1、七奧園物業(yè)員工食堂管理制度七奧園物業(yè)員工食堂管理制度 奧園物業(yè)員工食堂管理制度奧園物業(yè)員工食堂管理制度 文件編號(hào): 版 本 號(hào): 總 頁(yè) 數(shù): 含本頁(yè) 生效日期:201 年 月 日 編 制: 編制日期:201 年 月 日 審 核: 審核日期。

2、薪酬管理薪酬管理 薪酬問(wèn)題 GE前前CEO韋爾奇曾指出:企業(yè)管理的全部秘訣就在于韋爾奇曾指出:企業(yè)管理的全部秘訣就在于 人.人. 企業(yè)的薪酬不應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,而是企業(yè)自己得當(dāng)事, 應(yīng)該有市場(chǎng)和企業(yè)的效益水平來(lái)決定. 薪酬設(shè)計(jì)以崗。

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4、員工培訓(xùn)資料員工培訓(xùn)資料 一員工培訓(xùn)制度 員工訓(xùn)練的基本原則 所謂安排新進(jìn)員工的人事及教育,也就是安排新進(jìn)員工接受訓(xùn)練并分配到各工作部門.教育訓(xùn)練不只 是 以 集 合 授 課 的 方 式 舉 辦 , 同 時(shí) 也 要 教 導(dǎo) 新 進(jìn) 員 工 。

5、物業(yè)公司員工培訓(xùn)制度物業(yè)公司員工培訓(xùn)制度 1.01.0 目的目的 通過(guò)培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)專業(yè)技能和工作效率,使之符 合其崗位任職要求及公司發(fā)展需要. 2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于公司全體員工的培訓(xùn)管理. 3.03.0 職責(zé)職責(zé)。

6、培訓(xùn)培訓(xùn) 類別類別 培訓(xùn)培訓(xùn) 對(duì)象對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 培訓(xùn)培訓(xùn) 方法方法 課課 時(shí)時(shí) 入 職 培 訓(xùn) 職 前 培 訓(xùn) 入司 新 員工 1 公司發(fā)展史 2 公司概況及規(guī)章制度 3 公司組織架構(gòu) 4 公司企業(yè)文化 5 職業(yè)。

7、第一章第一章 物業(yè)管理公司績(jī)效考核管理辦法 第一節(jié)第一節(jié) 第一章第一章 總總 則則 第一條:第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)高境界和高度團(tuán)結(jié) 的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制。

8、中山市中山市 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 員工績(jī)效考核管理辦法員工績(jī)效考核管理辦法 目目 的的 1盡量以量化形式,對(duì)員工德能勤績(jī)客觀考核; 2調(diào)動(dòng)一切積極因素,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn); 3建立完善和有效的監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)健。

9、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力努力程 度及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作。

10、GPA 管理層員工薪資管理體系 版本:A 第 1 頁(yè),共 13 頁(yè) XX 物業(yè)管理層員工薪資管理體系 1. 目的 指導(dǎo)工資定級(jí)調(diào)整等工作,保證薪資調(diào)整及時(shí)準(zhǔn)確. 2. 適用范圍 本程序適用于公司全體在編的管理層員工薪資的管理. 3. 引用文。

11、蘭州城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司蘭州城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度 編編 寫寫 審審 核核 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 生效日期生效日期 目目 錄錄 第一章 總 則 . 2 第二章 薪酬總額管理 . 5 第三章 薪酬體系. 8 第四章 。

12、1.0 1.0 目的目的 建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的外部競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部公平 性和激勵(lì)性,將短中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利 益共同體關(guān)系,從而充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏. 2.0 2.0 適。

13、某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工薪酬福利制度 1.工資制度 評(píng)定員工薪金的原則為:按能力和貢獻(xiàn)定職務(wù),按職務(wù)定級(jí)別,按級(jí)別定薪酬. 全體員工按崗位領(lǐng)取工資,公司以月薪形式根據(jù)員工考勤卡計(jì)算薪酬,于每月15日前發(fā)放上月工資,遇 休息日延后,每年春節(jié)前發(fā)放。

14、薪酬福利薪酬福利 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 0X.12.20 A0 李坤 張朋 楊彥 定薪調(diào)薪流程 一線公司支持文件總部 定薪調(diào)薪申請(qǐng) 部門負(fù)責(zé)人審 批 人力資源部經(jīng)。

15、 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 物業(yè)薪酬管理制度方案 1目的作用 一個(gè)設(shè)計(jì)良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是公司調(diào)動(dòng)職 員積極性的最主要手段.為了加強(qiáng)職員薪酬的統(tǒng)一管理,合理設(shè) 計(jì)薪酬結(jié)構(gòu), 確定薪酬標(biāo)準(zhǔn), 使職員的勞動(dòng)通過(guò)薪資的合理回報(bào), 感。

16、員 工薪 酬設(shè) 計(jì)方 案員 工薪 酬設(shè) 計(jì)方 案目錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結(jié)構(gòu).2第四章年薪制.4第六章崗位績(jī)效工資制.4第七章提成工資制.6第八章工資調(diào)整.6第九章工資特區(qū).6第十章其他.7第十一章附則.8第一章總則第。

17、員 工薪 酬設(shè) 計(jì)方 案員 工薪 酬設(shè) 計(jì)方 案目錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結(jié)構(gòu).2第四章年薪制.4第六章崗位績(jī)效工資制.4第七章提成工資制.6第八章工資調(diào)整.6第九章工資特區(qū).6第十章其他.7第十一章附則.8第一章總則第。

18、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二二 0000 二年九月二年九月目目錄錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)基。

19、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二二 0000 二年九月二年九月目目錄錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)基。

20、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二二 0000 二年九月二年九月員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)基本培訓(xùn)手。

21、鍵入文字鍵入文字香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二二 0000 二年九月二年九月目目錄錄鍵入文字鍵入文字員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大。

22、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司目目錄錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)基本培訓(xùn)手冊(cè)緊急事件處理指南緊急事。