房產中介活動Tag內容描述:
1、各店組的經營數(shù)據(jù) 2資源述職資源述職 3本周重點工作執(zhí)行情況匯報本周重點工作執(zhí)行情況匯報 4公司政策公司政策區(qū)域制度宣導區(qū)域制度宣導 二會議頻率:二會議頻率:1周周次次 區(qū)域例會,區(qū)經理都會向店經理講什么內容呢區(qū)域例會,區(qū)經理都會向店經理講。
2、家共同分享 談 判 技 巧 未見面的談判未見面的談判 簽合同時的談判簽合同時的談判 起租日期的談判起租日期的談判 騰房日期的談判騰房日期的談判 未 見 面 的 談 判 為什么要賣房業(yè)主 生意上急需生意上急需 有人追債有人追債 還不起貸款還不。
3、一個環(huán)節(jié),匹配更多要求的是置業(yè)顧問對客戶的一種判斷能力,而維護則更多體現(xiàn)的是我們同事的溝通技巧,兩者雖有不同,但是前者更多的是考驗員工基于對客需房源了解基礎上的分析判斷能力,是維護的基礎,而維護又是匹配的延展,是匹配目的的最終體現(xiàn),兩者是緊。
4、是沒吅適房子 13員工大量流失,剩者為王了 14 先問自己如下問題:先問自己如下問題: 1做為店長,有沒有每天早上比員工提前做為店長,有沒有每天早上比員工提前5 5分鐘進店,而且分鐘進店,而且 保證決不遲到.遲到后自行記錄做表率保證決不遲到。
5、制度:有關公司的管理條例與 現(xiàn)場管理制度; 試用期內對商圈進行了解與繪制,及不少于6個樓 盤小圈市調,對樓盤內的布局要了如指掌,棟號單元號的分布及總 樓層, 幾部電梯包括戶型的朝向 等;對周邊地理位置熟悉透徹,包 括街道線路門牌號,繪制一張。
6、管理 高績效團隊的文化高績效團隊的文化 1合作文化 2關愛文化 3推崇文化 4復制文化 5快樂文化 苦惱嗎苦惱嗎 如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊 老人與新人 爭業(yè)績 定了目標,大 家都不當回事 團隊沒有激情, 經紀人不愿意參 與活動 。
7、為自己為公司創(chuàng)造最大的利潤.3 分配大師機制可以復制,經驗方法無法復制.世界上沒有完全相同的兩個人,針對每一名員工所擅長的領域不同,為每一名員工量身定做一套屬于的工作模式.讓每一名員工,在團隊中,有不同的角色分工,通過協(xié)同作戰(zhàn),使得每一個員。
8、禮儀是其他一切禮儀的基礎,是一個人容光煥發(fā) 儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn).儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn). 頭發(fā)頭發(fā) 眼睛眼睛 嘴嘴 胡子胡子 要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發(fā)要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發(fā) ,女士不要使用華麗頭飾,女士不要使用。
9、級,了解房屋具體位置,戶型,居室,裝修情況,房屋現(xiàn)狀,家具家電是否齊全.看房方式.業(yè)主在哪,等具體情況,直接登記錄入內網系統(tǒng),如系統(tǒng)內已登記,查詢后給業(yè)主分析長期未租出的原因.如果業(yè)主只是來探探市場價,出租的誠意需要我們自己挖掘,可能他會以。
10、客源 和帶著 新人這么想他 要多花時 間和新人 談心,暫 時沒有業(yè) 績沒關系 店經理只想 招人,招我 進來也不教 我東西,我 不想做這個 工作了 店經理只顧自 己做事,我每 天都不知道做 什么,跟著這 樣的店經理, 什么都學不到 新任店經理。
11、介公司突出重圍,傲視群雄.社區(qū)占有率達到介公司突出重圍,傲視群雄.社區(qū)占有率達到70以上.以上. 問:為什么會發(fā)生這樣的事情問:為什么會發(fā)生這樣的事情 中介公司未來發(fā)展趨勢中介公司未來發(fā)展趨勢社區(qū)守盤店社區(qū)守盤店 守盤店要做是守盤店要做是 。
12、了人力資源.現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭,中小企業(yè)流失了核心員工就失去了靈魂和實質,影響企業(yè)的發(fā)展壯大.高薪手段一直是房產中介企業(yè)吸引人才留住人才管理人才的重要手段.據(jù)調查顯示,房產經紀人又稱房產顧問房產中介員這個職業(yè)有低門檻,高。
13、 基本工資中除見習期的經紀人以外,都有一部分做為崗位考核 經紀人薪級變化為A1A11,A1A5級統(tǒng)稱為經紀人,A6A11級統(tǒng)稱 為營業(yè)主任 D跳點的周期,應用,指標都發(fā)生變化 晉降級觃則發(fā)生變化 崗位要求發(fā)生變化學歷,年齡,無同業(yè)經驗 20。
14、分:薪酬考核原則及構成 制定背景: 考慮中. 一考核原則: 1通過薪酬考核及階段獎勵等方式,充分調動各層級 員工工作積極性和主動性,鼓勵多勞多得,提倡企業(yè)貢 獻,對于不愿意付出不能創(chuàng)造企業(yè)價值的員工給予嚴 格淘汰; 2考核到個人,店員店長交。
15、公司無客戶合適的物業(yè)時,如何才能留住客戶電話 答:了解客戶的詳細要求,在自己的頭腦里很快找出客戶合適的物業(yè)進行報價,或者給客戶 比較好的建議,取得客戶的信任,從而留住客戶的電話. 七十三看樓時,業(yè)主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦七。
16、客戶. 四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.2講清講清 按揭與一次性在時間上只差。
17、足夠的時間查清業(yè)主產權是否清晰. 如果不交訂金,交易條件違約責任等不明確,草率聯(lián)系過戶,是對雙方很不負責的態(tài)度, 更容易發(fā)生問題. 二二 客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出。
18、行簽署按揭合同,怎么辦 答:1先了解客戶為何不去簽署按揭合同對癥下藥,若不簽可以直接告訴客戶,2用合 約來制約他,用法律來威脅他,用房產的交付使用權來打動他,買房的目的就是為了使用, 如果不能使用花那么多錢先買個產權又何用,曉之以情,動之以。
19、優(yōu)先購買權. 九十三原房產證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應遞交哪些資料九十三原房產證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應遞交哪些資料 答:到所辦暫住證的派出所開具證明,證明權利人曾在此辦過暫住證.并帶上現(xiàn)有的身份證 和房產證原件。
20、客戶問現(xiàn)售合同中第七條甲方應將該宗房地產土地使用權出讓合同書的復印八十二客戶問現(xiàn)售合同中第七條甲方應將該宗房地產土地使用權出讓合同書的復印 件交給乙方, 土地使用權出讓合同書規(guī)定的權利和義務同時轉移給乙方.該土地使用件交給乙方, 土地使用權。
21、 所以 六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦 答:不可以.因為辦理過戶時交易部已完成前期工作,以后的工作由負責售后服務的客戶服 務部繼續(xù)跟進,所以公司要求在簽署購房委托書10。
22、戶交定和業(yè)主收定簽約時就有明確規(guī)定, 依約而行. 五十三沒轉定前產權清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦五十三沒轉定前產權清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦 答:1向業(yè)主闡明合約的嚴肅性和法律效力,在最短的時間內追回定金;2通知客戶, 說。
23、公司的永久客戶. 十二為什么要在公證過戶前付全款十二為什么要在公證過戶前付全款 答:公司為了保障雙方利益,需將房地產證原件交到國土局,不能隨意撤消,業(yè)主要求必須 將房款付中介公司才會到國土局簽字. 十三客戶交訂時稱付十三客戶交訂時稱付10定。
24、使乊成為潛在客戶.這也是經紀人業(yè)務拓展重要的資源. 試問:作為一個資深經紀人你主要業(yè)績靠那些來支撐,還需挃望店面接待和 掃樓嗎丌是,是靠你的客戶維護帶來的源源丌斷的資源.好的客戶跟蹤和朋 務你會建立起強大的客戶網絡,獲得更多的推薦業(yè)務,使業(yè)。
25、是其控股的地產企業(yè)之一,參與開發(fā)并持 有眾多地標性建筑.中化集團是國務院國資委批準從事地產酒店開發(fā) 經營的中央企業(yè)之一. 2公司與 2004 年成立,2007 年 8 月 17 日在香港上市.股票代碼 00817; 32008 年 6 月方。
26、經濟適用房安置房備注 : 權證狀況 產權證國土證購房合同抵押合同未出證認購書備注 : 付款狀態(tài) 一次性按揭 萬,年,月供 元,已還 萬業(yè)主贖年租半年租季租 留下物品 清單 家具配套:床衣柜沙發(fā)茶幾書桌灶具管道氣寬帶車位 家電:電話電視空調電。
27、不是決策者,付款能力,購房意向,目前的居住狀況等. 5:如果客戶對公司的房源有興趣則可以安排看房.如果暫時沒有客戶所需要的房源銷售員 應果斷的告訴客戶這樣的房源可以在1或2天內幫他找到, 此刻再向客戶提出留個聯(lián)系電話, 并熱情的遞上自己的名。
28、有空的話, 我馬上 約一下,我們一起去看房. 2客人在看房源,經紀人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的. 經紀人: 制造懸念, 找一套非常超值的房子吸引他, 讓他開口說話. 如果這套房子不適合他, 再用其他的房子套取他的需求,再判。
29、房產勘察前的準備房產勘察前的準備 熟悉要勘察的房源登記資料 安排約見,給業(yè)主留有充分的時間 帶好必備的工具卷尺計算器筆記本和筆相關 表格指南針數(shù)碼相機經紀人文件夾等 設計勘察項目清單 做好應變的準備 1交通公交車站車號地鐵.通往哪些主要地區(qū)。
30、使乊成為潛在寵戶.返也是經紈人業(yè)務拓展重要癿資源. 試問:作為一個資深經紈人你主要業(yè)績靠那些來支撐,迓需挃望庖面接待呾 掃樓向丌是,是靠你癿寵戶維護帶來癿源源丌斷癿資源.好癿寵戶跟蹤呾朋 務你會建立起強大癿寵戶網絡,獲得更多癿推薦業(yè)務,使業(yè)。
31、洲亞洲移民項目總監(jiān)海外房產總經理 移民家園網聯(lián)合創(chuàng)始人 僑外出國集團擔任總裁劣理職務,負責全國20家分公司項目運營管理 鏈家集團海外事業(yè)部介紹 LIANJIA OVERSEAS PROPERTY 發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展現(xiàn)狀 2 2015015年年3 。
32、經紀人是一個非常富有挑戰(zhàn)性的職業(yè),首先房地產經紀人要是一個可以讓 人信任的人,具有豐富的心理,法律,金融,建筑學等專業(yè)知識,出色的語言溝通技巧,良 好的人際交流手段,樂觀向上的積極心態(tài).房地產經紀人也是一個凘職業(yè),如何做出突出的 業(yè)績對于房。
33、足夠的時間查清業(yè)主產權是否清晰. 如果不交訂金,交易條件違約責任等不明確,草率聯(lián)系過戶,是對雙方很不負責的態(tài)度, 更容易發(fā)生問題. 二二 客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出。
34、優(yōu)先購買權. 九十三原房產證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應遞交哪些資料九十三原房產證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應遞交哪些資料 答:到所辦暫住證的派出所開具證明,證明權利人曾在此辦過暫住證.并帶上現(xiàn)有的身份證 和房產證原件。
35、客戶問現(xiàn)售合同中第七條甲方應將該宗房地產土地使用權出讓合同書的復印八十二客戶問現(xiàn)售合同中第七條甲方應將該宗房地產土地使用權出讓合同書的復印 件交給乙方, 土地使用權出讓合同書規(guī)定的權利和義務同時轉移給乙方.該土地使用件交給乙方, 土地使用權。
36、請個貸.如果有可以向銀行申請個貸.3如果是企業(yè)法人國家公務員則可以向銀行申請高額按揭如果是企業(yè)法人國家公務員則可以向銀行申請高額按揭 款.款.4特別關系的還可以找銀行特批高額按揭款.特別關系的還可以找銀行特批高額按揭款. 二十二和客戶簽買房。
37、行簽署按揭合同,怎么辦 答:1先了解客戶為何不去簽署按揭合同對癥下藥,若不簽可以直接告訴客戶,2用合 約來制約他,用法律來威脅他,用房產的交付使用權來打動他,買房的目的就是為了使用, 如果不能使用花那么多錢先買個產權又何用,曉之以情,動之以。
38、是這 時我公司又有一套房非常適合他, 該怎么樣使他重樹信心, 向他推銷此房, 如果他看中此房, 遲遲不到公司下訂,怎么辦 五在價格房子產權都落實滿意了,后因某種原因訂不下來,或者說下不了決心,該如 何跟進 六客戶在沒有交定金之前要求出具房地。
39、 所以 六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦 答:不可以.因為辦理過戶時交易部已完成前期工作,以后的工作由負責售后服務的客戶服 務部繼續(xù)跟進,所以公司要求在簽署購房委托書10。
40、戶交定和業(yè)主收定簽約時就有明確規(guī)定, 依約而行. 五十三沒轉定前產權清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦五十三沒轉定前產權清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦 答:1向業(yè)主闡明合約的嚴肅性和法律效力,在最短的時間內追回定金;2通知客戶, 說。
41、1300元 綜合補貼:200元含交通補貼50元通訊補貼50元,餐補100元 店經理 區(qū)經理 運營經理 管理路線管理路線 專業(yè)路線專業(yè)路線 見習經紀人 經紀人 資深經紀人 資深店經理 見習店經理 資深區(qū)經理 見習區(qū)經理 一經紀人一經紀人 見習。
42、公司的永久客戶. 十二為什么要在公證過戶前付全款十二為什么要在公證過戶前付全款 答:公司為了保障雙方利益,需將房地產證原件交到國土局,不能隨意撤消,業(yè)主要求必須 將房款付中介公司才會到國土局簽字. 十三客戶交訂時稱付十三客戶交訂時稱付10定。
43、客戶. 四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.2講清講清 按揭與一次性在時間上只差。
44、公司無客戶合適的物業(yè)時,如何才能留住客戶電話 答:了解客戶的詳細要求,在自己的頭腦里很快找出客戶合適的物業(yè)進行報價,或者給客戶 比較好的建議,取得客戶的信任,從而留住客戶的電話. 七十三看樓時,業(yè)主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦七。
45、指服務的交付和使用模式,指通過 網絡以按需易擴展的方式獲得所需的服務.這種服務可以是 IT 和軟件 互聯(lián)網相關的,也可以使任意其他的服務. 2. 特點: 1超大規(guī)模.云具有相當?shù)囊?guī)模,Google 云計算已經擁有 100 多 萬臺服務器, 。
46、人員最多的部門, 象一架永不停止走動的機械表, 不停地運轉著. 這個部門每天都在進行生產,每天都產生營業(yè)額. 在這個表殼的內部很多相互關聯(lián)的齒輪,咬合在一起,精確而縝密地配合著,才能 保證走時準確.所以運營部的正常運轉是靠公司每一個部門的支。
47、 放 款 辦 理 結 件 手 續(xù) 二 貸款步驟貸款步驟: 1貸前準備:借款人到建行打印公積金查詢單,核實貸款期限和貸款金額; 2過戶人員帶買賣雙方去房管局簽定代收代付協(xié)議,借款人到貸款銀行存入首付和過戶費. 權貸人員整理借款人申請貸款的資料。
48、范前,中介行業(yè)在絕大多數(shù)人心中都是感覺不規(guī)范欺騙黑心 的行業(yè),不被人接受,所以讓還未從事這行的人員感覺工作不夠光彩,沒有成就感,目 前,這種影響還是存在; 另外就是行業(yè)成長周期較長,獲取回報時間較長,造成人員流動性較大,其中主要 原因與薪資。
49、 身份證件號碼營業(yè)執(zhí)照注冊號: 法定代表人: 聯(lián)系電話: 委托代理人: 聯(lián)系電話: 受托人:受托人:南昌鳳凰地產顧問有限公司南昌鳳凰地產顧問有限公司 通訊地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 營業(yè)執(zhí)照注冊號: 備案證明編號: 贛建房經備字第 24。
50、更新;協(xié)助經紀人在其個人使用網站上注冊賬 號; 2電腦基礎維護工作; 確保公司電腦正常運行 監(jiān)督經紀人使用網絡的情況,制止登錄不良網站看小說及在店內打 游戲,發(fā)現(xiàn)一次對當事人處以每次人民幣 50 元的處罰;對下載游戲 軟件等不良軟件給予刪除。
51、答復她需要較 長的時間,你應該讓她放下電話,說你會給她打回去.4如果你需要讓對方不要掛電話, 應該先對她說一下.5如果對方提出的要求對你或者公司來說是非分的或者過分的,不要 很自然的說: 不,你的要求我們不會滿足的. 你應該說: 這個,我不。
52、委托人的實際出賣價格和第三方進行交易,獲取傭金 以外的報酬. 2. 從事成套獨用居住房屋使用權買賣經紀活動. 3. 無照經營超越經營范圍和非法異地經營. 4. 房地產執(zhí)業(yè)經紀人出租出借經紀執(zhí)業(yè)證書. 5. 房地產經紀組織濫用自己的優(yōu)勢地位。
53、乙方以 做為出資投入,具體如下: 1 現(xiàn)金: 大寫: 2 實物: 作價: 元人民幣 三甲方以 做為出資投入,具體如下: 1現(xiàn)金: 大寫: 2實物: 作價: 元人民幣 上述涉及的款項應于 年 月 日共同轉入此帳 戶 ,任一方未經對方書面同意不。
54、專題 3740 填寫成交報告指引41 房地產經紀人的工作方法 42 房地產經紀人業(yè)務技巧4344 房地產的特性 房地產是房屋土地和附著于其各種權益的總和.在我國,房地產所稱的房 屋,一般是指城市規(guī)劃區(qū)域范圍內的房屋建筑物,它包括城市縣城城鎮(zhèn)。
55、持置業(yè)公司的全面工作,保證經營目標 的實現(xiàn),及時完成集團和上級領導下達各種任務. 3. 根據(jù) 公司的要求,調動員工的積極性,營造部門內部團結協(xié)作, 優(yōu)質高效良好的工作氛圍. 4. 參與前期項目策劃思路的確定; 根據(jù)公司整體經營目標參 與指定。
56、 1接受工作指示或命令.一般業(yè)務員做某一工作時,會接獲上司的工作指示.這時候, 不能只聽上司交代的,還要明確地掌握住工作目的才行.所以,員工要深思的事情有:目 標是什么為什么必須達到那個目標何時達到如何會做得更好 2搜集有關的資料情報.即搜。
57、字或蓋章生效. 備注: 1 甲方應于簽署房地產買賣租賃合同時一次性支付乙方實際成交總房款額的 1或成交月租金的 35作為乙方之傭金. 2 甲方根據(jù)支付日期及時支付傭金,若未同意或無辜拖延,乙方將追究滯納金,每天滯納金應按應付 傭金的 1計算。
58、而不是替他做. 5找藉口.不要找藉口,找訂單才有用. 6花太多時間耗在旅館大廳或咖啡館.旅館大廳或咖啡館是休息的好去處, 但是休息太多的推銷員,遲早會被炒魷魚. 7景氣.景氣是常見的商談話題,但是不要讓目標客戶以此轉移你的銷售 重點. 8。
59、款 10 元; 2員工完成工作考核細則: 1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次; 登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每周開發(fā) 5 條真實有效新房源; 4每人每天必須完成一組房源或有效實勘; 5每人每周必須完成 。
60、專介紹廣告侯守展源開發(fā)洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展 牌等牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式洗盤打樓盤電話的方式 A:您好,打擾一下,您好,打擾一下, 請問您請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式園的房子有考慮出售嗎詢問式 B:您好。
61、 城 分 行 碧 綠 華 庭 分 行 龍 透 關 分 行 興 城 西 苑 分 行 江 陽 南 路 分 行 江 陽 中 路 分 行 中 云 天 立 分 行 鐘 鼓 樓 分 行 行政部 江陽 B 區(qū) 江陽 A 區(qū) 按揭部 1 房地產的特性房地產。
62、方還貸辦理抵押注銷 賣方還貸辦 理抵押注銷 買方辦理貸款 買方無貸款情況 買方有貸款情況貸 款初審 買賣雙方辦理轉按 揭貸款 賣方有貸款 買方有貸款 賣方自行還貸 賣方資金不足以自行還貸 買賣雙方簽訂求購出售居間 勘 察 房 源 買方貸款資。
63、同的使用合同的使用 合同按編號順序使用,不得跳號填寫. 合同在使用中禁止涂改. 一旦寫錯要將簽錯的合同由簽錯人將合 同對折后在左半頁的右上角寫上作廢二 字,并寫明作廢原因及簽錯人所在連鎖 店,簽錯人姓名和日期,2日內交至公司 內勤處,同時使。
64、概要 進店接待禮儀 店外接待禮儀 電話接待禮儀 網絡接待禮儀 進店接待禮儀 行為標準要求:行為標準要求: 開門邀請客戶進店:提前側身為客戶打開店門,指引客戶進店. 店內迎客:客戶一踏入店面,店員要起身迎接客戶,并和客戶打招 呼您好,歡迎光臨。
65、法房客源開發(fā)的方法 三三. .客源開發(fā)注意事項客源開發(fā)注意事項 課程大綱課程大綱 一一. .客源開發(fā)的意義客源開發(fā)的意義 二二. .房客源開發(fā)的方法房客源開發(fā)的方法 三三. .客源開發(fā)注意事項客源開發(fā)注意事項 一一. .客戶開發(fā)的意義客戶開。
66、買房買車讓每一個億佳人在這里買房買車 我們要做一流的被社會尊重的房地產經紀公司我們要做一流的被社會尊重的房地產經紀公司 我們的戰(zhàn)斗口號:我們的戰(zhàn)斗口號: 敢于承諾結果,絕對達成目標敢于承諾結果,絕對達成目標 積極快速行動,決不甘心落后積極快。
67、劃管理 重視管理者提高培養(yǎng) 管理重視管理重視 7 店長店長 今天的工作是因為明天今天的工作是因為明天 8 店長責任店長責任 牢記你是一位管理者而不是銷售人員 百分百執(zhí)行公司制定的政策與程序 管理上一步三思計劃性和預見性強高效務實 持續(xù)招聘培。
68、介歷史房地產中介歷史 房地產中介歷史:房地產中介歷史: 中國古代和近代市場中為房地產買賣雙方介 紹交易評定房地產商品質量價格的居間行商 稱之為宅行.宅行是中國房地產中介機構的前身, 現(xiàn)稱房地產中介,房產超市,不動產門市等.史 書記載:宅行。
69、長之路區(qū)域經理的成長之路 2 2 3 3 4 4 5 5 區(qū)域經理在企業(yè)管理中位置區(qū)域經理在企業(yè)管理中位置 基層管理者基層管理者 中高層管理者中高層管理者 中層管理者中層管理者 中高層:目標制定檢查 60 發(fā)展規(guī)劃成本控制20 管理效率流程。
70、成交時間業(yè)務性質中介傭金分成比例個人業(yè)績提成金額備注 1 2售 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 總經理: 運營總監(jiān): 區(qū)域經理: 店面經理: 財務審核: 店密: 。
71、間:9090分鐘分鐘 授課方式:開放式授課方式:開放式 課程大綱課程大綱 一一. .關于門店接待關于門店接待 二二.門店接待的基本技能門店接待的基本技能 三三.門店接待的常見問題門店接待的常見問題 四四. .門店接待的注意事項門店接待的注意。
72、售活動歸根到底是人的社 會活動,少不了要處理方方面面的 關系,因此也少不了用語言交流和 溝通.話說的效果如何,直接關系 到銷售的成敗. 每天的約看話術 周一周一;尊敬的XX您好,我是金都地產的XX, 今天XX房子,平時業(yè)主都不在家,今天也 。
73、回單,填 寫錢款交接表,建立直營店臺帳, 24 小時內上交公司. 各直營店必須引起高度重視,嚴格按照公司綜合制度執(zhí)行,如果出現(xiàn)違規(guī)操作,公司將 按照以下制度作出處罰: A 在銀行上班時間,直營店如果違規(guī)收取客戶現(xiàn)金,出現(xiàn)假鈔,直營店自行承擔。
74、績冠亞季軍 新增有效房源前三名 新增有效客戶前三名 獨家委托冠亞季軍 一 個人業(yè)績 TOP10 獲獎依據(jù):1當月體系內所有在職經紀人個人業(yè)績前十名; 2獲獎業(yè)績須在 18000 元以上; 評獎程序:總部運營中心對業(yè)績進行統(tǒng)計核對調查后確認。
75、 4 1.4.2 房屋管理 . 7 1.5 數(shù)據(jù)流圖 . 7 1.5.1 總體的功能圖 . 7 1.5.2 具體的求購,出售數(shù)據(jù)流圖 . 8 1.5.3 具體的房屋求租,出租信息 . 8 1.5.4 總數(shù)據(jù)流圖 . 9 1.6 數(shù)據(jù)字典 。
76、珠三角市場站穩(wěn)腳跟后積極北上,無論到哪兒,都致力于復制 香港模式,代表公司有中原公司和美聯(lián)公司等. 他們的特色及特點非常鮮明: 一般采用直營店模式,不采用加盟形式,強調網絡經營來發(fā)展門店數(shù)量.如 中原在深圳廣州店鋪均過百家,滿堂紅在廣州店鋪。
77、接兩層,客廳只有一層高. 錯層:房內層高不一致,一米以內的分離. 3, 房地產市場 一級市場:以土地為本也稱土地市場,土地交易市場 ; 二級市場:開發(fā)商獲得土地后,投入一定的獎金建設,通過有償或者贈與獎產權轉賣給 需求者新建商品房的買賣市場。
78、生又無法替代稀缺性,土地既不能再生又無法替代. 體積龐大,消耗材料多體積龐大,消耗材料多 耐久性耐久性. 房地產社會特性 周期長投資規(guī)模大周期長投資規(guī)模大 開發(fā)條件差涉及面廣開發(fā)條件差涉及面廣 供求調整緩慢供求調整緩慢 變現(xiàn)難變現(xiàn)難 保值增。
79、讓 建筑物建筑物人工建筑而成,由建筑材料建筑構配件人工建筑而成,由建筑材料建筑構配件 和設備等組成的整體物,包括房屋和構筑物兩大類和設備等組成的整體物,包括房屋和構筑物兩大類 權益權益產權使用權抵押權典權等等產權使用權抵押權典權等等. 土地。
80、房產中介:三高特性的團隊三高特性的團隊 成立期成立期 動蕩期動蕩期 穩(wěn)定期穩(wěn)定期 高產期高產期 衰退期衰退期 經紀人團隊的五個生命階段經紀人團隊的五個生命階段 一團隊五個階段一團隊五個階段 豪情萬丈,技能低下豪情萬丈,技能低下 成立期成立期。
81、 一看房前及看房中的工作 .35.35 二看房過程中應注意的問題.39.39 三看房后應注意的問題 .40.40 第七節(jié) 如何跟進 .43.43 第八節(jié) 討價還價.45.45 一如何應付傭金打折 .45.45 二如何引導談價快速逼定.47。
82、由國家制定或認 可的,由國家強制力保證實施的,以規(guī)定當事人權利和義可的,由國家強制力保證實施的,以規(guī)定當事人權利和義 務為內容的具有普遍約束力的務為內容的具有普遍約束力的社會規(guī)范社會規(guī)范. 古寫作灋古寫作灋 會意.從水會意.從水, ,表示法。
83、磚木結構和其他; 3所有權歸屬:公房直管公房和自管公房等 和私房; 二房屋結構分類 1躍層式商品房:躍層式商品房:上下兩層樓,客廳為 兩層高,沒有封. 2復式樓:復式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層 高. 3錯層:錯層:房內高度不一至,一米以。
84、破壞:因為管理人員說這里的環(huán)境及居住人員的品質不好,或是同 行惡意的擾亂,管理人員的刁難.等等,而產生買方容易打退堂鼓. 4,比較市場行情:在房東開出價格后,要進一步討論其根據(jù)和理由,在經過舉出近期銷售及 市場成交的實證后,來談判價位,當房。
85、房改房的交易專題 3740 填寫成交報告指引41 房地產經紀人的工作方法 42 房地產經紀人業(yè)務技巧4344 2 房地產的特性 房地產是房屋土地和附著于其各種權益的總和.在我國,房地產所稱的房 屋,一般是指城市規(guī)劃區(qū)域范圍內的房屋建筑物,它。
86、售活動歸根到底是人的社 會活動,少不了要處理方方面面的 關系,因此也少不了用語言交流和 溝通.話說的效果如何,直接關系 到銷售的成敗. 每天的約看話術 周一周一;尊敬的XX您好,我是房信地產的XX, 今天XX房子,平時業(yè)主都不在家,今天也 。
87、嗎所以我們還是先去看一下房子 那現(xiàn)在有空的話, 我馬上 約一下,我們一起去看房. 2 2客人在看房源,經紀人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的.客人在看房源,經紀人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的. 經紀人: 制造懸念。
88、的機會 另外給房東展示我們公 司有很強的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開發(fā)經典話術 一 房源開發(fā)洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式 A您好打擾一下請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式 B您好請問您 。
89、 . . . . . . . . . . 2 4 第 二 節(jié) 電 話 營 銷 技 巧 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6. 。
90、沒有封. 復式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層高. 錯層:房內高度不一致,一米以內分離. 多層:是指沒安裝電梯的. 小高層:指的是 20 樓以下的,稱為小高層 高層:指的是 20 樓以上的 3 房地產市場 一級市場:以土地為交易主體亦稱土地。
91、法: 為你有關銷售情形提供銷售動 機和導向,需要你有智慧的心靈mindset. 2 2行動的方法行動的方法:為你的有關銷售情形提供成功銷 售所需要的技巧,需要你有行為的技巧a skill set. 5 銷售人員智慧的心靈 1 1關鍵的銷售理。
92、外出所辦理的業(yè)務;回店內后及時 登陸后臺打卡 確認;忘記打卡者每次罰款 5 元; 2員工完成工作考核細則: 1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次;登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每月開發(fā) 60 條真實有效新房。
93、 萬元,利稅總額 2317.19 萬元, 稅后凈利潤 1473.86 萬元,達產年納稅總額 843.34 萬元;達產年投資 利潤率 45.75,投資利稅率 53.94,投資回報率 34.31,全部投資回 收期 4.41 年,提供就業(yè)職位 2。
94、者, 促進區(qū)域授權.促進區(qū)域授權. 2 2分析和探討南寧市場現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場,成為行業(yè)領先地位做鋪分析和探討南寧市場現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場,成為行業(yè)領先地位做鋪 墊.墊. 3 3面對市場惡性攻擊,行業(yè)或企業(yè)危機事件進行回應.面。