10適用范圍適用于全公司20固體廢棄物的分類21可回收利用的廢棄物:如金屬制品玻璃制塑料制品本制品,廢紙等。22不可回收利用的廢棄物:如食物殘渣動物骨類魚刺等。23有害廢棄物:有毒性易燃性腐蝕性反應(yīng)性放射性及含有病原體的廢棄物,如油漆類廢舊,
湖南某物業(yè)管理公司固體廢棄物管理2頁Tag內(nèi)容描述:
1、1.0目的:保證小區(qū)業(yè)主入伙順利進行。
2.0適用范圍:新小區(qū)的入伙管理工作。
3.0職責(zé):3.1客戶中心負(fù)責(zé)小區(qū)入伙準(zhǔn)備工作業(yè)主入伙手續(xù)的辦理及與小區(qū)入伙相關(guān)的事宜。
3.2財務(wù)稽核部綜合事務(wù)部等部門協(xié)助客戶中心進行入伙管理工作。
4.0入伙前資。
2、1.0適用范圍:管理小區(qū)內(nèi),客戶應(yīng)交的管理服務(wù)費水電費車場場地使用費等費用。
2.0工作要求:2.1當(dāng)上月費用被拖欠時,客戶助理規(guī)范填寫費用催繳通知單,并由客戶助理合理安排發(fā)放到各欠費的客戶家,上門要講文明禮貌。
2.2第二個月費用仍被拖欠時,。
3、1.0適用范圍:護衛(wèi)部長主辦班長護衛(wèi)員值班時2.0立正2.1要領(lǐng)一:兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;2.2要領(lǐng)二:小腹微收,自然挺胸;2.3要領(lǐng)三:上體正直,微向前傾;2.4要領(lǐng)四:兩肩要平,稍向后張;2.5要領(lǐng)五:兩臂下垂自然伸直。
4、1.0目的:為了保證裝飾裝修審批工作的順利進行。
2.0適用范圍公司管理小區(qū)裝飾裝修管理。
3.0內(nèi)容3.1裝飾裝修是以土建為龍頭,水電及其它項目相結(jié)合,同時把關(guān)。
3.2裝飾裝修審批首先需確認(rèn)其驗房是否合格,并查對房屋驗收交接表或房屋驗收記錄表。
5、1.0適用范圍:公司所管理小區(qū)2.0各小區(qū)在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,訂出本小區(qū)的滅應(yīng)急方案。
3.0滅火應(yīng)急方案的內(nèi)容3.1接警:中心控制室對火災(zāi)信息受理的方法,分工責(zé)任制和需要時間。
3.2召集:通知消防責(zé)任,各部門各班組到場的責(zé)任制和需要時間。
6、1.0目的:保證小區(qū)內(nèi)維護維修的正常進行,物資損耗的統(tǒng)計及維修成本核算。
2.0范圍:工程部所需物資。
3.0作業(yè)方式:3.1工程部所需物資送達工程部后,由物資管理者對其規(guī)格型號數(shù)量名稱逐一登記入冊,建立臺帳,并分類存放。
3.2小區(qū)內(nèi)進行維護維。
7、1.0目的:保證裝修符合國家省及市政府相關(guān)規(guī)定。
2.0適用范圍:公司管理小區(qū)內(nèi)的裝修管理。
3.0職責(zé):3.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制小區(qū)裝修審批要點,并負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)客戶一般裝修的審批,裝修的監(jiān)控驗收及裝修人員的管理;3.2公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)裝修審批要。
8、1.0目的:保證避雷系統(tǒng)在雷雨氣候能正常起作用。
2.0職責(zé):由工程技術(shù)部維修班實施每月的定期保養(yǎng),并作好記錄,綜合事務(wù)部進行監(jiān)督檢查。
3.0保養(yǎng)內(nèi)容:3.1檢查避雷針避雷線,避雷帶及引下線有否銹蝕,如有要及時除銹并刷銀粉漆。
對于銹蝕程度嚴(yán)重。
9、1.0目的保證房屋裝飾裝修活動的正常進行。
2.0適用范圍小區(qū)內(nèi)進行裝修的房屋。
3.0方法及要求3.1每天逐棟逐戶進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)記錄處理好巡查過程中的各種問題,并及時反饋相關(guān)意見。
3.2相互配合互相交涉,提高巡查工作效率及工作水平。
3.3。
10、1.0目的:確保小區(qū)消防系統(tǒng)處于受控狀態(tài),能正常可靠的運行。
2.0適用范圍:所有涉及到小區(qū)消防系統(tǒng)的活動及消防值班人員的資格認(rèn)定及培訓(xùn)。
3.0職責(zé):3.1總經(jīng)理為小區(qū)消防安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)小區(qū)的消防工作;3.2工程部負(fù)責(zé)消防設(shè)施的日常。
11、1.0目的:保證工程部各項工作正常進行。
2.0范圍:工程部填報記錄的各種表格。
3.0作業(yè)方式3.1由資料員對所有表格進行存放,并保證其供應(yīng)量符合使用要求。
3.2記錄表格使用人員需要使用,資料員提出申請,由資料員統(tǒng)一發(fā)放,并對其數(shù)量時間,進行。
12、YSHZJL0225A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)會議簽到表1.培訓(xùn)會議時間: 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分2.培訓(xùn)會議地點: 3.主持人培訓(xùn)師: 4.培訓(xùn)會議主題: 部門姓名簽名部門姓名簽名。
13、YSHZJL0267A0 湖南影視會展物業(yè)管理有限公司 存根接待安排表 編號:申請部門: 日期: 年 月 日申請人姓名:接待單位名稱及人數(shù): 共: 人接待內(nèi)容: 就餐 住宿 其他陪同人員:申請接待金額:實際接待費用備注:YSHZJL0267。
14、YSHZJL0229A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司服務(wù)供方復(fù)審表供方名稱:供方信息:涉及產(chǎn)品的技術(shù)資料價格服務(wù)質(zhì)量保證承諾質(zhì)量管理體系環(huán)保等復(fù)審日期:參加人員:復(fù)審內(nèi)容:復(fù)審結(jié)果。
15、YSHZJL0252A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司車輛加油記錄表車牌號碼: 月份:日期加油地點油類加油數(shù)量升單價元總價元經(jīng)辦人備注。
16、YSHZJL0264A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司環(huán)境因素調(diào)查評價表 調(diào)查時間: 年 月 日序號活動產(chǎn)品服務(wù)環(huán)境因素主體行為環(huán)境影響現(xiàn)行控制方式法規(guī)及其它要求環(huán)境因素發(fā)生的頻率發(fā)生的可能性環(huán)境因素發(fā)生結(jié)果的嚴(yán)重性對環(huán)境因素的可控性評價結(jié)果。
17、1.0目的:加強公司機動車輛含摩托車管理,合理調(diào)配機動車輛,科學(xué)安排車輛使用。
2.0適用范圍:所有因公外出辦事的職員。
3.0職責(zé):3.1綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)辦理公司所有機動車輛含摩托車的年審,養(yǎng)路費維修保養(yǎng)以及油票的購買。
3.2綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)公司。
18、1.0適用范圍:適用于小區(qū)的信報箱單元門電梯門宣傳欄等不銹鋼裝飾品的保養(yǎng)。
2.0要求:2.1先用手動噴霧槍將不銹鋼清潔劑霧狀噴灑于不銹鋼表面。
2.2然后用半干毛巾從上往下,循球反復(fù)擦拭不銹鋼表面。
2.3用無絨干毛巾沾少許不銹鋼油保護劑,按從。
19、10目的:通過按策劃的時間間隔組織管理評審,確保管理體系的適宜性充分性和有效性。
20要求:21總經(jīng)理負(fù)責(zé)按策劃的時間間隔組織管理評審。
22管理評審的內(nèi)容包括:a管理體系內(nèi)外部審核的結(jié)果;b客戶的反饋客戶的滿意度;c過程的業(yè)績和服務(wù)的符合性;。
20、XXXX 大型建筑公司大型建筑公司廢棄物管理制度廢棄物管理制度 第一章第一章 總總 則則 1.1 為了更好地控制施工現(xiàn)場廢棄物,減少環(huán)境污染,依據(jù)公司 管理手冊,結(jié)合公司具體實際,特制定本制度。
1.2 凡是公司承建的所有工程施工現(xiàn)場, 包。