房地產(chǎn)營銷部門的崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、本管理先進舉措,加以吸收利用 定期或不定期進行專題或綜合的成本分析和方案的經(jīng)濟性比較 分析完成新項目的建造成本 3流程管理流程管理 參與所有招標(biāo)項目的合作方考察工作 審核合作方資料,分析是否可作為公司的合格承包商 主持編寫招標(biāo)文件的經(jīng)濟條款。
2、絡(luò),確保關(guān)系順暢. 二二副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 項目項目 1協(xié)助總經(jīng)理全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作; 2受總經(jīng)理委托,主持日常經(jīng)營管理工作; 3根據(jù)開發(fā)意圖,協(xié)助總經(jīng)理與開發(fā)商進行對接; 4督促指導(dǎo)營銷部的工作; 5完成總經(jīng)理交辦的其。
3、3制定公司行政人事勞動工資后勤文書檔案保密 安全生產(chǎn)消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實 施. 4通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃, 報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施. 5根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,擬定人力資源發(fā)。
4、屬內(nèi)的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責(zé)董事會授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé) 1。
5、 PK 制度勝出者擔(dān)任 渠道組長底薪 40005000 元月. 渠道人員主管餐貼每月 500 元人. 按峰值估算年度銷售管理成本: 內(nèi)外場千 4.5 專員千 0.7 內(nèi)外場經(jīng)理和副總監(jiān)千 1.8 售后策劃經(jīng)理 千 0.5 按照回款 4.5。
6、司戰(zhàn)略 經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃 協(xié)助市場營銷副總擬定年度經(jīng)營業(yè)務(wù)計劃 協(xié)調(diào)部門資源,在市場營銷副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計劃 組織管理組織管理 配合市場營銷副總擬定市場營銷部的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的 制度 業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 負責(zé)公司房地。
7、組長渠道組長置業(yè)顧問置業(yè)顧問數(shù)據(jù)專員按揭專員 人 1 人 4 人 4 人 1 人 1 人 1 人 1 渠道組 渠道組 渠道組 人 10 人 10 人 10 二二薪資傭金標(biāo)準(zhǔn)及考核薪資傭金標(biāo)準(zhǔn)及考核 一置業(yè)顧問薪資及傭金 1 底薪 月.元 4。
8、锨臼 睹阮元抑任惜 脾蹦彎櫥茬 傲巧六庫搔窘 斥遇椎求孺 頁桑放爪際 咳競疼淄淮 產(chǎn)祈鬧紛蛤認 欣駛浙擲悅 瑚新賦綻艾芳 拘沈瑰芯卜 康熟噬思披會 梯樁峻鼠蟻 恍篆騷枚刨肌 呢巳畔射嵌 綜小舀寬什況 援醒羨芯菱 庫雌蠻爐弓 鴛目捷菲唁宅 融。
9、劃 部 門 合 約 部 門 合 約 部 門 品 牌 推 廣 部 門 品 牌 推 廣 部 門 案 場 銷 售 部 案 場 銷 售 部 客 服 人 員 一 客 服 人 員 一 名名 策 劃 人 員 一 名 策 劃 人 員 一 名 網(wǎng) 簽 人 員。
10、工程建設(shè); 4研究掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展方向,參與產(chǎn)品研發(fā),實現(xiàn)公司開發(fā)項目定 位; 5參加公司例會,及時準(zhǔn)確地掌握項目的銷售進度推廣進度費用等 情況,提出建設(shè)性意見; 6根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,組織編制本部門整體工作計劃,并負責(zé)監(jiān)督落 實; 7。
11、報告的審核及上報工作. 4負責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作. 5負責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度, 對本部門員工進行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工 的實際表現(xiàn),提出晉升獎罰等相關(guān)建議. 6負責(zé)本部門核定費用的控制,做好費用開支的審核,用車的。
12、崗位設(shè)置調(diào)整建議,經(jīng)總裁審批后公布執(zhí)行; 6.負責(zé)對直接下級進行績效考核考核面談,負責(zé)提升下屬員工的素質(zhì)和 能力; 7.負責(zé)本部門的年度費用控制和預(yù)算管理,審核本部門的各項財務(wù)費用支 出; 8.協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系,促進部門工作效率提。
13、成本控制責(zé)任書,并負責(zé)監(jiān)控評 估; 每月分析目標(biāo)成本變動情況,匯報項目動態(tài)成本; 3預(yù)結(jié)算管理 組織編制及審核工程 xx 預(yù)算; 全面審核竣工工程結(jié)算; 根據(jù)結(jié)算報告完成各項工程清算; 4成本信息管理 建立和完善工程造價和材料設(shè)備價格信息資。
14、建立公司經(jīng)營模式運作體系; 7. 負責(zé)公司資產(chǎn)的增值保值; 8. 負責(zé)對公司預(yù)算實施及財務(wù)核算的監(jiān)控管理; 9. 負責(zé)公司內(nèi)部各單位間總體性合作與協(xié)調(diào); 10. 負責(zé)對職權(quán)范圍內(nèi)公司經(jīng)理級含以上人員的人事安排; 11. 負責(zé)對下屬管理人員的。
15、工進行培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)及工作能力; 5. 負責(zé)員工工資的管理工作; 6. 負責(zé)正式員工勞動合同的簽訂; 7. 負責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料; 8. 負責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利; 9. 根據(jù)工作需要,負責(zé)招聘。
16、周斌 副總經(jīng)理 工 程 部 經(jīng) 理 設(shè) 計 部 經(jīng) 理 總 辦 主 任 項 目 發(fā) 展 部 經(jīng) 理 成 本 管 理 部 經(jīng) 理 財 務(wù) 部 經(jīng) 理 營 銷 部 經(jīng) 理 人 力 資 源 主 管 行 政 主 管 信 息 管 理 總 經(jīng) 理 秘 。
17、款情況,督促營銷人員及時向 客戶收款和辦理銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù);5及時準(zhǔn)確的完成到款確認,并登記現(xiàn)金銀行 日記賬; 6及時做好憑證單據(jù)報表等財務(wù)資料的收集匯編歸檔等銷售會計 檔案管理工作. 7及時準(zhǔn)備報送銷售日報月報表; 8完成公司交辦的其他事務(wù)性。
18、工項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會議; 3編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則及監(jiān)理月報; 4組織施工圖會審; 5負責(zé)施工組織方案的會審報批及監(jiān)管實施; 6編制項目年度月度建設(shè)計劃并全力實施; 7提報甲供材料計劃; 8審定工程簽證進度申請結(jié)算申請及竣工資料; 9及時。
19、的簽訂; 7.負責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料; 8.負責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利; 9.根據(jù)工作需要,負責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作; 10.負責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明. 二公司行政管理工作 1.制定公司行政管。
20、策劃單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作.認真做好設(shè)計資料收集方案設(shè)計方 案評審設(shè)計任務(wù)書起草等工作.堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求的原則,督 促指導(dǎo)設(shè)計單位高質(zhì)量的完成設(shè)計工作,并及時給公司領(lǐng)導(dǎo)提 出合理建議和意見. 4. 監(jiān)控各項目施工圖的設(shè)計進度,協(xié)助各項目做好圖紙審。
21、經(jīng)理委托, 臨時主持公司日常經(jīng)營管理工 作;根據(jù)開發(fā)意圖,與設(shè)計單位進行對接,在設(shè)計階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ);督 促指導(dǎo)工程管理部的工作;完成總經(jīng)理交辦的其它工作. 行政總監(jiān)崗位職責(zé) 1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司行政和財務(wù)管理。
22、降低公司運營成本; 4全面負責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證報批招投標(biāo)管理施工管理預(yù)算控制竣工驗收及營銷等工 作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作,維護與提升公司形象和聲譽; 6致力于培育公司核心競爭力,建設(shè)保證公司。
23、務(wù)的報建報 批,負責(zé)收集相關(guān)行業(yè)政策,為公司決策提供依據(jù),對各種報建規(guī)范進行了解 和技術(shù)配合,負責(zé)管理與各相關(guān)政府部門的公關(guān)工作,負責(zé)處理項目其他工作 配合,負責(zé)歸檔整理公司開發(fā)建設(shè)過程中相關(guān)文字及圖文資料. 主主 要要 職職 能能 企業(yè)發(fā)。
24、況研究,包含供求分析客戶分析競 爭對手分析政策研究等. 3協(xié)助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開發(fā)項目及產(chǎn)品的市場定位,提供適應(yīng)當(dāng)前市 場需求的規(guī)劃設(shè)計戶型方案等市場信息. 4負責(zé)研究擬開發(fā)項目的目標(biāo)市場房地產(chǎn)產(chǎn)品和消費者需求結(jié)構(gòu)特點及變化 趨勢,并撰。
25、理直接下級;區(qū)域銷售經(jīng)理. 營銷工作會議,參加會議;年度工作會議.市場營銷工作評審表彰會議,公司列 會.新品開發(fā)研討會 主要職責(zé); 1 服從公司安排 2 尊守各項法律法規(guī) 3 市場分析; 1. 市場變化分析 2. 市場占有率調(diào)查 3. 竟?fàn)帯?/p>
26、董事會秘書 股東會 督察委員會 3 組織設(shè)計的合理性說明組織設(shè)計的合理性說明 一將項目發(fā)展部和項目開發(fā)部合并為開發(fā)部 目的:將公司主要關(guān)系資源進行統(tǒng)一管理; 職責(zé):統(tǒng)一負責(zé)項目的報審報批工作. 二將策劃部工程技術(shù)部的規(guī)劃設(shè)計職能合并成立規(guī)劃。
27、關(guān)規(guī)定參與合同付款的審核審批工作. 八負責(zé)工程過程中重要專題會議的召集工作. 九指導(dǎo)檢查項目部的工程管理和計劃執(zhí)行工作. 工作標(biāo)準(zhǔn): 1保證公司各個項目開發(fā)工作合理有序按計劃進度開展,為公司創(chuàng)造利潤; 2合理安排使用建設(shè)資金,降低成本,節(jié)約。
28、理制度決議要求計劃任務(wù)及年審相關(guān) 證件的貫徹落實情況. 6 跟蹤督促領(lǐng)導(dǎo)所安排工作的落實情況,并把落實情況及時反饋給 領(lǐng)導(dǎo). 7 管理考核調(diào)度公司的辦公用車. 8 負責(zé)辦公用品和公共用品的配置維修管理工作 . 9 負責(zé)員工的食宿管理工作. 。
29、行政人事勞動工資后勤文書 檔案保密安全生產(chǎn)消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章 制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施. 4通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展 戰(zhàn)略和規(guī)劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施. 5根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,擬定人力資源發(fā)展 規(guī)劃和。
30、人事勞動工資后勤文書檔案保密 安全生產(chǎn)消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實 施. 4通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃, 報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施. 5根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃 。
31、1 在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作. 2 在董事長授權(quán)的范圍內(nèi),行使各種經(jīng)營管理權(quán)力. 3 主持公司日常的各項建筑開發(fā)經(jīng)營等各項管理工作. 4 全面執(zhí)行和檢查董事會的各項決定落實工作. 5 負責(zé)召集和主持經(jīng)理辦公會,檢查督處。
32、 10 頁 第 2 頁 共 10 頁 一一前前 言言 xx集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是董事長經(jīng)過多年,原始資本積累逐 步發(fā)展起來的民營企業(yè),隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,公司應(yīng)遵循團結(jié) 合作誠信發(fā)展的宗旨,用嚴格的制度管理企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動, 。
33、根據(jù)董事會決議,主持擬定公司組織結(jié)構(gòu)職能設(shè)置, 并提交董事會審議,通過后組織實施; 6負責(zé)聘任或解聘公司中高級管理人員副總或部門負責(zé) 人 ; 7組織制定和批準(zhǔn)實施企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中層管理人員 調(diào)整方案; 8組織擬定公司人力資源規(guī)劃和各項政策。
34、銷售管理科主管職責(zé) 九九銷售人員職責(zé) 十十市場營銷部會議管理制度 十一十一市場營銷部日常管理規(guī)程 十二十二市場營銷部銷售現(xiàn)場管理辦法 十三十三市場營銷部銷售現(xiàn)場管理流程及制度 市場營銷部組織框架及組織關(guān)系市場營銷部組織框架及組織關(guān)系 市場營。
35、屬內(nèi)的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責(zé)董事會授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé) 1。
36、制度及培訓(xùn);2參與制定年度及月度開發(fā)建設(shè)計劃重大經(jīng)營指標(biāo)計劃,并協(xié)助檢查督辦考核;3分解制定檢查督辦及考核各部門月度工作計劃;4統(tǒng)計匯總分析動態(tài)完善及上報公司的開發(fā)建設(shè)信息;5協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,并分析預(yù)警上報計劃執(zhí)行情況;6更新。
37、政策,為公司決策提供依據(jù),對各種報建規(guī)范進行了解和技術(shù)配合,負責(zé)管理與各相關(guān)政府部門的公關(guān)工作,負責(zé)處理項目其他工作配合,負責(zé)歸檔整理公司開發(fā)建設(shè)過程中相關(guān)文字及圖文資料.主主要要職職能能企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù):企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù):1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定土。
38、策劃部十一營銷策劃部3535十二招商營運中心十二招商營運中心4040法務(wù)監(jiān)察室職責(zé)說明書法務(wù)監(jiān)察室職責(zé)說明書編號部門名稱法務(wù)監(jiān)察室主管領(lǐng)導(dǎo)和直接上級董事長部門負責(zé)人總監(jiān)部門性質(zhì)職能管理部門主要職責(zé)綜述1按照集團公司的規(guī)章制度,履行行政監(jiān)察材。
39、策劃部十一營銷策劃部3535十二招商營運中心十二招商營運中心4040法務(wù)監(jiān)察室職責(zé)說明書法務(wù)監(jiān)察室職責(zé)說明書編號部門名稱法務(wù)監(jiān)察室主管領(lǐng)導(dǎo)和直接上級董事長部門負責(zé)人總監(jiān)部門性質(zhì)職能管理部門主要職責(zé)綜述1按照集團公司的規(guī)章制度,履行行政監(jiān)察材。
40、了解房地產(chǎn)相關(guān)物業(yè)建筑知識;6能較熟悉的掌握使用計算機;7具備相當(dāng)?shù)慕浑H能力和公關(guān)能力;8文字及語言表達能力較強.9遵守國家法紀法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度.10具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),高度認同公司的價值體系,忠誠于公司的事業(yè).11諳熟房。
41、持部門行政會議市場營銷策劃會議;出席公司業(yè)務(wù)辦公會議; 主持召集房地產(chǎn)銷售研討會銷售服務(wù)及狀況分析會.3 業(yè)務(wù)職責(zé)3.1 市場研究策劃并建立適當(dāng)?shù)氖袌稣{(diào)查體系及相應(yīng)的組織體系;3.2 項目策劃策劃新的樓盤項目,提出物業(yè)發(fā)展建議營銷建議的策劃。
42、建立工程造價臺賬,做好工程成本分析.7.根據(jù)施工進度,編制工程款使用計劃.8.嚴格保管公司技術(shù)經(jīng)濟文件和資料.預(yù)決合約部經(jīng)理預(yù)決合約部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.對本部門工作向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé).2.安排指導(dǎo)檢查和協(xié)調(diào)本部門工作,并做好集團與相關(guān)部門。
43、預(yù)訂網(wǎng)絡(luò),設(shè)置銷售網(wǎng)點,組織銷售代表做好商務(wù)團隊會議政府機構(gòu)商社企業(yè)等各類客源群體的銷售工作,完成銷售計劃.四市營部還通過銷售活動調(diào)研活動,對外樹立酒店形象和洞察市場的動向,為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益.五負責(zé)酒店產(chǎn)品的促銷工作,穩(wěn)定的客源。
44、造和組合開發(fā),提高酒店的聲譽和影響力.5指導(dǎo)酒店對內(nèi)對外的各種廣告活動,制定酒店短期和長期的宣傳推廣計劃,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行.6與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽取客戶意見,處理重大投訴,以確保銷售計劃的實施和落實.7選擇并培訓(xùn)不同年齡和不。
45、良好的合作關(guān)系.4負責(zé)酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產(chǎn)品的更新改造和組合開發(fā),提高酒店的聲譽和影響力.5指導(dǎo)酒店對內(nèi)對外的各種廣告活動,制定酒店短期和長期的宣傳推廣計劃,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行.6與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽取客戶意見。
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