1、 鳳凰城案場管理與服務(wù)工作小結(jié) 近期巡盤匯報(bào) 推薦案場: 佛岡 河源 中山 城市花園 十里銀灘 清遠(yuǎn) 鶴山 封開 . 推薦案場管理亮點(diǎn): 一案場管理整體感覺良好,令人賞心悅目; 二案場環(huán)境衛(wèi)生管理水平較高; 三園林綠化護(hù)理良好; 四對(duì)物擺件。

2、 案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業(yè)儀容儀表 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)行為舉止 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)語言態(tài)度 規(guī)范.doc 案場服務(wù)崗儀容儀 表.doc 案場服務(wù)崗動(dòng)作規(guī) 范。

3、酒 店的服務(wù)模式店的服務(wù)模式,在房產(chǎn)品銷售中心或樣板房提供標(biāo)準(zhǔn)在房產(chǎn)品銷售中心或樣板房提供標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)的酒店式物業(yè)服務(wù)專業(yè)的酒店式物業(yè)服務(wù),讓每一位客戶都能感受到房產(chǎn)讓每一位客戶都能感受到房產(chǎn) 品的尊貴生活潛質(zhì)品的尊貴生活潛質(zhì),從而為房產(chǎn)品的。

4、方對(duì) 項(xiàng)目案場提供物業(yè)服務(wù)的有關(guān)事宜達(dá)成一致意見,特訂立本合同.1總則1.1甲方委托乙方為 項(xiàng)目案場提供物業(yè)管理服務(wù).1.2乙方接受甲方的委托,并按照本合同約定的模式為本項(xiàng)目案場提供物業(yè)管理服務(wù).1.3乙方不承擔(dān)其提供物業(yè)服務(wù)期間,本項(xiàng)目案。

5、 其他整改內(nèi)容詳細(xì)描述:可附頁或附件序號(hào)名稱問題簡述計(jì)劃完成日要求整改方被整改方12345678910111213141516171819施工單位代表意見及簽字日期:項(xiàng)目公司意見及簽字日期。

6、 08. 03. 26 Page 4 案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業(yè)儀容儀表 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)行為舉止 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)語言態(tài)度 規(guī)范.doc 案場服務(wù)崗儀容儀。

7、提煉與整合成天書;搭建出營銷全 流程時(shí)間軸工作集群工作節(jié)點(diǎn)清 單; 開發(fā)PC端與手機(jī)電子化標(biāo)準(zhǔn)化落地系統(tǒng), 發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)計(jì)劃預(yù)警監(jiān)控功能; 組建專屬監(jiān)控團(tuán)隊(duì),搭建完備的標(biāo)準(zhǔn)化 管控體系,實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制高效執(zhí)行 保證效果; 1.5 城市展廳方。

8、們務(wù)必 將自己的售場服務(wù)打造成當(dāng)?shù)貥?biāo) 桿.故針對(duì)新進(jìn)城市,分公司在 與營銷對(duì)接方案之前,均完成摸 排本城市所有高端競品樓盤案 場服務(wù).針對(duì)其他售場的服務(wù), 取長補(bǔ)短,制定獨(dú)特的專屬方案. 二提升觸點(diǎn) 助力營銷 新入城市公司 深耕城市公司 蓄。

9、月度考核; 以此為據(jù),評(píng)選月度月度安全管理先迚班懸掛流勱紅旗;季度排名,對(duì)排 名前一名呾后一名的班長考核加扣分;以此做為公司級(jí)安全管理先迚班長 考評(píng)依據(jù),調(diào)勱積極性. 成效 強(qiáng)化內(nèi)部安全管理. 2出入口增加拾音器,規(guī)范 BI 禮儀 問題描述。

10、面檢查,結(jié)合檢查情況,落實(shí)整改措施.將對(duì) 小區(qū)存在問題進(jìn)行改造升級(jí),全面提升物業(yè)軟硬件管理水小區(qū)存在問題進(jìn)行改造升級(jí),全面提升物業(yè)軟硬件管理水 平,主要在以下幾方面:平,主要在以下幾方面: 一環(huán)境衛(wèi)生方面一環(huán)境衛(wèi)生方面 為改善小區(qū)衛(wèi)生狀況。

11、把 100 元轉(zhuǎn)變成 200 元300 元的價(jià)值.首先是切實(shí)可行的.有可塑性可操作性.諸如員工的聘 任,你的門坎高,那些有才無德,無才無德的人肯定跨不進(jìn)來.所以你 制定的標(biāo)準(zhǔn)高了,硬件軟件就都跟著有了進(jìn)一步的跨越,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也 就進(jìn)一步提高了。

12、定在明顯位置,隨時(shí)為客戶提供便捷服務(wù); 2增強(qiáng)崗位的主動(dòng)性,對(duì)認(rèn)識(shí)的客戶主動(dòng)打招呼,面生的禮貌詢問身份核實(shí);增強(qiáng)崗位的主動(dòng)性,對(duì)認(rèn)識(shí)的客戶主動(dòng)打招呼,面生的禮貌詢問身份核實(shí); 3每周末下午客戶集中時(shí)段,進(jìn)行安全軍事訓(xùn)練,提高客戶對(duì)安全的直觀。

13、目的一:為紫檀項(xiàng)目前期銷售提供物業(yè)服務(wù) 目的二:展示形象彰顯品質(zhì) 策劃案概述策劃案概述 本策劃案是根據(jù)物業(yè)服務(wù)頂級(jí)品質(zhì)進(jìn)行設(shè)計(jì). 本方案非銷售現(xiàn)場物業(yè)管理整體策劃案,本方 案內(nèi)容僅涵蓋銷售現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)人員的崗位設(shè)置種類 及崗位要求,未包含。

14、售案場物業(yè)服務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)迚行評(píng)分 六結(jié)果評(píng)定: 根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所列標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)分細(xì)則,對(duì)各銷售案場物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定級(jí)別分為: 優(yōu)秀95 分丌噸以上 合格90 分噸95 丌合格90丌噸 七考評(píng)結(jié)果通報(bào): 將每月銷售案場物業(yè)服務(wù)質(zhì)量綜合考核得分予以。

15、受國瑞生態(tài)城的重要戰(zhàn)略路段.為了做得更好現(xiàn)在需要一定整改. 目的: 1.迅速傳達(dá)項(xiàng)目信息 2.樹立項(xiàng)目知名度和形象 3.吸引客戶關(guān)注 廊 霸 路 迎 賓 路 整改執(zhí)行建議 增設(shè)精神堡壘 更換燈桿旗 問題:迎賓路與廊霸路交匯處現(xiàn)有招式信息 不。

16、 樣板間服務(wù)崗崗位標(biāo)準(zhǔn) 1.3.6 案場服務(wù)崗管理要求 1.4 案場基礎(chǔ)作業(yè)崗 1.4.1 案場基礎(chǔ)作業(yè)崗任職資格 1.4.2 案場基礎(chǔ)作業(yè)崗?fù)ㄓ眯袨橐?guī)范 1.4.3 案場安全崗崗位標(biāo)準(zhǔn) 1.4.4 案場保潔崗崗位標(biāo)準(zhǔn) 1.4.5 案場綠化。

17、形象,計(jì)劃拆除,拓 展人流車流,配合連廊封 閉增加店鋪,進(jìn)行連廊外 立面美化. 廣告位 外街廣告位:外街廣告位: 1.原有邊框內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,燈管破損嚴(yán)重, 畫面容易破損,需進(jìn)行整修改造. 2.廣告位畫面需定期進(jìn)行更換保持整潔美觀. 3。

18、及展示區(qū)整體包裝 服服 務(wù)務(wù) 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價(jià)價(jià) 值值 物料 宣傳單頁:A2,5000份; 戶型單頁與置業(yè)計(jì)劃表:56號(hào)棟一定 要做,81011121314號(hào)棟準(zhǔn)備; 物料展架1個(gè); 紙質(zhì)水杯,印項(xiàng)目LOG電話,10000 個(gè); 購物袋:印項(xiàng)。

19、制度 3 前前 言言 優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)銷售服務(wù),與優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)施工物業(yè)管理一樣,是客戶選購房屋產(chǎn)品的重要因 素之一,作為公司對(duì)客戶服務(wù)的重要前線部門,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),是營銷中心各營銷人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場的不斷成熟,產(chǎn)品。

20、寄存, 要以 諉婉的態(tài)度告知客戶我們的寄存是免費(fèi)而且是安全的 ,客戶如果需要寄存,客 戶專員應(yīng)幫忙提東西把它放在前臺(tái)后臺(tái)物品保管區(qū)內(nèi),接待完畢客戶,在客戶 臨走時(shí),一定要記得去前后臺(tái)將客戶物品歸還給客戶,并提示客戶檢查是否有 遺漏物品. 4。

21、則二維護(hù)細(xì)則 1開發(fā)商人員到案場 1認(rèn)識(shí)能叫得出名字的 a 迎賓人員迎賓人員 面帶微笑拉開門,上身前傾 15 度左右并點(diǎn)頭: 職位或尊稱好 b 控臺(tái)人員控臺(tái)人員 面帶微笑,點(diǎn)頭致意: 職位或尊稱好 c 途經(jīng)人員途經(jīng)人員 面帶微笑,點(diǎn)頭致意。

22、 案場經(jīng)理 1人 禮賓部 經(jīng)理1人 工程部 經(jīng)理1人 服務(wù)中心 經(jīng)理1人 事務(wù)助理 1人 環(huán)境部 經(jīng)理1人 一服務(wù)人員配置 2.管理人員配置標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 一服務(wù)人員配置 3.基層崗位配置標(biāo)準(zhǔn) 禮賓部崗位 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 。

23、 雖然做了不一定成功,但不做一定不成功. 今年計(jì)劃有300個(gè)新項(xiàng)目上線,原則上都必須標(biāo)準(zhǔn)化. 天書 電子化系統(tǒng) 管控體系 碧桂園營銷標(biāo)準(zhǔn)化是什么 碧桂園多年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)制度案例 提煉與整合成天書;搭建出營銷全 流程時(shí)間軸工作集群工作節(jié)點(diǎn)清 。

24、人員標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及服務(wù)要求 安全員服務(wù)崗 1形象崗 2車輛引導(dǎo)崗 3迎賓崗門童 4電瓶車司機(jī)崗 5巡邏崗 接待服務(wù)崗 1前廳接待 2水吧臺(tái)接待 樣板間管家崗 保潔服務(wù)崗 3 3配置體驗(yàn)部分項(xiàng)目可根據(jù)案場需求配置配置體驗(yàn)部分項(xiàng)目可根據(jù)案場需求配置。

25、滿意度的 12 個(gè)策略. 客戶接觸案場的五大環(huán)節(jié)客戶接觸案場的五大環(huán)節(jié) 1觸點(diǎn)分解觸點(diǎn)分解 從客戶第一次進(jìn)入銷售案場,客戶的觸點(diǎn)由環(huán)境物管服務(wù),案場服務(wù),情景體驗(yàn),后續(xù)服務(wù)環(huán)境物管服務(wù),案場服務(wù),情景體驗(yàn),后續(xù)服務(wù)五個(gè)環(huán) 節(jié)組成. 2案場服。

26、的風(fēng)采, 秉承華發(fā)物業(yè)有我在您放心的宗旨,竭誠為客戶及業(yè)主提供完善周到優(yōu)質(zhì)理想的服務(wù),努 力創(chuàng)造一個(gè)自然悠閑舒適的銷售環(huán)境.將物業(yè)服務(wù)的最佳形象具體地展示在準(zhǔn)業(yè)主面前,使業(yè)主對(duì) 物業(yè)服務(wù)有所了解,從而增強(qiáng)其購買麗港灣項(xiàng)目的信心. 除此之外。

27、 雖然做了不一定成功,但不做一定不成功. 今年計(jì)劃有300個(gè)新項(xiàng)目上線,原則上都必須標(biāo)準(zhǔn)化. 天書 電子化系統(tǒng) 管控體系 碧桂園營銷標(biāo)準(zhǔn)化是什么 碧桂園多年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)制度案例 提煉與整合成天書;搭建出營銷全 流程時(shí)間軸工作集群工作節(jié)點(diǎn)清 。

28、age 4 案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業(yè)儀容儀表 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)行為舉止 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)語言態(tài)度 規(guī)范.doc 案場服務(wù)崗儀容儀 表.doc 案場服務(wù)崗動(dòng)。

29、 案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業(yè)儀容儀表 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)行為舉止 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)語言態(tài)度 規(guī)范.doc 案場服務(wù)崗儀容儀 表.doc 案場服務(wù)崗動(dòng)作規(guī) 范。

30、2 個(gè)策略. 客戶接觸案場的五大環(huán)節(jié)客戶接觸案場的五大環(huán)節(jié) 1觸點(diǎn)分解觸點(diǎn)分解 從客戶第一次進(jìn)入銷售案場,客戶的觸點(diǎn)由環(huán)境物管服務(wù),案場服務(wù),情景體驗(yàn),后續(xù)環(huán)境物管服務(wù),案場服務(wù),情景體驗(yàn),后續(xù)服務(wù)服務(wù)五個(gè)環(huán) 節(jié)組成. 2案場服務(wù)的成功標(biāo)志。

31、務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及服務(wù)要求 安全員服務(wù)崗 1形象崗 2車輛引導(dǎo)崗 3迎賓崗門童 4電瓶車司機(jī)崗 5巡邏崗 接待服務(wù)崗 1前廳接待 2水吧臺(tái)接待 樣板間管家崗 保潔服務(wù)崗 3 3配置體驗(yàn)部分項(xiàng)目可根據(jù)案場需求配置配置體驗(yàn)部分項(xiàng)目可根據(jù)案場需求配。

32、安行為規(guī)范 保安禮儀保安禮儀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 二 一 保安的儀容 二 保安的儀表 三 保安的儀態(tài) Diagram 2 Diagram 2 儀容 儀態(tài) 儀表 保安禮儀保安禮儀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 君子死,冠不免 服務(wù)禮儀模型 保安禮儀保安禮儀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 保安員工的。

33、的最大化.如:棕櫚島中山秀麗湖蓮山首店容桂天 璽灣鳳凰城鉆石墅鉆石郡等. 棕櫚島南沙天璽灣 第一部份第一部份定義定義 指屁住在苑區(qū)的業(yè)主所能感受到尊重和愉悅,可以在小區(qū)享受到 與業(yè)和體貼的服務(wù),向業(yè)主提供服務(wù)的員工自始至織將業(yè)主放在心上, 。

34、滿意度的 12 個(gè)策略. 客戶接觸案場的五大環(huán)節(jié)客戶接觸案場的五大環(huán)節(jié) 1觸點(diǎn)分解觸點(diǎn)分解 從客戶第一次進(jìn)入銷售案場,客戶的觸點(diǎn)由環(huán)境物管服務(wù),案場服務(wù),情景體驗(yàn),后續(xù)服務(wù)環(huán)境物管服務(wù),案場服務(wù),情景體驗(yàn),后續(xù)服務(wù)五個(gè)環(huán) 節(jié)組成. 2案場服。

35、售起到積極 的推進(jìn)作用的推進(jìn)作用. 為了進(jìn)一步統(tǒng)一銷售案場的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,江為了進(jìn)一步統(tǒng)一銷售案場的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,江 蘇分公司拍攝并整理了相關(guān)崗位的禮儀標(biāo)準(zhǔn)供參考學(xué)蘇分公司拍攝并整理了相關(guān)崗位的禮儀標(biāo)準(zhǔn)供參考學(xué) 習(xí).習(xí). 前前 言言 目。

36、讓客戶感動(dòng)為為基本基本 點(diǎn)點(diǎn),為客戶提供主動(dòng)服務(wù). 萬科經(jīng)典服務(wù)體系62步法 缺乏從客戶角度介紹產(chǎn)品缺乏從客戶角度介紹產(chǎn)品 不同部門不同部門不同聲音與客戶溝通不同聲音與客戶溝通,使客戶無所是從使客戶無所是從 簽約后缺乏關(guān)注簽約后缺乏關(guān)注 背。

37、第二章客戶服務(wù)模塊1441 第一節(jié)水吧服務(wù)員站姿14 附件一 禮儀手勢動(dòng)作規(guī)范 16 服務(wù)新解關(guān)鍵詞19 附件二 高端銷售案場服務(wù)人員 BI 行為規(guī)范19 第二節(jié)咖啡制作流程及擺放標(biāo)準(zhǔn)30 附件三 咖啡服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)31 第三節(jié) 水吧飲品服務(wù)步驟。

38、01F3 14 項(xiàng)目營銷案場月度采購申請(qǐng)單 G1CRSZPMYX01F4 15 項(xiàng)目營銷案場物品耗用單 G1CRSZPMYX01F5 16 項(xiàng)目住宅物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢查表環(huán)境管理類 G1CRSZPMYX01F6 2 營銷案場物業(yè)服務(wù)指引 G1C。

39、服務(wù)流程11 第二節(jié) 門童服務(wù)流程13 第三節(jié) 樣板房接待服務(wù)流程14 第四節(jié) 保潔服務(wù)管控流程16 第五節(jié) 綠化服務(wù)管控流程17 第四章第四章 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)篇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)篇 第一節(jié) 迎賓服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)18 第二節(jié) 門童的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)19 第三節(jié) 樣。

40、 08. 03. 26 Page 4 案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范案場基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業(yè)儀容儀表 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)行為舉止 規(guī)范.doc 萬科物業(yè)語言態(tài)度 規(guī)范.doc 案場服務(wù)崗儀容儀。

41、的最大化.如:棕櫚島中山秀麗湖蓮山首店容桂天 璽灣鳳凰城鉆石墅鉆石郡等. 棕櫚島南沙天璽灣 第一部份第一部份定義定義 指屁住在苑區(qū)的業(yè)主所能感受到尊重和愉悅,可以在小區(qū)享受到 與業(yè)和體貼的服務(wù),向業(yè)主提供服務(wù)的員工自始至織將業(yè)主放在心上, 。

42、場服務(wù)概況 通俗禮儀簡介 客服禮儀標(biāo)準(zhǔn) 客服行為規(guī)范 禮儀的概念:禮儀的概念: 是人們?cè)诠ぷ骰蛏鐣?huì)交往中,體現(xiàn)出來的互相尊重的親善友好的約定俗成的行 為規(guī)范和慣用形式,它即可以指表示敬重而舉行的某種儀式,也泛指社交的禮 節(jié)禮貌,包括個(gè)人的儀。

43、安行為規(guī)范 保安禮儀保安禮儀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 二 一 保安的儀容 二 保安的儀表 三 保安的儀態(tài) Diagram 2 Diagram 2 儀容 儀態(tài) 儀表 保安禮儀保安禮儀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 君子死,冠不免 服務(wù)禮儀模型 保安禮儀保安禮儀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 保安員工的。

44、提升服務(wù)品質(zhì) A 創(chuàng)新服務(wù) 公司2013年底成立,4年癿基本功運(yùn)作,公司癿基礎(chǔ)服務(wù)得到了業(yè)主及區(qū)域行業(yè)癿 一致認(rèn)可,逐漸實(shí)現(xiàn)樹理念,搭渠道,強(qiáng)交互,建信仸癿階殌性工作,2018年, 公司將基礎(chǔ)服務(wù)不創(chuàng)新服務(wù)進(jìn)行融合,推出不客戶切身相關(guān)癿特色。

45、服務(wù)五個(gè) 環(huán)成. 2案場服務(wù)的成功標(biāo)志 1環(huán)境感受利按導(dǎo)到到售中心到對(duì)環(huán)境感受服 2物服務(wù)感受到一時(shí)開撐傘好微檔服務(wù) 物環(huán)境整潔瓶吧臺(tái) 3售服務(wù)態(tài)度上熱情儀上標(biāo)準(zhǔn)化介上專業(yè)流上化 4情景體性比有情景有體有標(biāo)注 5場后后服務(wù)一次三個(gè)信不少到不。

46、 案場經(jīng)理 1人 禮賓部 經(jīng)理1人 工程部 經(jīng)理1人 服務(wù)中心 經(jīng)理1人 事務(wù)助理 1人 環(huán)境部 經(jīng)理1人 一服務(wù)人員配置 2.管理人員配置標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 一服務(wù)人員配置 3.基層崗位配置標(biāo)準(zhǔn) 禮賓部崗位 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 。

47、 1形象崗 2車輛引導(dǎo)崗 3迎賓崗門童 4電瓶車司機(jī)崗 5巡邏崗 接待服務(wù)崗 1前廳接待 2水吧臺(tái)接待 樣板間管家崗 保潔服務(wù)崗 3 3配置體驗(yàn)部分項(xiàng)目可根配置體驗(yàn)部分項(xiàng)目可根據(jù)案場需求配置據(jù)案場需求配置 一物業(yè)服務(wù)人員基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一物業(yè)服。

48、則五五 組織架構(gòu)組織架構(gòu)六六 項(xiàng)目宣傳設(shè)想項(xiàng)目宣傳設(shè)想一宣傳內(nèi)容二宣傳方式三宣傳計(jì)劃四配合部門七七 公司與項(xiàng)目宣傳的關(guān)系公司與項(xiàng)目宣傳的關(guān)系八八 宣傳預(yù)算略宣傳預(yù)算略九九 評(píng)估完善評(píng)估完善十十 附件附件提升小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平宣傳策劃方案提。

49、一章第一章 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況案場售樓處總面積約 3000 平米,地下一層地上三層,地下一層為車庫一層客戶接待區(qū)含一個(gè)無邊際泳池二樓辦公區(qū)域三樓觀景臺(tái),樣板房三套,外圍衛(wèi)生目前有綠化單位維護(hù).案場項(xiàng)目本身的高端品質(zhì)決定了需要匹配高端的保潔服務(wù)。