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房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作考核方案

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房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作考核方案Tag內(nèi)容描述:

1、素質(zhì)好,工作責(zé)任心強(qiáng),能勝任崗位職責(zé),協(xié)調(diào)能力強(qiáng),持證上崗,不脫崗.300專(zhuān)業(yè)人員配套及崗位職責(zé)專(zhuān)業(yè)人員數(shù)量合理,年齡結(jié)構(gòu)合理,資格和能力滿足要求,工作積極主動(dòng)有成效.2監(jiān)理辦公及檢測(cè)設(shè)備職責(zé)分明齊全,履行全面,清晰上墻.2監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則等。

2、其他人員總結(jié)三考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn) 組長(zhǎng)年 月 日四被考核者意見(jiàn) 簽名年 月 日五董事會(huì)意見(jiàn) 董事長(zhǎng)簽字年 月 日六公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級(jí)好較好一般較差工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目。

3、能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡(jiǎn)易工作一般評(píng)語(yǔ)8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般2.0需改進(jìn)效率20平均效率110以上10平均效率達(dá)80以上17平均效率100以上5平均效率達(dá)75以上14平均效率達(dá)90以上0平均效率未達(dá)75以上出勤。

4、抽屜無(wú)破損抽拉靈活,抽屜內(nèi)物品擺放整齊合理,不放私人物品桌子無(wú)破損無(wú)晃動(dòng)清潔椅子不晃動(dòng)光亮無(wú)塵無(wú)油跡雜屑清潔衛(wèi)生門(mén)無(wú)脫漆無(wú)污跡無(wú)灰塵光亮清潔窗無(wú)污跡無(wú)灰塵光亮無(wú)蜘蛛網(wǎng)墻無(wú)污跡無(wú)吊灰無(wú)蜘蛛網(wǎng)無(wú)破損電燈燈罩燈架清潔無(wú)油灰無(wú)蜘蛛網(wǎng)光亮玻璃器皿光亮。

5、條線與招聘工作相關(guān)人 員. 3. 3. 考核周期考核周期 分季度考核與年度考核,考核結(jié)果將作為崗位晉升和薪酬調(diào)整的重要依據(jù). 4. 4. KPIKPI 指標(biāo)體系指標(biāo)體系 序號(hào) 指標(biāo) 計(jì)算方法 1 招聘周期達(dá)成率 招聘周期內(nèi) offer 數(shù)當(dāng)。

6、報(bào)表計(jì)劃制度 七 例會(huì)制度 三市場(chǎng)企劃類(lèi)工作三市場(chǎng)企劃類(lèi)工作 一 市場(chǎng)調(diào)研工作 二 企劃 四考核制度四考核制度 一 年度銷(xiāo)售指標(biāo)及要求 二 考核金額計(jì)算與結(jié)算 第第 3 3 頁(yè)頁(yè) 一案場(chǎng)規(guī)章制度一案場(chǎng)規(guī)章制度 一 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度一 銷(xiāo)售現(xiàn)。

7、 鞭 策 落 后 員 工 , 全 面 提 高 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 水 平 和 經(jīng) 濟(jì) 效 益 , 特 制 定 本 方 案 . 二 考 核 形 式 以 業(yè) 績(jī) 考 核 為 主 , 多 種 考 核 形 式 綜 合 運(yùn) 用 . 三 考 核 周。

8、 2 四 溝通原則 . 2 五 時(shí)效原則 . 2 六 對(duì)等原則 . 3 七 可行原則 . 3 三 考核內(nèi)容 . 4 一 德能考核 . 4 二 績(jī)效考核 . 5 四 考核結(jié)果運(yùn)用 . 8 一 德能考核結(jié)果運(yùn)用 . 8 二 績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 。

9、被考核人共同確定 紅色部分由考核人考核時(shí)自己填寫(xiě) 灰色部分考核人填寫(xiě) 臨時(shí)業(yè) 務(wù) 權(quán)重合計(jì)權(quán)重合計(jì) 總分:總分: 考核說(shuō)明或量化或舉例說(shuō)明或舉證說(shuō)明 關(guān)鍵業(yè) 務(wù) 目標(biāo)1 00 0 目標(biāo)2 榮安地產(chǎn)有限公司規(guī)范表格 部門(mén)第部門(mén)第 季度工作計(jì)劃。

10、成效顯著的協(xié)調(diào)作用;圓滿完成工作量或工作難 度較大專(zhuān)項(xiàng)工作. 2 黨群工作 1 基本完成 滿勤;每月完成上級(jí)黨群部門(mén)下達(dá)的計(jì)劃報(bào)告總結(jié)報(bào)表等 日常工作任務(wù),做好黨群口的上傳下達(dá)工作. 2 較好完成 結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際情況積極開(kāi)展工作。

11、10 一 考核指標(biāo)說(shuō)明 . 10 二 考核評(píng)分說(shuō)明 . 14 三 滿意度指標(biāo)調(diào)查問(wèn)卷表 . 16 地區(qū)公司考核方案地區(qū)公司考核方案 第一節(jié)第一節(jié) 考核思路考核思路 一一 考核原理和方法考核原理和方法 一一 中海對(duì)地區(qū)公司考核現(xiàn)狀說(shuō)明中海對(duì)地。

12、為考核的基本內(nèi)容.考核指標(biāo)體系 是考核內(nèi)容的具體化,按各種指標(biāo)體系進(jìn)行考核的結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤. 第四條 考核標(biāo)準(zhǔn)按以下兩個(gè)指標(biāo):1經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)中簽訂的各項(xiàng)年度指標(biāo)的完成情 況;2日常工作中,所屬部門(mén)得分的最終平均分情況. 第五條 為保證績(jī)效考核。

13、分解和落實(shí),同時(shí)為了更能夠客觀公正地評(píng)價(jià)各級(jí)員工在實(shí)際工作 過(guò)程當(dāng)中的工作業(yè)績(jī)和價(jià)值貢獻(xiàn),針對(duì)七月份公司啟動(dòng)部門(mén)及員工計(jì)劃績(jī)效 考核體系運(yùn)行以來(lái)所存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),特制定本辦法以強(qiáng)化公司計(jì)劃 與績(jī)效考核體系的操作性和適用性. 二適用范圍。

14、1 2 3 4 5 2 業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況 10 3 行為規(guī)范執(zhí)行情況行為規(guī)范執(zhí)行情況 5 4 相互協(xié)作情況相互協(xié)作情況 5 合計(jì)合計(jì) 100 自評(píng)自評(píng) 總結(jié)總結(jié) 本月主要工作事項(xiàng)計(jì)劃完成情況:本月主要工作事項(xiàng)計(jì)劃完成情況: 。

15、周報(bào):降準(zhǔn)有望改 善行業(yè)資金面,銷(xiāo)售下滑板塊有望迎衰 退型收益房地產(chǎn)銷(xiāo)售周報(bào) 0103 20190107 2 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報(bào):供應(yīng)上升, 成 交 下 降 , 地 價(jià) 持 續(xù) 低 迷 房 地 產(chǎn) 土 地 周 報(bào) 20190106 2019。

16、席首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)濟(jì)學(xué)家:任澤平任澤平 聯(lián)系人聯(lián)系人:陳雨田陳雨田 郵箱: 相關(guān)研究:相關(guān)研究: 1. 住房租賃研究: 渠道與風(fēng)險(xiǎn) 201848 2. 房地產(chǎn)稅何時(shí)推出如何征收影響 多大201838 3. 房地產(chǎn)周期導(dǎo)論2017919 4. 。

17、周報(bào):降準(zhǔn)有望改 善行業(yè)資金面,銷(xiāo)售下滑板塊有望迎衰 退型收益房地產(chǎn)銷(xiāo)售周報(bào) 0103 20190107 2 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報(bào):供應(yīng)上升, 成 交 下 降 , 地 價(jià) 持 續(xù) 低 迷 房 地 產(chǎn) 土 地 周 報(bào) 20190106 2019。

18、產(chǎn)成交量 價(jià)齊升的態(tài)勢(shì).一般新出臺(tái)政策的直接影響力在15至30天左右. 2008至2009年是以刺激政策為主導(dǎo)方向的一年. 2010年以新國(guó)十條為代表的限制性政策頻頻出臺(tái). 年度年度200420042005200520062006 重 點(diǎn) 。

19、機(jī)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響,在各地出對(duì)世界金融危機(jī)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響,在各地出 臺(tái)了刺激住房消費(fèi)政策基礎(chǔ)上,根據(jù)中央統(tǒng)一部署,臺(tái)了刺激住房消費(fèi)政策基礎(chǔ)上,根據(jù)中央統(tǒng)一部署, 年末國(guó)家出臺(tái)一系列政策和措施,在較短的時(shí)間推年末國(guó)家出臺(tái)一系列政策和。

20、化:新政背景下重點(diǎn)城市的市場(chǎng)變化 三預(yù)測(cè):三預(yù)測(cè):2011年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)走勢(shì)預(yù)測(cè) 四影響:四影響:房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)家居市場(chǎng)的影響及建議房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)家居市場(chǎng)的影響及建議 中 國(guó) 指 數(shù) 研 究 院中 國(guó) 指 數(shù) 研 究 。

21、的背景 1 2 3 4 目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多可以 預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn). 受2008年投資拉動(dòng)內(nèi)需的影響, 市場(chǎng)出現(xiàn)一股投機(jī)熱,增發(fā)的 絕大部分資金未落到實(shí)體經(jīng)濟(jì) 的頭上,實(shí)業(yè)萎靡,而物價(jià)卻 不斷被催漲. 十二五期間的工作重點(diǎn)是加快。

22、需求的房地產(chǎn)調(diào)控政策導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力之一:強(qiáng)調(diào)去投資化重點(diǎn)滿足剛性需求的房地產(chǎn)調(diào)控政策導(dǎo)向 中國(guó)住房需求主要包括投資增值需求自住性需求改善性需求養(yǎng)老需求及結(jié)婚需 求等,其中最剛性需求部分來(lái)自于結(jié)婚需求.目前的房地產(chǎn)調(diào)控政策目標(biāo)導(dǎo)向減弱投資 性需求。

23、限購(gòu)令影響客群需求分析 5.對(duì)項(xiàng)目的影響及舉措 6.保障性住房及影響 7.總結(jié) 四四11年呼市地產(chǎn)走勢(shì)預(yù)判年呼市地產(chǎn)走勢(shì)預(yù)判 1.地產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制 2.呼市歷年銷(xiāo)售數(shù)據(jù) 3.走勢(shì)預(yù)判 五發(fā)展商對(duì)策五發(fā)展商對(duì)策 1.影響力預(yù)估 2.發(fā)展商對(duì)策 目。

24、 房?jī)r(jià)上漲推動(dòng)了國(guó)民財(cái)富兩極分化房?jī)r(jià)上漲推動(dòng)了國(guó)民財(cái)富兩極分化 稅收政策具有財(cái)富分配失衡的糾偏功能 房產(chǎn)稅在上海和重慶試點(diǎn) 差別化信貸政策和限購(gòu)是控制住房投資性 需求的主要措施 新國(guó)八條提出更嚴(yán)格的限購(gòu) 措施 上海與重慶試點(diǎn)方案共同點(diǎn)上海與。

25、企業(yè)倒閉論市場(chǎng)崩盤(pán)論資金斷鏈論價(jià)格大跌論 等輿論之聲不絕,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)仍按照其自身的發(fā)展規(guī)律前行. 現(xiàn)實(shí)情況是雖然商品房交易量呈現(xiàn)低靡萎縮,現(xiàn)實(shí)情況是雖然商品房交易量呈現(xiàn)低靡萎縮,但全國(guó)市場(chǎng)價(jià)但全國(guó)市場(chǎng)價(jià)格漲幅總體還格漲幅總體還 算有力;雖。

26、 1 從城市來(lái)看,價(jià)格漲幅較快的城市在新政百日后價(jià)格下行的趨勢(shì)明顯從城市來(lái)看,價(jià)格漲幅較快的城市在新政百日后價(jià)格下行的趨勢(shì)明顯 ,漲幅較快和一般的城市價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)回升的跡象,漲幅較快和一般的城市價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)回升的跡象 123 120 118。

27、指數(shù) 2011年年11月,全國(guó)月,全國(guó)100個(gè)城市住宅平均價(jià)格為個(gè)城市住宅平均價(jià)格為8832元元平方米,較上月下降平方米,較上月下降0.28.其中.其中43個(gè)城市價(jià)格環(huán)比上漲,個(gè)城市價(jià)格環(huán)比上漲, 57個(gè)城市環(huán)比下跌,與上月相比,本月價(jià)格環(huán)。

28、宅; 政策內(nèi)容:加強(qiáng)商品房住宅計(jì)劃管理,公有住房補(bǔ)貼出售; 1988 年年 政策目標(biāo):擴(kuò)大房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)住房制度改革 政策內(nèi)容:修改憲法 ,允許土地批租;全國(guó)城鎮(zhèn)分期分批推行住房制度改革; 房地產(chǎn)市場(chǎng); 1989 年年 政策目標(biāo):加強(qiáng)房。

29、5.2 主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核委托專(zhuān)業(yè)調(diào)研公司的調(diào)研申請(qǐng). 5.3 市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃和各種市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,審 核委托專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司調(diào)研的申請(qǐng). 5.4 市場(chǎng)調(diào)研人員負(fù)責(zé)擬訂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,組織人員實(shí)施. 6 資格或培訓(xùn) 6.1 執(zhí)。

30、 市市場(chǎng)調(diào)查場(chǎng)調(diào)查定定義義 2. 市市場(chǎng)調(diào)查場(chǎng)調(diào)查目的目的 3. 市市場(chǎng)場(chǎng)市市場(chǎng)調(diào)查場(chǎng)調(diào)查分分類(lèi)類(lèi) c 一市一市場(chǎng)調(diào)查概場(chǎng)調(diào)查概述述 1市市場(chǎng)調(diào)查場(chǎng)調(diào)查的定的定義義: 市場(chǎng)調(diào)查是通過(guò) 運(yùn)用科學(xué)合理的 方法,有目的有計(jì)劃地搜集整理 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手消。

31、 6.4 三部門(mén)明確按家庭成員擁有住房數(shù)認(rèn)定二套房 5.6 深圳版新國(guó)十條出爐 暫停三套房貸款 5.2 央行上調(diào)存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn) 4月 叱上最嚴(yán)厲的 調(diào)控政策出臺(tái) 4.17 新政 4.30 4.26 4.21 4.17 4.14 。

32、其中:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) C.社會(huì)消費(fèi)品零售總額 D.商品零售價(jià)格指數(shù) 居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 商品住宅價(jià)格指數(shù) 2分析 32項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)概況及政府相關(guān)的政策法規(guī) A項(xiàng)目所在地的居民住宅包括哪幾種形態(tài)及其比重構(gòu)成:公房微利房福利房商品房等. B政。

33、10.11.3 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財(cái)政部 中國(guó)人民銀行銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合 印發(fā)關(guān)于規(guī)范住房公積金 個(gè)人住房貸款政策有關(guān)問(wèn) 題的通知 公積金新政強(qiáng)調(diào),第二套住房公積金個(gè)人住房貸款利率不得低于同期首套住房公積金 個(gè)人住房貸款利率的 1.1 倍, 首付款比例。

34、戶(hù)的影響 1.限購(gòu)令調(diào)查問(wèn)卷及小結(jié) 3.限購(gòu)令影響客群分析 4.限購(gòu)令影響客群需求分析 5.對(duì)項(xiàng)目的影響及舉措 6.保障性住房及影響 7.總結(jié) 四四11年呼市地產(chǎn)走勢(shì)預(yù)判年呼市地產(chǎn)走勢(shì)預(yù)判 1.地產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制 2.呼市歷年銷(xiāo)售數(shù)據(jù) 3.走勢(shì)預(yù)。

35、該項(xiàng)指標(biāo)得分最 高為120分,房地產(chǎn)新竣工面積計(jì)劃達(dá)成率低于50, 該項(xiàng)指標(biāo)得分為0 統(tǒng)計(jì)報(bào)表半年年 房地產(chǎn)投資完成率 房地產(chǎn)投資計(jì)劃達(dá)成率100;該項(xiàng)指標(biāo)得分最高為120 分,房地產(chǎn)投資計(jì)劃達(dá)成率低于50,該項(xiàng)指標(biāo)得分為 0,具體數(shù)值可調(diào)。

36、分析透徹性 以考核細(xì)則評(píng)定分值,滿分為100分定性地區(qū)公司運(yùn)營(yíng)管理部 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目初步定位報(bào)告 項(xiàng)目策劃報(bào)告 集團(tuán)各業(yè)務(wù)審核部門(mén)通過(guò)審核提出對(duì)項(xiàng)目可 行性研究報(bào)告項(xiàng)目初步定位報(bào)告項(xiàng)目策 劃報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià),運(yùn)營(yíng)管理部綜合后提出 對(duì)。

37、目的城市公司不建議設(shè)置項(xiàng)目總崗位 ,項(xiàng)目總考核對(duì)象為工程負(fù)責(zé)人 單項(xiàng)目 文化旅游產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)超大體量的綜合體超 高層等類(lèi)型項(xiàng)目建議由區(qū)域總兼任或授權(quán)相應(yīng) 人員擔(dān)任項(xiàng)目總. 非住宅類(lèi)項(xiàng)目 項(xiàng)目總設(shè)置原則 其他項(xiàng)目 項(xiàng)目總職能管理 項(xiàng)目總權(quán)責(zé)項(xiàng)目組。

38、業(yè)務(wù)策略及組織能力分析 業(yè)務(wù)策略組織能力 擴(kuò)規(guī)模 精品質(zhì) 保利潤(rùn) 投資拓展能力 產(chǎn)品定義能力 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力 物業(yè)服務(wù)能力 商業(yè)運(yùn)作能力 財(cái)務(wù)管理 運(yùn)營(yíng)管理 人力資源管理 品牌管理 愿景目標(biāo) 海南島最具影響 力的地產(chǎn)品牌 集團(tuán)第。

39、6;橫向?qū)Ρ?板塊表現(xiàn)位于下游. 公司動(dòng)態(tài):公司動(dòng)態(tài):本周多家房企公布中報(bào).保利營(yíng)收 736.77 億元,同比 3.59;歸母凈利潤(rùn) 101.24 億元,同比1.7.萬(wàn)科營(yíng)收 1463.5 億 元, 同比5.1; 歸母凈利潤(rùn) 125.1 億。

40、 其中:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) C.社會(huì)消費(fèi)品零售總額 D.商品零售價(jià)格指數(shù) 居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 商品住宅價(jià)格指數(shù) 2 分析 32項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)概況及政府相關(guān)的政策法規(guī) A項(xiàng)目所在地的居民住宅包括哪幾種形態(tài)及其比重構(gòu)成:公房微利房福利房商品房 等。

41、評(píng)定 姓 名 上司 部 門(mén) 崗 位 權(quán)重 1 評(píng)估 1 權(quán)重 2 評(píng)估 2 權(quán)重 3 評(píng)估 3 權(quán)重 4 評(píng)估 4 權(quán)重 5 評(píng)估 5 權(quán)重 6 評(píng)估 6 權(quán)重 7 評(píng)估 7 本 季 得 分 張三 趙六 XX 部 經(jīng)理 崗位業(yè)績(jī) 未填寫(xiě) 領(lǐng)。

42、盤(pán)中的成交先鋒 我們可以做到什么我們可以做到什么 單位:萬(wàn)元 認(rèn)購(gòu)額 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 費(fèi)用率 格林世界 56583 315 0.6 未來(lái)域 60962 399 0.7 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)列示銷(xiāo)售數(shù)據(jù)列示20062006年年1 1月月1 1日日5 5月月31。

43、完善政策工具箱,推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展.我們?cè)诒疚闹袕恼?表述需求端供給端融資端等角度梳理了 2016 年以來(lái)地產(chǎn)調(diào)控政策的發(fā)展 脈絡(luò). 1 1地產(chǎn)調(diào)控的政策表述地產(chǎn)調(diào)控的政策表述 回溯房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)去五年的調(diào)控歷史, 2016 年 1。

44、調(diào) 控的大幕.從總量視角看,2020年房地產(chǎn)貸款增速并不算高,但除了總量視角外,還需 要結(jié)合結(jié)構(gòu)視角.2020年,個(gè)人住房貸款與總體房地產(chǎn)貸款的偏離值得關(guān)注.此外,問(wèn) 題還在于,控房?jī)r(jià)只管住房地產(chǎn)貸款總量和結(jié)構(gòu)并不夠,由于個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款利率。

45、作計(jì)劃起草招標(biāo)文件編制標(biāo)底及主要經(jīng)濟(jì)條款和合同談判負(fù)責(zé); 對(duì)標(biāo)單位的考查及確定開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)合同簽定負(fù)責(zé). 1.3 跟進(jìn)招標(biāo)小組的招標(biāo)工作,審核招標(biāo)小組的評(píng)標(biāo)決標(biāo),并將決標(biāo)報(bào)告報(bào)請(qǐng)董事會(huì) 審查確定. 1.3 同工程部開(kāi)發(fā)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)與中標(biāo)企業(yè)。

46、上廣深等城市接連出臺(tái)調(diào)控政策,抑制這一輪的過(guò)熱行情,以穩(wěn)定樓市的后期運(yùn)行. 02 表 1 全國(guó)重點(diǎn)城市主要調(diào)控政策概覽 縱覽已經(jīng)出臺(tái)調(diào)控政策城市,基本與此前樓市過(guò)熱的城市吻合,各地方政府因城施策,針對(duì)自身的市場(chǎng)狀況,通過(guò)組合拳的方式進(jìn)行調(diào)控。

47、一xx 會(huì)二網(wǎng)站三xx 快報(bào)文件類(lèi)別356市場(chǎng)部工作操作手冊(cè)市場(chǎng)部工作操作手冊(cè)第一部分第一部分市場(chǎng)調(diào)研分析市場(chǎng)調(diào)研分析一工作細(xì)則一工作細(xì)則營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)工作必須嚴(yán)格反映詳實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的市場(chǎng)情況,定時(shí)對(duì)項(xiàng)目所在地的房地產(chǎn)市場(chǎng)作出準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析報(bào)告。

48、區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)代表直銷(xiāo)員等計(jì)效聯(lián)酬考核的處理過(guò)程.2流程目的:確??己说臏?zhǔn)確性和及時(shí)性.3流程范圍:各商流企劃部銷(xiāo)售事業(yè)部工貿(mào)公司.4相關(guān)部門(mén)及人員:商流本部長(zhǎng)企劃部銷(xiāo)售事業(yè)部長(zhǎng)工貿(mào)公司經(jīng)理綜合部長(zhǎng)5信息輸入:1.考核計(jì)算辦法的內(nèi)容數(shù)據(jù)由系統(tǒng)。

【房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作考核方案】相關(guān)內(nèi)容    
當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)與調(diào)控政策詳解(57頁(yè)).ppt 文檔

    當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)與調(diào)控政策詳解(57頁(yè)).ppt

    當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)與調(diào)控政策當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)與調(diào)控政策住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主要內(nèi)容,關(guān)于當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控政策思路關(guān)于當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)格局與企業(yè)對(duì)策主要內(nèi)容,當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控政策思路,控制房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)熱和建設(shè)保障房?jī)墒忠黄鹱シ?/h4>

    時(shí)間: 2021-04-17     大小: 3.48MB     頁(yè)數(shù): 57

房地產(chǎn)調(diào)控政策與市場(chǎng)走勢(shì)分析(306頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)調(diào)控政策與市場(chǎng)走勢(shì)分析(306頁(yè)).ppt

    1房地產(chǎn)調(diào)控政策與房地產(chǎn)調(diào)控政策與市場(chǎng)走勢(shì)分析市場(chǎng)走勢(shì)分析20120111年年44月月一一20102010以來(lái)國(guó)家出臺(tái)的以來(lái)國(guó)家出臺(tái)的調(diào)控政策與市場(chǎng)反映回顧調(diào)控政策與市場(chǎng)反映回顧一年初國(guó)家對(duì)抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲采取的調(diào)控政策,一

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 2.33MB     頁(yè)數(shù): 306

房地產(chǎn)新政市場(chǎng)展望及調(diào)控對(duì)家居市場(chǎng)的影響(65頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司工作量考核目標(biāo)方案(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工作量考核目標(biāo)方案(5頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)公司2007年工作量考核目標(biāo)方案一一綜合辦公室綜合辦公室1行政工作1基本完成滿勤,完成崗位基本工作任務(wù),每月按時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表,做好人事勞資計(jì)醫(yī)文秘機(jī)動(dòng)車(chē)后勤服務(wù)管理等日常性工作,2較好完成做好公司協(xié)調(diào)工作,完成

    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 17.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策梳理(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策梳理(8頁(yè)).doc

    20102010年年20112011年年房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策梳理梳理時(shí)間時(shí)間概要概要要點(diǎn)要點(diǎn)2010,12,26公積金貸款利率上調(diào)五年期以下含5年公積金貸款利率從3,5上調(diào)到3,75,五年期以上從

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 104.50KB     頁(yè)數(shù): 8

9月房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策研討(16頁(yè)).pdf 文檔
世聯(lián)地產(chǎn)開(kāi)通房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)與調(diào)控方向分析(39頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司招聘工作考核操作指引(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司招聘工作考核操作指引(2頁(yè)).doc

    招聘工作考核操作指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1,1,目的目的為了規(guī)范招聘工作相關(guān)員工行為,同時(shí)激勵(lì)員工,在企業(yè)內(nèi)部保持競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 79.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)市場(chǎng)研究工作模塊.doc 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)研究工作模塊.doc

    房地產(chǎn)市場(chǎng)研究工作模塊房地產(chǎn)市場(chǎng)研究工作模塊第一部分項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研1目的,調(diào)查項(xiàng)目所在地宏觀經(jīng)濟(jì)狀況及房地產(chǎn)市場(chǎng)整體狀況,2調(diào)查方式,搜集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析,3主要內(nèi)容,31宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況1數(shù)據(jù)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 5

完善我國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策(10頁(yè)).doc 文檔

    完善我國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策(10頁(yè)).doc

    完善我國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策完善我國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策一目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)形勢(shì)一目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)形勢(shì)今年6月份國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布5月份最新調(diào)查數(shù)據(jù)指出,全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷(xiāo)售價(jià)格同比上漲9,2,其中新建住房銷(xiāo)售價(jià)格

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 43.50KB     頁(yè)數(shù): 10

宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)突圍方案.ppt(26頁(yè)) 文檔

    宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)突圍方案.ppt(26頁(yè))

    歷經(jīng)風(fēng)雨歷經(jīng)風(fēng)雨渠道為王渠道為王宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)突圍宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)突圍我們可以做到什么我們可以做到什么單位,萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)額營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用費(fèi)用率格林世界565833150,6未來(lái)域609623990,7銷(xiāo)售

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 1.19MB     頁(yè)數(shù): 26

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則(2頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則(2頁(yè)).docx

    金輝集團(tuán)駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則工程名稱(chēng)建筑面積形象進(jìn)度監(jiān)理單位監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)考核期間檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容主要要求檢查情況描述應(yīng)得分實(shí)得分小計(jì)得分率一監(jiān)理組織總監(jiān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師上崗證全國(guó)或者省注冊(cè)監(jiān)理工程師綜合素質(zhì)好,工作責(zé)任心強(qiáng),能勝任崗

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 23.64KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)集團(tuán)公司總經(jīng)理工作職責(zé)與考核【11頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司總經(jīng)理工作職責(zé)與考核【11頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作職責(zé)與考核房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作職責(zé)與考核總經(jīng)理是項(xiàng)目安全文明施工,項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人,責(zé)任重大,詳細(xì)職責(zé),1全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證報(bào)批招投標(biāo)管理1,1針對(duì)工程項(xiàng)目組建招標(biāo)小組小

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 43.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司食堂衛(wèi)生工作考核表(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司食堂衛(wèi)生工作考核表(2頁(yè)).doc

    食堂衛(wèi)生工作考核表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)得分備注不銹鋼光亮無(wú)油跡無(wú)異味無(wú)指紋分類(lèi)疊放餐具清潔衛(wèi)生不變形無(wú)異味筷子無(wú)破損無(wú)油跡無(wú)異味堆放整齊毛巾無(wú)破損無(wú)污跡洗燙平整無(wú)異味堆放整齊工作柜無(wú)破損柜內(nèi)清潔物品堆放整齊合理不放私人物品柜門(mén)關(guān)閉正常抽屜無(wú)破損抽

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 30KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)績(jī)效考核準(zhǔn)備工作指引.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)績(jī)效考核準(zhǔn)備工作指引.doc

    績(jī)效考核準(zhǔn)備工作指引績(jī)效考核準(zhǔn)備工作指引20201111績(jī)效考核開(kāi)始前,各公司的考核負(fù)責(zé)人需要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,相關(guān)工作指引如下,1檢查本公司參加績(jī)效考核的人員與其考核上級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,2如果需要檢查考核對(duì)應(yīng)情況跟蹤考核進(jìn)度做考核支持如

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 2

中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策影響及對(duì)策(27頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目總考核管理方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目總考核管理方案.pdf

    項(xiàng)目總考核管理辦法目錄content編制背景1適用對(duì)象2考核周期3評(píng)分細(xì)則45考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲PART01合作項(xiàng)目我方主操盤(pán)尤其財(cái)務(wù)獨(dú)立核算或合作協(xié)議有明確規(guī)定的管理半徑大的項(xiàng)目非同城或同城但車(chē)程用時(shí)較長(zhǎng)

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 2.28MB     頁(yè)數(shù): 27

國(guó)家調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響評(píng)估(44頁(yè)).pdf 文檔

    國(guó)家調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響評(píng)估(44頁(yè)).pdf

    國(guó)家調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響評(píng)估國(guó)家調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響評(píng)估謹(jǐn)呈,呼和浩特市熙華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司二一一年十一月一日一對(duì)政府及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響一對(duì)政府及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響1,20062010年國(guó)家及呼市GDP走勢(shì)分析2,房地產(chǎn)行業(yè)與GD

    時(shí)間: 2021-05-27     大小: 1.10MB     頁(yè)數(shù): 44

房地產(chǎn)項(xiàng)目考核指標(biāo)運(yùn)營(yíng)方案.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目考核指標(biāo)運(yùn)營(yíng)方案.xls

    國(guó)酒二期項(xiàng)目考核指標(biāo)按開(kāi)發(fā)流程排序項(xiàng)項(xiàng)目目階階段段序序號(hào)號(hào)考考核核指指標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)定定義義公公式式考考核核評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指指標(biāo)標(biāo)目目標(biāo)標(biāo)分分值值指指標(biāo)標(biāo)類(lèi)類(lèi)型型數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源部部門(mén)門(mén)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)審審核核部部門(mén)門(mén)數(shù)

    時(shí)間: 2021-07-05     大小: 83KB     頁(yè)數(shù): 15

國(guó)家調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響評(píng)估(44頁(yè)).ppt 文檔

    國(guó)家調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響評(píng)估(44頁(yè)).ppt

    國(guó)家調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響評(píng)估國(guó)家調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響評(píng)估一對(duì)政府及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響一對(duì)政府及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響1,20062010年國(guó)家及呼市GDP走勢(shì)分析2,房地產(chǎn)行業(yè)與GDP的關(guān)系3,總結(jié)二對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)的影響二對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)的影響1,概

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 1.79MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理案場(chǎng)工作制度與考核標(biāo)準(zhǔn)化方案(12頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)市場(chǎng)研究工作模塊培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)研究工作模塊培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)市場(chǎng)研究工作模塊房地產(chǎn)市場(chǎng)研究工作模塊第一部分項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研1目的,調(diào)查項(xiàng)目所在地宏觀經(jīng)濟(jì)狀況及房地產(chǎn)市場(chǎng)整體狀況,2調(diào)查方式,搜集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析,3主要內(nèi)容,31宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況1數(shù)

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 7

2021房地產(chǎn)調(diào)控趨勢(shì)研究報(bào)告(13頁(yè)).pdf 文檔
北京房地產(chǎn)公司考核管理工作流程(33頁(yè)).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)公司考核管理工作流程(33頁(yè)).doc

    商流分銷(xiāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程3,22共197頁(yè),第1頁(yè)考核管理工作流程考核管理工作流程商流分銷(xiāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程3,22共197頁(yè),第2頁(yè)一版本控制,一版本控制,文檔管理,文檔管理,合理地管理業(yè)務(wù)流程的主文檔,確保文檔版本的及時(shí)更新,同時(shí)保證備份文檔和原

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司職員具體工作能力考核表(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司職員具體工作能力考核表(2頁(yè)).doc

    職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年月部門(mén)主管工資本薪加給品質(zhì)要求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)4,0無(wú)需指正2,0偶需指正0,5常需指正0,0不滿意作業(yè)要領(lǐng)4,0準(zhǔn)確遵守2,0偶有錯(cuò)誤0,0常犯錯(cuò)誤技術(shù)水平4,0能從事各種工作

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司職能部門(mén)工作計(jì)劃考核表(1頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研工作流程(18頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研工作流程(18頁(yè)).ppt

    c招招商商部部市場(chǎng)調(diào)研工作流程市場(chǎng)調(diào)研工作流程c市市場(chǎng)調(diào)研場(chǎng)調(diào)研工作流程工作流程目目錄錄,市場(chǎng)調(diào)查概述市場(chǎng)調(diào)查概述確定調(diào)查目標(biāo)確定調(diào)查目標(biāo)確定所需信息確定所需信息資料資料確定資料收集確定資料收集方式方式搜集現(xiàn)成

    時(shí)間: 2021-05-04     大小: 1.28MB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研工作程序.doc 文檔

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    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工月工作績(jī)效考核表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司組織績(jī)效考核方案.pdf 文檔

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    內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳海南區(qū)域組織績(jī)效考核方案內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2一17年組織績(jī)效方案解決思路2017年關(guān)注組織專(zhuān)業(yè)能力提升保障業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)聚焦增量考核增加雙向考核持續(xù)提升組織專(zhuān)業(yè)能力關(guān)注橫向協(xié)同縱向打通

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房地產(chǎn)地區(qū)公司績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)考核方案(27頁(yè)).doc 文檔
宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)過(guò)冬模式探討(50頁(yè)).pdf 文檔

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    ChinaInde,Academy2011年年11月百城價(jià)格指數(shù)解讀月百城價(jià)格指數(shù)解讀暨宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)過(guò)冬模式探討?hù)吆暧^調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)過(guò)冬模式探討1目錄目錄一一2011年年11月百城價(jià)格指數(shù)月百城價(jià)格指數(shù)二全國(guó)房地產(chǎn)

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房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案(9頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司績(jī)效考核薪酬激勵(lì)咨詢(xún)項(xiàng)目員工考核方案(179頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司績(jī)效考核方案(3頁(yè)).docx 文檔

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    某房地產(chǎn)公司績(jī)效考核方案某房地產(chǎn)公司績(jī)效考核方案第一章第一章總則總則第一條為增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率,保證集團(tuán)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級(jí)的管理責(zé)任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定,第二條本管理規(guī)定明確了公

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重慶實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)及員工月度工作計(jì)劃績(jī)效考核方案(25頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)部工作手冊(cè)(57頁(yè)).doc 文檔

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    文件類(lèi)別156,地產(chǎn)集團(tuán)市場(chǎng)管理手冊(cè)文件類(lèi)別256目錄目錄第一部分第一部分市場(chǎng)調(diào)研分析市場(chǎng)調(diào)研分析一工作細(xì)則二銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析三市場(chǎng)調(diào)研四定價(jià)五市場(chǎng)周報(bào)六市場(chǎng)月報(bào)七重大調(diào)控政策后市場(chǎng)分析八典型項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析第二部分第二部分項(xiàng)目推

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(3頁(yè)).doc 文檔

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    公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表年度姓名職務(wù)何時(shí)任現(xiàn)職一述職報(bào)告摘要由本人填寫(xiě)簽名年月日二民主評(píng)議情況參加評(píng)議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱(chēng)職基本稱(chēng)職不稱(chēng)職本部門(mén)員工其他人員總結(jié)三考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 2

中國(guó)1978年-2013年年房地產(chǎn)調(diào)控政策(16頁(yè)).pdf 文檔

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房地產(chǎn)公司績(jī)效考核指標(biāo)運(yùn)營(yíng)方案.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司績(jī)效考核指標(biāo)運(yùn)營(yíng)方案.xls

    崗崗位位名名稱(chēng)稱(chēng),副副總總經(jīng)經(jīng)理理通通用用指指標(biāo)標(biāo)維維度度類(lèi)類(lèi)別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)指指標(biāo)標(biāo)說(shuō)說(shuō)明明評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源考考核核周周期期財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)KPI銷(xiāo)售收入完成率實(shí)際銷(xiāo)售收入當(dāng)期計(jì)劃銷(xiāo)售收入100財(cái)務(wù)報(bào)表半年年凈資產(chǎn)收

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