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商業(yè)旅游地產與普通商業(yè)的區(qū)別

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商業(yè)旅游地產與普通商業(yè)的區(qū)別Tag內容描述:

1、國 策 會 議 廳 V R 體 驗 中 心 亰 間 幹 子 餐 廳 捶 丸 運 勱 俱 樂 部 六 藝 養(yǎng) 生 會 所 螢 火 蟲 亯 子 營 地 田 野 小 農 夫 樂 園 稻 夢 空 間 酒 吧 七彩稻鄉(xiāng)度假公園七彩稻鄉(xiāng)度假公園 文化體。

2、統(tǒng)一營 銷統(tǒng)一 服務監(jiān)督和統(tǒng)一物管.這其中統(tǒng)一招商管理又是后 面三個統(tǒng)一工作的基礎 和起源.這項工作的成敗得失不僅決定了 發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功,而且決 定著后期商業(yè)房地產項目商 業(yè)運營的管理能否成功. 隨著商業(yè)房地產的發(fā)展,以 MALL。

3、滲透市場 項目如何快速在旅游項目如何快速在旅游群群雄爭霸中脫穎而出雄爭霸中脫穎而出 項目如何成為項目如何成為湖湘文化湖湘文化中的經(jīng)典中的經(jīng)典商業(yè)代表商業(yè)代表 所以,我們必須要站的高,看得遠所以,我們必須要站的高,看得遠 賦予項目更高的賦予項。

4、飯店免稅店大型折價商場體育中心 設計設計:韓國大弘企劃株式會社 投資商投資商:韓國樂天集團 總投資:總投資:約合 68 億人民幣 高通智庫高通智庫 境外房地產案例研境外房地產案例研究究 Overseas Real Estate Case S。

5、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。

6、一步延長. 2015年,游客在于南的平均停留時間達2.43天,增長了5.19. 消費水平迚一步提高.隨著我省旅游產業(yè)結構的調整和產品的轉型升級,游客在滇花費丌斷提高.2015年以休閑度 假為目的游客占全省國內游客比重達28.78,比去年增加。

7、史文化名城,年接待游客,年接待游客1800萬人次,西北排名第二僅次于萬人次,西北排名第二僅次于 蘭州蘭州2100萬人次萬人次 西北地區(qū)的重要工業(yè)城市,國家老工業(yè)基地之一,目前有工業(yè)企業(yè)西北地區(qū)的重要工業(yè)城市,國家老工業(yè)基地之一,目前有工業(yè)企。

8、較,可以這樣來看: 西蒙首先是一個房地產信托投資基金REIT,其次是一家商業(yè)物業(yè)管理公司,最后才是 一家房地產開發(fā)商;而萬達,首先是一家地產開發(fā)商,其次是一家進行相關多元化發(fā)展的 綜合性企業(yè). 從持有物業(yè)規(guī)模上來比較,截至到 2010 年 。

9、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。

10、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預訂. 旅游。

11、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產項目,在產品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產。

12、商娛綜合體高尚商業(yè)中心和度 假社區(qū)商業(yè)配套假社區(qū)商業(yè)配套 城市區(qū)域 商業(yè)集聚地 商娛綜合體 高尚商業(yè)中心 度假社區(qū)商業(yè)配套 4 1 商娛綜合體商娛綜合體 5 Las Vegas Las Vegas Blvd. Las Vegas Las V。

13、 第 3 頁 華僑城集團開創(chuàng)了華僑城集團開創(chuàng)了旅游地產旅游地產的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產商業(yè)模式概要旅游地產商業(yè)模式概要 華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得 大規(guī)。

14、成為國民經(jīng)濟癿支柱產業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。

15、IBC 地段選擇是次要的 地段選擇是次要的 住宅開發(fā) 住宅開發(fā) 商業(yè)地產 商業(yè)地產 土地獲取階段區(qū)別 土地獲取階段區(qū)別 地段選擇是關鍵 地段選擇是關鍵 IBC 市場調研階段區(qū)別一 客觀市場調研 商業(yè)地產 商業(yè)地產 經(jīng)濟環(huán)境分析 生活結構研究。

16、是項目所在的城市類型,評價的指標包括: GDP人口規(guī)模社會消費品零售總額居民人均 可支配收入等等;另一個維度是項目在特定城市特 定區(qū)域的區(qū)位特征,大體可以分為五種類型:城市 中心城市次中心規(guī)劃中的城市中心社區(qū)型及 典型的郊區(qū)型. 商業(yè)地產實。

17、一商住地產營銷的十大區(qū)別一商住地產營銷的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷售賣點不同銷售賣點不同 7 一商住地產營銷的十大區(qū)別一商住地產營銷的十大區(qū)別 區(qū)別之五區(qū)別之五 售后服務不同售后服務不同 8 一商住地產營銷的十大區(qū)別一商住地產營銷的十大。

18、成功的不成功的原因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業(yè)環(huán)境差因為商業(yè)環(huán)境差 因為競爭激烈,對手太強因為競爭激烈,對手太強 因為招商難度大因為招商難度大 4 為什么為什么等項目做出來了。

19、片區(qū),但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經(jīng)區(qū)域,有。

20、柱產業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產業(yè)和新的經(jīng)濟增作為新興產業(yè)和新的經(jīng)濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導積極發(fā)展休。

21、產精典講座 1成本結構成本結構成本結構成本結構 開發(fā)項目成本開發(fā)項目成本開發(fā)項目成本開發(fā)項目成本 房地產成本核算的步驟房地產成本核算的步驟房地產成本核算的步驟房地產成本核算的步驟 1 1 1 1確定成本對象確定成本對象確定成本對象確定成本對。

22、目主要集中于黃河風景名勝區(qū)新鄭龍湖鎮(zhèn)兩大區(qū)域內 上街上街滎陽自然生態(tài)區(qū)雁鳴湖生態(tài)游覽區(qū)為近兩年新興區(qū)域,市場發(fā)展前景值得看好滎陽自然生態(tài)區(qū)雁鳴湖生態(tài)游覽區(qū)為近兩年新興區(qū)域,市場發(fā)展前景值得看好 鄭州高端市場個案分布圖鄭州高端市場個案分布圖 。

23、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業(yè)等國內 50 多家知名房企涉足旅游地 產,涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產大躍進令人憂心.因為與傳統(tǒng)房地產開發(fā)投資相比,旅游 房地產的資金需求更大,旅。

24、產精典講座 蔡蔡蔡蔡 昌昌昌昌 著名財稅專家著名財稅專家著名財稅專家著名財稅專家 房地產業(yè)資深稅務顧問房地產業(yè)資深稅務顧問房地產業(yè)資深稅務顧問房地產業(yè)資深稅務顧問 中央財經(jīng)大學稅務學院稅務管理系主任中央財經(jīng)大學稅務學院稅務管理系主任中央財經(jīng)。

25、Mall 一個都沒建起來. 這中間反映出一個問題,國內發(fā)展商在商業(yè)地產開發(fā)方面缺乏經(jīng)驗,操作思 路操作程序招商渠道等也把握得不好.其中最大的問題是認不清商業(yè)地產和 住宅項目開發(fā)的區(qū)別.很多發(fā)展商已經(jīng)做了許多住宅項目的開發(fā),以為商業(yè)地產 也可。

26、是體現(xiàn)在地理位置上的,所以一定要選擇商圈的核心 或有發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)地段.但對于住宅來講,地理位置選擇的彈性就很大了,荒 郊野嶺也可以做別墅,只要能走人,能進車就可以了; 2商業(yè)地產項目最好處在道路十字路口,客流人流車流的交匯處, 這樣不僅有。

27、統(tǒng)一營 銷統(tǒng)一服務監(jiān)督和統(tǒng)一物管.這其中統(tǒng)一招商管理 又是后 面三個統(tǒng)一工作的基礎和起源.這項工作的成敗得失不僅決定了 發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功,而且決定著后 期商業(yè)房地產項目商 業(yè)運營的管理能否成功. 隨著商業(yè)街的發(fā)展,服務性娛樂性的項目。

28、是大學生.也許這個比喻并不十分恰當,但卻足夠形象.那么,商業(yè)地產與住宅地 產在營銷方面具體有何區(qū)別呢 一銷售產品不同一銷售產品不同 住宅地產的產品相對來說是獨立的封閉的標準化的;而商業(yè)地產的產品是公眾的共享的個 性化的. 具體來說,住宅地產。

29、平米,位于整個大社區(qū)的核心部分,在空 間布局上把主題公園和住宅有機聯(lián)結在一起.該項目商業(yè)部分的開 發(fā)運作具有如下特點: 1維吉奧商業(yè)廣場為意大利風情商業(yè)街,定位于北京市頗具特色的 旅游休閑購物的目的地因為有旅游產業(yè)支撐以及區(qū)域性的 特色商業(yè)。

30、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產與傳統(tǒng)房地產開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹慎開發(fā)。

31、歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二。

32、產家?guī)閬`得起度假房 地產,云歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概。

33、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。

34、續(xù)探底,直接影響商業(yè)投資. 2017年成都在建商業(yè)達320萬,而城東商業(yè)包括ICC環(huán)球匯樂天 世界泰合財富中心華宇廣場泰合財富中心COSMO天廊華潤 九街綜合商業(yè)總體量超過200萬,紅海競爭. 2產品同質化嚴重 城東整體商業(yè)同質化較為嚴重。

35、產:商業(yè)房地產:CommercialCommercial InvestmentInvestment 指所有可能產生交易的不動產,指所有可能產生交易的不動產, 包括住宅寫字樓商鋪等包括住宅寫字樓商鋪等 根據(jù)美國商業(yè)房地產投資協(xié)會根據(jù)美國商業(yè)房。

36、是購物中心什么是購物中心SHOPPING MALL 1特點: 大:占地面積大綠地大停車場大建筑規(guī)模大 ,一般10萬平米 以上 多:業(yè)態(tài)多店鋪多功能多 2內涵:12個百貨12個超市餐飲休閑及娛樂 3支點:人流交通購買力 4國外購物中心國外購物。

37、歷山大奈特將度假房產他管理的一家旅館按時段一周分別出售給不同 的度假者,并給予每個購買者在一定時期內享有度假地房產的住宿和娛樂設施的權 利,同時這種權利可以轉售和轉讓.奈特的這種經(jīng)營方式可以看作最初的分時度假 概念. 在法國地中海沿岸,由于。

38、一商住地產營銷的十大區(qū)別一商住地產營銷的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷售賣點不同銷售賣點不同 7 一商住地產營銷的十大區(qū)別一商住地產營銷的十大區(qū)別 區(qū)別之五區(qū)別之五 售后服務不同售后服務不同 8 一商住地產營銷的十大區(qū)別一商住地產營銷的十大。

39、商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項目整體最。

40、區(qū)域. 長三角區(qū)域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區(qū)位:區(qū)位:南京熙南里歷史文化街區(qū)位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點. 規(guī)模:規(guī)模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區(qū). 定位:定位。

41、 國外旅游地產的歷史國外旅游地產的歷史 旅游房地產源于20世紀60年代歐洲的分時度假time share,又稱vacation ownership概念. 在阿爾卑斯地區(qū),為了讓前來滑雪度假地度假的歐美中產家庭買得起度假房 地產,亞歷山大奈特。

42、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。

43、的民俗風情,生動再現(xiàn)了千年古芙蓉城的 原始風貌,讓老成都的民俗文化深深地烙印在今天的芙蓉古城上.置身其間,晃若隔世. 而芙蓉古城商業(yè)地產項目是以川西文化為靈魂,用深厚的川西文化包裝古城,形成 其獨特的賣點.商業(yè)地產項目占地近 500 畝,投。

44、作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項。

45、新城采用古典式建筑風格,含蓄大氣,大量運用四坡頂景觀陽臺八角窗等建筑元素.其多元化的建筑形態(tài),呈現(xiàn)出經(jīng)典建筑主流氣息.整體概況u 百合新城公寓,三段式經(jīng)典外立面,營造出清新典雅的情調.u 百合新城別墅形態(tài)多樣,具有強烈的藝術品位與文化氣息。

46、充分考慮到來客的休息和停車設施,要通過環(huán)境的塑造環(huán)境的塑造形成自身聚客的引力,其建筑美學與商業(yè)功用結合.二城市功能不同二城市功能不同百貨商城只是一個購物場所,服務特定商圈的百貨商品選購者;SHOPPINGMALL 是集中眾多商業(yè)資源的商業(yè)。

47、他管理的一家旅館按時段一周分別出售給不同的度假者,并給予每個購買者在一定時期內享有度假地房產的住宿和娛樂設施的權利,同時這種權利可以轉售和轉讓.奈特的這種經(jīng)營方式可以看作最初的分時度假概念.在法國地中海沿岸,由于度假風氣的盛行也開發(fā)了大量海。

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2014年旅游地產的行業(yè)價值與開發(fā)路徑研究分析(105頁).pdf 文檔

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    旅游地產的行業(yè)價值與開發(fā)路徑一旅游文化新政一旅游文化新政貫徹落實國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)貫徹落實國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)意見重點工作分工方案意見重點工作分工方案國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見中國旅游業(yè)

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國內知名文化商業(yè)旅游地產項目研究報告.ppt 文檔

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    國內知名文商旅項目簡介開元盛世項目即將全面啟動,項目當前核心工作之一是對項目做出清晰的概念規(guī)劃,目前國內咨詢策劃規(guī)劃設計機構對項目的運作提出了不少建議,但同類項目的實際開發(fā)運營情況及國內同類物業(yè)的創(chuàng)新模式仍待我們考察研究,以保證開元

    時間: 2021-08-29     大小: 57.34MB     頁數(shù): 224

購物中心商業(yè)規(guī)劃-百貨商場與購物中心的區(qū)別3頁.doc 文檔

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    百貨商場與購物中心的區(qū)別一業(yè)態(tài)構成不同一業(yè)態(tài)構成不同百貨店百貨店是指在一個建筑物內,實行統(tǒng)一管理,按樓層區(qū)位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業(yè)態(tài),購物中心購物中心SHOPPINGMALL是多業(yè)態(tài)多業(yè)種復合,體現(xiàn)一站

    時間: 2021-12-13     大小: 26KB     頁數(shù): 3

2014年云南麗江旅游地產項目商業(yè)部分分析與定位建議(111頁).pdf 文檔

    2014年云南麗江旅游地產項目商業(yè)部分分析與定位建議(111頁).pdf

    2014年云南麗江旅游地產項目商業(yè)部分分析與定位建議11一對云南麗江項目的理解與初判2結論項目商業(yè)定位概念綜合產業(yè)驅動判斷產品類型選擇及主題篩選,建議將自然人文成人健康娛樂主題為項目商業(yè)概念落位方向項目商業(yè)定位概念1產業(yè)

    時間: 2021-04-08     大小: 5.42MB     頁數(shù): 111

2014年云南麗江旅游地產項目商業(yè)部分分析與定位建議報告(111頁).pdf 文檔
旅游地產西雙版納商業(yè)項目分析報告(59頁).ppt 文檔

    旅游地產西雙版納商業(yè)項目分析報告(59頁).ppt

    2010年11月西雙版納萬達項目市場調研及產品初步建議11目目錄錄第一部分地塊分析第二部分外部環(huán)境分析第三部分房地產市場分析第四部分項目定位22第一部分第一部分地塊分析地塊分析區(qū)位區(qū)位屬性屬性項目

    時間: 2021-04-26     大小: 5.25MB     頁數(shù): 59

江蘇省濱海旅游地產的行業(yè)價值與開發(fā)模式研究報告(71頁).pptx 文檔

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    旅游學者,教授級高級經(jīng)濟師旅游學者,教授級高級經(jīng)濟師城市戰(zhàn)略與旅游地產規(guī)劃專家城市戰(zhàn)略與旅游地產規(guī)劃專家北京昱盛宏方咨詢有限公司北京昱盛宏方咨詢有限公司一旅游地產市場面臨新一輪爆發(fā)二濱海旅游地產發(fā)展及其價值三濱海旅游地產代表城市

    時間: 2021-04-15     大小: 8.54MB     頁數(shù): 70

魯能城旅游地產商業(yè)定位及啟勢策略方案.pdf 文檔

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    商業(yè)定位及啟勢策略20152016回望產品市場及價值研判二推盤策略營銷戰(zhàn)術三渠道營銷及促銷政策四五活動策略現(xiàn)場包裝及營銷道具六一目錄1市場研判2價值梳理3客群分析4項目定位5推盤策略6推盤節(jié)奏7活動策略8

    時間: 2021-07-31     大小: 32.95MB     頁數(shù): 168

甘肅天水廣場不夜城商業(yè)文化旅游地產招商方案.ppt 文檔

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    天水上億廣場臺灣士林不夜城項目招商方案第一部分市場調研1,天水城市人口簡介關中關中天水經(jīng)濟區(qū)天水經(jīng)濟區(qū)次核心城市甘肅省省域副中心城市,西北投資最熱城次核心城市甘肅省省域副中心城市,西北投資最熱城市,市,甘肅第二大

    時間: 2021-03-30     大小: 7.96MB     頁數(shù): 34

房地產商業(yè)地產旅游地產營銷策劃培訓方案.pdf 文檔

    房地產商業(yè)地產旅游地產營銷策劃培訓方案.pdf

    房地產商業(yè)地產旅游地產營銷策劃培訓目錄1旅游地產的起源和發(fā)展2旅游地產概念3旅游地產的分類4旅游地產特征分析5旅游地產開發(fā)模式1旅游地產的起源和發(fā)展1,1國外旅游地產的歷史旅游房地產源于20世紀60年代歐洲的分時度假ti

    時間: 2021-08-15     大小: 1.34MB     頁數(shù): 52

旅游地產大盤項目中商業(yè)配套開發(fā)案例研究(4頁).doc 文檔

    旅游地產大盤項目中商業(yè)配套開發(fā)案例研究(4頁).doc

    旅游地產大盤項目中商業(yè)配套開發(fā)案例研究旅游地產大盤項目中商業(yè)配套開發(fā)案例研究一北京華僑城商業(yè)配套開發(fā)研究北京華僑城項目總占地1,5平方公里,其中主題公園占地100公頃,住宅及商業(yè)占地約50公頃,項目從功能上主要分成三大區(qū)域

    時間: 2021-06-05     大小: 18KB     頁數(shù): 4

百合新城商業(yè)旅游地產項目推薦說明手冊(76頁).ppt 文檔

    百合新城商業(yè)旅游地產項目推薦說明手冊(76頁).ppt

    海寧城市旅游發(fā)展需要特色商業(yè)旅游項目綠城新湖百合新城商業(yè)旅游項目推薦說明海寧百合新城海寧城市發(fā)展的推動者綠城新湖集團110萬平米項目綠城新湖榮譽出品u百合新城位于海寧城南新區(qū),與行政中心市民廣場相鄰,綠化率50左右,容積率僅為0,8,建成

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商業(yè)地產與住宅地產在營銷方面的十大區(qū)別研究分析(4頁).doc 文檔

    商業(yè)地產與住宅地產在營銷方面的十大區(qū)別研究分析(4頁).doc

    營銷商業(yè)地產與住宅地產在營銷方面的十大區(qū)別營銷商業(yè)地產與住宅地產在營銷方面的十大區(qū)別住宅地產與商業(yè)地產存在較大明顯,前者重開發(fā)和銷售,對政策波動極為敏感,后者重商業(yè)和運營,是中長期投資,不太受短期政策的左右,本文將著重講解商業(yè)地產與住宅

    時間: 2021-05-29     大小: 20KB     頁數(shù): 4

房地產商業(yè)地產旅游地產營銷策劃培訓課件.pdf(51頁) 文檔

    房地產商業(yè)地產旅游地產營銷策劃培訓課件.pdf(51頁)

    房地產商業(yè)地產旅游地產營銷策劃培訓房地產商業(yè)地產旅游地產營銷策劃培訓加入投行及上市公司和股權投資群微信目錄1旅游地產的起源和發(fā)展旅游地產的起源和發(fā)展2旅游地產概念旅游地產概念3旅游地產的分類旅游地產的分類4旅游地產特征分析旅游地

    時間: 2021-09-29     大小: 4.30MB     頁數(shù): 51

房地產商業(yè)地產旅游地產營銷策劃培訓課件(52頁).pdf 文檔

    房地產商業(yè)地產旅游地產營銷策劃培訓課件(52頁).pdf

    房地產商業(yè)地產旅游地產營銷策劃培訓目錄1旅游地產的起源和發(fā)展2旅游地產概念3旅游地產的分類4旅游地產特征分析5旅游地產開發(fā)模式1旅游地產的起源和發(fā)展1,1國外旅游地產的歷史旅游房地產源于20世紀60年代歐洲的分時度假timeshare

    時間: 2022-01-11     大小: 1.32MB     頁數(shù): 52

商業(yè)地產與普通住宅項目成本分拆及成本控制策略.odf.pdf 文檔

    商業(yè)地產與普通住宅項目成本分拆及成本控制策略.odf.pdf

    商業(yè)地產與普通住宅商業(yè)地產與普通住宅商業(yè)地產與普通住宅商業(yè)地產與普通住宅成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略成本核算扣除及成本控制實務成本核算扣除及成本控制實務成本核算扣除及成本控制實務成本核算扣除

    時間: 2021-05-08     大小: 1.46MB     頁數(shù): 63

鄭州亞星上街旅游地產項目皇家群島商業(yè)定位建議(38頁).ppt 文檔

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2014年麗江旅游地產項目商業(yè)部分市場分析和定位報告.pdf 文檔

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    2014年云南麗江旅游地產項目商業(yè)部分分析與定位建議11一對云南麗江項目的理解與初判2結論項目商業(yè)定位概念綜合產業(yè)驅動判斷產品類型選擇及主題篩選,建議將自然人文成人健康娛樂主題為項目商業(yè)概念落位方向項目商業(yè)定位概念1產業(yè)

    時間: 2021-07-30     大小: 9.18MB     頁數(shù): 111

華僑城文化旅游地產開發(fā)集團商業(yè)模式研究報告(41頁).ppt 文檔

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    華僑城集團商業(yè)模式研究華僑城集團商業(yè)模式研究商業(yè)模式研究報告商業(yè)模式研究報告二零零九年三月三十一日二零零九年三月三十一日第2頁本報告共分本報告共分5部分,您現(xiàn)在閱讀的是部分,您現(xiàn)在閱讀的是華僑城基本概況華僑城基本概況華僑城商

    時間: 2021-04-12     大小: 1.57MB     頁數(shù): 41

繡坊街湖湘文化古街旅游地產項目商業(yè)招商運營方案(151頁).pdf 文檔
商業(yè)街招商管理與商業(yè)地產的運營(1頁).doc 文檔

    商業(yè)街招商管理與商業(yè)地產的運營(1頁).doc

    商業(yè)街招商管理與商業(yè)地產的運營商業(yè)街招商管理與商業(yè)地產的運營運營管理是商業(yè)街運營的核心,是商業(yè)房地產收益和物業(yè)價值提升的源泉,現(xiàn)代商業(yè)房地產管理運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平臺上,不能統(tǒng)

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商業(yè)地產的策劃與銷售培訓課件.ppt 文檔

    商業(yè)地產的策劃與銷售培訓課件.ppt

    1商業(yè)地產的策劃與銷售商業(yè)地產的策劃與銷售2一商住地產營銷的十大區(qū)別一商住地產營銷的十大區(qū)別3區(qū)別之一區(qū)別之一銷售產品不同銷售產品不同一商住地產營銷的十大區(qū)別一商住地產營銷的十大區(qū)別4一商住地產營銷的十大區(qū)別一商住地產營銷

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2017年廣西金秀盤王谷旅游地產項目開發(fā)商業(yè)計劃書.pdf 文檔
芙蓉古城旅游地產項目建議書企劃方案商業(yè)計劃書【20頁】.doc 文檔

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商業(yè)地產與普通住宅項目成本分拆及成本控制策略培訓(62頁).pdf 文檔

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商業(yè)地產的策劃與定位報告(112頁).ppt 文檔

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    時間: 2021-04-23     大小: 947.50KB     頁數(shù): 112

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商業(yè)地產的招商策略與操盤培訓課件.ppt 文檔

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夢云南度假旅游地產配套型商業(yè)定位暨招商溝通方案(111頁).pptx 文檔

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    夢云南配套型商業(yè)定位暨雨林瀾山招商溝通要談雨林瀾山這8000m2的商業(yè),就必須要談到的旅游度假消費的轉變,迚而,就會涉及到夢云南產品生態(tài)鏈的完善,隨著云南旅游二次創(chuàng)業(yè)的深入,市場結構呈現(xiàn)出以下幾個趨勢,中青年市場比重提升,調

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    城頭山旅游景區(qū)產品創(chuàng)意策劃及商業(yè)策劃方案二零一六年九月產品精準定位的產品體系1,規(guī)模預測2,業(yè)態(tài)策劃3,投資運營澧縣城頭山旅游景區(qū)旅游產品創(chuàng)意及商業(yè)策劃方案產品匯總產品策劃稻鄉(xiāng)民宿村稻鄉(xiāng)民宿村稻米全宴坊鄉(xiāng)間茶埻原鄉(xiāng)主題民宿稻田酒店稻田酒店稻

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