政府機關院內物業服務管理考核細則Tag內容描述：
1、物業管理有限公司所屬各單位.物業公司客服部負責對所屬各單位客服部和售樓處服務管理水平與保潔清潔質量檢查考核.第四條 考核以堅持實事求是,公開公平公正的原則;依據物業服務合同約定的原則;根據物業服務質價對等的原則.第五條 考核內容為在國家有關。
2、合 2 分,不符合 0 分 3房屋及其共用設施設備檔案資料齊 全,分類成冊管理完善,查閱方便 4 包括房屋總平面圖地下管網圖,房屋數 量種類用途分類統汁成冊房屋及 共用設施設備大中修記錄.共用設施設 備的設計安裝圖紙資料和臺帳:每發現 一項。
3、扣分管理1保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方管理方發出的書面通知一處不符合要求扣12分2乙方保安部需在每月25日前,須呈交下個月培訓計劃和工作計劃至甲方管理方,每周不少于3小時培訓含每周1次班務會,每月2次部門會,每年不少于2次大型消防演習。
4、工具的5.惡意污損撕毀公文或公共文件的6.擅自變更工作方法,致使公司蒙受重大損失的7.拒絕服從主管合理指揮,經勸導仍不服從的8.違反安全防范措施,致使公司蒙受重大損失的9.造謠生事,散播謠言,致使公司蒙受重大損失的10.給公司聲譽造成嚴重負。
5、爭,擇優選擇.打破論資排輩,平均主義和吃大鍋飯現象,為素質強業務精有創優意識的員工選拔創造條件,使各崗位上不稱職的負責人被淘汰,解決干好干壞一個樣,干和不干也一樣的弊端.在內部形成一個競爭上崗,擇優上崗的風氣.1.3 促進管理標準規范化,使。
6、崗位上不稱職的負責人被淘汰,解決干好干壞一個樣,干和不干也一樣的弊端.在內部形成一個競爭上崗,擇優上崗的風氣.1.3 促進管理標準規范化,使各個層次的工作任務具體量化,使不同崗位上的員工主動動腦筋,想辦法,主動思考問題,解決存在的問題,優質。
7、關事項.ABCDE3負責每周檢查管理員日志,巡崗記錄做好領班工作日記.ABCDE4負責每月核對通訊器材,區內固定資產車輛保管情況及收入,并匯總報告.ABCDE5負責項目內管理員的隊伍及宿舍管理.ABCDE6負責組織處理區內突發事件,并填寫有。
8、567891011121314151617181920212223242526說明:員工總評分100扣分獎分;各部門管理處在填寫此表時應把應填項目填寫清楚,以便統計.公司領導審批: 部門負責人: 歸檔:日 期: 日 期: 日期。
9、方案.二適用范圍本方案適用于瑜璟物業雙橋分公司正式員工及試用員工三績效考核的三公四嚴原則1三公原則:1公平:考核標準公平合理,人人都能參與平等競爭.2公開:考核實行公開監督,人人知曉理解考核辦法.3公正:考核做到客觀公正,考核結果盡量做到準。
10、單 4緊急聯系電話 5消防演習實施情況記錄 6消防演習報告 7演習照片 4員工培訓 1培訓計劃 記錄不齊全的每項扣0.2 分 2培訓記錄 3簽到表 4考試記錄 5培訓效果評估 5維修 1維修工作單 記錄不齊全的每項扣0.2 分 2報修工作單。
11、故設備安全事 故工作失誤導致的意外安全事故, 出現一例相關考核指標值全額扣除;出 現重大安全事故經濟指標 3000 元或 人員傷亡等情況,公司有權免除降低職 位和辭退并追償相關損失 20 2 經濟指 標 成本控 制 控制在 254 萬以內超。
12、司經理批準后方可休假;請假三天以內應 提前三個工作日提出,經部門主管批準后報行政部備案后方可休假 違者,按礦工處理參照制度匯編 4 特殊情況未提前請假的,應于當日上班三小時內電話申請,并于上班后一個工作日內辦 理請假手續 違者,按礦工處理參。
13、第六章 物業管理服務費用測算 第七章 固定崗服務方案 第八章 保潔服務方案 第九章 緊急事件處理規程 第十章 管理用房配置方案 結束語 3 XXXXXXXX 公司受 XX 市 XXXX 委托, 擬對 XXXXX 辦公樓 以 下簡稱XX 辦公。
14、一治安管理 1 1治安工作的特點及主要任務治安工作的特點及主要任務 特點: 1以預防為主.無論是治安也好,消防也好,都應貫徹預防為主的指導思 想.不出事故,不出案子,是保安工作的根本目的,也是衡量保安工作績效大小的 主要標準. 2大樓保安與。
15、以卓越的物業管理創造文明高雅安全整潔方便舒適的 辦公和人居環境. 荊州市盛智物業管理有限公司現所涉及的物業管理項目包括高 級寫字樓高檔公寓商住小區大型居住區工業廠區以及大型公 共事業類的物業管理等, 從中積累與總結出了大量優秀的物業管理經 。
16、九六年經山東省工商局批準成立,注冊資金 300 萬,全省 優秀物業管理企業.成立之初,通過引進香港世紀酒店管理集團深圳市蓮花物 業管理有限公司先進的管理理念,結合自身優勢,形成了獨特的賓館式服務 星級化管理的經營模式;并順利通過了 ISO9。
17、文件被接受,我們將履行談判采購文件中規定的每一項要求,并按 我們報價文件中的承諾按期保質完成該項目的物業管理工作.我方有責任和義務完成合同 與談判采購文件中的條款. 2我方承諾報價文件所報的物業管理人員與最終實施合同的物業管理人員相一致. 。
18、相結合 四大優勢理念,技術,經驗,配套 四個重點形象,安全,設施設備管理,環境管理 五項措施整合型管理體系,科學的人力資源管理體系,嚴密 的安全管理體系, 高效的客戶關系管理和信息處理平臺 東莞虎門港服務大樓總建筑面積 24961 平方米。
19、限公司受蘇州市市級機關事務管理局蘇州市市級機關事務管理局的委托,就該單位體育場路體育場路 4 4 號辦公區 道前街號辦公區 道前街 170170 號大院 五卅路號大院 五卅路 148148 號辦公區號辦公區物業管理服務項目的采購進行國內公開。
20、館二物業名稱:廣西大學圖書館 三采購內容:廣西大學圖書館物業管理服務三采購內容:廣西大學圖書館物業管理服務 四物業概況:四物業概況: 圖書館總占地面積 20192 ,總建筑面積 29783 ,其中開架閱覽室及教室建筑面積 15780 , 閉。
21、及管理制度物業清潔服務管理方式及管理制度 7 第一節 XX 物業對 XX 清潔服務管理方式總體描述 8 第二節 物業清潔服務管理機構設立及運作流程 9 一項目管理處組織機構設立 11 二項目管理處內部運作流程 12 三客戶服務部工作職責 1。
22、XX 市馬尾區國家稅務局: 根據貴單位提供的馬尾國稅大樓物業管理服務條件信息和規定要 求,我公司經現場考察并結合自身條件,決定按 21181 元月的物業服務費 免收國稅局職員所有停車費報價,承擔馬尾國稅大樓的物業管理 服務任務. 現我司已制。
23、州市馬尾區國家稅務局: 根據貴單位提供的馬尾國稅大樓物業管理服務條件信息和規定要 求,我公司經現場考察并結合自身條件,決定按 21181 元月的物業服務 費免收國稅局職員所有停車費報價,承擔馬尾國稅大樓的物業管 理服務任務. 現我司已制畢馬。
24、 10 間約 250 ,公共車棚一座約 140 ,公共衛生間 一處,公用液化氣瓶房兩間,區間道路硬化.庭院路燈 43 盞.住宅區有化糞池 6 個, 容積 36 m 3;地下供水管道,雨污水管道,地溫空調及熱水管道若干. 辦公及住宅區有線電視。
25、銳骨干整體形象設備管理綜合服務精銳骨干整體形象設備管理綜合服務 質保體系成本控制遠程網絡服務創新質保體系成本控制遠程網絡服務創新 房地產房地產 E 網網 http: 一認識與定位 一全國戰略一全國戰略 長沙重點長沙重點 岳麓山下, 群英聚會。
26、制 度統一設施的管理原則.敬老院遵循國務院農村五保供養工作條例等規 定,建立健全敬老院組織機構職責工作人員工作細則和目標考核等相關管理 制度;敬老院各項規章制度服務標準和工作流程制版上墻,接受群眾監督. 敬老院設施按照本細則相關條款統一配備。
27、選拔創造條件,使各崗位上不稱職的負責人被淘汰,解決干好干壞一個樣,干和不 干也一樣的弊端.在內部形成一個競爭上崗,擇優上崗的風氣. 1.3 促進管理標準規范化,使各個層次的工作任務具體量化,使不同崗位上的員工主動動腦筋,想 辦法,主動思考問。
28、選拔創造條件,使各崗位上不稱職的負責人被淘汰,解決干好干壞一個樣,干和不 干也一樣的弊端.在內部形成一個競爭上崗,擇優上崗的風氣. 1.3 促進管理標準規范化,使各個層次的工作任務具體量化,使不同崗位上的員工主動動腦筋,想 辦法,主動思考問。
29、施設備維修養護20 分;第六項為協助維護公共秩序6分;第七項為保潔 服務21分. 二考核對象二考核對象 本辦法的考核對象為有物業公司管理的各居民小區. 三考核辦法三考核辦法 實行月檢查通報制,對各居民小區物業的管理及治安 防范情況,以實地檢。
30、量會務接 待服務質量. 第三條第三條 服務質量考核結果將作為物業管理服務項目年終考核的依據之一,并 與員工的績效考核及收入分配掛鉤. 第四條第四條 本辦法適用于學校物業公司下屬各物業管理服務項目.各項目應在本 辦法的基礎上,結合項目實際情況。
31、合執行管理結 果對照 服務品 控標準進行一 級檢查糾正考 核 1確定品控工作的準則和方法,以確保過程有效運行和控制; 2按品控檢查標準對公司各事業部子公司管理項目處進行監督指導 檢查考核,并對檢查匯總及時通報; 3定期回訪甲方業主對項目處管。
32、明. 3.3 管理處主任及行政辦公室對物業管理處人員的進行考核,公司對管理處主任考核,各 主管對員工進行考核,以上考核結合周檢月檢日檢及突擊檢查考核. 4.0 考核時間: 每月 30 日前將考核結果交行政辦公室. 5.0 考核內容 5.1 。
33、則. 2堅持以崗位職責為主要依據,自評上級評價同事評價業主評價與 工作業績相結合的原則. 3堅持與工作表現勞動報酬及崗位升遷相結合的原則. 第二節第二節 考核考核種類與期限種類與期限 第四條 公司考核分定期考核與專項考核.定期考核指每年集中。
34、合法資質的物 業服務企業對各類物業實施管理提供服務的收費行為. 第三條第三條 本細則所稱的物業服務收費是指物業服務企業按照服務合同的約定,對房 屋及配套設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護物業管理區域內的環境衛 生和相關秩序的活動,向業。
35、 服務承諾 XXX 物業公司 機關物業服務方案 3 第一章第一章 物業管理服務整體思路物業管理服務整體思路 隨著社會市場經濟的漸趨成熟,市場分工的逐步細化和專業化,政府后勤工 作社會化經營管理成為新的發展趨勢, 物業管理服務行業涉足政府物業。
36、資裝備一覽表 物業管理服務費用測算固定崗服務方案 保潔服務方案 緊急事件處理規程 管理用房配置方案xx公司受xx市xx委托, 擬對xx辦公樓 以下簡稱xx辦公大樓提供全委托物業管理服務.針對該辦公樓的特點,制定本方案.第一章 xx 公司簡介。
37、辦公酒店區廣場地面為花崗巖石材鋪砌.住宅區位于小區后半部分,為 0 幢 1 單元和 1 幢 4 單元的 7 層單體住宅樓,67 層為復式樓;室內水電等各種配套設施齊全;總建筑面積為 00 .機關大樓的建筑主體均為框支結構,外墻面貼有瓷磚干。
38、邏保安大廳保安監控保安等.保安人員應認真負責地做好各項安保工作, 要實行嚴格的規章制度,不空崗漏崗,發現可疑情況和事故苗頭立即上報,并迅速處理果斷處置,確保機關大樓及相關設施不發生問題.門衛保安要固定執勤,定點式守衛,要 24 小時值班,對。
39、成熟,市場分工的逐步細化和專業化,政府后勤工作社會化經營管理成為新的發展趨勢, 物業管理服務行業涉足政府物業領域就是一種逐步推廣的行業拓展與模式創新的嘗試, 以社會專業資源結合政府物業和機關行政辦公的具體個性化需求,實現管理服務品質與綜合效。
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