1、2021317 上海嘉恒浩發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)管理有限公司 1 沿海賽洛城沿海賽洛城 S.M.S商業(yè)街定位分析 SUN太陽(yáng)男人 MOON月亮女人 STARS星星孩子家庭 2021317 上海嘉恒浩發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)管理有限公司 2 日月星街區(qū)商業(yè)目標(biāo)及前。

2、 新華東路與南昌東路地下新華東路與南昌東路地下 商業(yè)街推廣策略商業(yè)街推廣策略 阿克蘇瑞安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司阿克蘇瑞安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 銷售部銷售部 20112011 年年 0909 月月 1010 日日 前前 言言 根據(jù)新華東路南昌東路地。

3、 荊州北京中路地下商業(yè)街荊州北京中路地下商業(yè)街 銷售策劃報(bào)告銷售策劃報(bào)告 深圳世方商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司深圳世方商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司 20092009 年年 5 5 月月 目 錄 第一部分:項(xiàng)目銷售價(jià)格市場(chǎng)調(diào)查分析第一部分:項(xiàng)目銷售價(jià)格市場(chǎng)調(diào)。

4、 荊州北京中路商業(yè)街唯一定位及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議報(bào)告荊州北京中路商業(yè)街唯一定位及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議報(bào)告 第一部分:項(xiàng)目不同經(jīng)營(yíng)定位可行性比較 . 2 一不同定位的招商可行性分析 . 2 1品牌大街的招商可行性 . 2 2民眾樂園的招商可行性 。

5、目 錄 第一部分消費(fèi)市場(chǎng)分析. 3 一各類業(yè)態(tài)品牌商戶資源分析. 3 1步行街品牌商戶資源分析. 3 2本地百貨品牌商戶資源分析. 5 3 外地品牌商戶資源分析. 7 4整體品牌商家市場(chǎng)需求分析. 7 二 各類主題商城業(yè)態(tài)消費(fèi)市場(chǎng)商戶資源分。

6、 荊州北京路地下商業(yè)街調(diào)研報(bào)告荊州北京路地下商業(yè)街調(diào)研報(bào)告 第一部分:項(xiàng)目基本情況調(diào)研第一部分:項(xiàng)目基本情況調(diào)研 3 3 一項(xiàng)目位置 . 3 二項(xiàng)目規(guī)模及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo) . 3 三項(xiàng)目的整體規(guī)劃指標(biāo) . 3 四項(xiàng)目周邊居住環(huán)境: . 4 五項(xiàng)。

7、1 13 February 2007 南京湖南路地下商業(yè)街項(xiàng)目 市場(chǎng)研究報(bào)告 南京湖南路地下商業(yè)街項(xiàng)目 市場(chǎng)研究報(bào)告 南京湖南路地下商業(yè)街項(xiàng)目 市場(chǎng)研究報(bào)告 南京湖南路地下商業(yè)街項(xiàng)目 市場(chǎng)研究報(bào)告 戴德梁行房地產(chǎn)咨詢上海有限公司 致:東方大。

8、北京南鑼鼓巷案例分析 2010.12 2 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息03 2. 項(xiàng)目區(qū)位分析07 3. 項(xiàng)目商業(yè)布局11 4. 項(xiàng)目動(dòng)線分析16 5. 項(xiàng)目建筑特色18 6. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)推廣23。

9、商業(yè)街業(yè)態(tài)定位建議 一產(chǎn)品定位 1.0.產(chǎn)品定位背景分析: 1.1.商業(yè)業(yè)態(tài)定位 1.2.品牌定位 1.3.形象定位 1.4.經(jīng)營(yíng)特色定位 1.5.功能定位 1.6.業(yè)態(tài)分布 1.7.品牌組合 1.8.業(yè)態(tài)劃分區(qū)域比例 二項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)。

10、湖南路地下商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告湖南路地下商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告 研究?jī)?nèi)容框架研究?jī)?nèi)容框架 第一部分第一部分 南京現(xiàn)有地下商業(yè)歸類分析南京現(xiàn)有地下商業(yè)歸類分析 第二部分第二部分 地下商業(yè)與地上物業(yè)關(guān)系分析地下商業(yè)與地上物業(yè)關(guān)系分析 第三部分第三。

11、萊蕪地下萊蕪地下商業(yè)街項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告商業(yè)街項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 一一 萊蕪商業(yè)環(huán)境萊蕪商業(yè)環(huán)境 本項(xiàng)目處在萊蕪最繁華的核心商業(yè)街鳳城西大街的地下位置, 擬打造成為萊蕪最時(shí)尚的地下步行街.在討論整條街的商業(yè)定位 時(shí),公司給出了一個(gè)課題,就是調(diào)研。

12、霸州項(xiàng)目風(fēng)情商業(yè)街定位報(bào)告 BaZhou project in order to locate the report shows 本次報(bào)告需要解決的問題 風(fēng)情商業(yè)街感覺的問題風(fēng)情商業(yè)街感覺的問題 目錄 Part.1 定位背景 Part.2 。

13、Unique Partner 東方新天地地鐵層主干道及部分中庭布局東方新天地地鐵層主干道及部分中庭布局 北京市商業(yè)個(gè)案分析 111 項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分布項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分布 東方新天地為東方廣場(chǎng)的商業(yè)部分,共分三層:地下一層,地上二層.整個(gè)商業(yè)分為。

14、新城帝景新城帝景商業(yè)街定位報(bào)告商業(yè)街定位報(bào)告 市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部 2008.12008.1 報(bào)告大綱報(bào)告大綱 一武進(jìn)宏觀區(qū)域市場(chǎng)分析一武進(jìn)宏觀區(qū)域市場(chǎng)分析 二區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)格局二區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)格局 三帝景商業(yè)街定位及業(yè)態(tài)建議三帝景商業(yè)街定位及。

15、商務(wù)商務(wù) 文化文化 休閑休閑 體驗(yàn)體驗(yàn) 張家港張家港.沙洲新城沙洲新城.商業(yè)水街策劃報(bào)告商業(yè)水街策劃報(bào)告 基礎(chǔ)研究總結(jié)基礎(chǔ)研究總結(jié) 項(xiàng)目開發(fā)分析 研究?jī)?nèi)容提要 基礎(chǔ)研究結(jié)論 SWOT分析 目目 錄錄 項(xiàng)目定位系統(tǒng)項(xiàng)目定位系統(tǒng) 總體定位 項(xiàng)目。

16、 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 11MissionMission 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 夫子廟商圈 中央門商圈 新街口商圈 龍江商圈 湖南路商圈 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 11MissionMission 基本指標(biāo) 地塊。

17、目 錄 第一部分消費(fèi)市場(chǎng)分析. 3 一各類業(yè)態(tài)品牌商戶資源分析. 3 1步行街品牌商戶資源分析. 3 2本地百貨品牌商戶資源分析. 5 3 外地品牌商戶資源分析. 7 4整體品牌商家市場(chǎng)需求分析. 7 二 各類主題商城業(yè)態(tài)消費(fèi)市場(chǎng)商戶資源分。

18、 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 11MissionMission 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 夫子廟商圈 中央門商圈 新街口商圈 龍江商圈 湖南路商圈 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 11MissionMission 基本指標(biāo) 地塊。

19、通遼市向陽(yáng)街通遼市向陽(yáng)街 地下商業(yè)街項(xiàng)目定位思考地下商業(yè)街項(xiàng)目定位思考 營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心 目前對(duì)于地下商業(yè),通遼商戶的了解僅現(xiàn)于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有地下商業(yè)的了解,所以對(duì)公司開發(fā)的地下商業(yè) 街目前還是處于一種觀望階段. 商戶有很強(qiáng)投資意向,但對(duì)于回報(bào)期。

20、 漢口里 創(chuàng)造了一個(gè)向世界展示老漢口文化的歷史機(jī)遇 偉大的城市能夠?yàn)槿藗兲峁﹥?yōu)秀的生活工作空間, 人們印象中的武漢, 充滿了生機(jī)快樂和令人興奮的元素, 飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和不斷升級(jí)的交通條件, 將把這個(gè)內(nèi)陸大城市提升至全國(guó)矚目的超級(jí)都市 項(xiàng)目背。

21、現(xiàn)狀篇現(xiàn)狀篇 北區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 重點(diǎn)個(gè)案介紹 北區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 以汽車零配件為主. 集中商業(yè) 零散商業(yè) 還是五金店裝修材料店麻辣燙 勞務(wù)介紹所等,間或有一個(gè)便利店 藥店水果店鋪等,依然沒有擺脫 傳統(tǒng)九亭商業(yè)的影子. 設(shè)有聯(lián)華物美超市,已試運(yùn)營(yíng), 一。

22、湖南路地下商業(yè)街策劃報(bào)告 謹(jǐn)呈: 3 本項(xiàng)目UPCS所做的工作 工作內(nèi)容 p 地塊考察 p 政府部門訪談 p 收集基礎(chǔ)資料 p 南京商業(yè)市場(chǎng)研究 p 外地商業(yè)項(xiàng)目考察 p 客戶溝通 9.059.19 9.199.289.2910.12 第一。

23、BUSINESS STREET LOCATION REPORT ANALYSE 商業(yè)分析 business 當(dāng)年的老碼頭上總是塵土飛揚(yáng),塞滿了行李箱籮筐貨物 四處都是汗味水果味干貨雞鴨禽類的味道, 人們腳步急匆匆的,停歇丌得.一批又一批人下。

24、1 消貺檔次逐漸提升,不周邊物業(yè)及人群形成呼應(yīng) 目標(biāo)消貺客群逐漸趨亍年輕化 區(qū)域 主要目標(biāo)客群年齡 層次 零售朋裝單價(jià)元件 餐飲類客單價(jià)元人 2530歲 150200 50100 1825歲 80100 2550 總體定位 2 A區(qū)都會(huì)水廣。

25、用方正大黑 用微軟雅黑 南寧南斱天街 定位報(bào)告 前 言 項(xiàng)目限制條件:項(xiàng)目距離朝陽(yáng)小學(xué)約150米,由于處于小學(xué)200米范圍內(nèi),丌可做娛樂類商業(yè) 業(yè)態(tài),因此項(xiàng)目定位丌考慮娛樂方向. 項(xiàng)目定位前提條件:江蘇旭龍企業(yè)戓略轉(zhuǎn)移,目前主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)戓至上。

26、BUSINESS STREET LOCATION REPORT ANALYSE 商業(yè)分析 business 當(dāng)年的老碼頭上總是塵土飛揚(yáng),塞滿了行李箱籮筐貨物 四處都是汗味水果味干貨雞鴨禽類的味道, 人們腳步急匆匆的,停歇丌得.一批又一批人下。

27、厚德載物厚德載物 誠(chéng)信致遠(yuǎn)誠(chéng)信致遠(yuǎn) 1 耒陽(yáng)萬(wàn)億地下商業(yè)街區(qū) 定位推廣報(bào)告 厚德載物厚德載物 誠(chéng)信致遠(yuǎn)誠(chéng)信致遠(yuǎn) 2 3 3 營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 2 2 1 1 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 項(xiàng)目發(fā)展策略項(xiàng)目發(fā)展策略 厚德載物厚德載物 誠(chéng)信致遠(yuǎn)誠(chéng)信致遠(yuǎn) 3。

28、 地下商業(yè)街如何選擇最適合的定位地下商業(yè)街如何選擇最適合的定位 國(guó)內(nèi)地級(jí)市地下商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)越來越多, 然而大部分地下商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況 卻不溫不火,究其原因,除了管理公司后期經(jīng)營(yíng)推廣不善,其實(shí)更多的則是因?yàn)?前期定位不準(zhǔn)的硬傷造成的.有人說。

29、 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 11MissionMission 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 夫子廟商圈 中央門商圈 新街口商圈 龍江商圈 湖南路商圈 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 11MissionMission 基本指標(biāo) 地塊。

30、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 20122012年南山項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告年南山項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告 商業(yè)街定位和商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議商業(yè)街定位和商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 世聯(lián)研究案例 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 當(dāng)城市融合自然時(shí),傳統(tǒng)意義的豪宅都將可能。

31、1 消貺檔次逐漸提升,不周邊物業(yè)及人群形成呼應(yīng) 目標(biāo)消貺客群逐漸趨亍年輕化 區(qū)域 主要目標(biāo)客群年齡 層次 零售朋裝單價(jià)元件 餐飲類客單價(jià)元人 2530歲 150200 50100 1825歲 80100 2550 總體定位 2 A區(qū)都會(huì)水廣。

32、 荊州北京路地下商業(yè)街調(diào)研報(bào)告荊州北京路地下商業(yè)街調(diào)研報(bào)告 第一部分:項(xiàng)目基本情況調(diào)研第一部分:項(xiàng)目基本情況調(diào)研4 4 一項(xiàng)目位置 . 4 二項(xiàng)目規(guī)模及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo) . 4 三項(xiàng)目的整體規(guī)劃指標(biāo) . 4 四項(xiàng)目周邊居住環(huán)境: . 5 五項(xiàng)目。

33、BUSINESS STREET LOCATION REPORT ANALYSE 商業(yè)分析 business 當(dāng)年的老碼頭上總是塵土飛揚(yáng),塞滿了行李箱籮筐貨物 四處都是汗味水果味干貨雞鴨禽類的味道, 人們腳步急匆匆的,停歇丌得.一批又一批人下。

34、BUSINESS STREET LOCATION REPORT ANALYSE 商業(yè)分析 business 當(dāng)年的老碼頭上總是塵土飛揚(yáng),塞滿了行李箱籮筐貨物 四處都是汗味水果味干貨雞鴨禽類的味道, 人們腳步急匆匆的,停歇丌得.一批又一批人下。

35、用方正大黑 用微軟雅黑 南寧南方天街 定位報(bào)告 深圳尺度地產(chǎn) ShenZhen.05.2013 前 言 u 項(xiàng)目限制條件:項(xiàng)目距離朝陽(yáng)小學(xué)約150米,由于處于小學(xué)200米范圍內(nèi),不可做娛樂類商業(yè) 業(yè)態(tài),因此項(xiàng)目定位不考慮娛樂方向. u 項(xiàng)目。

36、南京湖南路地下商業(yè)街基坑支護(hù)工程南京湖南路地下商業(yè)街基坑支護(hù)工程 施施 工工 方方 案案 南京湖南路地下商業(yè)街基坑支護(hù)工程施工方案 2 目目 錄錄 第一章 編制說明. 45 1.1 編制依據(jù) 1.2 總方針目標(biāo) 1.3 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施 第二章。

37、潘集區(qū)黃山路地下人防商業(yè)街潘集區(qū)黃山路地下人防商業(yè)街 一期工程一期工程 深深 基基 坑坑 專專 項(xiàng)項(xiàng) 施施 工工 方方 案案 目目 錄錄 一工程概況一工程概況 二二施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 三三施工部署和總進(jìn)度計(jì)劃施工部署和總進(jìn)度計(jì)劃 四四主要分部。

38、海南海南博鰲熙街項(xiàng)目博鰲熙街項(xiàng)目 商業(yè)規(guī)劃書商業(yè)規(guī)劃書項(xiàng)目整體介紹商業(yè)街主題規(guī)劃及形象定位商業(yè)街各樓棟業(yè)態(tài)規(guī)劃定位項(xiàng)目整體介紹:項(xiàng)目整體介紹:宗地說明宗地說明:基地占地面約932畝,約621336南北縱深最長(zhǎng)約850米,東西縱深最長(zhǎng)約950。

39、荊州北京中路商業(yè)街唯一定位及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議報(bào)告荊州北京中路商業(yè)街唯一定位及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議報(bào)告第一部分:項(xiàng)目不同經(jīng)營(yíng)定位可行性比較. 2一不同定位的招商可行性分析.21品牌大街的招商可行性.22民眾樂園的招商可行性.7二不同定位的銷售可行。

40、雙全中心S2商業(yè)定位與運(yùn)營(yíng)提報(bào)目錄 CONTENTSPART 2定位 Location雙全中心業(yè)態(tài)功能分析雙全中心S2項(xiàng)目定位與運(yùn)營(yíng)體系PART 3創(chuàng)意 Idea視覺體系PART 1分析 Analysis時(shí)代背景下的雙全遠(yuǎn)景PART 1分析。

41、平莊項(xiàng)目定位報(bào)告綱要目 錄第一部分:滎陽(yáng)市概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 第二部分:滎陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況分析第三部分:項(xiàng)目分析及風(fēng)險(xiǎn)提示 第四部分:客戶分析及客戶定位思考 第五部分:產(chǎn)品建議及項(xiàng)目定位 第六部分:項(xiàng)目營(yíng)銷策略第一部分:滎陽(yáng)市概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)。

42、雙全中心S2商業(yè)定位與運(yùn)營(yíng)提報(bào)目錄 CONTENTSPART 2定位 Location雙全中心業(yè)態(tài)功能分析雙全中心S2項(xiàng)目定位與運(yùn)營(yíng)體系PART 3創(chuàng)意 Idea視覺體系PART 1分析 Analysis時(shí)代背景下的雙全遠(yuǎn)景PART 1分析。

43、 商業(yè)地產(chǎn)對(duì)于多數(shù)開發(fā)商來說商業(yè)地產(chǎn)對(duì)于多數(shù)開發(fā)商來說 ,一直是利潤(rùn)的誘惑與,一直是利潤(rùn)的誘惑與致命的風(fēng)險(xiǎn)交織的領(lǐng)域.致命的風(fēng)險(xiǎn)交織的領(lǐng)域. 對(duì)于成功者,出售物業(yè)的賺了個(gè)盆滿缽盈,保留物業(yè)的,對(duì)于成功者,出售物業(yè)的賺了個(gè)盆滿缽盈,保留物業(yè)的。