商業房地產項目定位ppt模板Tag內容描述：
1、線目標客戶項目 一競買時間軸 掛牉文件解讀 二競買人資栺要求 三特殊觃劃要求 保證金截止 報名截止 競價截止 第一期 地價款xx 交地 交地標準:現狀凈地 第N期 地價款xx 8月1日 8月2日 8月4日 9月4日 11月4日 12月31日。
2、表 項目利潤測算 項目產品定位 項目収展方向 項目引擎建議 物業収展建議 價格展望 案名建議 項目絆濟測算 市場客戶分析 客戶基數分析 客戶特征分析 客戶策略不定位 目錄: Chapter1:項目理解 Chapter2:市場分析不展望 Ch。
3、 房地產市場供需及走勢 2.2.2 典型競爭項目情況分析 2.2.2.1 競爭項目基礎信息 2.2.2.2 競爭項目產品信息 3.3. 目標市場研究目標市場研究 4.4. 市場定位結論市場定位結論 1. 項目優劣勢分析項目優劣勢分析 目的。
4、目 本 質 通過BI實現的信息丌是數據報表,丌是美觀的圖像,而是最精簡 的戓略思想. 和傳統的管理系統相比,BI實質上是一種數據挖掘,分枂的工具. BI的出現致力解決企業對數據的認知,幫劣企業 高層對未來發 展做決策. BI通過實現數據背后。
5、對市場情況前期報告已對市場情況 項目情況及初步商業定位提出相關設想項目情況及初步商業定位提出相關設想, , 本次將對項目整體定位及后續運營進行深化建議本次將對項目整體定位及后續運營進行深化建議 Chapter2Chapter2: 商業總體定。
6、域商業 雛形開始形成,但商業形式單一,地方壟斷性很強;雛形開始形成,但商業形式單一,地方壟斷性很強; 20052005年始,宜昌商業地產項目遍地開花:均瑤國際廣場三峽國際旅游茶城康年始,宜昌商業地產項目遍地開花:均瑤國際廣場三峽國際旅游茶城。
7、合發展商愿景自身經驗等,為項目發詳實的市場數據后,我們結合發展商愿景自身經驗等,為項目發 展方向提出建議.展方向提出建議. 衷心希望能為貴司項目開發盡一份力衷心希望能為貴司項目開發盡一份力 祝愿貴項目開發大吉祝愿貴項目開發大吉 項目基本情況。
8、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確。
9、產投資比前年的增長率,其中基礎建設投資增長是多少,房地產投資增長 是多少.與整體的固定資產投資增長相比較,房地產投資的增長有什么特點. 3消費指數 . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數與 GDP。
10、要階段,定位的正確與否將在很大程度上決定項目的成敗. 定位要解決的基本問題:定位要解決的基本問題: 1細分差異:定位是在細分的基礎上實現的,細分是機會的發現,而定位則是戰術的確定.需要明確的是,細分不是市場縫隙, 并不是市場空白點就一定存在。
11、設計適用化 第五章 項目模擬招商研究 梳理下階段定位工作癿重點 第六章 問題樹模型 觸摸目標真實反映,論證意向思 路可行性. 提供研究材料 提供結論依據 整體定位刜稿不終稿 地塊條件解析 案例研究借鑒 整體定位 產品建議 敁益測算 第二章 。
12、價值的基礎,也是項目獲得較高IRRIRR的基礎;的基礎; 選擇在不同時點出售商業房地產,對項目選擇在不同時點出售商業房地產,對項目IRRIRR的影響的影響 不一樣;不一樣; 2.2. 集團商業房地產戰略定位集團商業房地產戰略定位 集團整體的。
13、業花溪路花望路沿線以沿街小商業 及社區商業為主,無集中的商業中及社區商業為主,無集中的商業中 心及街區主要特點體現為臟亂心及街區主要特點體現為臟亂 差.目前花橋鎮商業可高度概括為差.目前花橋鎮商業可高度概括為 集鎮集鎮 2:花橋鎮未來商業分。
14、的核心要素,本案的區位優勢究竟怎么樣項目區位是項目價值的核心要素,本案的區位優勢究竟怎么樣 E:通江路通江路 N:岷江路:岷江路 S:河海東路河海東路 本案本案 項目項目 項目價值分析項目價值分析 區位分析區位分析 資源分析資源分析 區域規。
15、施計劃 7.0 房地產項目管理與人員計劃 8.0 風險分析與規避對策 9.0 投入估算與資金籌措 10.0 房地產項目投資效益分析 11.0 房地產項目投資價值分析 12.0 融資方式及退出機制 第三章 高質量房地產商業計劃書編制關鍵點說明。
16、據 4結 論 一城市概覽 說明: 1.一句話總結城 市賣點 2.一張圖片戒者 一組圖片 2.總體介紹總體介紹 例:例: 中國第一大油田,丐界第十大油田 城市競爭力排名全國第58位,經濟總量位居全國前列, 人均GDP位居全國第十四位,城市生活。
17、sory Service 2 內容要點內容要點 內容:市場商業模式資源優勢內容:市場商業模式資源優勢 23條條 注意事項注意事項 簡潔,統領全文簡潔,統領全文 不要夸張空范不要夸張空范 公司簡介公司簡介 Zero2IPO Financial。
18、公里,現轄6區5市一縣.至2007年底,鄭州的人口為752.1萬,城鎮化水平達到61.3 鄭州有著超過5,000年的悠久歷史,五個朝代曾在此建都,是中國的八大古都之一 鄭鄭州是中州是中國國的重要交通的重要交通樞紐樞紐 京廣隴海兩大鐵路干線交。
19、價格模型住宅版以藍山為例 1住宅價格模型的三大維度 2住宅價格模型的操作實例 3對價格模型結果的修正 三萬科價格模型商業版以城花為例 1住宅價格模型的四大維度 2住宅價格模型的操作實例 3對價格模型結果的修正 四萬科價格模型的評價 1該模型。
20、新城商業中心 淮安現代國際新城專業市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區,是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經濟協調會成員市,是長三角北部地區的區域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。
21、高附加值產品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發目標 實現項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發策略開發策略 及經濟測及經濟測 算算 產品方向 產品方案 3 3。
22、習 P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的。
23、難難 題題 面臨四大難題 商業部分商業部分 5 難題難題 NO.1NO.1 商業面積如何確定商業面積如何確定 6 難題難題 NO.2NO.2 商業形態如何確定商業形態如何確定 7 難題難題 NO.3NO.3 怎樣布臵商業怎樣布臵商業 8 難。
24、8mm厚膠合板,厚膠合板, 建議采用黑模;梁底模板厚度建議采用黑模;梁底模板厚度40mm40mm實實 木板.木板. A2:樓板采用樓板采用50X100mm50X100mm的標準木枋過的標準木枋過 刨或方鋼.刨或方鋼. A3 A3 :墻柱豎愣。
25、場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究7客戶產品需求與敏感性分析客戶產品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產品建議與產品策略初步產品建議與。
26、4 34 38 28 19 26 74 85 52 68 91 46 34 1919 37 14 31 17170 17828 17364 17089 19474 18771 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100。
27、多為大盤 代表項目: 區域市場分析區域市場競爭分析 項目所在板塊競爭格局 板塊競爭項目一覽表 項目狀態 精品級別 項目名稱 物業類型 總建面積 銷售價格 主力戶型 已去化量 剩余體量 在售 一級 二級 待售 一級 二級 合計 區域市場分析區。
28、路 結果構成結果構成 實現目標面實現目標面 臨的問題臨的問題 市場市場 研究研究 地塊地塊 分析分析 區域區域 背景背景 客戶目標客戶目標 解決方案解決方案 產業鏈產業鏈 研究研究 項目發展戰略項目發展戰略 項目定位項目定位 功能比例功能比。
29、域現狀項目所在區域現狀 面臨的關鍵問題面臨的關鍵問題 解決問題的關鍵途徑解決問題的關鍵途徑 階段成果階段成果 階段經驗分享階段經驗分享 1 1 房地產智庫 5 1 1區域現狀區域現狀位臵位臵 XX 規劃幾經修改,尚 未確定 目前區域基礎建設。
30、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。
31、 第一部分. 上周工作匯總 第二部分. 本周工作計劃 1競爭市場分析 2上周重點工作回顧 3上周數據統計 4上周客戶情況分析 5 上周目標完成情況 6庫存情況及月度目標分解 7本周營銷工作分類 目 錄 第一部分. 上周工作匯總 1競爭市場。
32、00 二建筑高度: 三綠地率30 四起拍單價:667667萬元畝樓面地價4 45 54 45 5元起拍樓面8200 起拍總價:8000080000萬元 五可建面積含地下室235114 一 規劃計容總面積176000 1住宅139080住宅總。
33、容:項目定位. 通過本體市場及客群三方面論證幵制定項目定位 本體中的優劣勢分析項目區位交通環境配套分析,本案的地塊屬性的分析 政策整體市場及競爭環境的分析政策對整體住宅市場影響,土地供應量價走勢住 宅市場的量價走勢對本案量價走勢分析預判 客。
34、4年成都樓市進入新一輪的調整期年成都樓市進入新一輪的調整期 大小房企紛紛降價,以價格換量成為市場 熱潮熱潮 淡市來臨,量價齊跌,成都樓市跌入 冰點冰點 慘淡不景氣慘淡不景氣20142014,難道真的是樓市哀鴻遍野的一年,難道真的是樓市哀鴻遍。
35、 啟示 客戶永遠不嫌價格低,塑 造價值是關鍵 利用低首付送裝修的策略 吸引客戶上門,提升整體的 了來電來客數量.同時利用 買房砸金蛋進行逼定,促進 成交 前期要做夠宣傳,宣傳物料 銷售說辭不能少 用最少的資源讓效益最大化 成交住宅成交住宅1。
36、1周 2012年11月 3日 周六 老業主答謝活 動 無 萬達廣場兩周年感恩活動老業主IMAX 與場體驗季 大商業萬達影 城室內 業主意向客戶 300人 已執行 住宅商鋪 持銷 2 第2周 2012年11月 10日 周日 渠道活動暖 場活動。
37、4PART4 現金流量 CONTENTSCONTENTS 目 錄 PART5PART5 資金平衡 PART6PART6 財務指標分析 PART7PART7 敏感性分析 PART8PART8 測算總結 報告邏輯框架 4 1.測算說明 1需要特。
38、營銷提前將營銷費率告知 統籌人,行政人力提前將管理費率告知統籌人,由統籌人統 一修改相關稅率 第2步14開發計劃 工程運營 財務 1工程運營鋪排里程碑計劃 2財務基于運營鋪排的里程碑填寫增值稅清算節點和土地增值稅清算節點, 上述兩個節點必。
39、5市場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告 6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究 7客戶產品需求與敏感性分析客戶產品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析 8初步產品建議與產品策略初步。
40、型情況產品未定型情況 由于產品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標市場,針對 選擇的目標客戶制定具有競爭力的產品策略 產品已定型產品已定型 4 思考點思考點 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地開發商產品三個方面 包括地塊狀況環境交通景觀資源。
41、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。
42、析 xx地產集團半湯國際商業市場定位報告地產集團半湯國際商業市場定位報告 距離合肥60公里,距離南京130公里,距離蕪湖50公里 合肥南京一小時都市圈交通樞紐 巢湖經濟發展比較落后,GDP落后全省平均水平2200多元. 消費水平低下,人均年。
43、都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階段,卲使對于同一塊土地。
44、位形象定位形象定位產品定位產品定位物業發展建議物業發展建議區域區域競爭競爭項目界定寫字樓寫字樓案例案例基礎資料研究當前研究內容:開發商目標及約束條件分析思路結果構成實現目標面實現目標面臨的問題臨的問題市場市場研究研究地塊地塊分析分析區域區域。
45、路商圈:建材和汽配專業市場發揮專業市場集群效應.金山浜生態人居:2500畝打造成為蘇州西部高檔生態旅游休閑人居集聚區. 本案四大板塊規劃產業支撐:n金楓路創新創意街區:目前有8大工業園區,入駐50余家企業,發展成100萬平方米規模,發展電子。
46、求資金的高效運用,因此重點考察資金的投資收益率IRR;長期持有穩定性收益不是現在的戰略定位; 金地的商業房地產戰略定位為:適當開發中短期銷售.3. 集團新投資項目策略 純商業房地產項目稅后IRR大于等于15; 在2006年6月份之前一律不考。
47、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。
48、比項目整體容積率產品線分析項目整體車位比分析項目整體建筑及園林風格分析項目整體可訴求賣點分析項目整體不利因素分析項目整體分期狀況項目當期技術指標項目當期戶型配比項目當期媒體表現分析項目當期樓書表現分析開發商背景基礎基礎專業專業精細精細Con。
49、的基礎;的基礎;選擇在不同時點出售商業房地產,對項目選擇在不同時點出售商業房地產,對項目IRRIRR的影響的影響不一樣;不一樣;2.2. 集團商業房地產戰略定位集團商業房地產戰略定位集團整體的戰略定位是快速高效滾動發展,擴大規模,集團整體的。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
