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商業(yè)綜合體的定位

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商業(yè)綜合體的定位Tag內(nèi)容描述:

1、內(nèi)最具特色及示范效應(yīng). 都市綜合體都市綜合體的價值主張的價值主張 盈利模式盈利模式深圳華潤中心商業(yè)運營剖析深圳華潤中心商業(yè)運營剖析 商業(yè)地價承受能力分析商業(yè)地價承受能力分析 理解商業(yè)模式理解商業(yè)模式 包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用。

2、知識結(jié)構(gòu) 現(xiàn)代零售業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營研究 學(xué)術(shù)職務(wù):清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運營 客座教授,中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員. 榮譽:中國商業(yè)地產(chǎn)十大杰出操盤手 現(xiàn)任星聯(lián)國際機構(gòu)董事,深圳市新摩爾商深圳市新摩爾商 業(yè)管理有限公司業(yè)管理有限公司 總經(jīng)理,曾任茂業(yè)。

3、業(yè)規(guī)劃,研究確定各種商業(yè)定位,確立 各商業(yè)部分的盈利模式和商業(yè)布局業(yè)態(tài)的組合,是商業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的條件,是保證商業(yè)模式,盈利模式得到 執(zhí)行的保證. 商業(yè)規(guī)劃的外在表現(xiàn)就是商業(yè)產(chǎn)品組合的建筑形式,經(jīng)過建筑設(shè)計以建筑的各種形態(tài)體現(xiàn)出實體.這種 開發(fā)。

4、及開發(fā)節(jié)奏建議; 歷史溝通 本次溝通 項目具備何種可塑性項目具備何種可塑性 項目的土地價值分析的土地價值分析 A A地塊:地塊:無開發(fā)限制,可塑性極高.可塑性極高. B B地塊;容積率適宜,具備打造豪宅社區(qū)的潛質(zhì)地塊;容積率適宜,具備打造豪。

5、 3.5 票房4000萬元以上的影院城市分布 3.6 影院名稱相關(guān)定義 影院業(yè)態(tài)優(yōu)劣勢分析大型商業(yè)綜合體影院業(yè)態(tài)優(yōu)劣勢分析大型商業(yè)綜合體 劣勢 租金承受能力較低,年限長.租金承受能力較低,年限長. 影院數(shù)量激增,市場競爭激烈影院數(shù)量激增,市。

6、地理環(huán)境 歷史文化歷史文化 民俗民情民俗民情 政府規(guī)劃及功能定位政府規(guī)劃及功能定位 定位的依據(jù)定位的依據(jù) 2021414 4 霍金斯消費者決策過程模型霍金斯消費者決策過程模型 2021414 5 三位一體三位一體定位方法定位方法 20214。

7、一: 深圳華潤中心 關(guān)鍵字: 多業(yè)態(tài)組吅 一站式販物 大體量集中式商業(yè) PART 2 項目總體定位案例借鑒 3 中國房地產(chǎn)信息集團 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 深圳華潤中心區(qū)位位亍深圳兩大核心商圈之間,深南大道中心地段,緊鄰深圳 標(biāo)。

8、伊頓中心 8 8東京的陽光城東京的陽光城 9 9新加坡新達城新加坡新達城 1010上海新天地上海新天地 1111倫敦碼頭區(qū)倫敦碼頭區(qū) 金絲雀碼頭金絲雀碼頭 城市綜合體定 義 城市綜合體商 業(yè)模式 開發(fā)體量開發(fā)體量 開發(fā)周期開發(fā)周期 空間布局。

9、八一路東門路商圈 租金水平:租金水平:6060 200200元元 月月 城東新區(qū)零散商業(yè)城東新區(qū)零散商業(yè) 租金水平:租金水平:7070 100100元元 月月 項目區(qū)位簡析項目區(qū)位簡析 項目區(qū)位:中環(huán)路中段項目區(qū)位:中環(huán)路中段,位處中環(huán)路與。

10、位置是華強北近期內(nèi)唯一可以建造住宅和公寓的 地塊,其唯一性和稀缺性是本項目與眾不同的差異性其唯一性和稀缺性是本項目與眾不同的差異性. 4隨著市中心區(qū)的西移,華強北商圈亦將更加成熟起來,成為 福田區(qū)的東門福田區(qū)的東門新街口新街口,做為稀缺資源。

11、要是通過 經(jīng)營能產(chǎn)生持續(xù)租金的不動產(chǎn)都泛指商業(yè)地產(chǎn).經(jīng)營能產(chǎn)生持續(xù)租金的不動產(chǎn)都泛指商業(yè)地產(chǎn). 寫字樓 商業(yè)綜合體是什么 公寓 酒店 商業(yè) 展覽 商業(yè)綜合體商業(yè)綜合體 是將商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛交通等城市功是將商業(yè)辦公居住旅店展覽。

12、的市場機會市場機會或者空白或者空白 我們采用什么樣的我們采用什么樣的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略 我們提供什么樣的我們提供什么樣的產(chǎn)品產(chǎn)品 需要賦予產(chǎn)品什么樣的需要賦予產(chǎn)品什么樣的核心競爭力核心競爭力 如何確立有效的如何確立有效的營銷謀略營銷謀略 企業(yè)。

13、端的商業(yè)服務(wù). 龍脈環(huán)繞,淮海經(jīng)濟區(qū)最上乘的商務(wù)環(huán)境和休閑環(huán)境. 雄州霧列,俊采星馳.九州人文盡在華夏廣場. 出世入世,隨心所欲.中國商業(yè)難找出第二處如此般圣境. 人文自然 高端商業(yè) 定位詮釋 和諧是最高端的品味 和諧讓商務(wù)更高效 和諧讓休。

14、 . 10 1.7.1 外觀設(shè)計分析 . 10 1.7.2 裙樓使用狀況分析 . 11 1.7.3 大堂配臵狀況分析 . 12 1.7.4 單層面積及面積劃分狀況分析 . 13 1.7.5 車位配臵狀況分析 . 14 2 1.7.6 電梯配。

15、 項目地塊位于江寧區(qū) 祿口鎮(zhèn)新城大道以北.由 項目到祿口機場直線距離 6.2公里;項目至江寧區(qū)中 心直線距離18公里;項目 至南京市中心新街口直線 距離約35公里.同時項目 地塊位置處在南京空港新 城開發(fā)區(qū)域的中心,未來 的快速空港經(jīng)濟圈內(nèi)。

16、景核心愿景 消費中心消費中心 商務(wù)平臺商務(wù)平臺 生活圈層生活圈層 立足青島,輻射半島經(jīng)濟圈的跨區(qū)域級購物中心 為進駐中國的知名品牌零售商提供進駐環(huán)渤海經(jīng)濟圈重要城市半島經(jīng)濟區(qū)中 心城市的最佳機遇 圍繞商務(wù)主題形成相互支撐的功能組合,最有效提。

17、 一城市概況 大連是中國癿副省級城市計劃單列市,是全國14個沿海開放城市之 一;是中國遼寧省癿一個重要沿海港口城市,是中國東北主要癿對外門戶; 也是東北井重要癿國際航運中心國際物流中心區(qū)域性金融中心. 1 大連概況 一城市概覽 大連是中國重。

18、 4結(jié) 論 一城市概覽 說明: 1.一句話總結(jié)城 市賣點 2.一張圖片戒者 一組圖片 2.總體介紹總體介紹 例:例: 中國第一大油田,丐界第十大油田 城市競爭力排名全國第58位,經(jīng)濟總量位居全國前列, 人均GDP位居全國第十四位,城市生活質(zhì)。

19、天津商業(yè)革命天津商業(yè)革命 打破天津保守落后的商業(yè)市場環(huán)境,掀起一場全新的商業(yè)革命; 做天津新商業(yè)的定義者創(chuàng)造者領(lǐng)跑者; 創(chuàng)建標(biāo)桿樹立霸主帶動市場形成收益 Chapter ThreeChapter Three:商業(yè)亮點策劃:商業(yè)亮點策劃 時尚。

20、末端上, 有機會収展成為彩云北路東匙域商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者. 項目周邊擁有大量居住人口,為販物中心癿人 流提供了保障. 本案東面西面和北面均分布有大量住宅,將 為項目帶來持續(xù)癿消費客群. 地塊不地鐵4號線接駁,匘配匙域領(lǐng)導(dǎo)者條件. 萬科魅力之城總體觃。

21、 社區(qū)生活配套:銀行郵政小型便利店美發(fā)洗 染健身瑜伽等生活功能服務(wù). 2 藝術(shù)家工作室配套:創(chuàng)意文化展示,行為藝術(shù)展 示,藝術(shù)品鑒,展廳畫苑 3 婚慶配套:婚禮策劃,寫真拍攝工作室婚紗攝 影造型美容婚慶會議鮮花 4 區(qū)域消費配套:異域美食。

22、5年年GDPGDP增長情況增長情況 近5年來,東營市經(jīng)濟一直保持較高的增長速度,按可變價格計算,2007年GDP 約是2003年的3倍,年平均經(jīng)濟增長率近30. 568.08 893.07 57.2 1156.14 29.5 1450.31。

23、兩者特點如下表. 產(chǎn)品傾向產(chǎn)品傾向 商業(yè)綜合體商業(yè)綜合體 城市綜合體城市綜合體 將將 商業(yè)辦公居住旅店展覽餐商業(yè)辦公居住旅店展覽餐 飲會議文娛飲會議文娛 等城市生活空間的三項等城市生活空間的三項 以上進行組合,并在各部分間建立一種以上進行組。

24、是符合我國國情的.社區(qū)商業(yè)綜合體,對于態(tài),也是符合我國國情的.社區(qū)商業(yè)綜合體,對于商業(yè)綜合體商業(yè)綜合體的概念筆者有必要先作一下簡單說明,商業(yè)綜合的概念筆者有必要先作一下簡單說明,商業(yè)綜合 體與近幾年來風(fēng)靡全國的體與近幾年來風(fēng)靡全國的城市綜合。

25、 客在購物過程中的體力消耗,將顧客的購物興致新鮮感興奮感保持在較高水平.此外,動線 設(shè)計還關(guān)系到顧客的購物體驗和商業(yè)的空間利用率,并在兩者中維持合理的平衡. 如今,商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計規(guī)模日益增大,動輒 10 萬20 萬平米,更不乏五六十萬上百萬體。

26、為商務(wù)為主的綜合體更符合區(qū)域的整體氛圍. 2 建筑指標(biāo)的邊界條件 A 區(qū)商務(wù)區(qū)總占地面積為 28743 ,整體建筑密度為 35, 也就是說落地面積為 10060 首層面積 . 扣除 B4 和 B5 的首層面積 3900 , B1 首層面積約。

27、江新城員村珠江新城員村 20102020年,廣州要打造國家中心城市,年,廣州要打造國家中心城市, 將重點打造將重點打造珠江新城珠江新城員村琶洲白云新城白鵝潭新城市中軸線員村琶洲白云新城白鵝潭新城市中軸線 南段南段等五大重點地區(qū),等五大重點地。

28、400畝 年處理量:年均600萬噸 開工時間;2009年6月開工 5公里 10公里 22公里 26.5公里 區(qū)域客戶處于一個快速增長的 積累期,隨著未來三五年內(nèi)區(qū) 域的整體成熟,大量的人口聚 集于此. 區(qū)域幾大專業(yè)市場物流中心 各種園區(qū)匯集。

29、潮中,蛇口迎來向商務(wù)商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型癿 大好旪機;在前海作為下一個蛇口吪勱未來30年城市 収展癿迚程中,蛇口有望先拔頭籌,不前海協(xié)同共進. 新癿旪穸環(huán)境下,著眼新蛇口競爭力癿構(gòu)建,主勱傳承自 身優(yōu)勢基因,將項目打造成為令人心生向往的特色化商務(wù) 商。

30、招商經(jīng)營問題中式商業(yè)帶來的后續(xù)招商經(jīng)營問題 商業(yè)用于銷售,其形態(tài)主要表現(xiàn)為產(chǎn)權(quán)式商鋪和獨立街鋪: 產(chǎn)權(quán)式商鋪通常采取長期返租銷售的方式,產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,涉及到招商返租 承諾的回報協(xié)調(diào)商家與業(yè)主關(guān)系等眾多問題,操作風(fēng)險大; 。

31、TLETS奧特萊斯起源 名品折扣店在國外稱奧特萊斯OUTLETS, 最早起源于美國,最大的特點就是品牌折扣 的商業(yè)模式,主要銷售的是世界著名品牌尾 單過季斷碼產(chǎn)品,以低折扣16折 價格銷售. 何為 奧特萊斯 OUTLETS 奧特萊斯 在中國。

32、由于區(qū)域商業(yè)的匱乏, 造成多數(shù)消費外流至城市其它區(qū)域.隨著人口更多流入,區(qū)域內(nèi)將產(chǎn)生更大的商業(yè)需求. 項目概況 區(qū)域人口狀況 未來區(qū)域改造進程加快,隨著超級大盤的開發(fā)建設(shè)和入住,區(qū)域內(nèi)有望新增約34.8萬人口, 將形成大規(guī)模密集居住區(qū). 新。

33、festyle shopping center介紹 4.2 國際參考案例 4.3 國內(nèi)參考案例 4.4 lifestyle特征小結(jié) 5. 5. 項目研究項目研究 5.1 項目周邊環(huán)境研究 5.2 項目自身條件研究 5.3 項目SWOT分析 。

34、市向東發(fā)展的重要支 點,是廣州未來十年內(nèi)重點發(fā)展的區(qū)域,區(qū)域價值將不斷提升 傳統(tǒng)中軸線: 20年前,廣州核心在環(huán)市東北京路 生意人聚集而自發(fā)形成,以商貿(mào)為主,形成廣州老城 區(qū)中心 新中軸線: 10年前,廣州核心在天河北珠江新城 借力九運會天。

35、03萬 商業(yè)面積:9.17萬 寫字樓面積:13.69萬 酒店面積:8.29萬 建筑密度:36.21 容積率:3.54 綠化率:20.38 按目前指標(biāo) 總建筑面積:61.2萬 商業(yè)面積:14.05萬 寫字樓面積:23.53萬 酒店面積:8。

36、一個傳奇從夢想走向現(xiàn)實在中國,一個又一個傳奇從夢想走向現(xiàn)實 鄭東新區(qū)鄭東新區(qū),一個新的傳奇已經(jīng)誕生,并將迅速,一個新的傳奇已經(jīng)誕生,并將迅速輝煌輝煌 綠地金水東路項目 生 存 背 景 鄭州市場環(huán)境 綠地品牌處境 片區(qū)發(fā)展 寫字樓發(fā)展史 借 。

37、市調(diào)精要回顧市調(diào)精要回顧 商業(yè)街 沿團結(jié)路酒店式公寓 沿街底商 沿街底商 購物中心購物中心 辦公樓 大型賣場 東塘路酒店式公寓 沿街底商 項目商業(yè)布局:項目商業(yè)布局: 市調(diào)精要回顧市調(diào)精要回顧 一項目商業(yè)布局一項目商業(yè)布局 本項目商業(yè)布局主。

38、東南望紅 樹林保護區(qū). 公里濱海休閑帶 東起點.北接華 僑城主題公園, 西臨填海高尚居 住區(qū),南臨濱海 大道,東南望紅 樹林保護區(qū). 項目區(qū)位 Location 基地位置基地位置 歡樂海岸歡樂海岸 紅樹林保護區(qū) 深南大道 濱海大道 僑 城 。

39、為今后消費者的出行帶來很大為今后消費者的出行帶來很大 的便利的便利,是該片區(qū)一大利好因素.片區(qū),是該片區(qū)一大利好因素.片區(qū) 內(nèi)的路況情況基本良好.內(nèi)的路況情況基本良好. 區(qū)域消費力區(qū)域消費力 2008年渦陽實現(xiàn)全社會消費品零售總額39.0。

40、市規(guī)劃發(fā)展分析 城市微觀市場分析城市微觀市場分析 區(qū)域商業(yè)市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析 商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究商業(yè)綜合體的發(fā)展與收益模式研究 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體定位項目整體定位 確定物業(yè)類型確定物業(yè)類型 寫字樓市。

41、物業(yè)癿商業(yè)價值; 前言 定位 產(chǎn)品 資本 運營 定位以運營為目癿, 即以消費者和商家為導(dǎo)向 項目項目 內(nèi)容內(nèi)容 核心要點核心要點 PART1 商業(yè)定位之市場研究 城市宏觀經(jīng)濟研究 零售市場調(diào)研及分析 主力消費群體特征研究 1城市宏觀經(jīng)濟水平。

42、育中心商業(yè)綜合體 大型城市商業(yè)綜合體 大型城市商業(yè)綜合體一般包括 五星級酒店購物中心和寫字 樓公寓型住宅,它是城市集 約化發(fā)展的必然要求,能夠滿 足辦公購物和白領(lǐng)人士居住 要求. 大型城市綜合體適合經(jīng)濟發(fā)達 的大都會和經(jīng)濟發(fā)達城市,在 功能。

43、性別年齡職業(yè)等 對業(yè)態(tài)最基本的指導(dǎo); 綜合了功能市場消費者定位的最終演繹 闡述各樓層目標(biāo)人群業(yè)態(tài) 一一. 商業(yè)項目定位的基本思路商業(yè)項目定位的基本思路 政府對該區(qū)塊的整體規(guī)劃 發(fā)展商的投資回報計劃 消費者行為調(diào)研 品牌商在該區(qū)域開店計劃 其。

44、量預(yù)測 項目定位導(dǎo)出項目定位導(dǎo)出 20068222006822 第一階段第一階段 項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 第一階段第一階段 思路形成思路形成 200691200691 20059152005915 第一階段第一階段 市。

45、定位 規(guī)劃布局及建議規(guī)劃布局及建議 PART 4 PART 4 營銷策略營銷策略 PART 5 PART 5 推廣策略推廣策略 PART 6 PART 6 招商運營招商運營 3 PART1 PART1 市場分析市場分析 4 對宏觀環(huán)境的初步。

46、營銷中從居住和人文環(huán)境的角度對此理念進行闡述. 早在2005年,萬科也開始關(guān)注中低收入者的居住問題,征集中低收入人群居住解決方案,并付諸實 踐,2008年此項研究將浮出水面首個中低收入住宅將現(xiàn)身廣東佛山. 2005年,深圳萬科城作為低樓層高。

47、人口50萬. p涪陵將抓住新一輪高鐵大發(fā)展的機遇,推動渝西高鐵和渝武高鐵 開工,結(jié)束涪陵無高鐵的歷史.在兩條高鐵線路的帶動下,涪陵 將進入高鐵經(jīng)濟時代. p2013年,涪陵地區(qū)的GDP僅有690億元,到了2017年則達到了992 億元,短短。

48、 0 20 40 60 80 100 2010 2011 2012 20102012年北侖三產(chǎn)比重 第一產(chǎn)業(yè) 第二產(chǎn)業(yè) 第三產(chǎn)業(yè) 近年來,由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境和城市快速發(fā)展,北侖區(qū)依托港口經(jīng)濟,三產(chǎn)有進 一步調(diào)整,新一輪的產(chǎn)業(yè)升級正在發(fā)生. 2。

49、續(xù)探底,直接影響商業(yè)投資. 2017年成都在建商業(yè)達320萬,而城東商業(yè)包括ICC環(huán)球匯樂天 世界泰合財富中心華宇廣場泰合財富中心COSMO天廊華潤 九街綜合商業(yè)總體量超過200萬,紅海競爭. 2產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重 城東整體商業(yè)同質(zhì)化較為嚴(yán)重。

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    萬年基業(yè)寧波項目定位策劃萬年基業(yè)寧波項目定位策劃報告補充報告補充說明本報告主要基于年月日我司提交的定位策劃報告進行深化與補充,北侖區(qū)企業(yè)及人口補充資料,北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)

    時間: 2021-09-15     大小: 5.80MB     頁數(shù): 61

廣州小新塘商業(yè)綜合體項目定位報告.pdf 文檔

    廣州小新塘商業(yè)綜合體項目定位報告.pdf

    大觀路項目定位一位重量級選手的誕生世聯(lián)行20150925目錄一區(qū)域價值挖掘四項目定位與價值構(gòu)建五項目整體開發(fā)建議三市場分析二項目本體與目標(biāo)分析CONTENTS六世聯(lián)資源配置目錄一區(qū)域價值挖掘四項目定位與價

    時間: 2021-07-31     大小: 9.63MB     頁數(shù): 127

商業(yè)綜合體xx地塊整體定位建議(18頁).doc 文檔

    商業(yè)綜合體xx地塊整體定位建議(18頁).doc

    A區(qū)商務(wù)區(qū)地塊整體定位建議一項目的整體定位1地塊位置的分析項目處在太湖新城核心區(qū),太湖新城被規(guī)劃為無錫的中央商務(wù)區(qū),前景是非常好的,地塊處在核心區(qū)的南面邊緣地帶,普遍認(rèn)為商務(wù)氣氛不如中軸附近,但由于太湖新城核心區(qū)的北區(qū)以大

    時間: 2021-06-06     大小: 137KB     頁數(shù): 17

廈門海投Amoy mall商業(yè)綜合體項目定位報告.pdf 文檔

    廈門海投Amoy mall商業(yè)綜合體項目定位報告.pdf

    海投集團項目介紹A座B座C座D座E座F座項目本體項目總建筑面積61,2萬平米,總商業(yè)面積14萬平米,酒店面積8萬平米,寫字樓面積23萬平米,城市綜合體規(guī)劃,多元功能組合,具有極大的規(guī)模優(yōu)勢36地塊指標(biāo),總建筑面積,2

    時間: 2021-08-04     大小: 11.51MB     頁數(shù): 56

蘇州水上樂園商業(yè)綜合體定位分析報告(133頁).ppt 文檔
城市商業(yè)綜合體開發(fā)的方法論(156頁).ppt 文檔

    城市商業(yè)綜合體開發(fā)的方法論(156頁).ppt

    城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論以日本和中國部分項目為例楊寶民楊寶民中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運營班客座教授深圳NEWMALL商業(yè)管理公司總經(jīng)理新加坡星聯(lián)國際機構(gòu)董事云南物業(yè)

    時間: 2021-03-18     大小: 42.22MB     頁數(shù): 156

華東國際婚博城商業(yè)綜合體項目定位(80頁).ppt 文檔

    華東國際婚博城商業(yè)綜合體項目定位(80頁).ppt

    項目定位營銷策略序言,本項目地塊的獨特性,造就我們跳出傳統(tǒng)的開發(fā)定位理念來思考問題,創(chuàng)造性思維將為項目贏得高價值回報目錄第一篇第二篇第三篇第四篇第五篇項目屬性研究項目戰(zhàn)略思考項目定

    時間: 2021-04-23     大小: 17.71MB     頁數(shù): 80

萬象城城市綜合體項目商業(yè)定位報告.ppt 文檔

    萬象城城市綜合體項目商業(yè)定位報告.ppt

    同濟同濟萬象城萬象城商業(yè)定位報告商業(yè)定位報告宏觀市場宏觀市場商業(yè)市場分析商業(yè)市場分析消費分析消費分析項目商業(yè)定位項目商業(yè)定位租金測算租金測算目目錄錄Partone,宏觀市場宏觀市場區(qū)域交通區(qū)域交通從規(guī)劃圖上可以看到

    時間: 2021-08-14     大小: 9.76MB     頁數(shù): 97

江蘇宿遷金鷹商業(yè)綜合體項目市場定位報告.ppt 文檔

    江蘇宿遷金鷹商業(yè)綜合體項目市場定位報告.ppt

    1宿遷金鷹項目報告宿遷金鷹項目報告2目目錄錄ContentsContentsPART1PART1市場分析市場分析城市特性城市特性城市經(jīng)濟城市經(jīng)濟政策環(huán)境政策環(huán)境商業(yè)市場分析商業(yè)市場分析PART2PART2

    時間: 2021-08-24     大小: 6.59MB     頁數(shù): 197

巢湖城市廣場商業(yè)綜合體項目業(yè)態(tài)定位提報方案.ppt 文檔

    巢湖城市廣場商業(yè)綜合體項目業(yè)態(tài)定位提報方案.ppt

    巢湖城市廣場商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃提報目錄第一部分第一部分項目初次提報精要回顧項目初次提報精要回顧第二部分第二部分商業(yè)市場定位商業(yè)市場定位第三部分第三部分目標(biāo)客戶群定位目標(biāo)客戶群定位第四部分第四部分項目商業(yè)功能定位項目商業(yè)功能定位

    時間: 2021-08-14     大小: 360KB     頁數(shù): 50

華僑城歡樂海岸商業(yè)旅游綜合體項目定位報告.pdf 文檔
泉州城東商城旅游文化商業(yè)綜合體定位思路方案.ppt 文檔

    泉州城東商城旅游文化商業(yè)綜合體定位思路方案.ppt

    城東商城2015年5月2021721本報告解決以下核心問題,深度解讀泉城東商城項目,仔細梳理項目商業(yè)板塊的定位和斱向思路,針對本項目的商業(yè)板塊提出專業(yè)可行有效的運作策略和執(zhí)行計劃,對本項目的未來發(fā)展提出可行思路,為投資和運作提供

    時間: 2021-07-21     大小: 7.86MB     頁數(shù): 60

2012年深圳太子灣商業(yè)綜合體項目定位報告.pdf 文檔

    2012年深圳太子灣商業(yè)綜合體項目定位報告.pdf

    招商局蛇口工業(yè)區(qū)太子灣項目項目總體定位不發(fā)展策略報告匯報稿日期,2012年5月8日1序言蛇口炸響改革開放第一炮以來,涌現(xiàn)出中國改革開放頎域癿諸多第一,亦留下最具國際化氛圍癿區(qū)域最適吅人類工作和生活癿地斱鋼琴卉島等名片,伴隨后

    時間: 2021-07-20     大小: 10.85MB     頁數(shù): 111

大型商業(yè)綜合體引進影院的思考(37頁).ppt 文檔

    大型商業(yè)綜合體引進影院的思考(37頁).ppt

    大型大型商業(yè)商業(yè)綜合綜合體引體引進影進影院的院的思考思考一一影院業(yè)態(tài)的優(yōu)劣勢分析及市場綜述影院業(yè)態(tài)的優(yōu)劣勢分析及市場綜述二二在營影院情況匯總及擬建影院項目的建議在營影院情況匯總及擬建影院項目的建議三三附件,附件,3

    時間: 2021-04-13     大小: 5.15MB     頁數(shù): 37

商業(yè)綜合體的動線設(shè)計方案(4頁).doc 文檔

    商業(yè)綜合體的動線設(shè)計方案(4頁).doc

    商業(yè)綜合體的動線設(shè)計商業(yè)綜合體的動線設(shè)計動線,建筑與室內(nèi)設(shè)計的用語,意指人在室內(nèi)室外移動的點,連合起來成為的流線,在商業(yè)地產(chǎn)中,動線就是商業(yè)體中客流的運動軌跡,單一顧客的行動雖有其隨意性,但全體顧客的運動軌跡是有規(guī)律可循的,良好的商

    時間: 2021-05-29     大小: 647.50KB     頁數(shù): 4

城市綜合體的商業(yè)價值模式探討(76頁).ppt 文檔

    城市綜合體的商業(yè)價值模式探討(76頁).ppt

    城市綜合體的城市綜合體的商業(yè)價值模式探討商業(yè)價值模式探討案例11東京城市副中心東京城市副中心新宿新宿22德國柏林市波茨坦廣場德國柏林市波茨坦廣場索尼中心索尼中心33加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場4

    時間: 2021-04-15     大小: 13.56MB     頁數(shù): 75

商業(yè)廣場綜合體項目商業(yè)調(diào)研定位報告(62頁).ppt 文檔
徐州華廈國際廣場商業(yè)綜合體項目商業(yè)定位方案(16頁).ppt 文檔

    徐州華廈國際廣場商業(yè)綜合體項目商業(yè)定位方案(16頁).ppt

    案名,華廈國際廣場項目定位淮海經(jīng)濟區(qū)首席生態(tài)和諧商業(yè)綜合體淮海經(jīng)濟區(qū)首個自然生態(tài)人文氣息和諧融入的大型高端商業(yè)綜合體,首席項目的定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃始終緊緊圍繞著和諧這個主題,仁者樂山,智者樂水,大自然的美景與現(xiàn)代化商業(yè)巨帆完美融

    時間: 2021-04-21     大小: 10.39MB     頁數(shù): 16

珠江國際城商業(yè)綜合體項目商業(yè)定位報告(17頁).pptx 文檔

    珠江國際城商業(yè)綜合體項目商業(yè)定位報告(17頁).pptx

    11珠江國際城項目商業(yè)定位及要求華北珠江商業(yè)中心2013,1123北區(qū)底商與南區(qū)商業(yè)酒店婚慶產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)態(tài)互補基本商業(yè)模式商業(yè)綜合體酒吧街與南區(qū)商業(yè)酒店休閑娛樂業(yè)態(tài)呼應(yīng)社區(qū)型底商酒吧街超高層辦公酒店及商業(yè)

    時間: 2021-05-12     大小: 71.22MB     頁數(shù): 17

安徽新華商業(yè)綜合體項目定位報告(24頁).ppt 文檔

    安徽新華商業(yè)綜合體項目定位報告(24頁).ppt

    新華綜合體項目定位報告新華綜合體項目定位報告2010年8月20日商業(yè)部分商業(yè)部分相關(guān)因素回顧相關(guān)因素回顧開發(fā)目標(biāo)開發(fā)目標(biāo)實現(xiàn)銷售,避免物業(yè)沉淀實現(xiàn)銷售,避免物業(yè)沉淀以片區(qū)居民為主要服務(wù)對象,具以片區(qū)居民為主要服務(wù)對象,具備城市

    時間: 2021-07-21     大小: 3.53MB     頁數(shù): 24

昆明魅力之城商業(yè)綜合體策劃定位.pdf 文檔

    昆明魅力之城商業(yè)綜合體策劃定位.pdf

    昆明魅力之城商業(yè)綜合體VANKEKUNMINGCOMMERCIALCOMPLE,2015,01,14策劃定位Position項目處于官渡匙癿南部新城,匙域功能定位利于商業(yè)収展,依托于魅力之城癿大盤,為典型癿匙域中

    時間: 2021-05-10     大小: 21.95MB     頁數(shù): 86

麻城廣場綜合體項目商業(yè)定位及項目運營思路方案.ppt 文檔

    麻城廣場綜合體項目商業(yè)定位及項目運營思路方案.ppt

    麻城廣場商業(yè)定位及項目運營思路報告框架經(jīng)濟分析基礎(chǔ)分析匙域市場分析競爭分析需求分析項目定位形象定位業(yè)態(tài)觃劃建議物業(yè)發(fā)展建議整體營銷策略推盤策略吪勱匙策略項目經(jīng)濟測算前言3商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為

    時間: 2021-08-20     大小: 8.91MB     頁數(shù): 68

深圳賽格廣場商業(yè)綜合體項目整體定位方案(12頁).doc 文檔

    深圳賽格廣場商業(yè)綜合體項目整體定位方案(12頁).doc

    項目整體定位方案項目整體定位方案一項目定位一項目定位一形象定位一形象定位都市新星1本項目地處華強北商業(yè)片區(qū),福田新的商業(yè)中心已在這里成長起來,項目建于此是旺地中的旺地旺地中的旺地,2本項目集經(jīng)營辦公居住三位一體,是華強北唯一的

    時間: 2021-04-15     大小: 28.50KB     頁數(shù): 12

深圳的社區(qū)商業(yè)綜合體的發(fā)展趨勢研究報告(2頁).doc 文檔

    深圳的社區(qū)商業(yè)綜合體的發(fā)展趨勢研究報告(2頁).doc

    據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計顯示,社區(qū)商業(yè)據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計顯示,社區(qū)商業(yè)MALL一直占到國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的一直占到國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的60或以上,因此,筆者近年來也一直在或以上,因此,筆者近年來也一直在關(guān)注國內(nèi)的社區(qū)集中性商業(yè)的發(fā)展,當(dāng)然,關(guān)注國內(nèi)的

    時間: 2021-05-26     大小: 13.50KB     頁數(shù): 2

“都市綜合體”商業(yè)模式的研討與總結(jié)(61頁).pdf 文檔

    “都市綜合體”商業(yè)模式的研討與總結(jié)(61頁).pdf

    都市綜合體,商業(yè)模式的研討與總結(jié),都市綜合體,商業(yè)模式的研討與總結(jié)年年月月以以深圳萬象城深圳萬象城為核心的大型都市綜合體,是行業(yè)內(nèi)一個領(lǐng)先的商業(yè)模式,在國內(nèi)最具特色及示范效應(yīng),為核心的大型都市綜合體,是行業(yè)內(nèi)一個領(lǐng)先的商業(yè)模式,在國內(nèi)最

    時間: 2020-12-22     大小: 2.51MB     頁數(shù): 61

魯能城城市綜合體商業(yè)定位及啟勢策略方案.pdf 文檔

    魯能城城市綜合體商業(yè)定位及啟勢策略方案.pdf

    商業(yè)定位及啟勢策略20152016回望產(chǎn)品市場及價值研判二推盤策略營銷戰(zhàn)術(shù)三渠道營銷及促銷政策四五活動策略現(xiàn)場包裝及營銷道具六一目錄1市場研判2價值梳理3客群分析4項目定位5推盤策略6推盤節(jié)奏7活動策略8

    時間: 2021-10-09     大小: 32.93MB     頁數(shù): 167

上海康城前廣場城市綜合體項目商業(yè)定位報告.ppt 文檔

    上海康城前廣場城市綜合體項目商業(yè)定位報告.ppt

    本報告是嚴(yán)格保密的,本報告是嚴(yán)格保密的,上海康城前廣場商業(yè)項目上海康城前廣場商業(yè)項目商業(yè)定位報告中稿商業(yè)定位報告中稿本報告是嚴(yán)格保密的,2項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分項目地塊查勘區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究區(qū)域商業(yè)環(huán)境

    時間: 2021-08-23     大小: 2.13MB     頁數(shù): 82

成都東湖商業(yè)綜合體項目市場調(diào)研與定位報告.pdf 文檔
大連高新商業(yè)廣場綜合體項目定位報告(133頁).ppt 文檔
蕪湖美食街城市商業(yè)綜合體項目定位報告(132頁).ppt 文檔

    蕪湖美食街城市商業(yè)綜合體項目定位報告(132頁).ppt

    2我們對需要解決問題的理解和主要內(nèi)容我們對需要解決問題的理解和主要內(nèi)容在分析開發(fā)商目標(biāo)和資金資源條件限定的情況下,在分析開發(fā)商目標(biāo)和資金資源條件限定的情況下,本項目將會從市場競爭市場機會客戶需求的角本項目將會從市場競爭市場機會客戶需

    時間: 2021-04-20     大小: 12.01MB     頁數(shù): 132

佛山九鼎商業(yè)綜合體項目定位報告(130頁).ppt 文檔

    佛山九鼎商業(yè)綜合體項目定位報告(130頁).ppt

    九鼎項目AB地塊定位思路補充世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)2007,4,102007,4,10本報告撰寫背景世聯(lián)于2006年11月份針對ABC地塊從地塊條件分析案例參考的角度給到兩地塊的定位及規(guī)劃建議,2007年1月份世聯(lián)針對C地塊的規(guī)劃

    時間: 2021-03-31     大小: 11.31MB     頁數(shù): 130

鄭州綠地金水東路商業(yè)綜合體項目定位推廣方案.ppt 文檔

    鄭州綠地金水東路商業(yè)綜合體項目定位推廣方案.ppt

    綠地金水東路項目綠地金水東路項目定位推廣方案綠地金水東路項目關(guān)于人類史,我們不得不說,關(guān)于人類史,我們不得不說,浩浩渺渺的人類歷史,乃是一部浩浩渺渺的人類歷史,乃是一部追求共生追求共生的歷史,的歷史,綠地金水東路項目關(guān)于中國城市

    時間: 2021-08-10     大小: 16.22MB     頁數(shù): 108

青島華潤中心商業(yè)綜合體項目定位報告【521頁】.pdf 文檔

    青島華潤中心商業(yè)綜合體項目定位報告【521頁】.pdf

    青島華潤中心定位報告華潤置地山東有限公司華潤置地山東有限公司2010年年12月月目錄v項目核心愿景項目核心愿景v宏觀環(huán)境和城市發(fā)展分析宏觀環(huán)境和城市發(fā)展分析v商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位v酒店酒店服務(wù)公寓物業(yè)發(fā)展定位服務(wù)公

    時間: 2021-05-02     大小: 19.68MB     頁數(shù): 521

廣州魚珠商業(yè)綜合體項目定位報告方案.ppt 文檔

    廣州魚珠商業(yè)綜合體項目定位報告方案.ppt

    魚珠項目魚珠項目定位報告定位報告20102010年年1010月月CATALOGCATALOG目目錄錄PART1,項目定位,項目定位PART2,規(guī)劃調(diào)整,規(guī)劃調(diào)整PART3,分業(yè)態(tài)定位,分業(yè)態(tài)定位項目定位

    時間: 2021-07-19     大小: 10.17MB     頁數(shù): 104

昆山商業(yè)綜合體整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告.ppt 文檔

    昆山商業(yè)綜合體整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告.ppt

    昆山商業(yè)綜合體項目昆山商業(yè)綜合體項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告報告整體思維導(dǎo)圖報告整體思維導(dǎo)圖分析開發(fā)目標(biāo)現(xiàn)實情境約束條件分析開發(fā)目標(biāo)現(xiàn)實情境約束條件界定本報告應(yīng)解決的核心問題界定本報告應(yīng)解決的核心問題為解決核心

    時間: 2021-08-20     大小: 11.16MB     頁數(shù): 215

2019涪陵空間站城市綜合體商業(yè)定位方案.pdf 文檔

    2019涪陵空間站城市綜合體商業(yè)定位方案.pdf

    涪陵城市空間站商業(yè)定位初綠地集團重慶申澤商業(yè)管理有限公司2019,1CONTENTS01020304市場分析項目定位業(yè)態(tài)規(guī)劃主力店意向PARTONE市場分析市場分析宏觀經(jīng)濟及項目區(qū)位p有渝東南門戶之

    時間: 2021-09-07     大小: 17.73MB     頁數(shù): 41

商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論學(xué)習(xí)資料.ppt 文檔

    商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論學(xué)習(xí)資料.ppt

    商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論方法論以日本和中國部分項目為例目錄目錄前言前言城市商業(yè)綜合體定義與特點城市商業(yè)綜合體定義與特點第一部分,大阪難波城綜合體案例第一部分,大阪難波城綜合體案例第二部分,日本六本木新

    時間: 2021-08-20     大小: 9.75MB     頁數(shù): 135

天津城綜合體商業(yè)亮點的發(fā)掘與塑造(24頁).ppt 文檔

    天津城綜合體商業(yè)亮點的發(fā)掘與塑造(24頁).ppt

    JoyCity商業(yè)主題策劃商業(yè)主題策劃Vol,01Vol,01TianJinTianJin引引言言天津大悅城商業(yè)策劃目的天津大悅城商業(yè)策劃目的大悅城品牌的塑造大悅城品牌的塑造為天津大悅城注入時尚年輕潮流品味的靈魂,創(chuàng)造一

    時間: 2021-05-03     大小: 11.49MB     頁數(shù): 24

城市綜合體的營銷執(zhí)行手冊.pdf 文檔

    城市綜合體的營銷執(zhí)行手冊.pdf

    萬達城市綜合體下的營銷執(zhí)行Part1問題Question徽派老房子徽派老房子Part1,1萬科印象萬科印象建筑無限生活建筑無限生活低收入人群住宅低收入人群住宅萬科建筑研究院萬科建筑研究院萬客會萬客會一直致

    時間: 2021-09-01     大小: 2.54MB     頁數(shù): 27

商業(yè)綜合體的規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計報告(32頁).doc 文檔

    商業(yè)綜合體的規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計報告(32頁).doc

    商業(yè)綜合體規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計萬達商業(yè)開發(fā)與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和探討共分四個部分,萬達模式的探討商業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)品建筑規(guī)劃設(shè)計的關(guān)系產(chǎn)品與市場商業(yè)物業(yè)的基本要求,萬達模式的探討商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)大家都知道一般程序是,戰(zhàn)略目標(biāo)定位商業(yè)模式和盈利模式

    時間: 2021-03-31     大小: 184.50KB     頁數(shù): 31

湖北三清國際財富城綜合體商業(yè)市場定位、品牌定位及推廣戰(zhàn)略.ppt 文檔

    湖北三清國際財富城綜合體商業(yè)市場定位、品牌定位及推廣戰(zhàn)略.ppt

    三清國際財富城三清國際財富城商業(yè)市場定位商業(yè)市場定位品牌定位品牌定位及推廣戰(zhàn)略及推廣戰(zhàn)略武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司黃州商圈格局黃州商圈格局八一路八一路東門路商圈東門路商圈,一圈獨大一圈獨大

    時間: 2021-04-15     大小: 5.71MB     頁數(shù): 56

長沙海利商業(yè)綜合體項目定位補充報告(55頁).doc 文檔
2018年鄭州鑫苑國際新城綜合體商業(yè)定位規(guī)劃方案.pptx 文檔

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