1、倉倉 庫庫 管管 理理 辦辦 法法 為了加強倉庫防火防盜方面的安全管理,完善商品物資進出倉管 理程序，保證倉儲財物的安全,特制定本制度。
一防火安全管理 1倉庫管理必須嚴格貫徹和落實安全第一預防為主防消結(jié)合 的方針。
2倉庫管理必須嚴格落實。

2、信息中心機房管理制度信息中心機房管理制度 1. 目的：信息中心機房屬機密重地，為做到嚴格管理，保證安全， 特制定本管理制度。
2. 適用范圍：信息中心機房管理 3. 參考文件： 集團員工工作秩序檢查監(jiān)督管理規(guī)定 信息系統(tǒng)開發(fā)維護使用和應急程。

3、工程施工項目預結(jié)算報審管理規(guī)定工程施工項目預結(jié)算報審管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范本集團內(nèi)部工程施工項目的預結(jié)算管理，特制訂本 規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于集團出資的工程施工項目。
第三條 非集團出資的工程施工項目，凡結(jié)算金額超過預算金額 的，由。

4、招標管理部架構(gòu)及職責招標管理部架構(gòu)及職責 1. 職責定位 1負責集團各項招標業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)的操作，招標業(yè)務全過程的監(jiān)督及管 理工作。
2配合集團有關部門對合同的管理工作。
2. 職位結(jié)構(gòu)圖 3. 部門職責描述 1負責制定集團招標管理辦法及相關。

5、供應商評估及認可程序供應商評估及認可程序 1目的 制訂此程序確保為我司提供商品的供應商及商品符合本程序要求。
2范圍 此程序適用于所有向本公司提供商品的供應商。
3參考文件 3.1 OP06002 采購程序 3.2 OP06003 專營柜臺。

6、消防設施器材保養(yǎng)制度消防設施器材保養(yǎng)制度 1. 目的 為使能對公司各類消防設施進行有效的維護及保養(yǎng)，使其處于 最佳工作狀態(tài)。
保證在發(fā)生意外狀況時能立即發(fā)揮其作用，將 人員及財產(chǎn)損失降至最低。
2范圍 適用于公司范圍內(nèi)的所有消防設備。
3.參。

7、管理評審程序管理評審程序 1 目的 明確質(zhì)量管理體系執(zhí)行管理評審的方法和步驟，以確保系統(tǒng)持 續(xù)的適宜性充分性和有效性。
2 范圍 適用于集團的管理評審工作。
3 參考文件 3.1 糾正預防措施程序 3.2 內(nèi)部質(zhì)量審核程序 3.3 集團管理。

8、租賃管理程序租賃管理程序 1.目的 確保商鋪辦公室倉庫廣告及公共場地的招商租賃 日常租金催繳工作的順利進行，為租戶提供良好的經(jīng)營環(huán)境和服 務，使公司的租金收入及效益最大化。
2.范圍 此文件適用于所有租戶。
3.參考文件 OPTY006糾正。

9、財務部架構(gòu)及職責財務部架構(gòu)及職責 1. 職責定位 負責集團財務核算及財務管理工作，并負責集團資金管理工作。
2. 職位結(jié)構(gòu)圖 3. 部門職責描述 3. 1 負責建立集團的會計核算制度和體系，對集團下屬公司財務情 況進行監(jiān)督和指導。
3. 2。

10、設備保養(yǎng)計劃餐飲娛樂部設備保養(yǎng)計劃餐飲娛樂部 1目的 為了確保游戲機及消防設施設備正常使用，保持良好的工 作狀態(tài)，延長機器及設備使用壽命。
2范圍 適用于娛樂部的電子游戲機模擬游藝機和消防設備。
3參考文件 3.1設備維修保養(yǎng)程序 3.2消。

11、 百貨 百貨采購競價管理程序采購競價管理程序 1 目的 制定此程序為確保采購和服務行為的招投標工作符合規(guī)定要求。
2 范圍 2.1 本程序適用于公司所有負責引進監(jiān)督服務供應商和物料 采購供應商的部門。
2.2 本程序適用于經(jīng)審批立項單項預算。

12、項目開發(fā)程序項目開發(fā)程序 1 目的 對新項目的研發(fā)過程進行控制，以確保服務滿足客戶的要求。
2 范圍 適用于集團的新項目研發(fā)過程。
3 參考文件 無 4 定義 項目提出人主要是指： 控股股東 集團辦公會議 下屬公司 租賃部或娛樂部 客戶 5。

13、xx 百貨收市清場管理規(guī)定百貨收市清場管理規(guī)定 一收市清場程序：一收市清場程序： 1. 收市時由當日總值班各樓層管理人員工程部當值人員和防損部收市成員組成清場小組； 2. 收市時間到后 5 分鐘內(nèi)， 清場小組各成員到分店清場最上層集合準備清。

14、分店營運規(guī)范工作小組的規(guī)定分店營運規(guī)范工作小組的規(guī)定為進一步規(guī)范管理,提高整體的營運能力,提高綜合服務質(zhì)量,各分店需成立營運規(guī)范檢查小組.一營運規(guī)范工作小組成員:一營運規(guī)范工作小組成員:組長:分店店長副組長:副店長店長助理組員:駐店人事負責。

15、茂業(yè)百貨各分店商品出入賣場的管理規(guī)定茂業(yè)百貨各分店商品出入賣場的管理規(guī)定一一 商品入場商品入場1. 從配送中心調(diào)入的自營商品,憑調(diào)貨單由員工通道入場,由防損員質(zhì)檢員貨部主管柜組長負責簽名驗收.2. 自營直上柜商品,憑送貨單由員工通道入場,質(zhì)。

16、茂業(yè)百貨商品放行管理規(guī)定茂業(yè)百貨商品放行管理規(guī)定為加強商品管理,進一步堵塞漏洞,保障公司利益,現(xiàn)對商品放行做如下規(guī)定為加強商品管理,進一步堵塞漏洞,保障公司利益,現(xiàn)對商品放行做如下規(guī)定:一超市類商品一超市類商品一一 換貨商品放行:換貨商品放。

17、1扣押及遺留物品管理規(guī)定扣押及遺留物品管理規(guī)定為加強對供應商欠款逃場后扣押或遺留在公司的物品的管理,規(guī)范對扣押遺留商品的處理流程,進一步維護公司利益,特制訂本規(guī)定.第一章第一章 風險預防風險預防第一條第一條供應商欠款逃場給公司造成的風險可通。