1、253 353 453 553 653 753 853 953 1053 1153 1253 1353 1453 1553 1653 1753 1853 1953 2053 2153 2253 2353 2453 2553 2653 275。

2、責(zé)任成本管理作業(yè)指引二級(jí)公司編制集團(tuán)成本管理中心日期2012年5月24日審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的:明確各部門(mén)的成本控制責(zé)任,形成分工負(fù)責(zé)有機(jī)協(xié)調(diào)的成本管理控制體系,加強(qiáng)責(zé)任成本管理,提高集團(tuán)成。

3、公司成本核算作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.6.30B0完善細(xì)部描述2009.12.4B1結(jié)合大禹行動(dòng)2011.10.20C0結(jié)合公司授權(quán)表2012.7.18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整。

4、責(zé)任成本責(zé)任成本作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 一一流程概況流程概況 流程目的流程目的 為加強(qiáng)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理力。

5、沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD.SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD. 編號(hào): VKSYW。

6、目標(biāo)成本編制作業(yè)指引目標(biāo)成本編制作業(yè)指引 編制: 林勇 日期: 20030226 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 1. 目的目。

7、工程管理部 2015年8月25日 什么是成品保護(hù) 成品保護(hù)是貫穿施工全過(guò)程的關(guān)鍵性工作.做好成品保護(hù)工作,是在施工過(guò)程中要對(duì) 已完工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù).成品保護(hù)是施工管理重要組織部分,是工程質(zhì)量管理項(xiàng)目成 本控制和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的重要內(nèi)容. 成品保。

8、 沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 SHENYANG VANKESHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD.CO, L。

9、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)支持文件支持文件 編 號(hào) : FTCB ZY005 版本:1.0 責(zé)任成本管理體系責(zé)任成本管理體系作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 。

10、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)支持文件支持文件 編號(hào) :FTCB ZY004 版本:1.0 目標(biāo)成本調(diào)整目標(biāo)成本調(diào)整作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂。

11、 項(xiàng)目成本后期評(píng)估作業(yè)指引項(xiàng)目成本后期評(píng)估作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本的科學(xué)合理性,總結(jié)成本。

12、 目標(biāo)成本測(cè)算作業(yè)指引目標(biāo)成本測(cè)算作業(yè)指引 編制 日期 20060905 初審 日期 審核 日期 20060905 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 流程要。

13、招商管理作業(yè)指引 為了完善招商工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序化系統(tǒng)化,根據(jù)項(xiàng)目商業(yè)的業(yè)態(tài)定 位檔次定位和形象定位的要求,合理計(jì)劃安排招商全作業(yè)流程,合理控制招 商各階段的工作進(jìn)度,最大程度保證項(xiàng)目商業(yè)期望價(jià)值和經(jīng)濟(jì)收益的實(shí)現(xiàn),特制 定本工作規(guī)范. 本工作。

14、 編號(hào):HXDCBCHD19 分冊(cè):住宅分冊(cè) 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 78 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 標(biāo)準(zhǔn)成本住宅分冊(cè) V8.0 版 標(biāo)準(zhǔn)成本住宅分冊(cè) V8.0 版 內(nèi)部資料,企。

15、 編號(hào):HXDCBCHD1701 分冊(cè):住宅分冊(cè) 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 53 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成。

16、 1 32 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 編號(hào):HXZBBCHD1601 分冊(cè):醫(yī)療三甲醫(yī)院分冊(cè) 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 32 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 V6.0V6.0 醫(yī)療三甲醫(yī)院醫(yī)療三甲。

17、 編號(hào):HXZBBCHD1601 分冊(cè):區(qū)域分冊(cè) 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 53 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 V6V6。

18、 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 工程安全文明管理作業(yè)指引工程安全文明管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 加強(qiáng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)工程建。

19、 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 項(xiàng)目文檔管理作業(yè)指引項(xiàng)目文檔管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 統(tǒng)一項(xiàng)目文檔管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范項(xiàng)目文檔的管理工作. 二二 適。

20、 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 精裝修施工管理作業(yè)指引精裝修施工管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 規(guī)范公司項(xiàng)目的精裝修工程的管理,確保高品質(zhì)地實(shí)現(xiàn)精裝。

21、 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化作業(yè)指引設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 一一 流程目的流程目的 為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,指導(dǎo)成本優(yōu)化工作,合理控制成本. 。

22、 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 營(yíng)銷費(fèi)用管理作業(yè)指引營(yíng)銷費(fèi)用管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 保證營(yíng)銷費(fèi)用劃分標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一明確營(yíng)銷費(fèi)用的管理使用職責(zé). 。

23、 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 銷售示范區(qū)銷售示范區(qū)管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 1.1. 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 規(guī)范項(xiàng)目銷售展示用示范單位含售樓處會(huì)所樣板房入戶。

24、 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 案場(chǎng)銷售管理作業(yè)指引案場(chǎng)銷售管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 保證銷售現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序規(guī)范,規(guī)范銷售現(xiàn)場(chǎng)管理工作,維護(hù)公。

25、 設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,指導(dǎo)成本優(yōu)化工作,合理控制成本. 二二 適用范圍適用范圍 適用于各項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段優(yōu)化與成。

26、 離職離職管理管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 規(guī)范集團(tuán)與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的程序,保證集團(tuán)。

27、 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)編號(hào):MLJYYGWICBG001版號(hào):A0 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè)編號(hào):MLJYYGWICBG001版號(hào):A0 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件1. 目的1. 目。