午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:457344

房地產(chǎn)經(jīng)紀的功能定位

暫無此標簽的描述

房地產(chǎn)經(jīng)紀的功能定位Tag內(nèi)容描述:

1、 現(xiàn)實中的工作不同于在學(xué)校考試,在學(xué)??荚?0分就及格了, 而現(xiàn)實中工作,只有100分才會及格,任何差錯都有可能導(dǎo)致全盤 皆輸?shù)木置?10010講的就是這個道理,即細節(jié)的重要性.看 樓的過程中,上述細節(jié)大多人人能做個做到,并且很多其他細節(jié)也。

2、房源信息,并在公司OA系統(tǒng)錄入的行為.2新增出租房源經(jīng)紀人通過咨詢接待電話委托外部網(wǎng)絡(luò)物管朋友已成交客戶開拓等渠道或方式取得出租房源信息,并在公司CRM系統(tǒng)錄入的行為.3新增置換需求信息經(jīng)紀人通過咨詢接待電話委托外部網(wǎng)絡(luò)物管朋友老客戶回訪開。

3、查以及門店管理者檢查等的需要,幫助經(jīng)紀人養(yǎng)成計劃工作幫助經(jīng)紀人養(yǎng)成計劃工作工作計劃工作計劃定期定期 檢查檢查不斷提高業(yè)務(wù)能力和自我管理的水平不斷提高業(yè)務(wù)能力和自我管理的水平,爭取更好的業(yè)績爭取更好的業(yè)績. 二二使用要求使用要求:經(jīng)紀人在月底。

4、了人力資源.現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,中小企業(yè)流失了核心員工就失去了靈魂和實質(zhì),影響企業(yè)的發(fā)展壯大.高薪手段一直是房產(chǎn)中介企業(yè)吸引人才留住人才管理人才的重要手段.據(jù)調(diào)查顯示,房產(chǎn)經(jīng)紀人又稱房產(chǎn)顧問房產(chǎn)中介員這個職業(yè)有低門檻,高。

5、若因本人違反上述承諾,導(dǎo)致合同無效或合同無法履行的,本人同意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任. 承諾人簽字: 手印: 年 月 日。

6、11 通過房產(chǎn)證確認交易房產(chǎn)的實際情況交易繼承 交易賣方需交20繼承與贈與稅 福利 房改集資經(jīng)濟適用 以房產(chǎn)證發(fā)證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易補差價評估方法:指導(dǎo)價面積樓層系數(shù)原房款價80。

7、新出優(yōu)質(zhì)低價的服務(wù)產(chǎn)品;用敬業(yè)負責(zé)的精神對待顧客,贏得顧客信任,成為客戶更信賴的專業(yè)顧問. 團隊合作:建設(shè)無邊界企業(yè),匯集整個團隊的資源,共同為顧客提供高水準的服務(wù);幫助同事與企業(yè)共同成長,給予同事持續(xù)的培養(yǎng)和發(fā)展機會,使同事獲得更多的事業(yè)。

8、效維護;成交戰(zhàn)績:平均月成交老客戶占50以上;嘉賓特點:自己本身是商圈小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,曾經(jīng)做過居室裝修工作,最大特點是客戶忠誠度高.接下來讓我們一起分享一下劉雙的心得體會一 老客戶是如何分類的答:對老客戶的概念除了表示曾經(jīng)成交過客戶轉(zhuǎn)介紹客戶。

9、只是想打一個圓場有一個開場白,而在客戶聽起來,感覺就不太舒服了. 人們常說,好話一句作牛做馬都愿意,也就是說,人人都希望得到對方的肯定,人人都喜歡聽好話.不然,怎么會有贊美與鼓勵讓白癡變天才,批評與抱怨讓天才變白癡,這一句話呢,在這個世界上。

10、 和 .客戶全款則需提供 如客戶貸款則需提供 ,如客戶自貸或外簽貸款,另需提供 .4按經(jīng)濟適用住房管理回遷房,再次上市交易,需交納 .注:需具體寫出稅種和稅率5對于5年外的非普通住宅,需征收 營業(yè)稅.6豐臺區(qū) 工作日出他項權(quán)利證.7央產(chǎn)房上。

11、11 通過房產(chǎn)證確認交易房產(chǎn)的實際情況交易繼承 交易賣方需交20繼承與贈與稅 福利 房改集資經(jīng)濟適用 以房產(chǎn)證發(fā)證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易補差價評估方法:指導(dǎo)價面積樓層系數(shù)原房款價80。

12、數(shù)等為自己下一步的工作樹立一個明確的目標.日常工作流程:一 開店工作:新經(jīng)紀人下店后要與師傅一同做早市的開發(fā):一 開門:1 開門前要觀察店面內(nèi)外部的門窗是否有異樣,如果發(fā)現(xiàn)有被盜或其它特殊情況要及時給店經(jīng)理打電話,并注意保護現(xiàn)場;2 打開店。

13、快速有序的鋪設(shè)連鎖店面,全面實施網(wǎng)絡(luò)化的標準作業(yè)體系,不斷推出符合特定客戶需求的服務(wù)產(chǎn)品,迅速建立為客戶提供房屋租售換貸投全方位服務(wù)的經(jīng)紀人隊伍,使得鏈家地產(chǎn)已成為環(huán)渤海地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的標榜企業(yè).鏈家的業(yè)務(wù)范圍涉及房屋出租全程代理房屋租。

14、10.帶看 11.門店約談 12.簽訂意向書 13.簽訂合同 14.物業(yè)交接 15.所屬房源回訪 16.售后服務(wù) 17.辦理貸款過戶 18.其他 注注:每每位位經(jīng)經(jīng)紀紀人人每每周周必必須須完完成成5套套房房源源,2個個客客戶戶,貼貼條條加加。

15、資深的經(jīng)紀人幾乎都是一肚子苦水. 他們往往抱怨, 不是我們不愿意透明,實在是大家太缺乏信任了.從事中介行業(yè)的 都非常傾慕香港的模式,每個房子的每一筆權(quán)屬交易都清清楚楚,律師 的責(zé)任義務(wù)也明確,相對經(jīng)紀而言,信任度就提高了.總的來說,這個 社。

16、渠道獲取房源的渠道 開拓房源是真正開展工作的第一步.房源就開拓房源是真正開展工作的第一步.房源就 是經(jīng)紀人的飯碗,就是經(jīng)紀人賴以生存的基礎(chǔ).是經(jīng)紀人的飯碗,就是經(jīng)紀人賴以生存的基礎(chǔ). 掃網(wǎng):掃網(wǎng): 通過互聯(lián)網(wǎng),經(jīng)紀人可以了解到數(shù)量從多的通過。

17、 ,也是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化結(jié)構(gòu)化和 升級的過度帶 ,區(qū)位優(yōu)勢會吸引大量的資本流入,成為國家搶灘的重點地區(qū).經(jīng)過近幾 年武漢市政府的努力, 武漢市的經(jīng)濟發(fā)展已有一定的基礎(chǔ). 經(jīng)濟基礎(chǔ)和綜合實力不斷增強, 2000 年綜合實力在全國城市中居第 6。

18、語 . 119119 前前 言言 我司能夠取得長風(fēng) 5B 項目產(chǎn)品定位報告的撰寫,為此深感榮幸,在此非 常感謝蘇寧環(huán)球集團給予我司為此項目服務(wù)的機會. 我們將通過專業(yè)的知識和完善的服務(wù)為貴司創(chuàng)造更多的價值 通過對長風(fēng)項目地塊控規(guī)和規(guī)劃的理解。

19、服務(wù)型后臺服務(wù)型 總部基地總部基地 模式模式6 6:聯(lián)合國等國聯(lián)合國等國 際組織型總部基地際組織型總部基地 Park west西區(qū)商務(wù)花園二期 哥本哈根機場商務(wù)花園 Park west西區(qū)商務(wù)花園硅谷 劍橋商務(wù)花園 上海浦東張江銀行卡產(chǎn)業(yè)園。

20、推薦給海外的客 源詳情頁,點擊左下角更多,然后選擇 薦客給海外. 第2步:客源轉(zhuǎn)海外后會默認客戶姓名,手機和所在地字段信息,需要增加 客戶意向國家的選項填寫,如果不是很清楚可以選擇任意國家中的其他 后點擊其他,再選擇海外顧問后點擊提交,最后。

21、 項目顧問工作階段劃分項目顧問工作階段劃分 2008091620080916 2008092820080928 工作工作 成果成果 區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究 區(qū)域土地市場 區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研 客戶訪談 專業(yè)人士訪談 問卷調(diào)查 市場分析 客戶分析。

22、會生活實踐中所形成的關(guān)于善惡是非的觀念情感和行為習(xí)慣,善惡是非的觀念情感和行為習(xí)慣, 并依靠社會輿論社會輿論和良心良心指導(dǎo)的人格完善與調(diào)節(jié)人與人人與自然關(guān)系人與人人與自然關(guān)系的規(guī)范體系規(guī)范體系.道德包括客觀和主觀兩道德包括客觀和主觀兩 個方。

23、地產(chǎn)求職者的求職欲望,如果公司想招聘 到真正的人才,就必須不斷向應(yīng)聘者強化 下面這個信息:你提供的不僅僅是一份工 作,而是一個職業(yè)發(fā)展的機會. 明確招聘對象明確招聘對象 提高招聘效率提高招聘效率 怎樣招聘怎樣招聘 我們招聘從事房地產(chǎn)中介行業(yè)。

24、今天,性價比已成為消費者購房決策的重要依 據(jù).受到消費者熱烈追捧的朝陽.無限就是一個很好的個案,以其本身性價比 高的優(yōu)勢取得了不菲的銷售業(yè)績. 性價比是指一個樓盤性能與價格的比率,它是衡量一個樓盤質(zhì)量高低最實 在的指標.其中,樓盤的性能是指。

25、自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友介紹 而來. 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如 果感興趣,才會來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目 已經(jīng)有了較多的了解,并基本符合自己的要求,購房意向性較強. 二接聽熱線。

26、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。

27、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。

28、 續(xù) 16什么叫主力店 17什么叫商圈怎樣劃分商圈 18什么叫提袋率人流量是怎樣測算 出來的 19什么叫平效 20什么叫專業(yè)市場 21什么叫折扣店什么叫特賣場 22什么叫商業(yè)管理 二規(guī)劃設(shè)計篇 1不同商業(yè)地產(chǎn)的選址要求 2不同商業(yè)業(yè)態(tài)對經(jīng)營。

29、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

30、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

31、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

32、服務(wù)價值疫情沖擊之下,他們的工作生活又如何 貝殼研究院聯(lián)合貝殼找房CHO線 經(jīng)紀人增長中心, 基于平臺沉淀的經(jīng)紀人大數(shù)據(jù), 覆蓋137個城市 292個經(jīng)紀品牌 21萬房產(chǎn)經(jīng)紀從業(yè)者的調(diào)查數(shù)據(jù)以及C端經(jīng)紀服務(wù)消費者調(diào)研數(shù)據(jù), 全面展現(xiàn)2020。

33、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

34、產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)合同 房產(chǎn)出售 委托人以下簡稱甲方 :委托人以下簡稱甲方 : 個人姓名: 國籍: 身份證護照號碼: 法人或其他組織名稱: 法定代表人: 營業(yè)執(zhí)照號碼: 地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 受托人以下簡稱乙方 :受托人以下簡稱乙方 : 。

35、3 華彩建議天漢控股集團采取以下混合管控模式,以建立強勢總部華彩建議天漢控股集團采取以下混合管控模式,以建立強勢總部 建議天漢采取的管控模式建議天漢采取的管控模式 集團總部集團總部 外貿(mào)控股公司外貿(mào)控股公司 成成 員員 企企 業(yè)業(yè) 房地產(chǎn)控。

36、介紹一下經(jīng)紀人自己的優(yōu)勢. 4請您給我一個機會,感受一下我們的服務(wù),我相信不會令您失望. 二我愿意自己賣,方便又節(jié)省錢. 自售的缺點: 1無法讓買方產(chǎn)生競爭,出售價格比較低. 2安全無法保障,房地產(chǎn)糾紛官司不斷. 3花太多時間在售屋上,會影。

37、是這樣;很重要的是堅持,你的堅持將會 贏得客戶的支持. 1你們的傭金能打折嗎思路: 有時客戶就是試探,所以剛開始別太認真. 同時轉(zhuǎn)移看房或談房子等. A: 驚訝的回答: 打折XX 先生,都是這樣,3是行情. 就小公司打折,但服務(wù)安全都保障不。

38、我一個機會,感受一下我們的服務(wù),我相信不會令您失望. 二我愿意自己賣,方便又節(jié)省錢. 自售的缺點: 1無法讓買方產(chǎn)生競爭,出售價格比較低. 2安全無法保障,房地產(chǎn)糾紛官司不斷. 3花太多時間在售屋上,會影響其他事. 4無法主動與買方洽談. 。

39、給我一個機會,感受一下我們的服務(wù),我相信不會令您失望. 二我愿意自己賣,方便又節(jié)省錢. 自售的缺點: 1無法讓買方產(chǎn)生競爭,出售價格比較低. 2安全無法保障,房地產(chǎn)糾紛官司不斷. 3花太多時間在售屋上,會影響其他事. 4無法主動與買方洽談。

40、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標市場,針對 選擇的目標客戶制定具有競爭力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點思考點 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地開發(fā)商產(chǎn)品三個方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。

41、導(dǎo),迅速提高銷售技巧. 2.實戰(zhàn)案例分析:各種實際案例分析買房糾紛交易過程中的法律風(fēng)險等, 使得經(jīng)紀人在實際操作過程中碰到此類問題能有效應(yīng)付,化解風(fēng)險. 3.操作流程:從客戶接待開始,房源配對客戶帶看談判技巧逼訂售后 服務(wù)等各環(huán)節(jié)給予詳細的。

42、WOT 分析分析優(yōu)勢:優(yōu)勢:1企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢.安陽 XX 集團擁有強勁的企業(yè)實力和科學(xué)的戰(zhàn)略思路.在本項目的整體運作上有計劃有目的地進行持有經(jīng)營.這不僅為項目的開發(fā)提供了保障,還為后期的統(tǒng)一經(jīng)營管理和各種商業(yè)應(yīng)變提供了便利;2 2。

【房地產(chǎn)經(jīng)紀的功能定位】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)開發(fā)公司基地功能定位概念設(shè)計報告(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司基地功能定位概念設(shè)計報告(10頁).doc

    正安基地功能定位概念設(shè)計正安基地功能定位概念設(shè)計一關(guān)于武漢商業(yè)二正安基地概念定位三運作模式定位四功能定位策略五概念定位策略六形象定位策略七招商目標定位一關(guān)于武漢商業(yè)一關(guān)于武漢商業(yè)來源于,來源于,房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng)http

    時間: 2021-03-16     大小: 43KB     頁數(shù): 10

商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營功能定位策劃報告(34頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營功能定位策劃報告(34頁).doc

    商業(yè)部分商業(yè)部分經(jīng)營功能定位策劃報告經(jīng)營功能定位策劃報告第一部分項目商業(yè)部分第一部分項目商業(yè)部分SWOTSWOT分析分析第二部分項目商業(yè)部分全功能定位第二部分項目商業(yè)部分全功能定位第三部分項目商業(yè)部分營銷策略建議第三部分項目商

    時間: 2021-12-01     大小: 64.04KB     頁數(shù): 33

天津英才武清住宅地產(chǎn)項目整體定位與功能定位研究報告(226頁).ppt 文檔

    天津英才武清住宅地產(chǎn)項目整體定位與功能定位研究報告(226頁).ppt

    天津英才武清項目整體定位天津英才武清項目整體定位與功能定位研究報告與功能定位研究報告版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和

    時間: 2021-04-26     大小: 12.70MB     頁數(shù): 226

北京通州區(qū)太空島地產(chǎn)項目功能定位策劃專篇(28頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人的一天【3頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人的一天【3頁】.doc

    經(jīng)紀人的一天課程目的,詳細的介紹經(jīng)紀人下店后一天的日常工作內(nèi)容與方法課程計劃用時,1小時,課程內(nèi)容,新經(jīng)紀人培訓(xùn)結(jié)束被分配到各個店面后首先要向助理登記自己的基本信息,包括姓名入職時間電話號碼系統(tǒng)號身份證號等,向店長或者店內(nèi)同事了解所在區(qū)域

    時間: 2021-01-17     大小: 21KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀公司甄選代理公司的標準.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀公司甄選代理公司的標準.xls

    表表5甄甄選選代代理理公公司司的的標標準準設(shè)設(shè)計計選選擇擇對對象象標標準準您您的的標標準準自自己己銷銷售售1專業(yè)的組織和策劃人員2熟練的銷售人員3具備完善的客戶網(wǎng)絡(luò)代代理理商商1公司業(yè)績2公司實力背景3公

    時間: 2021-02-01     大小: 15KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀人需要掌握的詞語手冊(15頁).doc 文檔
如何成為百萬業(yè)績的房地產(chǎn)經(jīng)紀人(33頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀人需要掌握的詞語手冊(13頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀人需要掌握的詞語手冊(15頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀人與房東的交流話術(shù)(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀人與房東的交流話術(shù)(5頁).doc

    房產(chǎn)經(jīng)紀人與房東的交流話術(shù)一我只聽過,房產(chǎn)公司,我怎么沒聽過你們公司,你們公司怎么樣1不去詆毀別的公司,2介紹我們公司的服務(wù)特色,我們的服務(wù)特色,強調(diào)交易安全,實行先產(chǎn)權(quán)調(diào)查再簽訂交易合同,確保產(chǎn)權(quán)真實性,專業(yè)性強,我們

    時間: 2021-09-09     大小: 20KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司房地產(chǎn)經(jīng)紀人效率手冊(8頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司房地產(chǎn)經(jīng)紀人效率手冊(8頁).pdf

    計劃我的工作計劃我的工作,工作我的計劃工作我的計劃房地產(chǎn)經(jīng)紀人效率手冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人效率手冊我的名字我的名字,2020年年月月房地產(chǎn)經(jīng)紀人效率手冊使用說明房地產(chǎn)經(jīng)紀人效率手冊使用說明一一制作動機制作動機,制作本手冊是為了滿足經(jīng)紀

    時間: 2021-01-17     大小: 211.96KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)經(jīng)紀人與業(yè)主的交流話術(shù)(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀人與業(yè)主的交流話術(shù)(5頁).doc

    房產(chǎn)經(jīng)紀人與業(yè)主的交流話術(shù)房產(chǎn)經(jīng)紀人與業(yè)主的交流話術(shù)一我只聽過,房產(chǎn)公司,我怎么沒聽過你們公司,你們公司怎么樣1不去詆毀別的公司,2介紹我們公司的服務(wù)特色,我們的服務(wù)特色,強調(diào)交易安全,實行先產(chǎn)權(quán)調(diào)查再簽訂交易合同,確保

    時間: 2021-09-09     大小: 29.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司配偶同意出售的承諾書【1頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司配偶同意出售的承諾書【1頁】.doc

    關(guān)于配偶同意出售的承諾書本人身份證號,是坐落于北京市之房產(chǎn)房產(chǎn)證號,的房屋所有權(quán)人,本人謹在此鄭重承諾,本人出售的上述房產(chǎn)已征得本人配偶同意,并保證在簽約后5個工作日內(nèi)提交由本人配偶親筆簽字的配偶同意出售證明,若因本人違反上述承諾

    時間: 2021-01-17     大小: 17KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司老客戶維護的有效方法(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司老客戶維護的有效方法(5頁).doc

    有效維護老客戶開發(fā)十個新客戶,不如維護一個老客戶,這是一條銷售的黃金法則,穩(wěn)定的老客戶資源不僅可以使自己的工作變得更加有效率,而且也是保持業(yè)績穩(wěn)定的重要方式,那么經(jīng)紀人應(yīng)該如何維護自己的老客戶在平時對客戶進行維護時,有沒有遇到不知道何時何地

    時間: 2021-01-17     大小: 19.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)經(jīng)紀人帶客戶看房的23個細節(jié).ppt 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀人帶客戶看房的23個細節(jié).ppt

    1,在看樓的半個小時左右需再次落實客戶是否記得這個約會,確認及提醒業(yè)主及買家看樓,免得任何一方誤約,2,約顧客等地點不能是管理處,看樓現(xiàn)場,附近環(huán)境混亂的地方或者中介公司,今天的房地產(chǎn)市場競爭激烈,萬一客人先到了預(yù)定地點,在上述地點容易被對

    時間: 2020-12-23     大小: 224.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)經(jīng)紀人商業(yè)地產(chǎn)顧問的常見問題(24頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀人傭金必備的經(jīng)典話術(shù)(13頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀人傭金必備的經(jīng)典話術(shù)(13頁).docx

    關(guān)于傭金的話術(shù)關(guān)于傭金,最重要的是前期鋪墊好,同時一定要很自信,傳遞我們的服務(wù)一定值得付3,我有這個能力服務(wù)好客戶,要很自然大方的告訴客戶這樣的收費方式很正常,行業(yè)都是這樣,很重要是堅持,你的堅持將會贏得客戶的支持,關(guān)于傭金的話術(shù)

    時間: 2021-09-09     大小: 24.39KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)經(jīng)紀人與房東的交流話術(shù)(8頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀人與房東的交流話術(shù)(8頁).docx

    房產(chǎn)經(jīng)紀人與房東的交流話術(shù)一我只聽過,房產(chǎn)公司,我怎么沒聽過你們公司,你們公司怎么樣1不去詆毀別的公司,2介紹我們公司的服務(wù)特色,我們的服務(wù)特色,強調(diào)交易安全,實行先產(chǎn)權(quán)調(diào)查再簽訂交易合同,確保產(chǎn)權(quán)真實性,專業(yè)性強,我們

    時間: 2021-09-09     大小: 22.51KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司房地產(chǎn)行業(yè)新經(jīng)紀人學(xué)習(xí)手冊(7頁).doc 文檔
高大上的房地產(chǎn)項目定位的研究報告.pdf 文檔

    高大上的房地產(chǎn)項目定位的研究報告.pdf

    willanwillan1一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的willanwillan3目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點第五章

    時間: 2021-07-04     大小: 2.33MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司房地產(chǎn)經(jīng)紀人培訓(xùn)教程---經(jīng)紀人不能說的話(3頁).doc 文檔
房地產(chǎn)中介經(jīng)紀公司銷售的整體安排表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀人員的職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀人員的職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任(7頁).doc

    1頁第三節(jié)房地產(chǎn)經(jīng)紀人員的職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任一道德和職業(yè)道德了解一道德在我國,道德一詞自古有之,首次將道德兩字連用的是荀子首次將道德兩字連用的是荀子,他在勸學(xué)篇中說,故學(xué)至乎禮而止矣,夫是謂道德之極,顯然,道德一詞是

    時間: 2021-04-27     大小: 2.12MB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀人把控客戶的技巧.doc(16頁) 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀人把控客戶的技巧.doc(16頁)

    房地產(chǎn)經(jīng)紀人如何和客戶房主打交道為什么客戶看了很多次房子卻不能成單如何和客戶房主實現(xiàn)良好的溝通如何掌握房主和客戶都能接受的房價和談判新員工如何迅速掌握銷售技巧如何有效了解客戶的類型和內(nèi)心想法對策是哪些店長如何建立一個高效的團隊如何有效

    時間: 2021-10-19     大小: 32.50KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人手冊(16頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人手冊(16頁).doc

    使用說明1本手冊的制定主要是為了幫助經(jīng)紀人了解其工作內(nèi)容業(yè)務(wù)規(guī)范和相關(guān)的專業(yè)知識,告訴經(jīng)紀人如何從一個新人成長為一個業(yè)務(wù)熟練的經(jīng)紀人,2每個經(jīng)紀人應(yīng)熟記手冊的所有內(nèi)容,我們的使命用服務(wù)為顧客創(chuàng)造房產(chǎn)價值,用發(fā)展為同事提供事業(yè)平臺,成為燕

    時間: 2021-01-17     大小: 74.50KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)開發(fā)公司總部定位與核心功能搭建建議.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司總部定位與核心功能搭建建議.ppt

    控股集團控股集團總部定位與核心功能搭建建議總部定位與核心功能搭建建議,控股集團總部定位與核心功能搭建建議控股集團總部定位與核心功能搭建建議2目目錄錄目目錄錄一一前言前言二二總部戰(zhàn)略定位與核心功能搭建建議總部戰(zhàn)略定位與

    時間: 2021-08-26     大小: 244.50KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧.doc

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧一容積率配置技巧如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進行產(chǎn)品定位,有的人可能會盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開放設(shè)計,塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價值

    時間: 2021-06-08     大小: 24KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人周報表.xls 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人周報表.xls

    經(jīng)經(jīng)紀紀人人工工作作周周報報表表經(jīng)紀人,日期,2006年月第周星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日客戶服務(wù)項目工作計劃工作內(nèi)容工作計劃工作內(nèi)容工作計劃工作內(nèi)容工作計劃工作內(nèi)容工作計劃工作內(nèi)容工作計劃

    時間: 2021-01-17     大小: 20KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司二手房源轉(zhuǎn)海外新產(chǎn)品功能說明TO經(jīng)紀人(6頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人培訓(xùn)手冊【8頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀人的招聘及新人帶訓(xùn)培訓(xùn)手冊(48頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀人的招聘及新人帶訓(xùn)培訓(xùn)手冊(48頁).ppt

    員工招聘員工招聘新人帶訓(xùn)新人帶訓(xùn)南京德輝房產(chǎn)經(jīng)紀有限責(zé)任公司第一章第一章員工招聘員工招聘人才問題,一直是困繞整個房地產(chǎn)中介行業(yè)的最大問題,所有中介公司基本都會面臨的一個疑惑就是人才與招募,事實上房地產(chǎn)中介企業(yè)最大的問題不在于

    時間: 2021-04-30     大小: 476.50KB     頁數(shù): 48

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人培訓(xùn)試題【2頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人培訓(xùn)試題【2頁】.doc

    權(quán)屬以及稅費知識考試門店,姓名,一填空題每空2分,共30分1客戶有看房需求時,經(jīng)紀人帶看房屋,帶看之前必須要求客戶簽署,2央產(chǎn)房,需要辦理才可以上市交易,3交易管理部過戶前,需要營業(yè)部提供和,客戶全款則需提供如客戶貸款則需提供

    時間: 2021-01-17     大小: 22.50KB     頁數(shù): 2

上海優(yōu)派克思房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目定位報告(121頁).doc 文檔

    上海優(yōu)派克思房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目定位報告(121頁).doc

    蘇蘇蘇蘇寧寧寧寧環(huán)環(huán)環(huán)環(huán)球球球球長長長長風(fēng)風(fēng)風(fēng)風(fēng)55BB項項項項目目目目定定定定位位位位報報報報告告告告上海優(yōu)派克思房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司上海優(yōu)派克思房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司2009年年11月月目目錄錄前前言言,2

    時間: 2021-03-19     大小: 28.95MB     頁數(shù): 120

房地產(chǎn)項目是如何定位的(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目是如何定位的(41頁).pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的廊坊偉聯(lián)置業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司出品willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點第

    時間: 2021-05-14     大小: 2.31MB     頁數(shù): 41

科學(xué)的進行房地產(chǎn)項目定位方案.pdf 文檔

    科學(xué)的進行房地產(chǎn)項目定位方案.pdf

    關(guān)于產(chǎn)品定位的思考前策產(chǎn)品部如果范冰冰在這里,今天會場的票價如果鳳姐在這,今天會場的票價為什么有的飯店,不打廣告,卻門廳若市為什么有的飯店,天天促銷,卻冷冷清清銷售時流的淚,銷售時流的淚,一定是前策定位時腦子里進的

    時間: 2021-07-04     大小: 3.34MB     頁數(shù): 85

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司中小房產(chǎn)中介企業(yè)的薪酬制度設(shè)計(3頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀人影響購房者決策的第一因素(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀人影響購房者決策的第一因素(10頁).doc

    影響購房者決策的第一因素影響購房者決策的第一因素性價比的評價方法性價比的評價方法性價比已成為影響消費者購房決策的第一因素,據(jù)近期進行的一次消費者購房意向調(diào)查顯示,在題為什么樣的樓盤是您覺得可以購買的抽樣問卷統(tǒng)計中,80以上的被調(diào)

    時間: 2021-05-13     大小: 40KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)經(jīng)紀人銷售的業(yè)務(wù)流程及案場表格(58頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀人銷售的業(yè)務(wù)流程及案場表格(58頁).doc

    1房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程第一節(jié)第一節(jié)尋戶客找尋戶客找一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶,客戶的來源有許多渠道,如,咨詢電話房地產(chǎn)展會現(xiàn)場接待促銷活動上門拜訪朋友介紹等

    時間: 2021-05-13     大小: 269.50KB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)項目定位的邏輯模型.ppt(10頁) 文檔

    房地產(chǎn)項目定位的邏輯模型.ppt(10頁)

    二級市場策劃品控中心房地產(chǎn)項目定位的邏輯模型2界定定位思考的框架界定定位思考的框架界定框架,將定位分割為三大因素界定框架,將定位分割為三大因素對市場客戶項目三個角度分別進行思考對項目與市場市場與客戶客戶與項目的交叉部分分別進行

    時間: 2021-10-01     大小: 1.39MB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)合同.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)合同.doc

    1房地產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)合同房產(chǎn)出售填寫說明1本合同適用于市行政區(qū)域內(nèi)出售存量房的經(jīng)紀服務(wù)活動,2當事人訂立合同前,須認真協(xié)商各項條款,一經(jīng)雙方簽字或蓋章即生效當事人另有約定的除外,任何條款的變更須經(jīng)雙方協(xié)商一致后,簽字

    時間: 2021-08-16     大小: 47.50KB     頁數(shù): 9

二手房地產(chǎn)中介經(jīng)紀公司如何成為一個出色的房產(chǎn)經(jīng)紀人(15頁).doc 文檔
高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的研究報告.pdf 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司房屋經(jīng)紀人培訓(xùn)手冊(9頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人考核量化指標(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人考核量化指標(10頁).doc

    經(jīng)紀人日常有效行程量化考核管理辦法及工作流程金豐易居2006業(yè)字第034號為進一步實施門店經(jīng)紀人的有效行程管理,對經(jīng)紀人日常有效行程作業(yè)進行標準化規(guī)范化的量化考核,從而不斷提升紀經(jīng)人主觀能動性,提高工作效率業(yè)務(wù)能績,特制定本管理辦法,一有效

    時間: 2021-01-17     大小: 91.26KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀新人搭建你的客戶網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件(19頁).ppt 文檔
展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 枝江市| 措勤县| 托里县| 曲靖市| 岢岚县| 瑞丽市| 和静县| 汾阳市| 台北县| 交口县| 通渭县| 博白县| 什邡市| 宜州市| 云梦县| 虞城县| 元阳县| 修文县| 宁南县| 天门市| 德安县| 铜梁县| 韶关市| 郎溪县| 如东县| 清水河县| 孝义市| 西充县| 宜春市| 嘉善县| 长治市| 永宁县| 德阳市| 闻喜县| 米林县| 乳山市| 富川| 盐津县| 克山县| 哈巴河县| 锡林浩特市|