1、深圳市萬佳百貨股份有限公司行政辦公管理規(guī)定一 公文流轉(zhuǎn)程序?yàn)檫M(jìn)一步加強(qiáng)公司公文流轉(zhuǎn)處理的規(guī)范化與制度化，提高總經(jīng)理辦公室公文處理工作的效率和質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)工作正常順利開展，特在原公文處理工作制度的基礎(chǔ)上對公司公文流轉(zhuǎn)程序制訂本規(guī)定。
總則。

2、人力資源管理架構(gòu)及職責(zé)人力資源管理架構(gòu)及職責(zé) 人力資源部職責(zé)人力資源部職責(zé) 1.職責(zé)定位 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源開發(fā)培訓(xùn)人力資源的合理配置運(yùn)用薪酬 體系調(diào)節(jié)員工薪酬及員工的績效考核。
2.職位結(jié)構(gòu)圖 3.部門職責(zé)描述 人力資源部職責(zé)人力資源部職責(zé)。

3、工程施工項(xiàng)目預(yù)結(jié)算報審管理規(guī)定工程施工項(xiàng)目預(yù)結(jié)算報審管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范本集團(tuán)內(nèi)部工程施工項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算管理，特制訂本 規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)出資的工程施工項(xiàng)目。
第三條 非集團(tuán)出資的工程施工項(xiàng)目，凡結(jié)算金額超過預(yù)算金額 的，由。

4、用電安全規(guī)程餐飲娛樂部用電安全規(guī)程餐飲娛樂部 1目的 為了規(guī)范用電操作流程，保障電力安全運(yùn)行，確保公司財產(chǎn)及員 工生命安全。
2范圍 適用五樓宮六樓美食坊辦公室倉庫等連帶附屬場所。
3職責(zé) 3.1 營業(yè)主管技工負(fù)責(zé)日常安全用電操作工作。
3。

5、管理評審程序管理評審程序 1 目的 明確質(zhì)量管理體系執(zhí)行管理評審的方法和步驟，以確保系統(tǒng)持 續(xù)的適宜性充分性和有效性。
2 范圍 適用于集團(tuán)的管理評審工作。
3 參考文件 3.1 糾正預(yù)防措施程序 3.2 內(nèi)部質(zhì)量審核程序 3.3 集團(tuán)管理。

6、網(wǎng)站及顯示屏管理辦法網(wǎng)站及顯示屏管理辦法 1 目的 規(guī)范管理網(wǎng)站及顯示屏信息內(nèi)容的提供收集審批和發(fā)布， 以確保其發(fā)布的內(nèi)容及時準(zhǔn)確。
2 范圍 適用于集團(tuán)各部門公司租戶在網(wǎng)站或公開顯示屏上發(fā) 布信息。
3 定義 3.1 信息：指需要發(fā)布的有。

7、設(shè)備保養(yǎng)計劃餐飲娛樂部設(shè)備保養(yǎng)計劃餐飲娛樂部 1目的 為了確保游戲機(jī)及消防設(shè)施設(shè)備正常使用，保持良好的工 作狀態(tài)，延長機(jī)器及設(shè)備使用壽命。
2范圍 適用于娛樂部的電子游戲機(jī)模擬游藝機(jī)和消防設(shè)備。
3參考文件 3.1設(shè)備維修保養(yǎng)程序 3.2消。

8、質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊冊 質(zhì)量手冊修改記錄質(zhì)量手冊修改記錄 修改日期 修改章節(jié) 修改狀態(tài) 的變化 修改內(nèi)容摘要 審批日 期 生效日期 2003.9.19 16，3， 更換 根據(jù)公司決 定，調(diào)整組織 結(jié)構(gòu) 2003.11.26 全部 將參考中不。

9、項(xiàng)目開發(fā)程序項(xiàng)目開發(fā)程序 1 目的 對新項(xiàng)目的研發(fā)過程進(jìn)行控制，以確保服務(wù)滿足客戶的要求。
2 范圍 適用于集團(tuán)的新項(xiàng)目研發(fā)過程。
3 參考文件 無 4 定義 項(xiàng)目提出人主要是指： 控股股東 集團(tuán)辦公會議 下屬公司 租賃部或娛樂部 客戶 5。

10、淺析淺析購物中心和百貨的自營路徑購物中心和百貨的自營路徑 零售業(yè)自營的概念正在擴(kuò)大,從最初的嘗試買手制和開發(fā)自有品 牌，到自營業(yè)態(tài)和項(xiàng)目，自營模式逐漸多元化。
開展自營的零售企業(yè) 中也開始漸漸有了成功的案例和參考對象。
零售企業(yè)可以根據(jù)自身的。

11、百貨商場與購物中心的區(qū)別一業(yè)態(tài)構(gòu)成不同一業(yè)態(tài)構(gòu)成不同百貨店百貨店是指在一個建筑物內(nèi)，實(shí)行統(tǒng)一管理，按樓層區(qū)位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務(wù)的零售業(yè)態(tài)；購物中心購物中心SHOPPINGMALL是多業(yè)態(tài)多業(yè)種復(fù)合，體現(xiàn)一站。

12、第 1 頁 共 6 頁茂業(yè)百貨員工服務(wù)規(guī)范茂業(yè)百貨員工服務(wù)規(guī)范一服務(wù)總則:一服務(wù)總則:真誠熱情自然耐心快捷準(zhǔn)確無邊界服務(wù)真誠熱情自然耐心快捷準(zhǔn)確無邊界服務(wù)真誠:態(tài)度誠懇含語言 有禮貌盡最大努力滿足顧客需求;熱情:面帶微笑,熱情親切,縮短與顧。

13、員工通道管理規(guī)定員工通道管理規(guī)定為了進(jìn)一步完善賣場形象,強(qiáng)化對顧客的服務(wù)理念,同時合理的管理和使用各樓層的消防通道,現(xiàn)對員工通道的使用和要求做如下規(guī)定:一使用范圍:一使用范圍:1. 員工上下班通道.2. 專柜上貨退貨換貨通道.3. 專柜裝修。

14、茂業(yè)百貨商品放行管理規(guī)定茂業(yè)百貨商品放行管理規(guī)定為加強(qiáng)商品管理,進(jìn)一步堵塞漏洞,保障公司利益,現(xiàn)對商品放行做如下規(guī)定為加強(qiáng)商品管理,進(jìn)一步堵塞漏洞,保障公司利益,現(xiàn)對商品放行做如下規(guī)定:一超市類商品一超市類商品一一 換貨商品放行:換貨商品放。

15、第 1 頁 共 7 頁商品陳列擺放規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)商品陳列擺放規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一商品陳列的概念和意義一商品陳列的概念和意義商品陳列是一種靜態(tài)的,通過視覺效果來觸動顧客購買欲望的銷售行為;商品陳列是否整齊美觀決定著顧客對商場的第一印象,并在一定程度上影響商品。

16、第 1 頁 共 4 頁茂業(yè)百貨導(dǎo)購工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)茂業(yè)百貨導(dǎo)購工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一進(jìn)場前準(zhǔn)備:一進(jìn)場前準(zhǔn)備:1.導(dǎo)購上崗前要做到四勤 ,即勤洗澡勤理發(fā)剃須勤剪指甲勤換工裝.2.導(dǎo)購必須提前 10 分鐘到公司,按公司考勤管理規(guī)定執(zhí)行;3.導(dǎo)購上崗前須做。

17、1扣押及遺留物品管理規(guī)定扣押及遺留物品管理規(guī)定為加強(qiáng)對供應(yīng)商欠款逃場后扣押或遺留在公司的物品的管理,規(guī)范對扣押遺留商品的處理流程,進(jìn)一步維護(hù)公司利益,特制訂本規(guī)定.第一章第一章 風(fēng)險預(yù)防風(fēng)險預(yù)防第一條第一條供應(yīng)商欠款逃場給公司造成的風(fēng)險可通。

18、茂業(yè)百貨營運(yùn)現(xiàn)場茂業(yè)百貨營運(yùn)現(xiàn)場 POP 管理細(xì)則管理細(xì)則一一POPPOP 型號與規(guī)格:型號與規(guī)格:1. 大號 POP:580400MM2. 小號 POP:400290MM3. 折扣圓牌:直徑 180MM4. 特價圓牌:直徑 180MM二二。