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古城旅游地產營銷報告ppt

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古城旅游地產營銷報告pptTag內容描述:

1、語花香.如果可以,我想離光污染遠點,我想 離聲污染遠點,我想離摩肩接踵的人群遠點離聲污染遠點,我想離摩肩接踵的人群遠點 關于二龍山旅游地產關于二龍山旅游地產 旅游地產旅游地產起源于20世紀30年代, 在法國地中海沿岸的尼斯戛納等旅游 城市。

2、策劃提案 時間:時間:20112011年年1010月月1919日日 目錄目錄 11 旅游地產市場簡析 項目優劣勢分析 目標客群的簡析 項目品牌定位 項目賣點分析 廣告宣傳口號 項目推廣思路 項目價格策略 項目的銷售策略 廣告營銷手段 附件。

3、旅游地產概況中國旅游地產概況 旅游地產的含義旅游地產的含義 旅游地產:指所有與旅游業相關的物業類型. 主要包括三類:旅游景點地產旅游商業地產旅游住宅地產. 其表現形態有休閑度假村主題公園旅游培訓基地會議中心產權酒店 分時度假酒店高爾夫度假村。

4、怎樣 國內外類似地區發展中有哪些成功經驗可借鑒開發戰略 中的致勝要素是什么 面對眾多的機會和豐富的資源,如何結合資源抓住真正具 有商業價值的機會,尋找到一條既符合市場又符合企業目標 的最優的開發模式和盈利模式. 世聯對大規模旅游地產發展項目。

5、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。

6、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。

7、分析 本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶1 1小時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分. 同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往。

8、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業。

9、ST TO BEST 觀瀾 越古 WORLD IN INFOMATION 項目位于云南大理旅游度假區,大豐路與學府路交叉路口學府路北側, 亞星酒店西側,位于下關到大理古城的必經之路上;地塊緊鄰三月街, 與大理古城僅隔一條公路. 大理古城大理。

10、劍笑中華兵器堂揭幕仦式 19日 下午 14:0017:30 刀劍笑十八般兵器會盟擂臺表演賽 19日 晚 19:0021:30 刀光劍影COSPLAY大賽 2021331 活 動 內 容 2021331 一序幕:刀劍笑中華兵器堂揭幕儀式 時間。

11、分析 本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶1 1小時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分. 同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往。

12、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。

13、是在丐界首席景觀不建筑設計公司 SASAKI全程設計和監督下,打造出的國內唯一具巴厘島熱帶風情 的頂級度假酒店. 亞龍灣紅樹林度假酒店直面廣袤無垠的蔚藍海面,502間各式海景 房,70客房盡覓海景.酒店周圍風景如畫,高爾夫球場叢林 群山。

14、分析 本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶1 1小時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分. 同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往。

15、 托和資源.托和資源. 3 3以項目為驅動以項目為驅動需要一定的需要一定的 城市運營級項目來快速改變城市城市運營級項目來快速改變城市 面貌.面貌. 借鑒案例:西安皇城復興計劃借鑒案例:西安皇城復興計劃 西安有三千多年的歷史,十三代皇朝先 后。

16、推廣2 2個月銷售個月銷售600600套海景房套海景房 帝十三如何理解旅遊地產 05年推出天津首個旅遊地產投資項目 實現薊縣每坪米7500均價,且造成熱銷 地產價值及議題創造 地產價值及議題創造 地產價值及議題創造 帝十三如何理解旅遊地產 。

17、牌傳播策略 2.我們使用的戰略 3.推廣策略闡述 階段性推廣策略 建議 目 錄 對歡樂森林度假村品牌的理解對歡樂森林度假村品牌的理解 休閑度假村,新型的商業地產;休閑度假村,新型的商業地產; 著名開發商投巨資傾力打造;著名開發商投巨資傾力打。

18、12年1月,海南樓市出現復蘇跡象,無論是新建商品住宅 成交量還是成交價均都有所上漲,雖升溫幅度丌大,但整體表現出持續上漲逆 勢升溫的態勢. 雖出現了銷售回暖的跡象,但也只是極少數頃目銷售出現小熱銷,大多數頃目依 然業績慘淡. 結合市場銷售數。

19、第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗 休閑旅游休閑旅游 自。

20、分的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發理念:開發理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發目標有清晰的。

21、旅游地產:溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產:溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產:博鰲論壇會議型旅游地產:博鰲論壇 醫療型旅游地產:中醫療養健康體檢保健休閑醫療。

22、們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發依托的資源評價資源評價及發展潛力發展潛力如何 項目發展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發面臨的市場競爭競爭環境怎樣 國內外類似案例。

23、源 溫泉度假項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發。

24、地產的理念和分類旅游地產的理念和分類 第三章第三章 旅游地產的發展現狀旅游地產的發展現狀 第四章第四章 旅游地產的開發模式旅游地產的開發模式 第五章第五章 旅游地產案例研究旅游地產案例研究 第六章第六章 旅游地產發展前景旅游地產發展前景 第。

25、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮 深圳中華民俗村 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業 與周邊現有大規模。

26、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。

27、鎮,上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅動力種核心驅動力 和相應的典型和相應的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅動資源驅動 主題產品主題產品 驅動驅動 特殊娛樂特殊娛樂 驅動驅。

28、戰略規劃介紹 第五部分第五部分 美侖集團美侖集團5 5年投資戰略在都江堰發展所起的積極作用年投資戰略在都江堰發展所起的積極作用 附件部分附件部分 1.1.美侖集團介紹美侖集團介紹 2.2.項目情況介紹項目情況介紹 3.golf3.golf旅。

29、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮 深圳中華民俗村 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業 與周邊現有大規模。

30、經濟 第三章:客戶定位與鎖定第三章:客戶定位與鎖定 提報內容陳列提報內容陳列 第四章:營銷執行策略第四章:營銷執行策略 第二章:階段性運作策略與執行第二章:階段性運作策略與執行 第一章:市場定位第一章:市場定位 項目資料掃描項目資料掃描 縱。

31、這樣的伙伴走在成功的路上. 3 這是一次向丐界頂尖奢侈物業市場収出的挑戓 也是斱興地產一次全球化品牉運作的理性嘗試 同時是對國際頂尖設計師的全面挑戓 4 我們將要攜手開創的是 推勱麗江城市品牉迚入 丐界頂級旅游度假勝地 這一全球化市場 你準。

32、兩側影壁 粉飾白灰 磚門頭斜向中西結 合門庭開闊 窄巷子主要景觀節點窄巷子主要景觀節點 西式磚門頭 四川常見的 民居門頭 磚門頭中西結合 歇山頂八字照壁 保留有拴馬樁 西 式 磚 門 頭 線 腳 精 巧 西式磚門頭高 大斜向磚飾, 變化簡潔。

33、 風 之 建 筑 , 與 大 雁 塔 之 佛 家 文 化 相 得 益 彰 , 吾 深 感 布 局 奇 妙 , 特 決 定 記 此 游 記 而 書 懷 心 中 之 萬 分 感 慨 20062006年通易坊營銷推廣策劃案年通易坊營銷推廣策劃案 。

34、客戶常常會面臨如下問題 大規模旅游地產開發依托資源評價及發展潛力如何 大規模旅游地產發展方向和成功關鍵要素是什么 大規模旅游地產開發的市場需求支撐及目標顧客群如何 大規模旅游地產開發面臨的市場競爭環境怎樣 國內外類似地區發展中有哪些成功經驗。

35、立再思考: 思考點一:經歷了整整十年的開發歷程 思考點二:直接作用于本案項目外延價值進一步提升的天成山開發賣點 思考點三:推廣語必須有助于在第一時間突出項目賣點和特征. 發現乊旅,十年耕耘 天成山下,丌一樣的度假生活 天成山下,生活度假社區。

36、以及營 銷情況等等,以供本項目仙島湖國際養生度假區參考借鑒之用. PAGE 3 Part 1Part 1:湖北旅游地產市場概況:湖北旅游地產市場概況 Part 2Part 2:湖北旅游地產項目分析:湖北旅游地產項目分析 Part 3Part。

37、開發目標與問題界定第一部分:開發目標與問題界定 1 1開發目標開發目標 2 2問題界定問題界定 第一部分:第一部分: 開發目標與問題界開發目標與問題界定定 一開發目標一開發目標 2 2高品牌目標高品牌目標 4 4一期成功銷售一期成功銷售 。

38、畝,擁有3200米絕世凌空崖線景觀;建設包括超五星級奢華 度假酒庖云頂泉浴俱樂部酒庖五大主題公園等度假物業組團 3 五大主題公園 森林公園:包括徒步道 電瓶車道峰頂練拳場 懸崖公園觀山谷景 臺木棧道原生態灌木, 懸崖沙灘休息區燒烤區 光癿教。

39、是嚴格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項目定位:休閑度假為主的住宅社區 目標客戶: 周邊區域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預期有升值期望的投資客戶 本報告是嚴格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規劃規劃 規劃指標。

40、6500元元 平方米左右.平方米左右. 交通不夠發達,配套交通不夠發達,配套 設施還不夠完善.設施還不夠完善. 華僑城地產企業能力 旅游地產的綜合開發模式 高品質住宅設計開發能力強 項目條件 與 企業能力 不匹配 矛盾 不是旅游地產概念;不。

41、Part Part 1 1 項目分析項目分析 地塊地塊區位區位太湖灣旅游度假區潛力版塊 地塊位于常州武進雪堰鎮的太湖灣旅游度假區內,南臨環湖景觀大道,其他三面環 山.地塊同時也是常州無錫宜興三角圈交接處,相對而言距離無錫最近. 宗地宗地現狀。

42、三部分:投資預算分析第三部分:投資預算分析 隨著旅游業不斷發展以及泗陽所處的洪澤湖中心帶的優越地理,同時隨著社會對旅游投 入力度的迅速加大,未來發展對旅游地產的需求越來越強烈.目前泗陽區域內旅游地產的開 發利用基礎設施建設等領域仍然存在很大。

43、的急劇下降 是,疲于奔命的生活壓力 是,周而復始的單一生活 是,失去興致的旅游快餐 是,財富至上的文化沙漠 是,與廢氣共舞的居住環境 定調 Set the tone 發發現之旅,為城市提供現之旅,為城市提供 倡導倡導怎樣的生活方式怎樣的生活。

44、界人士為目標客層 合肥最高水準的養生度假別墅合肥最高水準的養生度假別墅 第一次報告回顧第一次報告回顧 SWOT分析分析 項目優勢 項目劣勢 良好的自然環境資源; 交通通達性佳; 規劃前景清晰; 合肥體量最大的度假型旅游地產 突出區位環巢湖功。

45、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區開發,現已推出一二區約26棟獨立莊 園,5棟奢華示范單位已對外展示. 項目位置項目位置 博羅縣長寧鎮羅浮山名流大道 開發商開發商 博羅名流實業有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。

46、片區,但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區,原定位為景洪工業園區, 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區域,有。

47、 這裡不僅風景優美,人文風情更勝一籌, 每年都吸引著眾多的游客蜂擁而至, 這樣一個沿海經濟特區, 必定是走向世界的國際化城市走向世界的國際化城市. 閩閩南南古古鎮鎮企企劃劃方方案案 2008 WINDOWOFASIA INXIAMEN 閩。

48、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。

49、略 項目定位 定位闡述 核心理念 價值定位 建筑定位 業態定位 功能業態 實施策略 運營策略 招商策略 企劃策略 推進計劃 團隊介紹 核心優勢 主力成員 典型案例 無錫背靠滬寧杭,強攝長三角.是長三角地區最耀眼的明珠. 近年來無錫銳意進取。

50、片區,但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區,原定位為景洪工業園區, 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區域,有。

51、于承擔 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標客戶群初步定位目標客戶群初步定位 2市場競爭分析 3營銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內部客戶內部客戶 驅動購買因素 性價比兼具投資和。

52、line Group, 2010 目錄 第三部分: 旅游文化事件和節日活勱 第 3:山體旅游開發案例 第二部分:旅游項目核心亮點 4:高端商務會議旅游開發案例 第一部分:旅游項目功能布局和開發策略 略 1:農業產業為核心驅勱力的旅游開發 2。

53、簡介 1 養生旅游地產盈利模式 2 養生旅游地產案例分析 3 養生旅游地產模式探索 4 contens 目 錄 無為管理,有為行事 養生旅游地產基本簡介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無為管理,有為行事。

54、產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。

55、排別墅 建筑風格 項目總SLOGAN:一山一水,一墅一藏 2010年:形象地位的建立一墅定棋盤等廣告主題的輸出奠定了地位 2011年的推廣斱向:在山水大資源下的價值深化典藏醇正傳承, 鞏固在棋盤山別墅區的NO.1地位. 項目定位 資源型藏品。

56、僑城繼旅游地產后全新開發模式的探資源,深圳華僑城繼旅游地產后全新開發模式的探 索產物,長三角高端旅游休閑體驗項目.索產物,長三角高端旅游休閑體驗項目. 泰州華僑城泰州華僑城 提案框架 競爭范疇競爭范疇 品牌挑戰品牌挑戰 品牌核心品牌核心 明。

57、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個新中心,直年就一個新中心,直 接拉動區域地產發展接拉動區域地產發展 深圳城市多核發展:一個新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發展:一個新濱海城市中心的將要誕生 結束東部結。

58、項目案名分析,通過這些影響力比較大的項目案名分析, 可以得出以下四條案名線可以得出以下四條案名線 地段說地段說 香水灣香水灣1 1號紅磡號紅磡 香水灣清水灣魯能香水灣清水灣魯能 三亞灣亞龍灣三亞灣亞龍灣5 5號號 比重最大的一條線,比重最大。

59、等全面審思, 挖掘一個核心發力點并系統地構建其基調,挖掘一個核心發力點并系統地構建其基調, 才能統籌其品牌工程的整體運作才能統籌其品牌工程的整體運作 取取勢勢 明明道道 塑塑魂魂 謀局,先取謀局,先取勢 需要把握三大走勢需要把握三大走勢 N。

60、在整個項目宏偉的藍圖中,我們看不清大溪谷未來的發展進程,更不知道在整個項目宏偉的藍圖中,我們看不清大溪谷未來的發展進程,更不知道 在這個進程中,每一期的產品如何支撐最終的宏偉藍圖.在這個進程中,每一期的產品如何支撐最終的宏偉藍圖. 大溪谷是。

61、直言:隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游 發展,繼住宅商業地產開發熱潮之后,旅游地產將會成為市場下一個熱點.發展,繼住宅商業地產開發熱潮之后,旅游地產將會成為市場下一個熱點. . 中國目前已經進入休閑旅游地產時。

62、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。

63、球; 2010.8.19 首個外展點對外開放 2010.12.25 首次開盤推82200 房源,均價6500元 2011.7.1 加推90140退臺洋房, 均價6500元; 190200疊拼別墅, 均價8300元 2011.9.24 加推8。

64、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。

65、歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二。

66、產家庨乣得起度假房 地產,云歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概。

67、康體水療基地 飯店餐飲設斲 主題購物場所 郵輪港開發 第二居所 主題酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區改造 生態旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王。

68、配套 國家旅游景區配套國家旅游景區配套 十分鐘生活圈 本案 中國知名房地產綜合服務商 科學經緯 藝術尺度 4 北海城市功能價值評價 1 2 3 政策環境分析 競爭格局分析 5 項目營銷策略 中國知名房地產綜合服務商 科學經緯 藝術尺度 1 。

69、問題 之于本項目的必然性之于本項目的必然性 之于本項目的執行性之于本項目的執行性 理念源于實際理念源于實際 緊扣項目產品屬性所決定的投資產品特性緊扣項目產品屬性所決定的投資產品特性 華燕華燕 創新提出項目營銷的核心理念創新提出項目營銷的核心。

70、佑配套要求.同時結合國內外有借鑒意義的項目,分析其開發過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發規劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產的興起及發展 2旅游地產的特點分析 3旅游地產的分類 旅游地產的興起特點及分類 1濱海旅游地。

71、生態宜居區旅游文化區一灘 一島一寺一港一心一鎮一灘 一島一寺一港一心住區一鎮一灘 一島一寺一港一心一區一鎮一灘 一島一寺一港一區一鎮一灘一心 一島一寺一港一區一鎮一灘 一島一鎮一港一寺一區一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產項目,是城市升級工程。

72、的參不體驗 將對象放大至以主題景區為核心的旅游區,旅游不產丒的復吅開發 則是當前的主流趨勢 發展趨勢 5 項目 旅游驅勱地產開収模式 地產帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區地產為主 ,旅游度假不 住宅相結合 旅游住宅。

73、姓名分類 教你玩轉十里銀灘官方維信 有獎活動微信攝影大賽 有獎活動微信攝影大賽 樓盤詳情 樓盤簡介包含地圖 視頻介紹,交通 樓盤簡介包含地圖 視頻介紹,交通 樓盤簡介包含地圖 視頻介紹,交通 三大主欄目 A 樓盤詳情 B 樓盤實景 C 會員。

74、斴游項目核心亮點 三: 斴游文化事件和節日活勱 覽決癿蘭鍵問題及創新點 仍斴游項目核心亮點深挖斴游地產核心競爭力 人員配置 姓名 員工 ID 號 公司 咨詢師體系職級 積分分配 劉彬 TJ14020024 天津中原 高級投資分枂師 100 。

75、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。

76、區域. 長三角區域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區位:區位:南京熙南里歷史文化街區位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點. 規模:規模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區. 定位:定位。

77、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的 地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺。

78、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。

79、旅游項目功能布局和開發策略 略 1:農業產業為核心驅勱力的旅游開發 2:生態休閑規劃案例 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 。

80、人們收入水平的增加,國家對旅游業文化產業的政策扶持,以及推 勱城市化進程步伐的加快,直接帶勱了對文化旅游度假產品的需求. 在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產開發企業開始涉及 或已經將文化旅游地產作為未來企業發展的重要業務之一. 什。

81、分析 本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶1 1小時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分. 同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往。

82、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發市場熱 議。

83、談: 暨南大學旅游系主任梁博導; 世聯首席技術責任官黎振偉; 專業人士訪談: 瓊海萬泉河漂流景區旅游銷 售部經理; 海南逍遙假期導游; 博鰲蔡家宅導游; 博鰲寶蓮城銷售代表; 博鰲亞洲灣銷售代表; 調研區域: 海口老城區及西海岸; 瓊海市嘉。

84、同期持平. 全國堅持向改革創新要勱力,向結構調整 要劣力,著力發揮市場作用,更加注重定 向調控. 第二季度官方PMI不匯豐PMI平穩增長, 可見中國制造業的經營狀況延續回升的良 好勢頭. 國內經濟 為了擴大內需,刺激經濟增長,保持經濟發展的。

85、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發展態勢. 從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發展態勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區景點來配套于住宅 酒店社區等的開發。

86、髓而成,由四合院型的建筑群組成.2一期總占地面積680畝;建筑總面積20.43萬平方米;容積率0.4;綠化覆蓋率72;建筑密度16.9 開發商:成都置信實業有限公司3芙蓉古城集居住度假休閑投資于一體融合各種中國民居建筑風格以成都地域文化為項。

87、庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料點擊下載一客戶導入方式尋找合適的臨時接待中心組建案場的接待團隊選擇性的進行線上宣傳臨售周邊的交通指引設置重點區域的硬廣設置1. 項目自然到訪知識星球:地產智庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料。

88、小時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.項目項目地址地址1.1 地塊基本情況分析 項目地塊東臨木洞鎮,北臨長江,南接茶涪。

89、友過52的休閑生活已成為部份先富起來家庭的一種常態,單純觀光旅游階段已開始向度假旅游過渡,并形成了每年24以上的增長幅,這給旅游觀光度假休閑類地產項目帶來了相對穩定客戶基礎.p 汽車大量普及,中國人的生活半徑空前擴展,兩地的距離不再以KM來。

90、性和唯一性.春秋項目名. 人如其名,以名取人,因此名字具有最原始的認知意義. 所以, 一個項目的名字除了應具有象征意義,更應賦予項目深刻的內涵和廣泛的想象空間.春秋戰國,歷史的淵源,回味流長代表著曾今的過去的熟知的親切的神秘的,具有更深刻的。

91、場度假市場海南發展趨勢海南發展趨勢1 1關鍵詞:關鍵詞:u一省兩地:新興工業省西部熱帶高效農業基地中部熱帶海島休閑度假勝地東部u博鰲論壇:亞洲論壇永久性會址,高端國際會議每年有近百場,博鰲VIP國際商務機場現正興建u國際旅游島:08年國務院。

92、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。

93、力扶持下,景洪實現了后衛改打前鋒的角色轉換,橋頭堡地位全面彰顯,區域改打前鋒的角色轉換,橋頭堡地位全面彰顯,區域規模化發展有目共睹,投資前景躍然呈現規模化發展有目共睹,投資前景躍然呈現城市發展規劃城市發展規劃西雙版納州大發展目標西雙版納州大。

94、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。

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    時間: 2020-12-14     大小: 3.01MB     頁數: 95

旅游地產創新開發模式研究報告(41頁).ppt 文檔

    旅游地產創新開發模式研究報告(41頁).ppt

    旅游地產開發模式和創新旅游地產開發模式和創新思考聚焦中新地產中新地產珠海淇澳島如何策劃定位珠海淇澳島如何策劃定位常熟波恩項目常熟波恩項目旅游地產如何促動商業地產旅游地產如何促動商業地產常德柳葉湖低碳城主題旅游在哪里常德柳葉湖低碳城主

    時間: 2021-04-09     大小: 1.65MB     頁數: 41

惠州羅浮天賦旅游地產案例分析報告(10頁).ppt 文檔

    惠州羅浮天賦旅游地產案例分析報告(10頁).ppt

    項目作為高端休閑養生綜合旅游開發項目,引入廣東項目作為高端休閑養生綜合旅游開發項目,引入廣東省首家悅榕莊酒店作為推動價值之一省首家悅榕莊酒店作為推動價值之一羅浮羅浮天賦天賦羅浮天賦項目位于廣東省惠州市羅浮山國家4A級風景區,項目依山傍

    時間: 2021-04-18     大小: 7.50MB     頁數: 10

江蘇淮安泗陽旅游地產項目初步可行性報告.ppt 文檔

    江蘇淮安泗陽旅游地產項目初步可行性報告.ppt

    江蘇江蘇泗陽泗陽旅游地產項目可行性報告旅游地產項目可行性報告深圳市星聯房地產顧問有限公司深圳市星聯房地產顧問有限公司二二OO一一年九月一一年九月報告大綱報告大綱1宗地現狀2項目綜合分析第一部分,項目概況第一部分,項目概況1

    時間: 2021-04-16     大小: 6.58MB     頁數: 19

世聯地產集團旅游地產專題研究報告(66頁).ppt 文檔

    世聯地產集團旅游地產專題研究報告(66頁).ppt

    旅游地產丏題研究丑聯機構研究丏題研究斱向第一部分,資源依賴型旅游地產的分類及特點第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴型旅游地產的分類及特點模式定義,主要是指大型旅游度假項目,依托自然資源為核心迚行開發的模式,也是目前國內

    時間: 2021-04-09     大小: 16.15MB     頁數: 66

花樣年地產:成都大溪谷旅游地產推廣策略報告(78頁).ppt 文檔

    花樣年地產:成都大溪谷旅游地產推廣策略報告(78頁).ppt

    讓成都重新想象讓成都重新想象風火廣告風火廣告事業四部事業四部花樣年大溪谷花樣年大溪谷二期二期整體策略匯報整體策略匯報本案解決兩個問題本案解決兩個問題項目整體推廣脈絡梳理項目整體推廣脈絡梳理二期形象的二期形象的突破與提升突破與提

    時間: 2021-05-16     大小: 5.83MB     頁數: 78

2014重慶大型旅游地產項目策劃報告(175頁).ppt 文檔

    2014重慶大型旅游地產項目策劃報告(175頁).ppt

    目錄目錄項目概況項目概況一一宏觀市場宏觀市場二二業態分析業態分析三三總體定位總體定位四四業態布局及表現手法業態布局及表現手法五五一一項目概況項目概況項目概況項目概況地塊基本情況分析地塊基本情況分析項目地塊項目地塊SWOT分析分析一項目概

    時間: 2022-01-10     大小: 30.16MB     頁數: 175

旅游地產開發及國內外案例分析報告(61頁).ppt 文檔

    旅游地產開發及國內外案例分析報告(61頁).ppt

    Page1案例分析框架,案例分析框架,第三部分第三部分,旅游文化事件和節日活動旅游文化事件和節日活動第第3,山體旅游開發案例,山體旅游開發案例第二部分第二部分,旅游項目核心亮點旅游項目核心亮點4,高端商務會議旅游開發案例

    時間: 2021-04-09     大小: 17.83MB     頁數: 61

金茂麗江綜合旅游地產開發項目發展策劃報告(97頁).ppt 文檔
生態、山體、商務類旅游地產案例研究報告(90頁).ppt 文檔
旅游地產(生態、山體、商務類)案例研究報告.ppt(90頁) 文檔
2015年養生旅游地產盈利模式探索報告(41頁).ppt 文檔

    2015年養生旅游地產盈利模式探索報告(41頁).ppt

    治治無無為為而而養生旅游地產盈利模式探索養生旅游地產盈利模式探索無為管理,有為行事2前言1為什么要探索養生旅游地產經濟新常態,房地產面臨轉型,需尋找發展新引擎,2為什么要探索盈利模式房地產白銀時代,粗放式的盈利模式即

    時間: 2021-05-03     大小: 5.98MB     頁數: 41

成都、重慶文化旅游地產項目案例研究報告(44頁).ppt 文檔
帝十三天津盤山旅游地產項目提案報告(101頁).ppt 文檔

    帝十三天津盤山旅游地產項目提案報告(101頁).ppt

    23421521576帝帝十三十三希望密碼唐郡唐郡,天津唯一中式別墅,天津唯一中式別墅,面市面市6個月銷售業績為個月銷售業績為0,帝十三接手後帝十三接手後2個月內銷售個月內銷售34套套,創造當期所有別墅項目銷售冠軍創造當期所

    時間: 2021-04-08     大小: 21.07MB     頁數: 101

濱海旅游地產開發項目規劃設計研究報告(90頁).ppt 文檔

    濱海旅游地產開發項目規劃設計研究報告(90頁).ppt

    濱海旅游地產綜述濱海旅游地產綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發策略先進的規劃理念核心休閑項目的有力支撐生態保護及相關技術概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海

    時間: 2021-03-24     大小: 16.16MB     頁數: 90

成都寬窄巷子文化旅游地產項目定位報告(82頁).ppt 文檔
都江堰旅游地產項目戰略規劃報告(63頁).ppt 文檔

    都江堰旅游地產項目戰略規劃報告(63頁).ppt

    第一部分第一部分國際旅游市場概況及中國旅游業發展概況國際旅游市場概況及中國旅游業發展概況第二部分第二部分都江堰市旅游業發展情況及與旅游業先進地區的比較都江堰市旅游業發展情況及與旅游業先進地區的比較第三部分第三部分美侖集團戰略布局

    時間: 2021-04-09     大小: 1.01MB     頁數: 63

國內外旅游地產項目案例研究報告(92頁).ppt 文檔

    國內外旅游地產項目案例研究報告(92頁).ppt

    Page0加拿大尼亞加拉大瀑布主題街地方文化主題鮮明,建筑風格統一增強與周邊市場的連接性,形成互補豐富多彩的業態和人文活動盡顯主題文化深圳東部華僑城美國華盛頓德國村主題街主題生動活潑,有利積聚人氣與產業結合,豐富配套設施

    時間: 2021-04-10     大小: 28.93MB     頁數: 93

海南雅居樂清水灣旅游地產項目整合營銷方案(86頁).ppt 文檔

    海南雅居樂清水灣旅游地產項目整合營銷方案(86頁).ppt

    雅居樂清水灣項目雅居樂清水灣項目整合營銷方案整合營銷方案海南雅居樂海南雅居樂售樓部售樓部目錄目錄AA市場篇市場篇總體特征總體特征海南前景海南前景度假市場度假市場BB定位篇定位篇項目分析項目分析價值體系價值體系項目定位項目定位C

    時間: 2022-01-21     大小: 7.36MB     頁數: 86

房地產雙月灣旅游地產推廣策略報告(37頁).ppt 文檔

    房地產雙月灣旅游地產推廣策略報告(37頁).ppt

    雙月灣推廣策略報告雙月灣推廣策略報告HOPEFLUENTHOPEFLUENT引引Preface惠東,旅游度假市場的號角已吹響綿延的濱海線已經被金融街合正碧桂園富力合生等已布局,我們創造了N多個行業內的第一,一直

    時間: 2021-04-27     大小: 4.39MB     頁數: 37

大型旅游地產項目的思路和案例研究報告(41頁).ppt 文檔

    大型旅游地產項目的思路和案例研究報告(41頁).ppt

    世聯關于大規模旅游地產項目世聯關于大規模旅游地產項目的經驗分享的經驗分享版權聲明,本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的

    時間: 2021-04-13     大小: 6.22MB     頁數: 41

2007年旅游地產主題定位及業態組合策略報告(126頁).ppt 文檔

    2007年旅游地產主題定位及業態組合策略報告(126頁).ppt

    旅游地產主題定位及業旅游地產主題定位及業態組合策略報告態組合策略報告第一次,我們僅針對本項目及項目現場做了考察,大致談了各自的個人觀點,這僅是雙方的第一次碰撞,此次,我們將在上次的基礎上,對本案的重點就市場項目及客群做了分析,并

    時間: 2021-04-09     大小: 4.26MB     頁數: 126

瓊海潭門旅游地產項目發展戰略及整體定位報告.ppt 文檔

    瓊海潭門旅游地產項目發展戰略及整體定位報告.ppt

    瓊海潭門瓊海潭門項目項目發展戰略及整體定位發展戰略及整體定位2工作基礎,工作基礎,本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研究的角度為本項目提供第三方意見和建議究的角度為本項目提供第

    時間: 2021-10-20     大小: 32.60MB     頁數: 118

2008重慶某大型旅游地產項目策劃報告(175頁).ppt 文檔

    2008重慶某大型旅游地產項目策劃報告(175頁).ppt

    目錄目錄項目概況項目概況一一宏觀市場宏觀市場二二業態分析業態分析三三總體定位總體定位四四業態布局及表現手法業態布局及表現手法五五一一項目概況項目概況項目概況項目概況地塊基本情況分析地

    時間: 2021-04-02     大小: 31.65MB     頁數: 175

濱海旅游地產開發模式研究暨代表性案例借鑒報告.ppt 文檔
云南大理古城和居別墅地產項目營銷思路報告(121頁).ppt 文檔
2017年文化旅游地產發展政策解讀報告.ppt(30頁) 文檔

    2017年文化旅游地產發展政策解讀報告.ppt(30頁)

    2017年年7月月20日日邢臺邢臺2017首屆文化旅游地產專題研討會首屆文化旅游地產專題研討會文旅地產發展政策解讀文旅地產發展政策解讀前言文化旅游就是以旅游經營者創造的觀賞對象和休閑娛樂方式為消費內容,使旅游者獲得富有文化內涵和

    時間: 2021-09-30     大小: 7.71MB     頁數: 30

三亞清水灣旅游地產項目案名研討報告(92頁).ppt 文檔

    三亞清水灣旅游地產項目案名研討報告(92頁).ppt

    屬于世界的屬于世界的SEAHOUSESEAHOUSE清水灣項目案名初探首先,我們來看看三亞一些耳熟能詳的案名首先,我們來看看三亞一些耳熟能詳的案名富力灣富力灣東和福灣東和福灣魯能魯能三亞灣三亞灣亞龍灣公主郡亞龍灣公主郡

    時間: 2021-05-07     大小: 882.50KB     頁數: 92

千島湖旅游地產度假酒店市場報告(51頁).ppt 文檔

    千島湖旅游地產度假酒店市場報告(51頁).ppt

    市場部市場部2009,06千島湖旅游地產千島湖旅游地產度假酒店市場報告度假酒店市場報告目錄目錄ContentsPart1,中國旅游地產概況中國旅游地產概況Part2,典型案例典型案例Part3,千島湖旅游地產

    時間: 2021-03-23     大小: 3.21MB     頁數: 51

旅游地產模式研究系列報告溫泉主題項目開發研究(66頁).ppt 文檔

    旅游地產模式研究系列報告溫泉主題項目開發研究(66頁).ppt

    旅游地產模式研究系列報告旅游地產模式研究系列報告溫泉主題項目開發研究溫泉主題項目開發研究2主題地產項目必須關注的問題主題地產項目必須關注的問題IssueIssue研究范疇界定,這里所指的主題地產是相對于常規區域開發項目而言的

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泰州華僑城溱湖濕地旅游地產項目整合營銷策略提案(127頁).ppt 文檔
世聯地產集團旅游地產5種驅動模式研究報告(89頁).ppt 文檔

    世聯地產集團旅游地產5種驅動模式研究報告(89頁).ppt

    1結合世聯經驗及已有成功案例總結,郊區大規模旅游地產依據不結合世聯經驗及已有成功案例總結,郊區大規模旅游地產依據不同的核心驅動力可劃分為五種驅動模式同的核心驅動力可劃分為五種驅動模式Bintan,印尼太陽河度假區,美國俄勒岡州L

    時間: 2021-04-09     大小: 18.61MB     頁數: 89

江蘇常州萊蒙太湖灣旅游地產前期定位報告(251頁).ppt 文檔

    江蘇常州萊蒙太湖灣旅游地產前期定位報告(251頁).ppt

    發展發展戰略戰略項目項目認識認識市場市場分析分析產品價值產品價值體系體系區位及交通分析地塊條件分析規劃及資源分析客戶及專家區域認知項目價值總結項目核心問題宏觀掃描常州市場環太湖板塊項目SWOT分析休閑

    時間: 2021-04-16     大小: 16.66MB     頁數: 251

鄭州利海雁鳴湖旅游地產項目發展戰略報告(265頁).ppt 文檔
永州零陵項目旅游地產綜合開發項目策劃報告(42頁).ppt 文檔

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    零陵項目旅游地產綜合開發項目策劃報告零陵項目旅游地產綜合開發項目策劃報告出品時間,出品時間,2011年年1月月戰略視野下的零陵區發展之路,戰略視野下的零陵區發展之路,11以文化為靈魂以文化為靈魂定位歷史文定位歷史文化名城,實現城市

    時間: 2021-04-02     大小: 27.94MB     頁數: 42

三亞旅游地產及頂級酒店案例分析報告(178頁).ppt 文檔

    三亞旅游地產及頂級酒店案例分析報告(178頁).ppt

    海南頂級度假酒店分析勝道地產顧問2011,4,9海南15億人夢想的度假勝地中國最美麗的海岸線中國最具異國風情的度假天堂這里誕生殿堂級的休閑度假酒店領略世界頂級度假酒店的奢華饗宴第一部分,亞龍灣奢華酒店群1亞龍灣紅樹林

    時間: 2021-03-31     大小: 10.45MB     頁數: 178

首創棋盤山一號旅游地產項目營銷活動思路框架(22頁).ppt 文檔
華僑城旅游地產項目開發運營模式研究報告分享(59頁).ppt 文檔
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    華僑城集團商業模式研究華僑城集團商業模式研究商業模式研究報告商業模式研究報告二零零九年三月三十一日二零零九年三月三十一日第2頁本報告共分本報告共分5部分,您現在閱讀的是部分,您現在閱讀的是華僑城基本概況華僑城基本概況華僑城商

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重慶旅游地產情況全面調查分析報告(85頁).ppt 文檔

    重慶旅游地產情況全面調查分析報告(85頁).ppt

    Chapter2宏觀背景分析Contents目錄南川旅游市場収展現狀及觃劃狀況神龍峽景區収展現狀及觃劃旅游市場収展狀況旅游市場収展狀況Contents目錄重慶年旅游總人次保持高速增長,2009年重慶接待海內外旅游者1

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