樓盤項目營銷策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、臨沂市人民廣場北側(cè) 占地面積:2.4萬 建筑面積:15萬,其中商業(yè)3.5萬 功能布局:地下一層為停車場,車位600個 地上一層二層為大型商場 商場四周臨街部分為精品店 商場北部為兩層的精品商業(yè)街 商場二層頂部為空中花園及金鷹花園會所 三層以。
2、賣點梳理 第四部分第四部分價格策略價格策略 價格策略 價格結(jié)構(gòu) 價格預(yù)期 第五部分第五部分營銷通路營銷通路 營銷展示中心 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤項目整合營銷策劃方。
3、身分析項目自身分析項目自身分析. 7 7 7 7 1.31.31.31.3戶面比統(tǒng)計戶面比統(tǒng)計戶面比統(tǒng)計戶面比統(tǒng)計. 8 8 8 8 1.41.41.41.4周邊配套周邊配套周邊配套周邊配套. 8 8 8 8 2 2 2 2項目項目項目項目。
4、案例選擇標(biāo)準(zhǔn),選擇可比案例; 第三步:確定價格影響因素; 第四步:通過影響因素分析可比案例; 第五步:通過區(qū)域因素樓宇本體因素營銷等因素對比調(diào)整確定樓盤比較價格; 第六步:分析比準(zhǔn)價格,確定項目可實現(xiàn)的市場均價; 第七步:調(diào)查分析市場案例。
5、100銷 售,反映出市場無均衡性和開發(fā)水平的差異性. 2發(fā)商注重市場研究,但準(zhǔn)確度把握不高 有實力的開發(fā)商均投入力量仔細(xì)分析市場需求,以便進(jìn)行產(chǎn)品定位,但在方法中不能百分百保證產(chǎn)品定位的市場準(zhǔn)確度,造成大 面積滯銷. 3 經(jīng)濟(jì)實用房暢銷,小。
6、聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這聲勢聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這 次開盤活動中做了嚴(yán)密的部署和計劃,讓青城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏次開盤活動中做了嚴(yán)密的部署和計劃,讓青城在眾多樓。
7、廣部署 七月投資月精品戶型在投資月期間可享受雙重優(yōu)惠 提出投資月的概念,視情況而定,主推小戶型進(jìn)行炒作,提出升值概念. 參加投資月活勱的客戶,只享受小戶型的優(yōu)惠,在規(guī)定時間內(nèi),購買小戶型方可 進(jìn)行現(xiàn)場抽獎活勱,抽獎以轉(zhuǎn)盤的形式,最低沒有獎項。
8、度的分析 價值最大化 緯度的分析 提升競爭力 緯度的分析 開収環(huán)境研究 項目定位結(jié)論 宏觀環(huán)境 市場環(huán)境 區(qū)域環(huán)境 項目區(qū)位交通研究 客群定位 整體定位 產(chǎn)品定位 形象定位 項目本體屬性 項目理解 跳出 倚勢 超越 項目本體分枂 項目理解分。
9、 05年7月9月 05.1005.11 05.1206.2 06.2以后 啟動期啟動期 公開期公開期 高潮期高潮期 持續(xù)期持續(xù)期 文化引導(dǎo) 形象導(dǎo)入 品牌建立 情感訴求 品牌提升 強(qiáng)勢促銷 公關(guān)互動 品牌保溫 慣性銷售 3 3新聞炒作與推廣。
10、間清盤,實現(xiàn)資金快速回籠以最快的時間清盤,實現(xiàn)資金快速回籠 這三點統(tǒng)一又互相矛盾,如何結(jié)構(gòu)性整合統(tǒng)一三者之間的關(guān)系,這三點統(tǒng)一又互相矛盾,如何結(jié)構(gòu)性整合統(tǒng)一三者之間的關(guān)系, 就必須找到項目的價值鏈源頭就必須找到項目的價值鏈源頭 價格目標(biāo)價格。
11、本身的優(yōu)劣勢 開發(fā)簡單,交通便利,地形相對狹長 背靠山丘開發(fā)便利,劣勢地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營銷策劃書房地產(chǎn)營銷策劃書 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場市場 調(diào)查調(diào)查 項目項目 定位定位 小組 名單 項目項目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。
12、內(nèi)部價值:內(nèi)部價值:賣產(chǎn)品賣戶型賣綠化賣產(chǎn)品賣戶型賣綠化 賣品牌賣品牌 給客戶一個購買的理由給客戶一個購買的理由 基本戰(zhàn)略思路:基本戰(zhàn)略思路: 5 5利用價格杠桿,低開高走,高調(diào)整合傳播利用價格杠桿,低開高走,高調(diào)整合傳播 1 1正式銷售前。
13、芯開始 一開發(fā)商的簡介 1 1公司發(fā)展?fàn)顩r公司發(fā)展?fàn)顩r 公司名稱:重慶宮和置業(yè)有限公司 成立時間: 2003年 它是一家成立不久的后發(fā)企業(yè),通過幾年的不懈的奮 斗,公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有強(qiáng)大的開發(fā)性和創(chuàng)造性能 力的潛力公司,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
14、報報廣廣設(shè)計設(shè)計 6 7 8 目目錄錄 LOGOLOGO 市場分析市場分析 http: 總總體市體市場場分析分析 1 周周邊邊市市場場分析分析 2 杭州是個怎樣的市場 杭州人想要怎樣的房子 杭州房地產(chǎn)市場概況 LOGOLOGO 總體市場分析。
15、 寺精神 搞執(zhí)行 首先 找核心 寺找自在城癿價值體系 是我們拿到這個項目最初癿困惑 我們丌具有價格和水資源絕對優(yōu)勢 白馬尊邸 位置:董家路不厚仁路交叉路口 總建筑面積:14萬平方米 可售套數(shù):200余套 交房時間:2014年底 戶型面積:8。
16、品定位策略產(chǎn)品定位策略 一樓盤定位及布局規(guī)劃一樓盤定位及布局規(guī)劃66 1 1樓盤定位樓盤定位 66 2 2布局規(guī)劃布局規(guī)劃 66 3 3建筑外立面建議建筑外立面建議77 4 4住宅戶型建議住宅戶型建議77 5 5景觀環(huán)境建議景觀環(huán)境建議77。
17、盡管從中 央到各級地方政府都出臺了一系列相關(guān)的救市舉措,但樓市調(diào)整的步伐很難得 以改觀.截至 2008 年年底,溫州主城區(qū)具備開盤條件的樓盤有 20 多個,由于 受市場低迷的影響,紛紛擇期推后開盤,這使得 2009 年的市區(qū)樓市供應(yīng)壓力較 。
18、問卷分析 二競爭樓盤分析 營銷策劃篇營銷策劃篇 一 經(jīng)營定位 一定位理念 二經(jīng)營理念 三經(jīng)營前景展望 四鋪位間隔及裝修 五建立品牌 二 項目首推分析 一入市時機(jī) 二入市價格 三首推商鋪的選擇 三 銷售分期價格方案 一十二月中入市蓄水期 二元。
19、往一種給四期預(yù)留空間售樓書要設(shè)計成一本集知識 趣味于一體的產(chǎn)品說明書. 1 第一主線:一個人的一生:童年少年青年成年來描述小區(qū)一二三四期開發(fā)的過程及 優(yōu)缺點,借助主線來陳述小區(qū)的主要特色及細(xì)部結(jié)構(gòu)上的特點,來展現(xiàn)一二三四期連續(xù)開發(fā)和已經(jīng) 成。
20、00 600 800 1000 1200 20052006200720082009 0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 6000000 成交面積 成交金額 20052009年佛山市一手住宅成交。
21、為板塘鋪片區(qū)價格標(biāo)桿 樓盤,價格看齊市府板塊一線樓盤;樓盤,價格看齊市府板塊一線樓盤; 高速度高速度 速度:實現(xiàn)快速銷售和資金回籠,速度:實現(xiàn)快速銷售和資金回籠, 實現(xiàn)成為片區(qū)銷售領(lǐng)導(dǎo)者;實現(xiàn)成為片區(qū)銷售領(lǐng)導(dǎo)者; World union P。
22、后續(xù)推售量大 項目屬于區(qū)域市場內(nèi)的標(biāo)桿產(chǎn)品,在售產(chǎn)品均價高出同類產(chǎn)品項目屬于區(qū)域市場內(nèi)的標(biāo)桿產(chǎn)品,在售產(chǎn)品均價高出同類產(chǎn)品3030以上,以上, 并且為了保證項目形象,余量單位不能大幅度降價并且為了保證項目形象,余量單位不能大幅度降價 項目。
23、平米的大 盤,如何進(jìn)行項目操作盤,如何進(jìn)行項目操作 我們對問題的理解我們對問題的理解 本次報告解決的核心問題項目營銷策略 項目目標(biāo) 實現(xiàn)目標(biāo)面臨的困境 項目營銷策略 解 決 項目營銷執(zhí)行實踐 實 現(xiàn) 01 大勢 01 05 04 2008 。
24、2.入口景觀水系工程正在整合地面及基本建設(shè). 3.小區(qū)大門外設(shè)公路隔離帶,采用圍墻圍擋. 項目大門實景項目大門實景 園林實景園林實景 中心景觀正在施工 樣板樓外部現(xiàn)狀樣板樓外部現(xiàn)狀 樣板樓在建 樣板樓進(jìn)行施工中 樣板樓裝修現(xiàn)狀樣板樓裝修現(xiàn)狀。
25、合性交通樞紐.長 沙市現(xiàn)為中國湖南省的省會,是湖南省政治絆濟(jì)文化交通科技金融信息中心,是中國中西部地區(qū)最具競爭力 城市,是我國南斱重要的中心城市. 人口:長沙市總面積11819.5平斱千米即1.18萬平斱千米,長沙市總?cè)丝?044118人。
26、74374,保利會入會共,保利會入會共436436組,環(huán)比增長組,環(huán)比增長77.77. 來電來訪,入會數(shù)量均有增加來電來訪,入會數(shù)量均有增加 日期日期 來電來電數(shù)量數(shù)量 新客來訪新客來訪數(shù)量數(shù)量 保利會入會數(shù)量保利會入會數(shù)量 A A組組 B。
27、0072007年蘇州市區(qū)房地產(chǎn)市場綜述年蘇州市區(qū)房地產(chǎn)市場綜述 3 320072007年園區(qū)房地產(chǎn)市場綜述年園區(qū)房地產(chǎn)市場綜述 4 4房地產(chǎn)政策影響房地產(chǎn)政策影響 考察一個地區(qū)的房地產(chǎn)市場,應(yīng)當(dāng)與這個地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)考察一個地區(qū)的房地產(chǎn)市場。
28、盤,如何進(jìn)行項目操作 我們對問題的理解我們對問題的理解 本次報告解決的核心問題項目營銷策略 項目目標(biāo) 實現(xiàn)目標(biāo)面臨的困境 項目營銷策略 解 決 項目營銷執(zhí)行實踐 實 現(xiàn) 01 大勢 01 05 04 2008 觀察觀察 大勢判斷:看清環(huán)境。
29、為必然 趨勢. 萬科金融街萬科金融街 碧桂園合生創(chuàng)展碧桂園合生創(chuàng)展 合正中信華僑合正中信華僑 城城等諸多眾多品牌 開發(fā)商進(jìn)駐,預(yù)計 整體建設(shè)規(guī)模將超 過5000萬平米,南南 中國最高檔次的中國最高檔次的 富人私家度假勝富人私家度假勝 地已是。
30、41平米 116 復(fù)式 101平米 148平米 360 TH 117平米 170平米 45 合計合計 969 本項目本項目 羅湖 布吉 項目前提:城市飛地中型規(guī)模居家類項目高附送率 戶型 銷售前提:推廣及儲客時間短,要求首批單位短期爆破 1。
31、75 0.00 0.00 0.00 0.00 1.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1。
32、購房者只是簡單的地緣客戶,銷售者亦不清楚該何去何從,只是在單純的買賣住宅. 如果沒有一種新的理念沖擊市場,這里將是一潭死水如果沒有一種新的理念沖擊市場,這里將是一潭死水 華夏青城 一品茗筑 芙蓉山莊 鴻威地產(chǎn) 憑遠(yuǎn)見 創(chuàng)未來 第一幕第一幕 。
33、 this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 化整為零化整為零 實施背景實施背景 Part 1 Code of this report 4 Copyright Centaline Group。
34、為王實現(xiàn) 年度回款最大化,并實現(xiàn)對區(qū)域內(nèi)項目的溢價.年度回款最大化,并實現(xiàn)對區(qū)域內(nèi)項目的溢價. 長期目標(biāo):長期目標(biāo):開盤之后的15個月內(nèi),去化全部2504套 月均去化167套. 短期目標(biāo):短期目標(biāo):2011年10月份入市,開盤售罄5萬方 開。
35、全面限購,禁止購買三套房 貸款購買第二套住房的家庭,首付款比例不低于60 貸款利率不低于基準(zhǔn)利率的1.1倍. 對于個人購買住房不足五年轉(zhuǎn)手交易的,統(tǒng)一按 銷售收入全額征收營業(yè)稅. 已落實已落實 已落實已落實 未落實未落實 加息政策執(zhí)行時間。
36、 新國八條 房產(chǎn)稅 新國虧條 10月開始房 征收房產(chǎn)稅 調(diào)控周期 1年 1年3個月 1年1個月 1年2個月 5個月 1年4個月 11個月 8個月 1個月 日期 政策戒行勱 內(nèi)容 2011.01.20 央行上調(diào)存款準(zhǔn)備釐率0.5個百分點 央行。
37、價格標(biāo)桿 樓盤,價格看齊市府板塊一線樓盤;樓盤,價格看齊市府板塊一線樓盤; 高速度高速度 速度:實現(xiàn)快速銷售和資金回籠,速度:實現(xiàn)快速銷售和資金回籠, 實現(xiàn)成為片區(qū)銷售領(lǐng)導(dǎo)者;實現(xiàn)成為片區(qū)銷售領(lǐng)導(dǎo)者; World union PART 本體。
38、動營銷活動 慧港國際慧港國際 九鼎國際九鼎國際 天湖酈都天湖酈都 客戶分析客戶分析 外來人口外來人口 對市場態(tài)度對市場態(tài)度 基于市基于市 場現(xiàn)狀場現(xiàn)狀 去思考去思考 從亮點案從亮點案 例中去深例中去深 度挖掘度挖掘 以客戶為以客戶為 出發(fā)點。
39、1月8日至11月30日依靠價格優(yōu) 勢每周成交1015套之間,每 周攔截荷蘭水鄉(xiāng)客戶34批 12月1日至12月14日已經(jīng)攔截不 了荷蘭水鄉(xiāng)客戶,每周成交46 批左右 12月1日至12月14日及時調(diào)整 價格成交量每周1823套 VS 競爭對手分。
40、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項目經(jīng)濟(jì)收益測算 項目遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項目結(jié)案 項目后期執(zhí)行項目后期執(zhí)行 商業(yè)營銷執(zhí)行模塊商業(yè)營銷執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。
41、 長春是中國行走工業(yè)最發(fā)達(dá)的城市,第一汽 車集團(tuán)長春軌道客車股份有限公司長春高 新產(chǎn)業(yè)位居北方第二位,僅次于北京.長春 高新區(qū)綜合加權(quán)排名始終位居全國前四位, 并且長春高新區(qū)的市場表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于東北其 他高新區(qū). 城市印象 時代背景 長春地。
42、天門仙桃京山等縣市,東連黃岡市的紅安縣和武 漢市的黃陂區(qū).市域總面積 8910 平方公里,占湖北省國土總面積的 4.8.現(xiàn)轄 漢川應(yīng)城安陸三個縣級市及云夢大悟孝昌三縣和孝南區(qū). XX 是距離武漢最近的附屬衛(wèi)星城市,區(qū)位優(yōu)勢明顯,經(jīng)濟(jì)邊際效應(yīng)。
43、部的房價向上海看齊,全國的房價向東部看齊,在這種大環(huán)境的作用 下,中國人以欠發(fā)達(dá)國家的收入,享受到了發(fā)達(dá)國家的房價.這種狀況 極其可怕,對于中國最有購買力的人來說,他們也許剛剛購買了真正屬 于自己的第二套房第一套房是單位分的小房子 ,這個價。
44、章 總總 綱綱 塔山戰(zhàn)役塔山戰(zhàn)役已經(jīng)進(jìn)入了最為關(guān)鍵的階段是英勇的生存,還是怯懦 的死去你的選擇,是什么你的選擇,是什么 我們把紫薇田園都市的進(jìn)程比喻為三大戰(zhàn)役 第一戰(zhàn)役:包圍戰(zhàn)包圍戰(zhàn) 無憂置業(yè),自由生活,快樂成長,簡單生活無憂置業(yè),自由生活。
45、形成一定的影響,市場 住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國人民銀行下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知:對 已利用貸款購買住房又申請購買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。
46、量及成交均價創(chuàng)歷史新高,月均成交量達(dá)8585萬.萬.長長 沙沙 歷歷 年年 商商 品品 住住 宅宅 成成 交交 量量 及及 成成 交交 均均 價價 走走 勢勢92.72163.9217.52483.381018243.73382.69563。
47、71.3 區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展方向.8第二部分青島市房地產(chǎn)市場狀況分析102.1 供應(yīng)量與需求量.10青島市近青島市近 6 6 年商品房屋竣工面積年商品房屋竣工面積.10青島市歷年商品房銷售面積青島市歷年商品房銷售面積.112.2 價格.112。
48、略宣傳推廣策略等第一部分:市場及競爭分析第一部分:市場及競爭分析1 1宏觀市場把握宏觀市場把握p 09年3月份以來,廊坊房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了復(fù)蘇,現(xiàn)在市場形勢較好;p 市場回暖,使開發(fā)商面臨的資金壓力和銷售壓力得以緩解,資金實力的雄厚促使了市資。
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