1、二三線城市銷售型二三線城市銷售型社區社區 商業商業與商業街區的策劃與營銷與商業街區的策劃與營銷 目錄目錄 ContentsContents 一一二三線城市商業地產發展現狀和主要問題二三線城市商業地產發展現狀和主要問題 二二社區商業發展的趨勢。

2、三明國際營銷集團屬下廣州三力量行物業服務有限三明國際營銷集團屬下廣州三力量行物業服務有限 公司是一家專業從事公司是一家專業從事SHOPPING MALLSHOPPING MALL現代購物中心專現代購物中心專 業市場酒店式公寓商務寫字樓高尚住。

3、LOGO 項目籌備期工作計劃實施與管理項目籌備期工作計劃實施與管理 萬達廣場萬達廣場新的城市綜合體的誕生新的城市綜合體的誕生 全面認識籌備工作全面認識籌備工作脈絡脈絡 重視重視籌備工作籌備工作計劃管理計劃管理 關聯步驟關聯步驟 千頭萬緒千頭。

4、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

5、萬達商業地產業態規劃萬達商業地產業態規劃 與招商管理與招商管理 2 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 。

6、商商業業與與住住宅宅物物業業服服務務的的差差異異 編號點異點住宅商業 備注 1服務定位 服務對象業主或物業使用者商家和大量的購物者對象不同需求不同 服務對象特征固定變化住宅業主長期居住,商家及消費者變化快且大 服務形象需要一般職業化 親和力。

7、招商會的組織與實施招商會的組織與實施 如果前面工作策劃周密 組織細致, 那么招商簽約會議則成為關系到招商工作成敗的點睛之 筆. 這里是這樣一個關系, 招商會能否獲得豐收來源于整個工作, 包括前期工作的周密細致, 而同時招商會又是整個招商工作。

8、1 1 總總則則 1.1 為加強建設項目的經營管理,確保建設項目的各項經營目標的實現,管理公司 建立完善項目經營目標管理體系. 1.2 項目經營目標的預期和實現必須建立在項目運作管理策劃的基礎之上,通過系 統嚴密的項目運作計劃體系,對項目開。

9、1 1 總則總則 1.1 管理公司建立全面的采購及招標管理制度,材料設備采購工程分包,以及服 務委托前,均應按規定程序評估選擇合格供方承包商服務商和供應商,以確 保滿足規定的質量進度和成本要求. 1.2 必須遵循采購及招標管理制度的分包業務。

10、濟南萬達購物廣場濟南萬達購物廣場 清盤與招商廣告策劃案清盤與招商廣告策劃案 濟南萬達購物廣場廣告策劃案濟南萬達購物廣場廣告策劃案 本次銷售推廣主要圍繞四個訴求點來進行 1商鋪最佳投資方式 針對自營與投資客 2投資商鋪的長遠利益從收店租到賺店。

11、商業現場品質與動態管理成果總結商業現場品質與動態管理成果總結 三千集作為成都龍湖首個商業項目,現已運行滿 2 年.品質管理是商業物業 運營管理步入正軌后最重要的工作之一.而現場品質則是體現項目團隊品質 管理水平的重要表現形式,也是客戶對管理。

12、大型商業物業招商流程與招商策略大型商業物業招商流程與招商策略 一商業招商概括 完好的執行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在, 而這一過程 的一些細節問題不容忽視.第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓.由于招商 具有三快三省三快即快。

13、二三線城市銷售型二三線城市銷售型社區社區 商業商業與商業街區的策劃與營銷與商業街區的策劃與營銷 目錄目錄 ContentsContents 一一二三線城市商業地產發展現狀和主要問題二三線城市商業地產發展現狀和主要問題 二二社區商業發展的趨勢。

14、房地產房地產E網網 萬科住宅與商業物業萬科住宅與商業物業 定價模型定價模型 價格制定與價格檢測 房地產房地產E網網 定價的第一原則:定價的第一原則: 最大程度的發現產品的真實價值,使最大程度的發現產品的真實價值,使 產品價格與價值最大程度的。

15、洛陽中央廣場項目洛陽中央廣場項目 整體定位與物業發展建議整體定位與物業發展建議 謹呈:洛陽銀潤臵業有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構。

16、廈門湖里萬達市場與物業發展研究報告廈門湖里萬達市場與物業發展研究報告 謹呈:萬達集團 中國房產信息集團 克而瑞決策咨詢 CRIC Consulting Division Jan01 , 2010 2 一座萬達廣場,一個城市中心. 3 第一部。

17、高速鐵路火車站商業物業的開發與經營 前言 2005 年楊寶民帶領人員系統考察日本新干線高速鐵路站點商業物業,從日 本大阪的新干線難波城到京都火車站購物中心,我們深感高起點開發我國高速鐵 路站點物業的重要性迫切性. 我們不僅要充分利用高速鐵路。

18、零售商業物業定位要素模型與開發流程零售商業物業定位要素模型與開發流程 購物中心競爭力指標購物中心競爭力指標 一招商與商品組合一招商與商品組合 1 國際知名品牌與廠商進駐比率 2 業種業態的組合力 3 業種配置及主力承租戶規劃 二二 立地條件。

19、武漢鼎雅永泰商業顧問公司 2015.3 武漢永安里項目武漢永安里項目 前期定位及物業建議 1 2 3 4 武漢市概況 武漢市商業環境分析 案例借鑒 項目定位 目 錄 5 項目物業建議與經濟測算 武漢市概況武漢市概況 Wuhans Surve。

20、1 社區商業與商業步行街開發社區商業與商業步行街開發 及運營培訓講義及運營培訓講義 清華大學國際商業地產運營班客座教授 中國商業地產聯盟專家委員 深圳市新摩爾商業管理有限公司總經理 NEW MALL商業管理公司簡介 星聯國際深圳市新摩爾商業。

21、成都成華區安居工程商業定成都成華區安居工程商業定 位與物業發展建議位與物業發展建議 謹呈:北京中筑臵業有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何。

22、商業物業的招商手段與招商類型商業物業的招商手段與招商類型 招商作為企業的一種經營手段,已經普遍被使用.可是在研究招商面臨 的各種問題時,只想找出其中的規律和特點,卻不對招商的內涵進行抽象與理論 的研究,就會很容易被招商過程中的一些表面現象所。

23、商業創意模式與商業計劃 第一章商業創意商業模式商業計劃總論 1.1商業創意 1.1.11.1.1什么是商業創意什么是商業創意 商業創意是指能夠將不好出售的產品出售掉, 在本質上仍然是以銷售掉產品或服務為目標. 商業創意不是創新產品,也不是降。

24、深圳地鐵地下商業物業經營模式分析與建議 深圳地鐵地下商業物業經營模式分析與建議 目錄 一前言 . 6 1.背景 . 7 2.范圍目的 . 7 2.1 范圍分類 . 8 2.2 目的 . 8 3.技術路線和方法 . 9 3.1 技術路線 . 。

25、茶山食品物流城項目 東昌茶山項目東昌茶山項目 定位與物業發展建議定位與物業發展建議 正太聯合策劃機構正太聯合策劃機構 2009.092009.09 東昌茶山項目東昌茶山項目 定位與物業發展建議定位與物業發展建議 茶山食品物流城項目 項目整體。

26、 商業管理業務培訓商業管理業務培訓 商業地產與商業管理商業地產與商業管理 1 1.1 對商業地產的理解對商業地產的理解 商業地產商業地產 住宅地產住宅地產 工業地產工業地產 第一章第一章 城市綜合體城市綜合體 1.1.1 商業地產及房地產的。

27、大型商業物業招商流程與招商策略大型商業物業招商流程與招商策略 時間:2007425.12:05:00 一商業招商概括 完好的執行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在,而這一過程的一些細節問題不容忽 視.第一是招商隊伍的組建及招商人才。

28、商業物業的招商手段與招商類型商業物業的招商手段與招商類型 招商作為企業的一種經營手段,已經普遍被使用.可是在研究招商面臨 的各種問題時,只想找出其中的規律和特點,卻不對招商的內涵進行抽象與理論 的研究,就會很容易被招商過程中的一些表面現象所。

29、商業物業的供求與商圈理論商業物業的供求與商圈理論 在計劃經濟生產方式中,社會個體的經濟行為實際上是由于政權力來決定 的,所以在這種生產方式中,社會經濟的運行由一個看得見的手,制成了一個 固定的軌道,社會經濟個體被強制在這個軌道中運行,盈利還。

30、物業與業主交接程序物業與業主交接程序 1銷售部的入住通知單; 2詢問客戶情況,填寫住戶資料表 ; 3引導業主認真閱讀裝修管理規定并領取業主手冊一本 4閱讀并簽定物業管理服務及費用收繳協議 5交物業管理費和相關費用 6物業人員與業主銷售員共同。

31、合肥勝利廣場定位與物業發展建議合肥勝利廣場定位與物業發展建議 北京信義行地產運營機構北京信義行地產運營機構 合肥勝利廣場整體收購咨詢與物業發展建議合肥勝利廣場整體收購咨詢與物業發展建議 CHAPTER A CHAPTER A 項目項目SWO。

32、萬科住宅與商業物業萬科住宅與商業物業 定價模型定價模型 價格制定與價格檢測 定價的第一原則:定價的第一原則: 最大程度的發現產品的真實價值,使最大程度的發現產品的真實價值,使 產品價格與價值最大程度的接近.產品價格與價值最大程度的接近. 實。

33、購物中心工程與物業管理實務購物中心工程與物業管理實務 專項業務類專項業務類 商業物業的前期管理商業物業的前期管理 1.項目設計階段 商業管理在規劃設計階段就介入方案的修改優化和決策,把平時管理實踐 過程中掌握的信息反饋給設計師, 在設計時充。

34、中原地產最新公布的商業物業資料顯示,商業物業開發商與投資者存在著結構性矛盾,在中原地產最新公布的商業物業資料顯示,商業物業開發商與投資者存在著結構性矛盾,在 兩者之間兩者之間商業經營成為紐帶商業經營成為紐帶 8 月 13 日,由深圳中原物業。

35、公司簡介商業地產領域龍頭 公司財務挃標 公司發展戰略 公司開發項目情況 目 錄 世茂股份. 簡介 上海世茂股份有限公司簡稱世茂股份是世茂集團旗下與業從事中國境內商業 地產開發經營的上市公司.公司股票在上海證券交易所掛牌交易,證券代碼為 60。

36、 商業地產招商及招商談判 與主力店物業及工程技主力店物業及工程技 術條件要求術條件要求 CONTENTS Part 01 商業地產招商的概念 Part 02 商業地產招商的特點 Part 03 商業地產招商的10個基本原則 Part 04 。

37、1 社區商業與商業步行街開發社區商業與商業步行街開發 及運營培訓講義及運營培訓講義 商業地產開發和管理實務 NEW MALL商業管理公司簡介 星聯國際深圳市新摩爾商業管理有 限公司是一家中日韓三國合作的專 業商業管理公司,由楊寶民先生與 日。

38、天天景景花花園園1 1期期競競爭爭樓樓盤盤打打分分表表 觀觀湖湖國國際際 名稱 權重 打分得分備 注 項目 地理位置35 片區環境20 片區形象50.21 自然環境40.31.2 居住氛圍40.10.4 治安100 噪音10.20.2 升值。

39、二三線城市銷售型二三線城市銷售型社區社區 商業商業與商業街區的策劃與營銷與商業街區的策劃與營銷 目錄目錄 ContentsContents 一一二三線城市商業地產發展現狀和主要問題二三線城市商業地產發展現狀和主要問題 二二社區商業發展的趨勢。

40、廈門湖里萬達市場與物業發展研究報告廈門湖里萬達市場與物業發展研究報告 2 一座萬達廣場,一個城市中心. 3 第一部分:尋讀 4 本次研究需要解決癿主要問題: 如何完成項目癿物業市場機會寺找 如何完成項目癿物業市場定位 5 研究框架 綜合體運。

41、商業街與社區商業全程實戰攻略商業街與社區商業全程實戰攻略 2021810 2 前言前言 行業解析行業解析 通用定義: 通常指用于商業經營用途的房地產 通俗定義:以租金收入為目的的長期不動產投資 廣義和狹義 商業地產 定義 3 開發 建設 招。

42、第 1 頁 共 89 頁 商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心工程與物業管理實務購物中心工程與物業管理實務 專項業務類專項業務類 商業物業的前期管理商業物業的前期管理 1.項目設計階段 商業管理在規劃設計階段就介入方案的修改。

43、銀泰城商業街招商運營及物業管理方案目錄 Contents商業總體運作思路1商業街招商執行策略2物業服務合作計劃3全程商管服務總結4合作報價5商業總業總 體運作思路操盤思路操盤流程全程策劃服務操盤思路市場調場調研消費調查費調查建筑形態態商戶調。

44、天天景景花花園園1 1期期競競爭爭樓樓盤盤打打分分表表 觀觀湖湖國國際際 名稱權重打分得分 項目地理位置35片區環境20片區形象50.21自然環境40.31.2居住氛圍40.10.4治安100噪音10.20.2升值前瞻30.20.6交通5車。

45、二三線城市銷售型社區 二三線城市銷售型社區 商業與商業街區的策劃與營銷商業與商業街區的策劃與營銷 目錄目錄 ContentsContents 一一二三線城市商業地產發展現狀和主要問題二三線城市商業地產發展現狀和主要問題 二二社區商業發展的趨。

46、商業街與社區商業全程實戰攻略商業街與社區商業全程實戰攻略2022612前言前言 行業解析行業解析n 通用定義: 通常指用于商業經營用途的房地產n 通俗定義:以租金收入為目的的長期不動產投資n廣義和狹義商業地產商業地產 定義定義 3開發建設招。

47、 商業地產招商及招商談判與主力店物業及工程技主力店物業及工程技術條件要求術條件要求 CONTENTSPart 01 商業地產招商的概念Part 02 商業地產招商的特點 Part 03 商業地產招商的10個基本原則 Part 04 招商談判。