1、資格預審表格材設供應單位適用 項目名稱 招標采購內容 編制人 編 號 報名單位名稱 是否通過資格預審 注冊資金 萬元 上一年度主 營業務收入 萬元 上一年度 凈利潤 萬元 產品 定位 是否通過 環境質 量認證 營業執照稅務 登記證生產許 可。

2、地產集團公司或分公司標準編號: 按制度流程文件編制標準規定編號修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人地產集團公司或分公司標準第一章 總則第一條 目的簡述制訂本標準的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公司或分公司建設開發的所有項目第。

3、經理人員綜合素質考核表考核項目考核內容考核得分領導能力率先示范,受部屬信賴5 4 3 2 1計劃性能以長期的展望擬定計劃5 4 3 2 1先見性能預測未來,擬定對策5 4 3 2 1果斷力能當機立斷5 4 3 2 1執行力朝著目標斷然地執行。

4、人員素質辭典人員素質辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 第 1 頁 領導領導 能力能力 管理能力管理能力 思維能力思維能力 專業素質專業素質 個人特質個人特質 態度和品質態度和品質 領導能力領導能力 1.01 團隊領導 1.02 戰略規。

5、運營類人員運營類人員 素質辭典素質辭典 第 1 頁 運營類人員素質模型運營類人員素質模型 運營類人員的素質模型如下:運營類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 責任心 3 計劃執行 4 全局觀念 3 組織協調 。

6、項目公司高層管理者項目公司高層管理者 素質辭典素質辭典 第 1 頁 項目公司高層管理者素質模型項目公司高層管理者素質模型 項目公司高層管理者的素質模型框架: 項目公司高層管理者素質模型如下:項目公司高層管理者素質模型如下: 權重權重 素質名。

7、技術類人員素質模型技術類人員素質模型 技術類人員的素質模型如下:技術類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 成本意識 3 溝通能力 3 分析式思維 4 積極主動 3 客戶導向 3 專業性 3 技技 術術 類類 。

8、公司中層管理者素質模型公司中層管理者素質模型 公司中層管理者包括公司部門經理副經理和經理助理.公司中層管理者包括公司部門經理副經理和經理助理. 公司中層管理者的素質模型框架: 公司中層管理者素質模型如下:公司中層管理者素質模型如下: 權重權。

9、銷售類人員銷售類人員 素質辭典素質辭典 第 1 頁 銷售類人員素質模型銷售類人員素質模型 銷售類人員的素質模型如下:銷售類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 影響能力 4 成就動機 3 堅持不懈 3 客戶導向。

10、項目公司中層管理者項目公司中層管理者 素質辭典素質辭典 第 1 頁 項目公司中層管理者素質模型項目公司中層管理者素質模型 項目公司中層管理者包括項目公司部門經理副經理和經理助理.項目公司中層管理者包括項目公司部門經理副經理和經理助理. 項目。

11、市場推廣類人員素質模型市場推廣類人員素質模型 市場推廣類人員的素質模型如下:市場推廣類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 信息收集 4 歸納思維 3 創新能力 3 溝通能力 3 積極主動 3 人際交往 3 個。

12、素素質質模模型型矩矩陣陣圖圖1 1 公公司司中中層層項項目目主主管管項項目目總總監監 勝任級權重勝任級權重勝任級權重 1.011.01團團隊隊領領導導3 4 1.021.02戰戰略略規規劃劃3 2.012.01計計劃劃執執行行3 4 2.0。

13、集團總部及地產類人員招聘質量管理作業指引編制日期2013515審核日期2012515批準日期2011515修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.05.15A發行第一版1.目的為了提升地產類員工的招聘質量,特制訂本制度. 。

14、萬科集團外派人員管理辦法試行MHKGRLZD0071. 目的為了加強外派人員與集團的信息溝通,保證集團外派人員管理工作的順利進行,促進外派人員在各子公司正確積極的開展工作,調動外派人員的工作積極性,特制定本制度.2. 適用范圍集團外派京外常。

15、第十七章外訓管理修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0徐朝暉林潔楊彥07.11.20A1唐鷺王晞付凱外訓管理一個人進修資助規定二公司派遣外出學習管理規定一個人進修資助規定1. 目的為了鼓勵職員在不影響本職工作的。

16、第六章人事合同管理修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0鄒明張朋楊彥07.11.19A1李平李坤付凱1. 目的根據中華人民共和國勞動合同法建立勞動關系,訂立履行變更解除或者終止勞動合同,規范勞動合同簽訂流程,明。

17、產品產品定位定位策劃管理策劃管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 根據公司項目經營決策,完成項目的市場定位產品建議.本流程與概念設計流程同時運行,互為 輸入輸出關系,指導下階段的項。

18、設設計計供供方方資資質質預預審審表表 填填寫寫時時間間:2007414 編編號號:年年度度單單位位簡簡稱稱 公公司司名名稱稱 地地址址 企企業業負負責責人人電電話話聯聯系系人人手手機機 公公司司電電話話公公司司傳傳真真 公公司司網網頁頁XX。

19、榮榮盛盛錦錦繡繡南南山山濱濱江江華華府府渠渠道道人人員員簽簽到到表表 序號日期姓名 電話上午下午備注 榮榮盛盛錦錦繡繡南南山山濱濱江江華華府府渠渠道道人人員員簽簽到到表表。

20、FXFXNJNJ CBCB BZBZ 0101 成本成本管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 開發項目成本的有效控制,建立合理先進的 成本管理體系,實施有計劃有依據的成本管控程序,控制。

21、印章印章管理標準管理標準 1.1. 目的目的 為加強和規范公司的印章管理,保障用章安全. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興地產南京公司及其開發管理的所有項目. 3.3. 職責職責 3.1 綜合管理部為公司印章的歸口管理部門,負責。

22、招聘管理制度招聘管理制度 V1.0 目目 錄錄 1.目的 . 2 2.范圍 . 2 3. 名詞解釋 . 2 4. 職責 . 2 5. 管理制度 . 2 5.1 常規招聘 . 2 5.1.1 招聘需求. 2 5.1.2 招聘渠道. 2 5.1。

23、 編號:編號:BTBT RLRL 205205 版版 本本 號號 A A 管理人員培訓制度管理人員培訓制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 8 8 管理人員培訓制度管理人員培訓制度 受控狀態:受控 發放編號: 生。

24、 編號:編號:BTBT CWCW 212212 版版 本本 號號 A A 報銷管理細則報銷管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 8 8 報銷管理細則報銷管理細則 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007。

25、聯想集團控股公司人員聘用管理規定 第一章 總則 第一條 為規范聯想集團控股公司人員聘用管理工作, 統一聘用標準, 加強人員流動的管理, 維護控股公司及其員工的合法權益,根據中華人民共和國勞動法及有關法規,結合公司 實際,特制定本規定. 第二。

26、人員招聘管理人員招聘管理制度制度 1.01.0 目的目的 為滿足公司持續快速發展的需要,特制定本制度規范員工招聘 流程和健全人才選用機制. 2.02.0 范圍范圍 本制度適用于公司中高層領導業務員及基層人員的招聘管理. 3.03.0 術語術。

27、 488 工程項目供方資質預審工程項目供方資質預審 作業指引作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 489 1. 目的目的 通過。

28、編制人: 審核人: 廣告公司廣告公司投標入圍投標入圍評分表評分表資格預審資格預審 公司名稱 法人代表 占 3 注冊資金 聯系電話 注冊地址 辦公地址 過往業績 占 30 公 司 構 成 總經理 占 9 占 30 創作總監 占 9 設計總監 。

29、萬科萬科集團外派人員管理辦法試行集團外派人員管理辦法試行MHKGMHKG RLRL ZDZD 00007 7 1. 目的目的 為了加強外派人員與集團的信息溝通, 保證集團外派人員管理工作的順利進 行,促進外派人員在各子公司正確積極的開展工作。

30、 項目公司高層管理者項目公司高層管理者 素質辭典素質辭典 第 1 頁 項目公司高層管理者素質模型項目公司高層管理者素質模型 項目公司高層管理者的素質模型框架: 項目公司高層管理者素質模型如下:項目公司高層管理者素質模型如下: 權重權重 素質。

31、1 高高層層管理人員管理辦法管理人員管理辦法 為了進一步加強對集團公司高層管理人員的教育培養使用等管理工作, 形成和發展奮發有為積極進取的職業經理人隊伍,特制定本管理辦法. 一管理范圍 集團公司項目公司高級管理人員,包括高級行政管理人員和高。

32、集團集團總部總部中層中層管理者管理者 素質辭典素質辭典 二零零六二零零六年年十十一一月月 集團總部集團總部中層管理者中層管理者素質模型素質模型 集團集團總部總部中層中層管理者管理者包括集團部門經理副經理和經理助理包括集團部門經理副經理和經理。

33、 公司公司中層管理者中層管理者素質模型素質模型 公司公司中層中層管理者管理者包括包括公司公司部門經理副經理和經理助理部門經理副經理和經理助理. 公司中層管理者的素質模型框架: 公司中層管理者公司中層管理者素質模型如下:素質模型如下: 權重權。

34、 項目公司高層項目公司高層管理者管理者 素質辭典素質辭典 第 1 頁 項目公司高層項目公司高層管理者管理者素質模型素質模型 項目公司高層管理者的素質模型框架: 項目公司高層項目公司高層管理者管理者素質模型如下:素質模型如下: 權重權重 素質。

35、運營類人員運營類人員 素質辭典素質辭典 第 1 頁 運營類人員素質模型運營類人員素質模型 運營類人員的素質模型如下:運營類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 責任心 3計劃執行 4 全局觀念 3 組織協調 3。

36、 技術技術類人員素質模型類人員素質模型 技術技術類人員的素質模型如下:類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 成本意識 3 溝通能力 3 分析式思維 4 積極主動 3 客戶導向 3 專業性 3 技技術術類類人人。

37、財務類人員財務類人員 素質辭典素質辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 1 財務類人員素質模型財務類人員素質模型 財務類人員的素質模型如下:財務類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 關注細節 4 誠信正直 。

38、項目公司中層管理者項目公司中層管理者 素質辭典素質辭典 第 1 頁 項目公司中層管理者素質模型項目公司中層管理者素質模型 項目公司中層管理者包括項目公司部門經理副經理和經理助理.項目公司中層管理者包括項目公司部門經理副經理和經理助理. 項目。

39、人員素質辭典人員素質辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 第 1 頁 領導領導 能力能力 管理能力管理能力 思維能力思維能力 專業素質專業素質 個人特質個人特質 態度和品質態度和品質 領導能力領導能力 1.01 團隊領導 1.02 戰略規。

40、預審類人員預審類人員 素質辭典素質辭典 1 預審類人員素質模型預審類人員素質模型 預審類人員的素質模型如下:預審類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 誠信正直 4 成本意識 3 責任心 3 專業性 3 影響能。

41、市場推廣類人員素質模型市場推廣類人員素質模型 市場推廣類人員的素質模型如下:市場推廣類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 信息收集 4歸納思維 3 創新能力 3溝通能力 3積極主動 3 人際交往 3個人特質個。

42、 銷售銷售類人員類人員 素質辭典素質辭典 第 1 頁 銷售類人員銷售類人員素質模型素質模型 銷售類人員銷售類人員的的素質模型如下:素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 影響能力 4 成就動機 3 堅持不懈 3 客戶導。

43、工程類人員工程類人員 素質辭典素質辭典 1 工程類人員素質模型工程類人員素質模型 工程類人員的素質模型如下:工程類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 溝通能力 4 組織協調 4 敬業精神 3 責任心 3 計劃。