1、證券研究報告證券研究報告行業專題報告行業專題報告 可選消費可選消費零售零售 周轉加速和成本降低,社區團購的供需框架周轉加速和成本降低,社區團購的供需框架 社區團購深度報告社區團購深度報告 2 核心觀點:社區拼團整體交付模式和傳統的零售的交付。

2、商業地產招商方案的優選商業地產招商方案的優選 1.1.招商環境招商環境 1 中心商業圈現處于成長狀態 2 多個高尚住宅區正在形成 3 路網建設漸趨完善,各種商業正強勢進入 4 舊商業和舊居住模式處于退隱階段 5 片區商業建設有足夠的政策傾斜。

3、第一篇第一篇 商業地產的規劃商業地產的規劃 第一章第一章 商業地產的系統性規劃商業地產的系統性規劃 一商業建筑的一商業建筑的外部人流外部人流系統規劃系統規劃 商業建筑的外部環境一般不參與直接經營, 也不直接產生經濟效益, 但其對吸引人流及聚。

4、商業地產規劃和招商知識商業地產規劃和招商知識 觀 點 1 思路決定出路 根本的創新是思想的創新 2 資源決定策略 實事求是,務實是操作的出發點, 整合須有基礎,有局限性 3 戰術決定戰略 執行力是關鍵,三分戰略七分執 行 4 專業決定品質 。

5、地下商業街開發的現狀趨勢問題和出路地下商業街開發的現狀趨勢問題和出路 合理利用城市地下空間,發展地下商業是都市商業成熟的標志.尤其 是在土地資源日趨緊缺的中國的大城市,科學有序理性有效地 發展地下商業,是一個國際化的趨勢. 從空間發展戰略來。

6、商業地產中的餐飲招商詳解 說到餐飲的招商,因為有很多的不確定性因素,導致餐飲招商 給人難度大的印象.與百貨超市相比,大部分餐飲企業特別是中餐的 產品標準化程度從業人員的整體文化素質都相差很遠.加上地域因 素帶來的飲食習慣和文化差異,導致餐飲。

7、招商管理與商業地產的運營招商管理與商業地產的運營 運營管理是商業房地產運營的核心,是商業房地產收益和物 業價值提升的源 泉.現代商業房地產管理運營的精髓就是要把松 散的經營單位和多樣的消費形 態,統一到一個經營主題和信息平 臺上.不能統一運。

8、藏瓏商業定位思路及招商方案藏瓏商業定位思路及招商方案 寫在開篇之前寫在開篇之前 藏瓏項目組已于藏瓏項目組已于20092009年與貴司就項目商業定位進行初步溝通探討,并年與貴司就項目商業定位進行初步溝通探討,并 同時進行了銷售和招商,但由于種。

9、二三及四線城市商業地產開發的策略和招商的經營管理,如果細說起來,可能說兩天 甚至說一周都說不完, 我們簡單的以點帶面, 把我們東方偉業這個公司在發展過程中所遇到 的一些問題做一個經驗分享和交流, 也把我們在去年所做的一個縣城實際開發的案例做。

10、商業地產的開 發和運營 1 Contents 商業地產商業地產 購物中心成功的基礎因素購物中心成功的基礎因素 購物中心選址 購物中心選址 3 3 3 4 3 5 3 11 3 10 3 9 3 8 3 7 3 6 3 2 3 1 購物中心如。

11、市場調研市場調研 團隊組建團隊組建 定位研討定位研討 業態規業態規劃劃 商務決策商務決策 招商推廣方案招商推廣方案 招商大會招商大會 招商推進招商推進 基礎裝修基礎裝修 商裝商裝 開業營運開業營運 商業開業節點思路商業開業節點思路 第一部份。

12、打造有效的商業地產招商團隊 商業地產招商人員萬歲 得意時應善待他人,因為你失意時會需要他們 打造一支業務能力強能吃苦講奉獻思想品 質好的招商團隊,是商業地產招商工作順利進行的重 要保證.商業地產招商工作是一項專業性和時效性很 強的工作,它要。

13、1 項目前期作業項目前期作業 1市場條件判斷 2項目位置選擇及地方優惠條件 3判斷可發展規模 4項目土地取得政府許可及國家各相關政策信息 5項目定位細化組團可行性面積分配性綠化景觀 水系的占比 6項目規劃設計外部交通和內部流線行業系統設計 。

14、商業地產的概念策劃和招商商業地產的概念策劃和招商 第一部分商業以及商業地產的概念特征第一部分商業以及商業地產的概念特征 商業:范指零售,餐飲,娛樂,健身服務,休閑,商務旅游等經營用途 零售是指把商品或隨商品而提供的服務直接出售給最終消費者的。

15、商業地產的定位策略與招商原則商業地產的定位策略與招商原則 主要內容主要內容 商業地產概念及種類商業地產概念及種類 商業地產的開發流程商業地產的開發流程 商業地產的定位策略商業地產的定位策略 商業地產的建筑規劃商業地產的建筑規劃 商業地產的招。

16、成功商業地產的 規劃運營體系和招商策略 商業地產操盤實戰理念手法商業地產操盤實戰理念手法 鄧國堅 商業地產操盤實例分享與討論 商業地產概念及其規劃運營體系 商業地產的商業規劃 商業地產的商業運營 商業地產的招商策略 內容提要 鄧國堅 商業地。

17、招商的八種方法招商的八種方法 一先大后小.先將主辦商家招進去,再招名不見經傳的品牌. 二先易后難.如做試題一樣,先將容易的題做完再花時間做難度大的. 三 先近后遠. 先將本地區的商戶資源招進來, 降低成本. 舍近求遠不可取, 只有本地資源消。

18、招商手段的多樣化招商手段的多樣化 一利用傳媒招商 如前所述,為一個地區進行招商推廣引進投資者,其基本原理與向市場推廣推銷一 件商品是一樣的. 在激烈的商城中, 推廣一種商品的最普遍方法就是利用各種傳媒進行廣告 宣傳,讓潛在的顧客知道這種商品。

19、商業綜合體項目主力店招商需要提供的文件清單: 序號 土地性質或產權性質 文件名稱 提供資料 數量 1 城鎮國有單位持有土地 國有單位土地產權證; 建筑用地報建規劃紅線圖; 項目建筑報建施工許可證; 項目市場登記證; 項目建筑消防報建規劃圖紙。

20、商業地方的招商瓶頸商業地方的招商瓶頸 近兩年來,商業地產在西安熱火朝天,大商業地產8 萬平方米以上由于占盡城市天 時地利,大多能吸引國內外知名零售商或服務商作為項目的主力店進駐,而中48 萬 平方米小4 萬平方米以下商業地產往往位于商業冷地。

21、商業物業的招商手段與招商類型商業物業的招商手段與招商類型 招商作為企業的一種經營手段,已經普遍被使用.可是在研究招商面臨 的各種問題時,只想找出其中的規律和特點,卻不對招商的內涵進行抽象與理論 的研究,就會很容易被招商過程中的一些表面現象所。

22、商業地產招商困境的成因分析商業地產招商困境的成因分析 商業地產行業經過這幾年的高度發展, 目前已進入一個問題集中爆發的階段, 一線城市象北 京,由于前幾年大量資金進入這個行業,07 年北京的商業地產已經進入一個被媒體形容為 井噴的時代.當然。

23、各類商家的選址要求一覽各類商家的選址要求一覽 興萬家興萬家超市超市 1社區購物中心 商圈要求: 消費者步行到達店址所需時間在 10分鐘以內的范圍為核心商圈, 所需 1030 分鐘的范圍為邊際商圈,商圈內具有固定住所的常住人口為主體的 現有及。

24、商業街招商管理與商業地產的運營商業街招商管理與商業地產的運營 運營管理是商業街運營的核心,是商業房地產收益和物業價值提升的源泉.現代商業房地產管理運營的精髓就是要把 松 散的經營單位和多樣的消費形態,統一到一個經營主題和信息平 臺上.不能統。

25、商業地產的招商特點以及技術要求商業地產的招商特點以及技術要求 傳統商業設施的開發商雖然并不重視策劃即市場定位和業態組合等, 但他們還是很在意商業設施的招商工作.可見招商在地產開發中的重要地位. 招商是商業地產收益的實現形式,一個商業地產項目。

26、Shopping mall 招商策劃招商策劃 引言引言 大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營,將解決大量再就業問題,同時有力 拉動經濟發展,招商工作在 MALL 開發運營中占有重要位置,作為國內專業的商業管理公 司,NEW MA。

27、商業地產招商的難點及招商方法商業地產招商的難點及招商方法 商業地產行業經過這幾年的高度發展, 目前已進入一個問題集中爆 發的階段,一線城市象北京,由于前幾年大量資金進入這個行業,07 年北京的商業地產已經進入一個被媒體形容為井噴的時代.當然。

28、 商業地產招商策略商業地產招商策略 如何進行招商條件設定如何進行招商條件設定 首先一定要明確我們的對象標準. 就是要分清楚:針對不同的對象要有不同的標準.我們的對象是一些商家 一些品牌商一些商戶等.針對源頭廠家針對支柱品牌,標準會不一樣,扣。

29、商業地產商業物業租賃 定價原則和方法 一前言 二原則概述 三定價目標 1利潤目標 2市場占有率目標 3樹立企業形象完善項目配套目標 四定價方法 1成本導向定價法 2競爭導向定價法 3需求導向定價法 五定價策略 1低價入市策略 2階段提升策略。

30、商業地產的操盤環節與招商策略商業地產的操盤環節與招商策略 內容提要內容提要 商業地產的基本概念商業地產的基本概念 商業地產操盤的核心環節控制商業地產操盤的核心環節控制 商業地產與專業市場的業態商業地產與專業市場的業態 商業地產的招商策略商業。

31、社區商業地產概念社區商業地產概念 操盤實戰培訓操盤實戰培訓操盤實戰培訓操盤實戰培訓1 1 1 1 住宅區商業地產和商業街區的規劃與招商實戰訓練營住宅區商業地產和商業街區的規劃與招商實戰訓練營住宅區商業地產和商業街區的規劃與招商實戰訓練營住宅。