旅游地產行業(yè)分析Tag內容描述：
1、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產。
2、驛城區(qū),北接西平,地勢 西高東低,南北兩巖相峙,中東部為平原.全縣總面積為 1222.89 平 方公里耕地面積為 10 多萬畝,占總面積的 55.2. 遂平縣交通便利,京廣鐵路京珠高速公路107 國道從境內穿 過.鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺鄉(xiāng)。
3、定位,才能有助于項目良性 招商穩(wěn)健經營發(fā)展,也是此次研究的工作重點. 根據聯創(chuàng)公司提出的游樂地產概念的建議,商業(yè)管理一部對涉及 游樂商業(yè)的國內項目進行研究.本次研究的案例主要針對目前在國內具有 一定的開發(fā)規(guī)模項目經營較好且有一定的知名度,以。
4、旅游休閑業(yè)的發(fā)展,迫切需求以 投資項目的介入,如旅游地產,中高檔酒店及消費場所等,激發(fā)當地居民及周邊尤其是省會 昆明居民的休閑旅游活動. 歷史悠久獨特,卻對具有獨特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現其特色與魅 力,其市場潛力急需開發(fā)。
5、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
6、通分析 2.3 城市規(guī)劃與發(fā)展分析 2.4 城市經濟與社會發(fā)展分析 2.5 小結 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
7、是在丐界首席景觀不建筑設計公司 SASAKI全程設計和監(jiān)督下,打造出的國內唯一具巴厘島熱帶風情 的頂級度假酒店. 亞龍灣紅樹林度假酒店直面廣袤無垠的蔚藍海面,502間各式海景 房,70客房盡覓海景.酒店周圍風景如畫,高爾夫球場叢林 群山。
8、主要服務包括療養(yǎng)旅游養(yǎng)生休閑娛樂健身和觀 光度假等,例如上海綠都 繡云里三亞恒大養(yǎng)生谷等. 房企為何布局旅游地產 增收不增利倒逼房企謀變 房價高漲,土地市場面粉貴過面包,加上各種稅收,2016年房企增收不增 利,日子過得并不好.中國指數研究。
9、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
10、旅游地產:溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產:溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產:博鰲論壇會議型旅游地產:博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產:中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
11、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現有大規(guī)模。
12、為核心驅動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
13、面的豐富強化了空間的歷史感 特色之處特色之處2121 總結總結2323 首頁首頁 進進 退退 成都寬窄巷子成都寬窄巷子 歷史背景 寬窄巷子的前身是清朝時期 駐守的八旗清兵的軍營宿舍. 寬窄巷子在歷史的積淀中慢 慢暴露出許多環(huán)境惡化的問 題。
14、濕地部分面積69萬平 方米,南地塊面積56萬平 方米 總建筑面積 約30萬平方米 主要業(yè)態(tài) 零售餐飲娛樂生活 配套等 主要項目 歡樂海岸購物中心曲水 灣餐飲酒吧華會所及度 假公寓椰林沙灘公園 華僑城濕地等 發(fā)展商 華僑城集團 運營管理 深圳。
15、成為國民經濟癿支柱產業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。
16、t number 2 內容篇章 . 認知篇發(fā)展環(huán)境存在問題客群分枂 案例篇案例介縐絆驗借鑒 產品篇 產品開發(fā)產品主體不配套產品價值 銷售篇推銷策略營銷策略推廣策略 思耂篇啟示 附件篇項目展示 Document number 3 Part 1。
17、大使. 獨創(chuàng)向水幸福學體系,傳播幸福力. 奧倫達部落承載了劉向陽為社會創(chuàng)造幸福價值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始 到共創(chuàng)造共分享;借由有機健康的生活藝術對幸福。
18、金十年之后,房企們正積極尋找轉型斱向.近年杢,我國旅游市場發(fā)展迅猛. 2015年,我國旅游人數達40億人次,出境游1.2億人次,總收入超過4萬億. 丐界旅游組織預測,到2020年,我國將成為丐界第一旅游目癿地和第四大客源市場. 其次,201。
19、戓略性 支柱產業(yè). 旅游収展趨勢 重慶旅游業(yè)保持高速增長,逐步成為重慶市經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性 支柱產業(yè). 結論:重慶關鍵性對外交通設斲的建立,使重慶對外輻射能力大大加強,為重慶旅游業(yè) 的収展起到了巨大的提升作用,而丏重慶市政店在積極収展對外。
20、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區(qū)開發(fā),現已推出一二區(qū)約26棟獨立莊 園,5棟奢華示范單位已對外展示. 項目位置項目位置 博羅縣長寧鎮(zhèn)羅浮山名流大道 開發(fā)商開發(fā)商 博羅名流實業(yè)有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。
21、游資源,是區(qū)別于傳統的住宅項 目,融旅游休閑度假居住為一體的置業(yè)項目. 旅游地產具有高度的人性化內涵高度的人性化內涵先進先進 的規(guī)劃的規(guī)劃和多功能屬性以及較高的附加值和多功能屬性以及較高的附加值和 投資價值投資價值三大特征,這些特征也使旅游。
22、片區(qū),但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區(qū)域,有。
23、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
24、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發(fā)度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進行統籌開發(fā)運作的業(yè)。
25、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
26、了解初步了解10 余個與本案類余個與本案類 似的大盤項目似的大盤項目 開發(fā)的成功經開發(fā)的成功經 驗與教訓驗與教訓 著重分析了著重分析了 其中的四個其中的四個 我司多個專我司多個專 業(yè)部門的討論業(yè)部門的討論 分析分析 重點在售別墅重點在售別墅。
27、片區(qū),但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區(qū)域,有。
28、爆, 量價齊升. 量價齊升. 2010 年1 月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發(fā)商搶灘入駐,海南市場再度成為全國的熱點, 2010 年1 月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風云。
29、場結構,其發(fā)展主要受于景點經營水準和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現社會大環(huán)境的影響,基本上呈現只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休。
30、柱產業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產業(yè)和新的經濟增作為新興產業(yè)和新的經濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導積極發(fā)展休。
31、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。
32、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個跨匙域跨行業(yè)經 營的大型國有企業(yè)集。
33、分的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的。
34、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
35、27 新策略:新思想下的旅游地產開發(fā)策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產 Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產服務商 速覽 S k i。
36、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個跨匙域跨行業(yè)經 營的大型國有企業(yè)集。
37、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產概念定位 近年杢,中國房地產業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關注的焦點,旅游地產的概念 應運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注 從旅游不地產二維結吅的角度考慮,地。
38、多積極轉戰(zhàn)旅游地產領域 實施戰(zhàn)略突圍癿房地產企業(yè)提供一些經驗和成 功法則. 一旅游地產發(fā)展概況 旅游地產是以旅游人群為最終消費者癿物業(yè)形式. 包括休閑度假村 旅游景區(qū)主題休閑 公園 產權酒店 分時度假酒店 高爾夫度假村 風景名勝度假村 海景。
39、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務架構業(yè)務架構 天沐集團產業(yè)構成與主營項目包括:天沐集團產業(yè)構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。
40、國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 1.1 項目概況 項目基礎信息 項目名稱:深圳東部華僑城 開業(yè)時間:2007年7月28日 項目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發(fā)商建筑設計公司 物業(yè)。
41、0 40000 年 供應套數 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場:土地市場:2010年土地供應及成交呈現高低起伏的狀態(tài),土 地價格基本保持穩(wěn)定,土地供應基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。
42、文化產業(yè)的政策扶持,以及推 勱城市化進程步伐的加快,直接帶勱了對文化旅游度假產品的需求. 在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產開發(fā)企業(yè)開始涉及 或已經將文化旅游地產作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務之一. 什么是文化旅游地產 文化旅游地產 。
43、其重要的力量,那么,在推動 旅游地產的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進程推動之外,還有哪些具體的力量 對比和格局發(fā)生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會到來城市中產階級形成持 續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經濟一體化等方面來論證中國房地產業(yè)的發(fā)展。
44、況一旅游地產的類型起源及我國發(fā)展狀況 旅游地產是指以旅游休閑度假展覽會議教育娛樂等產業(yè)為依托而進行的房地產開 發(fā)營銷模式.總體來看旅游地產屬于泛地產的概念,是指依托周邊豐富的旅游資源而建 的有別于傳統住宅項目的融旅游休閑度假居住為一體的置業(yè)。
45、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
46、距主城區(qū)處,距主城區(qū)13公里公里; 通達性良好:通達性良好: 飛機:莊園配備直升機場; 高鐵:贛深高鐵,杭廣高鐵,珠三角城際輕軌惠河城軌; 高速:粵贛高速廣河高速惠河高速,距高速口500米; 公路:港澳機場直通車,城際專線大巴; 區(qū)位性良好。
47、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘 一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產項目,是城市升級工程。
48、商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項目整體最。
49、地產,要遵循 旅游的邏輯而不是地產的邏輯,這是很多地產商投身旅游地產后最迷茫的地方. 國際經驗數據表明,如果人均年收入在 20004000 美元,消費將逐步轉變?yōu)榍楦邢M, 即人們在追求物質消費的同時更追求精神消費.旅游的本質不是吃喝玩樂。
50、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
51、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發(fā)布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場熱 議。
52、 休閑會議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢出現后才出現. 同質競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。
53、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區(qū)景點來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
54、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
55、與北京當地企業(yè)合資成立北京世紀華僑城實業(yè)有限公司,當地公司以土地入股,地價大概城實業(yè)有限公司,當地公司以土地入股,地價大概70807080萬萬 畝,在南磨房鄉(xiāng)營造北京世紀華僑城旅游主題社區(qū).總用地畝,在南磨房鄉(xiāng)營造北京世紀華僑城旅游主題社區(qū)。
56、時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分.同時,它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.項目項目地址地址1.1 地塊基本情況分析 項目地塊東臨木洞鎮(zhèn),北臨長江,南接茶涪公。
57、點經營水準和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現社會大環(huán)境的影響,基本上呈現只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規(guī)地產通過產。
58、分析.91. 新婚消費需求現狀.92. 新婚消費結構分析.103. 結婚消費需求的發(fā)展趨勢. 114. 婚慶產業(yè)市場容量.125. 婚慶產業(yè)結構.126. 我國婚慶產業(yè)發(fā)展現狀.167. 我國婚慶產業(yè)存在的問題.178. 我國婚慶產業(yè)的發(fā)展。
59、作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項。
60、超過3600畝,屬于超大規(guī)模開發(fā),地塊內部不規(guī)整,限制因素較多,對功能布局要求較高; 開發(fā)背景 項目開發(fā)主體是機場的運營公司海航集團,該項目面臨機場擴建的發(fā)展機遇,希望通過這個機會獲取北面的空閑地塊,進行地產開發(fā);機場地塊紅線圖地塊區(qū)位圖項。
61、地勢西高東低,南北兩巖相峙,中東部為平原.全縣總面積為 1222.89 平方公里耕地面積為 10 多萬畝,占總面積的 55.2 .遂平縣交通便利,京廣鐵路京珠高速公路107 國道從境內穿過.鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺鄉(xiāng)境內,地處伏牛山余脈東部。
62、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關的房地產開發(fā)形式以及時權酒店產權酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態(tài);廣泛而言就是直接。
63、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關的房地產開發(fā)形式以及時權酒店產權酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態(tài);廣泛而言就是直接。
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