福利薪酬最優(yōu)化 代理人力混編至我司統(tǒng)一的管理模 式,人均效能最大化,讓團隊更快 速熟悉碧桂園模式,產(chǎn)生業(yè)績和成 果. n 混編管理最優(yōu)化 。
33、產(chǎn)品房號編排產(chǎn)品房號編排 一 房號編排基本原則一 房號編排基本原則 二 房號編排規(guī)避事項二 房號編排規(guī)避事項 四四 定價原則概述定價原則概述 一 定價流程一 定價流程 二 定價原則二 定價原則 三 項目市場均價的確定三 項目市場均價的確定 。
34、值定價法是消對于商品一價值念價值念實上是消對商品款式及服務(wù)估.2區(qū)分求定價法是指某一產(chǎn)品可根據(jù)不同求強度不同買力不同買低點和不同買時因取不同售價三三競競爭爭導(dǎo)導(dǎo)向向定定價價1就市定價法就是企業(yè)是己商品價格上同業(yè)平均水平.2導(dǎo)企業(yè)定價法有實力。
35、商客戶資源世聯(lián)客戶資源天鵝堡二期策略總綱本報告是嚴(yán)格保密的.5客戶積累客戶積累定價定價開盤選房開盤選房123本報告是嚴(yán)格保密的.6定價定價定價是從用戶的角度精確衡量一個產(chǎn)品價值的完整過程.定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個要素,因為一。
36、視野樓層差別等而確定不同的定價增減比例.p顧客感受定價法顧客感受定價法: 依顧客感受而定價.Page5二房地產(chǎn)定價策略二房地產(chǎn)定價策略Page6p 價格折扣與折讓策略p現(xiàn)金折扣:現(xiàn)金折扣:購買者如能及時付現(xiàn)或提早付現(xiàn),公司則給予現(xiàn)金折扣.p。
37、 這種方法考慮了市場需求和行業(yè)競爭狀況, 在房地產(chǎn)競爭激烈的今天, 其住宅的需求彈性較小和供大于求的情況下, 為了不破壞整個市場價格的平衡,這是一種較常采用的定價方法, 但這種方法僅從競爭對手價格這一單一指標(biāo)進行考慮, 這樣就顯得過于籠統(tǒng)。
38、過程,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成果.這個交易過程的核心環(huán)節(jié)就是定價與開盤組織.1.定價的基礎(chǔ)知識2.定價案例分析3.定價的實際操作體會4.開盤的基礎(chǔ)知識5.開盤案例分析6.開盤實際操作體會目錄1.什么是定價2.定價的策略選擇3.定價相關(guān)方法4.定價的基。
39、正客觀地掌握了市場,才有可能制 定一份優(yōu)秀的價目表.3價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體 體現(xiàn), 同時也是在競爭中勝出的利器. 一定價的原則1合理的市場價格應(yīng)該是一個 范范 圍圍 應(yīng)堅持提供兩份或三份價目表及可能銷售結(jié)果, 供發(fā)展商選擇。
40、折扣率等朝向差折扣率等工具工具內(nèi)容內(nèi)容定價策略是指企業(yè)為了在目標(biāo)市場上實現(xiàn)自己的定價目標(biāo)所規(guī)定的定價指導(dǎo)思想和定價原則定價策略應(yīng)該根據(jù)項目本身的情況市場情況成本狀況消費構(gòu)成消費心理等方面的因素來制定定價策略考慮的因素:定價策略考慮的因素市場。
41、個因根據(jù)其優(yōu)劣予不同的分值然后擇與本目似的目比后分別一一予分值其次根據(jù)權(quán)乘以相應(yīng)分值求和得出各目的總分再次所得出的各目的總分與已知目的均價得出擬售目的均價最后根據(jù)位發(fā)展優(yōu)勢劃價格整定出擬售價格.方法其優(yōu)性在于將其定價影響因了化予的分值又僅僅。
42、思路,完成整個交易過程,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成果.這個交易過程的核心環(huán)節(jié)就是定價與開盤組織. 定價的基礎(chǔ)知識 定價案例分析 定價的實際操作體會 開盤的基礎(chǔ)知識 開盤案例分析 開盤實際操作體會目錄 什么是定價 定價的策略選擇 定價相關(guān)方法 定價的基本。
43、路百靈陽光噴水池師 大 延 安 東 路紫林廣場蔡家街文昌北路中央公園寶山南路陽光佳居雅園公安廳二中XX機關(guān)幼兒園陽明祠遠(yuǎn)景時代東 新 路中醫(yī)一附院東山公園文昌星園文昌閣十中中 山 東 路大十字省 醫(yī)亨特國際項項目目參參考考價價格格權(quán)權(quán)值值評。
44、品項目知名度54.543.5項目規(guī)模43.723.5容積率3312綠化率4433.5車位配比6454產(chǎn)品類型54.533.5戶型面積配比4423.5項目內(nèi)配套3322社區(qū)成熟度42.510園林景觀3311.5物業(yè)管理64.53.53.5開開。
45、750 2 小高層建安費用24210.0016.141500 專業(yè)費用3 高層建安費用0.000.0020004 地下車庫4800.001.9225005 其他建安費用0.000.00800小小計計2 29 90 01 10 0. .0 0。
46、裝飾0.330.930.910.351.541.230.98開發(fā)商實力及信譽0.110.130.330.340.440.430.39戶型設(shè)計0.150.530.320.240.440.430.310營銷推廣0.130.330.340.440。
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