1、1 20172017 年工作總結年工作總結 上海交達德律風物業有限公司是一家由上海交大教育服務產業 投資管理集團有限公司上海高通后勤服務管理有限公司和上海 德律風物業有限公司共同投資組建的有限責任公司， 是從事物業管理 等相關業務的專業公司。

2、創綠創綠工作總結工作總結 創建工作全面開展的一年，一年來在公司領導的大力支持各相關職能部門的協 作，管理處全體員工的不懈努力，小區業主的積極參與下， 創綠工作取得了長足 的進步，就此，將一年來的工作做以下總結： 一一 加大宣傳力度，提高加大。

3、萬科物業品質管理 點此輸入姓名 2016年度系統負責人集訓營 QUALITY CONTROL OF VANKE SERVICE 安心參與信仸共生 237 品質的未來 在新技術互聯網的沖擊改造下，我們已沒有品質 管理部，我們還要講品質嗎 業主。

4、10適用范圍：公司管理體系各級執行督導工作。
20督導形式：序號督導形式督導單位人責任單位1一級督導公司管理者代表全公司2二級督導公司綜合事務部公司各部門3三級督導部門負責人相關職員30高級督導單位人可向其低級督導單位人的責任單位進行管理體系。

5、物業管理公司績效物業管理公司績效物業管理公司績效物業管理公司績效 考核指標匯編考核指標匯編考核指標匯編考核指標匯編 27.127.127.127.1工程管理部關鍵績效考核工程管理部關鍵績效考核指標指標 序號序號KPIKPIKPIKPI 指標。

6、第一章 品質技術部管理組織架構一品質技術部管理組織架構公司總經理品質技術部經理品質技術部主管品質助理第二章 工作職責一品質技術部工作職責一 遵守國家法律法規及公司管理規定。
二 在總經理的領導下，維持公司管理體系的有效運行。
三 不斷改進完善管。

7、糾正與預防措施報告發生部門問題重點不合格或潛在不合格描述： 簽發人： 日期：在 年 月 日前，由以下部門完成糾正預防措施：簽發人： 批準人： 日期：原因分析： 分析人： 日期：采取的糾正預防方案： 編制： 批準： 日期：有效性驗證：方法：結。

8、保安訓練考核表單位： 隊 年 月 日內容姓名單兵隊列40分擒敵18分體能18分消防16分車輛指揮8分得分評定結果軍人軍姿，停止間轉法，齊步與立定，跑步與立定，正步與立定各5分，步代變換7分，行禮8分。
基本功打踢推擊勾絆抓8分，聲音2分，精神。

9、品質保證部工作目標1外部審核嚴重不符合項為0，一般不符合項3個說明：a指標闡釋：外部審核時，公司管理體系出現的嚴重不符合及一般不符合項的判定由認證機構進行；b數據來源：認證機構的審核結果；c未達標處理：每增加一次扣除部門負責人100元，扣除。

10、1 財務部財務部 2012014 4 年度工作目標考核責任書年度工作目標考核責任書 結合物業公司發展規劃，完成物業公司目標明確權責，經公司商討決議確定 財務部 2014 年度工作責任目標。
一 責任目標任務 序 號 事項指 標 管理指 標 。

11、年年創綠工作總結創綠工作總結 年是創建工作全面開展的一年，一年來在公司領導的大力支持各 相關職能部門的協作，管理處全體員工的不懈努力，小區業主的積極參與下， 的創綠工作取得了長足的進步，就此，將一年來的工作做以下總結： 一一 加大宣傳力度，。

12、江江西西開開物物 年年 月月 項項目目品品質質考考核核表表 項項目目名名稱稱姓姓名名職職務務 考考核核項項目目 分分數數占占 比比 考考核核標標準準 計計劃劃 分分值值 完完成成情情況況及及說說明明 自自評評上上司司評評分分 房房屋屋管管理。

13、試用期員工考核表正面主管填寫 文件編碼：JHQEQ企2003032 填表時間: 年 月 日 姓名 年齡 性別 所在部門 試 用 崗 位 學歷職稱 到職時間 從 事 關 系 已調入公司尚未調入 公司 考核項目 考核內容 1 工作能力 30 分。

14、年年 月份月份 被考核者姓名 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差60 以下 員工 自評 上級 考核 1 工作品質 0.2 計劃工作任務完成。

15、年年 月份月份 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差60 以下 主管 自評 上級 考核 1 工作品質 0.2 計劃工作任務完成出色。

16、四川華神物業管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 職務職務 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等 級等 級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優秀優秀 評分：評分： 員工自評員工自評 部門主。

17、員員 工工 考考 核核 定定 級級 表表 部 門： 姓 名 崗 位 部門半年 考核意見 主任： 年 月 日 理論考試成績 實際操作 考核成績 分公司 綜合考評意見 年 月 日 備 注 注：按員工素質考核標準對員工進行考評。
CPMQRBJ0。

18、鄭州日康居業物業管理有限公司鄭州日康居業物業管理有限公司 年度殺消記錄表年度殺消記錄表管二十九表管二十九表 管理處 年度 負責人： 時間 位置 項 目 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 垃圾筒 滅蚊。

19、冠城酒店物業綜合管理考核檢查標準住宅 冠城酒店物業綜合管理考核檢查標準住宅 序號 項目 服務要求 服務標準 1 培訓 30 分 1. 每年 12 月份制定下年度 培訓計劃。
每月按年度培 訓計劃分解實施。
2. 培訓的組織實施及效果 評估情。

20、品質檢查考核管理辦法 品質檢查考核管理辦法 為了全面提升公司管轄項目的客戶滿意度，進而提高收費率，增強物業公司 的市場生存能力和社會影響力，為冠城地產品牌注入后續物業管理服務品質保 證，提升冠城品牌社會影響力；根據公司服務質量檢查控制程序 。

21、物業觀察物業觀察 某某物業公司某某物業公司 績效考核與薪酬體系設計方案績效考核與薪酬體系設計方案 物業觀察物業觀察 2 績效管理的目的績效管理的目的 經營規劃目的經營規劃目的 將員工的工作活動與組織的目標聯系起來。
某某物業規劃通過績效管理體。

22、物業管理中國有限公司物業管理中國有限公司分公司分公司 季度績效考核方案季度績效考核方案 一總則 1. 目的：加強內部管理，提高工作積極性，設置更清晰量化的考核標準，打破大鍋 飯。
2. 適用范圍：公司除項目總經理之外的全體正式員工已轉正員工。

23、物業公司物業公司 績效考核與薪酬體系方案績效考核與薪酬體系方案 2 績效管理的目的績效管理的目的 經營規劃目的經營規劃目的 將員工的工作活動與組織的目標聯系起來。
某某物業規劃通過績效管理體系落實 到個人，當組織目標發生變化的時候，組織所期望。

24、目錄目錄1品質督導部部門職能品質督導部部門職能 32品質督導部崗位職責品質督導部崗位職責 421 品質督導部經理崗位職責22 品質督導部主管崗位職責3品質管理文件品質管理文件31 品質督導流程632 測量分析和改進733 顧客滿意度測評程序。

25、公司品質管理規定第一章總則第一條為規范公司品質管理工作， 維護公司質量管理和環境管理體系的有效運行，促進公司物業服務水平的不斷提升，持續提升客戶滿意度，特制定本規定。
第二條公司推行全面質量管理，設立品質管理職能部門，配置專職品質管理人員。
物。