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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考評(píng)過(guò)程

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考評(píng)過(guò)程Tag內(nèi)容描述:

1、專(zhuān)業(yè) 知識(shí) 客戶(hù)拓展技巧 陌生拜訪(fǎng)技巧 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧 交流溝通技巧 價(jià)格談判技巧 業(yè)務(wù)成交技巧 銷(xiāo)售手冊(cè)銷(xiāo)售手冊(cè)答客戶(hù)問(wèn)答客戶(hù)問(wèn)銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售流程 商務(wù)禮儀 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 財(cái)務(wù)法律 公司及項(xiàng)目 產(chǎn)品或服務(wù) 房地產(chǎn)行業(yè) 戶(hù)型規(guī)劃 成功的房。

2、分;帶看部分 大綱 商品房預(yù)售及交易 預(yù)售條件:依照有關(guān)法規(guī)規(guī)定,預(yù)售商品房必須持有市國(guó)土房管局 核發(fā)的商品房預(yù)售講可證. 基本程序: 簽定合約:買(mǎi)賣(mài)雙方經(jīng)洽商達(dá)成協(xié)議后,需簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同 合同采用規(guī)定的統(tǒng)一規(guī)范文本由市國(guó)土房管局市工 。

3、調(diào)標(biāo)地及市調(diào)2 課時(shí)課時(shí) 34 第七課第七課 銷(xiāo)售表單的認(rèn)識(shí)及填寫(xiě)規(guī)范銷(xiāo)售表單的認(rèn)識(shí)及填寫(xiě)規(guī)范1 課時(shí)課時(shí) 37 第八課第八課 銷(xiāo)講的介紹及制作銷(xiāo)講的介紹及制作2 課時(shí)課時(shí) 37 第九課第九課 來(lái)電接聽(tīng)及追蹤技巧來(lái)電接聽(tīng)及追蹤技巧1 課時(shí)課。

4、 銷(xiāo)售人員應(yīng)對(duì)技巧培訓(xùn)銷(xiāo)售人員應(yīng)對(duì)技巧培訓(xùn) 銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) 入門(mén)篇入門(mén)篇 銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) 進(jìn)階篇進(jìn)階篇 銷(xiāo)講說(shuō)詞答客問(wèn)提綱銷(xiāo)講說(shuō)詞答客問(wèn)提綱 銷(xiāo)售人員日常工作表格銷(xiāo)售人員日。

5、建的商用房 樓間距樓間距樓與樓之間的距離 綠化率綠化率規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)的綠化面積與規(guī)劃建設(shè)用地總面積之比 容積率容積率規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)的總建筑面積與規(guī)劃建設(shè)用地面積之比 建筑密度建筑密度即規(guī)劃建設(shè)范圍全部的基底面積與規(guī)劃建設(shè)用地之比 期。

6、822 第七節(jié) 房屋買(mǎi)賣(mài)管理 P2228 第八節(jié) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 P2830 第二章第二章 建筑與規(guī)劃基本知識(shí)建筑與規(guī)劃基本知識(shí) 第一節(jié) 建筑學(xué)一般知識(shí) P3037 第二節(jié) 城市規(guī)劃住宅小區(qū)規(guī)劃一般知識(shí) P3750 第三節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造 。

7、分第四部分:房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程Sale processSale process 一尋找客戶(hù) 二現(xiàn)場(chǎng)接待 三暫未成交 四來(lái)客登記 五客戶(hù)跟蹤 六成交收定金 七定金補(bǔ)足 八簽訂合約 九換戶(hù) 十退戶(hù) 第五部分:銷(xiāo)售技巧第五部分:銷(xiāo)售技巧。

8、設(shè)計(jì)一個(gè)規(guī)范化的流程,做好每一個(gè)銷(xiāo)售員的接電培訓(xùn),每次接 電都要求策劃現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控, 及時(shí)更正接電過(guò)程中的失誤. 每次接 電 后都要聽(tīng)取接電錄音,不斷改進(jìn)銷(xiāo)售員的接電技巧及接電說(shuō)辭. 2電開(kāi): 7月份要加大電開(kāi)力度, 保證每天的電開(kāi)量. 優(yōu)化電。

9、公室 由By:綜合管理部 主題Theme :績(jī)效考核實(shí)施方案及時(shí)間安排 從 2015 年 3 月 1 日起,公司決定開(kāi)始對(duì)管理層進(jìn)行績(jī)效考核.2015 年 4 月 1 日開(kāi)始對(duì)公司所有人員進(jìn)行績(jī)效考核,其方案如下: 一考核基本情況 一考核目。

10、確保房款準(zhǔn)時(shí)收繳率 100; 4參與樓盤(pán)銷(xiāo)售前的市場(chǎng)調(diào)研,提出銷(xiāo)售方案,營(yíng)銷(xiāo)策劃建議; 5組織銷(xiāo)售人員參加促銷(xiāo)活動(dòng); 6檢查銷(xiāo)售人員臺(tái)帳等基本資料記錄保存運(yùn)用情況,收集閱簽 上交銷(xiāo)售人員周報(bào);匯集銷(xiāo)售資料,編報(bào)銷(xiāo)售情況分析月報(bào); 7協(xié)調(diào)處。

11、 場(chǎng)形勢(shì)雙重背景下,無(wú)論是作為品牌競(jìng)爭(zhēng)的直接載體,還是作為資金回收的重要手段,房地產(chǎn)銷(xiāo)售都顯得十分重 要,打造一支房地產(chǎn)銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì),是每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的夢(mèng)想. 房地產(chǎn)銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題 盡管我國(guó)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售在不斷的進(jìn)步,但仍然存在很多問(wèn)題。

12、績(jī)考核操作辦法二業(yè)績(jī)考核操作辦法 一業(yè)績(jī)考核的原則 銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)考核與部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)雙向掛鉤, 部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)決定總提 成額度發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)決定自身收入. 二銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算 銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)額個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)。

13、 鞭 策 落 后 員 工 , 全 面 提 高 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 水 平 和 經(jīng) 濟(jì) 效 益 , 特 制 定 本 方 案 . 二 考 核 形 式 以 業(yè) 績(jī) 考 核 為 主 , 多 種 考 核 形 式 綜 合 運(yùn) 用 . 三 考 核 周。

14、樓員自身應(yīng)怎樣定位其本身所起的作用和工作職責(zé)又該如何鑒 定 第一節(jié)第一節(jié) 我是誰(shuí)我是誰(shuí)售樓員的定位售樓員的定位 一公司形象的代表一公司形象的代表 進(jìn)入新理想公司,你對(duì)這家公司的形象感覺(jué)如何 最初,你對(duì)公司形象的了解大概是從閱讀簡(jiǎn)介開(kāi)始,或與。

15、TE CONSULTING CO,LTD. 深圳市匯誠(chéng)行房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO,LTD. Page 2 為什么要財(cái)富增值 什么叫理財(cái) 什么叫投資 深圳市匯誠(chéng)行。

16、認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 6.0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 7. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn)。

17、的文件夾 1.1.7 售樓員必須了解的知識(shí) 1.1.8 售樓冠軍的三大法寶 1.1.9 售樓前先銷(xiāo)售自己 1.1.10 售樓前先要考慮的問(wèn)題 1.2 售樓員的從業(yè)心態(tài)與必備素質(zhì)售樓員的從業(yè)心態(tài)與必備素質(zhì) 1.2.1 售樓員的正確從業(yè)心態(tài) 1。

18、九 本案周邊樓盤(pán)的分析對(duì)比; 十 結(jié)合上述所講對(duì)員工進(jìn)行整體模擬培訓(xùn). 精典四季花園銷(xiāo)售部 2003 年 5 月 6 日 。

19、要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情況,包括營(yíng)銷(xiāo)思路促銷(xiāo)手段廣告情況推廣 時(shí)間等,以便作出快速的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng),及時(shí)調(diào)整策劃思路,爭(zhēng)取占有更多的目標(biāo)群 體. 2 調(diào)查對(duì)象 一般來(lái)說(shuō),與自身樓盤(pán)有相近的競(jìng)爭(zhēng)能力相同的目標(biāo)客戶(hù)群類(lèi)似的產(chǎn)品 素質(zhì)的樓盤(pán)都被視為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)。

20、請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息. 7 使用電話(huà)語(yǔ)言簡(jiǎn)練禮貌,不能長(zhǎng)時(shí)間占用電話(huà),或利用電話(huà)談工作以外的事,影響客 戶(hù)來(lái)電的接聽(tīng). 8 做好售樓處樣板房的衛(wèi)生及花草的護(hù)理工作. 9 熟練掌握本樓盤(pán)情況,耐心講解運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧,力爭(zhēng)每一個(gè)客戶(hù)。

21、有房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并能不斷追求補(bǔ)充; 有親切誠(chéng)懇的態(tài)度,進(jìn)退有序的禮儀; 流利的口才,清晰的口語(yǔ),速度適中,有抑揚(yáng)頓挫的效果; 整潔的儀容,面帶微笑; 有耐心耐力,能與顧客磨,鍥而不舍; 2021618 4 職業(yè)操守 平常多注意相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)。

22、暄. 互惠 是一個(gè)亙古不變的真理,核心內(nèi)容是給予,索取,再索取.我們寄賀卡,往往就會(huì)收到回復(fù)的賀卡,發(fā)短 信送祝福,往往就會(huì)得到祝福. 在電話(huà)回訪(fǎng)客戶(hù)的過(guò)程中,如果能抓住上次溝通中客戶(hù)的小細(xì)節(jié),施與客戶(hù)小恩小惠,馬上就會(huì)拉近與客 戶(hù)的關(guān)系。

23、A. A B. B C. C D. D 4有下列情形之一者,公司將作辭退處理: A. 工作期間不專(zhuān)心本職工作,隨便串崗聊天說(shuō)笑者 B. 惡意爭(zhēng)搶客戶(hù)者 C. 工作狀態(tài)不達(dá)標(biāo)者例如不著裝不佩帶工牌頭發(fā)亂帶酒氣精神萎靡情緒不穩(wěn) 定等 D. 服務(wù)。

24、認(rèn) 認(rèn) 4. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 5. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 。

25、簽署買(mǎi)賣(mài)合同及業(yè)主公約5 5. .0 0客戶(hù)交納首期房款及相關(guān)費(fèi)用客戶(hù)交納首期房款及相關(guān)費(fèi)用 6 6. .0 0復(fù)驗(yàn)合同后復(fù)驗(yàn)合同后, ,完成發(fā)展商簽字蓋章完成發(fā)展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。

26、必須具備的. 3專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn).銷(xiāo)售是一門(mén)專(zhuān)業(yè)的科學(xué),主要包括有 銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備技巧 了解推銷(xiāo)區(qū)域 找出準(zhǔn)客戶(hù) 做好銷(xiāo)售計(jì)劃等 接近客戶(hù)的技巧電話(huà)拜訪(fǎng)客戶(hù)直接拜訪(fǎng)客戶(hù)郵件拜訪(fǎng)等 進(jìn)入銷(xiāo)售主題的技巧 事實(shí)調(diào)查的技巧 詢(xún)問(wèn)與傾聽(tīng)的技巧 產(chǎn)品展示。

27、客 客 客 客 6.0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 7. 0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客。

28、認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 6.0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 7. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn)。

29、 是 5. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 6. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 7. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是。

30、 今天能定嗎 據(jù)我所知 優(yōu)惠馬上要取消了,今天要是不定的話(huà),下次來(lái)就沒(méi)有那么大優(yōu) 惠了,而且我覺(jué)得這個(gè)價(jià)格很適合你,房子我也帶你看了一個(gè)多小時(shí),你也比較 滿(mǎn)意,您這邊首付款也沒(méi)什么問(wèn)題 今天定下來(lái)吧 客戶(hù)拋出問(wèn)題 :今天就來(lái)看看的,家里人也。

31、通信人口分布等; 3 了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況,樓宇的分布特征及其發(fā)展商的歷史實(shí)力背景等; 4 掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)建造銷(xiāo)售和物業(yè)管理的基本知識(shí); 5 有一定的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和技巧,懂得市場(chǎng)調(diào)查和分析的方法; 6 熟悉國(guó)家和地方房地產(chǎn)。

32、九 本案周邊樓盤(pán)的分析對(duì)比; 十 結(jié)合上述所講對(duì)員工進(jìn)行整體模擬培訓(xùn). 銷(xiāo)售部 2003 年 5 月 6 日 。

33、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) 入門(mén)篇入門(mén)篇 銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) 進(jìn)階篇進(jìn)階篇 銷(xiāo)講說(shuō)詞答客問(wèn)提綱銷(xiāo)講說(shuō)詞答客問(wèn)提綱 銷(xiāo)售人員日常工作表格銷(xiāo)售人員日常工作表格 銷(xiāo)銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)四字箴言四字箴言 營(yíng)銷(xiāo),是一門(mén)藝。

34、的 第一步,雖然幾秒,但卻決定了你是否有機(jī)會(huì)順利地作解說(shuō),第一印象還會(huì)影響以后 印象. 2. 推銷(xiāo)員應(yīng)以微笑,握手開(kāi)始他的推銷(xiāo),在顧客不知道自己情況下,應(yīng)先介紹自己及其 公司. 3. 開(kāi)場(chǎng)白的重要的,他可以直截了當(dāng),也可以拉家常開(kāi)始,但應(yīng)清。

35、字箴言 請(qǐng)勿外傳 營(yíng)銷(xiāo),是一門(mén)藝術(shù),是一門(mén)科學(xué),入門(mén)容易,得道難,提升更難,要靠長(zhǎng)期的修煉長(zhǎng)期的 積累長(zhǎng)期的應(yīng)用. 做營(yíng)銷(xiāo)同道在一起交流,都說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)難做生意難做,確實(shí)是難.難在 哪里有的說(shuō),沒(méi)有資金投入;有的說(shuō),沒(méi)有客戶(hù)資源;也有的說(shuō),沒(méi)。

36、門(mén)籌備開(kāi)盤(pán)文件資料擬定開(kāi)盤(pán)方案, 并需在正式開(kāi)盤(pán)日1個(gè)月前完成前述工作的準(zhǔn) 備.明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌備的文件資料, 制定工作進(jìn)度表,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)擬定完成各項(xiàng) 籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo)集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)日三個(gè) 月前,為項(xiàng)目公司及。

37、劃科學(xué), 園林規(guī)劃用心, 但給客群的感知不直觀(guān). 似乎什么都有, 但是都不能獨(dú)立成為項(xiàng)目的價(jià)值認(rèn)知. 所以, 項(xiàng)目的均好性,是我們最重要的特點(diǎn). 賣(mài)均好,好不好 我們覺(jué)得,好. 區(qū)位潛力 規(guī)劃細(xì)節(jié) 價(jià)格合適 戶(hù)型 適用 生活便捷 出行方便 。

38、職 級(jí)級(jí) 銷(xiāo)售業(yè)銷(xiāo)售業(yè) 績(jī)績(jī) 提成提成 職級(jí)津職級(jí)津 貼貼 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金 3 績(jī)效表現(xiàn)績(jī)效表現(xiàn)業(yè)績(jī)淘汰業(yè)績(jī)淘汰 各項(xiàng)目組根據(jù)年月度銷(xiāo)售目標(biāo)及用人情 況制定每月的業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)套月人; 每月26日,項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)銷(xiāo)售代表當(dāng)月成 交套數(shù)以交正定為準(zhǔn); 當(dāng)。

39、封面或放于衣袋內(nèi).計(jì)算器名片及派發(fā)給客戶(hù)的售樓資料放于資料夾內(nèi). 二接待規(guī)范 站立; 迎客; 引客; 遠(yuǎn)遠(yuǎn)見(jiàn)到客人向售樓處走來(lái)時(shí),售樓員應(yīng)立即手夾準(zhǔn)備好的資料,兩名售樓員對(duì)稱(chēng), 分兩側(cè)直立在售樓部?jī)?nèi),近門(mén)側(cè)而立,當(dāng)客人進(jìn)門(mén),臉帶笑容,主動(dòng)迎。

40、2地產(chǎn)法規(guī)概述3地產(chǎn)市場(chǎng)概述4地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人制度的開(kāi)成及發(fā)展; 5地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù); 6地產(chǎn)咨詢(xún)理論與實(shí)務(wù); 7地產(chǎn)評(píng)估地產(chǎn)金融; 8地產(chǎn)策劃; 9地產(chǎn)中介禮儀; 10建筑學(xué)基礎(chǔ)知識(shí); 11房屋裝飾裝修 布局及用材; 12 樓盤(pán)分析; 13 風(fēng)水學(xué)。

41、對(duì)公司的整體評(píng)價(jià). 房產(chǎn)銷(xiāo)售,直接代表公司面對(duì)客戶(hù),其形象代表著公司的形象 當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)售樓處時(shí),你的第一印象或者感覺(jué)會(huì)如何一自我定位Who am IWho am I我是誰(shuí)銷(xiāo)售員的定位公司形象的代表信息傳遞的媒介引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)房專(zhuān)家市場(chǎng)信息的收。

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案(3頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案(3頁(yè)).docx

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案一考核基本情況一考核基本情況一考核目的為了有效評(píng)價(jià)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的工作業(yè)績(jī),及時(shí)改進(jìn)和提升工作品質(zhì),激勵(lì)成績(jī)突出的員工,鞭策落后員工,全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本方

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案(9頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核指標(biāo)方案(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核指標(biāo)方案(8頁(yè)).doc

    第1頁(yè),共8頁(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核指標(biāo)和方法研究房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核指標(biāo)和方法研究我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,從行業(yè)背景來(lái)看,以樓盤(pán)概念賣(mài)點(diǎn)為主體的競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)開(kāi)始衰退,取而代之的是房地產(chǎn)企業(yè)品牌資本的競(jìng)爭(zhēng),從現(xiàn)實(shí)背景來(lái)看,20

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 578.83KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)置業(yè)公司地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核實(shí)施方案(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程的要點(diǎn)培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程的要點(diǎn)培訓(xùn)課件.doc

    培訓(xùn)銷(xiāo)售過(guò)程中的要點(diǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中的要點(diǎn)初步接觸初步接觸初步接觸是要找尋合適的機(jī)會(huì),吸引顧客的注意,并用與朋友傾談的親切語(yǔ)氣和顧客接近,創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì),1,即使是老客戶(hù),也不能因交情深厚而掉以輕心,2,你不可能將客戶(hù)的生意全包了

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 90.75KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員職業(yè)操守.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員職業(yè)操守.ppt

    20216181銷(xiāo)售人員職業(yè)操守20216182職業(yè)操守一優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應(yīng)具有,一優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應(yīng)具有,良好個(gè)性嫻熟的銷(xiāo)售技能豐富的知識(shí)與開(kāi)闊的眼界二保持良好的個(gè)人品性需注意,二保持良好的個(gè)人品性需注意,儀容儀表個(gè)性

    時(shí)間: 2021-06-18     大小: 128.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)銷(xiāo)售談判逼定過(guò)程演練方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售談判逼定過(guò)程演練方案.doc

    1房地產(chǎn)銷(xiāo)售談判逼定過(guò)程演練房地產(chǎn)銷(xiāo)售最重要的一個(gè)步驟就是逼定交錢(qián),客戶(hù)下單刷卡,這單業(yè)績(jī)才算完成,所以這個(gè)環(huán)節(jié)就是把客戶(hù)兜里的錢(qián)怎么讓他一步一個(gè)腳印自愿的交出來(lái)的過(guò)程,說(shuō)的有點(diǎn)直接房產(chǎn)銷(xiāo)售談判簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)遵循一個(gè)法則三上三下

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 24.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課件.doc

    目目錄錄銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)銷(xiāo)售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則銷(xiāo)售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則銷(xiāo)售人員案場(chǎng)規(guī)章制度銷(xiāo)售人員案場(chǎng)規(guī)章制度銷(xiāo)售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細(xì)

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 675.53KB     頁(yè)數(shù): 113

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃.doc

    銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃一公司部門(mén)規(guī)章制度,二銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度,三針對(duì)本案強(qiáng)化訓(xùn)練,四房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)建筑基礎(chǔ),針對(duì)本案樓盤(pán)舉例說(shuō)明,五銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)針對(duì)不同客戶(hù)的不同應(yīng)對(duì)方式接聽(tīng)電話(huà)方式及技巧,六銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)說(shuō)服

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)考評(píng)暫行方案(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)考評(píng)暫行方案(8頁(yè)).doc

    售部業(yè)績(jī)考評(píng)暫行辦法售部業(yè)績(jī)考評(píng)暫行辦法一職責(zé)一職責(zé)11專(zhuān)案經(jīng)理職責(zé),專(zhuān)案經(jīng)理職責(zé),專(zhuān)案經(jīng)理實(shí)行項(xiàng)目銷(xiāo)售全程負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)銷(xiāo)售合同的準(zhǔn)確簽訂房款的及時(shí)回收房屋的順利交付等工作,具體職責(zé)如下,1組織督

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 47KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案.pdf

    請(qǐng)勿外傳房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)寶典請(qǐng)勿外傳目錄銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)銷(xiāo)售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則銷(xiāo)售人員案場(chǎng)規(guī)章制度銷(xiāo)售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細(xì)接待流程注意事項(xiàng)銷(xiāo)售人員應(yīng)對(duì)技巧

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 1.60MB     頁(yè)數(shù): 106

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)手冊(cè)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)手冊(cè)方案.doc

    前前言言首先要明確銷(xiāo)售培訓(xùn)主要是針對(duì)哪些人的培訓(xùn)銷(xiāo)售培訓(xùn)針對(duì)本公司銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),其次要明確銷(xiāo)售培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括哪些銷(xiāo)售培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三部分,1銷(xiāo)售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn),由于銷(xiāo)售人員通常面對(duì)的是拒絕與挫折,因此,通過(guò)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 333.85KB     頁(yè)數(shù): 36

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員簽約流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員簽約流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技巧與流程簽約流程2005年6月7日11,00向客戶(hù)解釋合同向客戶(hù)解釋合同11,11是否標(biāo)準(zhǔn)合同文本是否標(biāo)準(zhǔn)合同文本22,00執(zhí)行特例合同評(píng)審流程執(zhí)行特例合同評(píng)審流程33,00確

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 5.51MB     頁(yè)數(shù): 24

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技巧與流程換房流程2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)1,1認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.20MB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技巧與流程按揭流程2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 5.05MB     頁(yè)數(shù): 24

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)資料.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)資料.pdf

    PartOne項(xiàng)目定調(diào),花伴里,花了心思生態(tài)環(huán)境健康生活,那我們賣(mài)什么賣(mài)地段看似去哪都近,但比起城央項(xiàng)目,我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì),賣(mài)規(guī)劃規(guī)劃合理俱佳,但比起其他大盤(pán),我們沒(méi)有氣勢(shì),賣(mài)建筑看似都差不多但不

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 10.77MB     頁(yè)數(shù): 45

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員認(rèn)購(gòu)流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷(xiāo)售促銷(xiāo)人員面試考評(píng)表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員退房流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案(12頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)(117頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)(117頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)概概述述售樓員正參與到一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè),并成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣中不可忽視的構(gòu)成組件,從城市地區(qū)到內(nèi)地二三線(xiàn)城市的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中,售樓員的崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)控及效果評(píng)估

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 475.79KB     頁(yè)數(shù): 113

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員考試試題模板方案.doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃(1頁(yè)).doc

    銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃一公司部門(mén)規(guī)章制度,二銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度,三針對(duì)本案強(qiáng)化訓(xùn)練,四房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)建筑基礎(chǔ),針對(duì)本案樓盤(pán)舉例說(shuō)明,五銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)針對(duì)不同客戶(hù)的不同應(yīng)對(duì)方式接聽(tīng)電話(huà)方式及技巧,六銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)說(shuō)服

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案【13頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案【13頁(yè)】.doc

    銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案售樓員工作程序一前期準(zhǔn)備工作熟悉區(qū)域樓市概況自身樓盤(pán)情況,深刻認(rèn)識(shí)樓盤(pán)自身的素質(zhì)周邊樓盤(pán)的情況以及所處的環(huán)境等,熟悉及理解銷(xiāo)售資料確立銷(xiāo)售信心,熟悉現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),熟悉并遵守現(xiàn)場(chǎng)的管理及公司的規(guī)章制度,銷(xiāo)售資料的工具的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 43KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員換房流程專(zhuān)業(yè)技巧培訓(xùn).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員換房流程專(zhuān)業(yè)技巧培訓(xùn).ppt

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技巧與流程換房流程陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)有限公司2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)1,1認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 4.25MB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)手冊(cè)(49頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)手冊(cè)(49頁(yè)).doc

    售售樓樓員員培培訓(xùn)訓(xùn)手手冊(cè)冊(cè)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)對(duì)象,培訓(xùn)對(duì)象,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)銷(xiāo)售經(jīng)理策劃師調(diào)研員售樓員關(guān)關(guān)鍵鍵詞,詞,市場(chǎng)調(diào)查目的形式方法銷(xiāo)售測(cè)評(píng)主要內(nèi)容,主要內(nèi)容,市場(chǎng)調(diào)查的執(zhí)行方法作作用,用,掌握市場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 328.13KB     頁(yè)數(shù): 48

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的基本要求手冊(cè).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的基本要求手冊(cè).doc

    銷(xiāo)售人員的基本要求一基本要求1職業(yè)道德要求,以公司整體利益為重,不因個(gè)人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,為人誠(chéng)實(shí)正直,2基本素質(zhì)要求,具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神,有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈整潔

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 26.57KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的薪酬方案(16頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售人員培訓(xùn)手冊(cè)(40頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)保障方案(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)保障方案(3頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)保障方案銷(xiāo)售業(yè)績(jī)保障方案一一提高客戶(hù)到訪(fǎng)量提高客戶(hù)到訪(fǎng)量1短信推廣及接電約訪(fǎng),每周20萬(wàn)短信,分兩天投放為了最大化的保證短信投放效果,時(shí)時(shí)更新短信內(nèi)容,保證其更細(xì)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)更吸引客戶(hù),每次都選取最貼近目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 16.98KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員快速培訓(xùn)表格(15頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員快速培訓(xùn)表格(15頁(yè)).doc

    表表45新員工入職培訓(xùn)課程表新員工入職培訓(xùn)課程表課程培訓(xùn)內(nèi)容員工崗前培訓(xùn)中心簡(jiǎn)介規(guī)章制度職業(yè)道德禮儀ISO9002基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)地產(chǎn)金融地產(chǎn)評(píng)估經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作流程地產(chǎn)法律法規(guī)房屋戶(hù)型設(shè)計(jì)地產(chǎn)咨詢(xún)與策劃方法地產(chǎn)中介發(fā)展售樓實(shí)

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 283.04KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)(120頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員激勵(lì)政策方案(10頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售代表績(jī)效考核及薪酬體系.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售代表績(jī)效考核及薪酬體系.ppt

    銷(xiāo)售代表績(jī)效考核及薪酬體系銷(xiāo)售代表績(jī)效考核及薪酬體系2我們的付薪理念我們的付薪理念PAYPAYFORFOR您的崗位您的崗位PositionPosition銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售代表崗位工資補(bǔ)崗位工資補(bǔ)貼貼您的個(gè)人技您的個(gè)人技能

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 334.54KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方案手冊(cè)(88頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方案手冊(cè)(88頁(yè)).doc

    1房房地地產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)售售人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄第一部分,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)第一部分,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)AttitudeAttitude第二部分,房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員形象塑造第二部分,房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員形象塑造第三部分,房地

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 206KB     頁(yè)數(shù): 86

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(143頁(yè)).pptx 文檔

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    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)一自我定位WhoamIWhoamI我是誰(shuí)銷(xiāo)售員的定位公司形象的代表信息傳遞的媒介引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)房專(zhuān)家市場(chǎng)信息的收集者當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)售樓處時(shí),你的第一印象或者感覺(jué)會(huì)如何公司形象的代表設(shè)想下這種印象是除了來(lái)自售

    時(shí)間: 2021-12-03     大小: 7.57MB     頁(yè)數(shù): 142

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員工作職責(zé)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員工作職責(zé)(2頁(yè)).doc

    售樓人員工作職責(zé)1嚴(yán)格遵守員工手冊(cè)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,2遵守作息時(shí)間,嚴(yán)禁遲到早退無(wú)故曠工,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行,3上班時(shí)間認(rèn)認(rèn)真真,不大聲喧嘩吃零食看書(shū),不逛街或外出辦其它事,如有違反,按制度罰款,4上班時(shí)間配戴工

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員合同簽訂流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員合同簽訂流程圖.doc

    合同簽訂流程圖合同簽訂流程圖解釋合同整理客戶(hù)資料預(yù)約簽訂合同簽字蓋章開(kāi)具交款通知書(shū)客戶(hù)繳款財(cái)務(wù)部,出納會(huì)計(jì)客戶(hù)取回合同客戶(hù)辦理公證公證處客戶(hù)辦理按揭銀行開(kāi)購(gòu)房發(fā)票

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員流程培訓(xùn)方案(29頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員流程培訓(xùn)方案(29頁(yè)).ppt

    2010年7月8日2010年地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)主讱,陳宇一商品房預(yù)售及交易預(yù)售條件基本程序預(yù)售商品房預(yù)售講可證房地產(chǎn)預(yù)售契約訃購(gòu)書(shū)轉(zhuǎn)名契稅購(gòu)房抵押貸款合同房地產(chǎn)證二銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售流程表訃購(gòu)管理流程簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同流程訃購(gòu)書(shū)

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 239KB     頁(yè)數(shù): 29

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)手冊(cè)(48頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員電話(huà)回訪(fǎng)技巧及說(shuō)辭.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員電話(huà)回訪(fǎng)技巧及說(shuō)辭.doc

    電話(huà)電話(huà)回回訪(fǎng)技巧及說(shuō)辭訪(fǎng)技巧及說(shuō)辭電話(huà)回訪(fǎng)電話(huà)回訪(fǎng)現(xiàn)場(chǎng)接待結(jié)束,客戶(hù)離開(kāi)售樓處之后,利用回訪(fǎng)電話(huà)來(lái)進(jìn)行跟蹤維護(hù)就成了置業(yè)顧問(wèn)最重要的工作,回訪(fǎng)維護(hù)的技巧包含以下幾個(gè)要點(diǎn),開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白原則原則,互惠,互惠回訪(fǎng)中,很多置業(yè)顧問(wèn)一開(kāi)

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案資料(48頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案資料(48頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)培訓(xùn)磨刀臨陣磨槍不快也光1704超速行銷(xiāo)法則的啟示超速行銷(xiāo)法則的啟示30分鐘分鐘4秒秒17分鐘分鐘3030分鐘自我準(zhǔn)備分鐘自我準(zhǔn)備第一印象第一印象44秒內(nèi)形成秒內(nèi)形成1

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員全面培訓(xùn)方案教材(161頁(yè)).doc 文檔

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    第1頁(yè),共151頁(yè)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)教材銷(xiāo)售人員培訓(xùn)教材目目錄錄第一章第一章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基本知識(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基本知識(shí)第一節(jié)房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)P45第二節(jié)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的程序P56第三節(jié)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員理財(cái)投資渠道分析(32頁(yè)).pptx 文檔

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    深圳市匯誠(chéng)行房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司SHENZHENVCHINAREALESTATECONSULTINGCO,LTD,Page1培訓(xùn)系列理財(cái)理財(cái)投資渠道分析投資渠道分析深圳市匯誠(chéng)行房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司深圳市匯誠(chéng)行房地產(chǎn)顧問(wèn)

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技巧與流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

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    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技巧與流程開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)流程開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備流程開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備流程擬定開(kāi)盤(pán)方案擬定開(kāi)盤(pán)方案制定本部門(mén)工作流程制定本部門(mén)工作流程評(píng)審評(píng)審組織培訓(xùn)模擬演練組織培訓(xùn)模擬演練開(kāi)始培訓(xùn)模擬演練開(kāi)始培訓(xùn)模擬演練執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)盤(pán)流程執(zhí)行現(xiàn)

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案寶典(205頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員從業(yè)培訓(xùn)方案資料(71頁(yè)).doc 文檔

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    第一課第一課銷(xiāo)售人員從業(yè)要求銷(xiāo)售人員從業(yè)要求1課時(shí)課時(shí)2第二課第二課房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程0,5課時(shí)課時(shí)6第三課第三課房地產(chǎn)專(zhuān)有名詞及建筑知識(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)有名詞及建筑知識(shí)2課時(shí)課時(shí)8第四課第四課銷(xiāo)售道具的介紹和運(yùn)

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 370.11KB     頁(yè)數(shù): 70

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案綱要(26頁(yè)).doc 文檔

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    1房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)綱要房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)綱要第一部分房地產(chǎn)基本知識(shí)與相關(guān)法規(guī)第一節(jié)房地產(chǎn)基本知識(shí)一一房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí)11概念及名詞解釋概念及名詞解釋房地產(chǎn)房地產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱(chēng),就是土地及土地上的建筑物

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員職業(yè)提升實(shí)用讀本(233頁(yè)).doc 文檔

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