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房地產(chǎn)監(jiān)管電話

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房地產(chǎn)監(jiān)管電話Tag內(nèi)容描述:

1、裝 造價(jià)工程師 成本總監(jiān) 3出施工圖 主體公共區(qū)域進(jìn)入裝修階段前30 天 項(xiàng)目部 項(xiàng)目水電工 程師 項(xiàng)目工程組長 4施工圖審核拿到施工圖后10日內(nèi)設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)部機(jī)電 專業(yè)負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)總監(jiān) 5進(jìn)場施工與主體公共區(qū)域進(jìn)入裝修同步項(xiàng)目部 項(xiàng)目部水。

2、甲方代表擬訂:工程部經(jīng)理批準(zhǔn):日期:監(jiān)理方簽收:施工方簽收:注:需工程部和監(jiān)理公司同時(shí)參與的填入XJ; 僅需工程部參與的劃X; 僅需監(jiān)理公司參與的打J; 劃的表示不需要。

3、線線 工工程程 進(jìn)進(jìn)度度 入入伙伙 時(shí)時(shí)間間 裝裝修修 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 管管理理 費(fèi)費(fèi) 小小區(qū)區(qū) 規(guī)規(guī)劃劃 戶戶型型 小小區(qū)區(qū) 配配套套 其其它它 請請注注明明 廣廣州州日日報(bào)報(bào)羊羊城城晚晚報(bào)報(bào) 周周五五周周六六 周周日日周周五五周周六六周周日日。

4、筑單體圖 及單體水電圖,項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù). 3.1.3 物業(yè)公司提供有效項(xiàng)目門牌號證明衩申請的項(xiàng)目 . 3.1.4 項(xiàng)目地盤主任提供項(xiàng)目施工執(zhí)照. 3.2 負(fù)責(zé)申報(bào)合同送工程部預(yù)算部審核. 3.3 合同執(zhí)行過程,合同評審進(jìn)度質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制。

5、為:自我認(rèn)知建立對標(biāo)自我學(xué)習(xí)持續(xù)改進(jìn)自我認(rèn)知建立對標(biāo)自我學(xué)習(xí)持續(xù)改進(jìn) 基本要求基本要求 佐 證 事 例 優(yōu)秀 良好 中等 差 管理人員:良好 專業(yè)人員:優(yōu)秀 3 3 素質(zhì)指標(biāo):客戶導(dǎo)向素質(zhì)指標(biāo):客戶導(dǎo)向關(guān)鍵行為:關(guān)鍵行為:客戶為先;全員營銷。

6、狼性思維使命必達(dá)以終為始用心用腦狼性思維使命必達(dá)以終為始用心用腦 基本要求基本要求 佐 證 事 例 優(yōu)秀 良好 中等 差 管理人員:良好 專業(yè)人員:良好 3 3 素質(zhì)指標(biāo):客戶導(dǎo)向素質(zhì)指標(biāo):客戶導(dǎo)向關(guān)鍵行為:關(guān)鍵行為:客戶為先;全員營銷。

7、 你完成此項(xiàng)工作的具體步驟是什么 b 這項(xiàng)工作牽涉到哪些其他的內(nèi)容方面 c 你認(rèn)為自己在這項(xiàng)工作中的主要成就是什么 d 你向誰匯報(bào)工作職位是什么總共有多少下屬 e 負(fù)責(zé)多少產(chǎn)品線部門 f 你有哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)職權(quán)范圍的財(cái)務(wù)界線例如預(yù)算目標(biāo)或?qū)嶋H。

8、神合作共贏共贏思維;共享資源;顧問精神職能總職能總 ;反饋戰(zhàn)況;反饋戰(zhàn)況綜合總綜合總 ;精誠合作;精誠合作 基本要求基本要求 佐 證 事 例 優(yōu)秀 良好 中等 差 管理人員:良好 專業(yè)人員:良好 3 3 素質(zhì)指標(biāo):素質(zhì)指標(biāo):事業(yè)企圖心事業(yè)企。

9、目的 了解實(shí)際工作中電話營銷的特性 對實(shí)際工作中的電話營銷進(jìn)行分類 熟悉和掌握各種電話營銷的基本技巧 珍惜電話資源 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 電話營銷的特性電話營銷的特性 電話營銷過程是靠聲音傳遞信息 營銷人員必須在極短的時(shí)。

10、不要讓你的電話響鈴超過三聲而使得打電話的人等待或掛電 話 . 自報(bào)家門自報(bào)家門.報(bào)上你的名和姓,讓對方知道接聽電話的人正是他要找的人. 別耍花招別耍花招.自己的電話最好由你親自接聽.如果你必須由某人為你接別人 打入的電話,應(yīng)該指示那個(gè)人做。

11、備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并組織施工單位對材料進(jìn) 行抽樣 檢驗(yàn); 審核施工單位材料使用計(jì)劃并監(jiān)督施工單位材料的保管及使用情況. 3.2 工程主管負(fù)責(zé)審批承包商提交的材料進(jìn)場申請單, 審核確認(rèn)材料進(jìn)場驗(yàn)收及抽檢情 況并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理.組織召開有問題的材料。

12、備監(jiān)理制度制 定監(jiān)理重點(diǎn)難點(diǎn)的把握 四控兩管一協(xié)調(diào)的落實(shí)等,確保 監(jiān)理規(guī)劃成為監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保障性文件. d 監(jiān)理規(guī)劃中要明確監(jiān)理細(xì)則的編寫計(jì)劃 e 工程管理大綱 1 1 目的目的 本程序規(guī)定對監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)管的過程,確保得到滿意的。

13、部提供大市政配套費(fèi)交費(fèi)證明規(guī)劃許可證. 3.1.2 設(shè)計(jì)部提供 11000 有效地形圖, 1500 建筑及室外環(huán)境平面圖, 建筑單體圖 及單體水電圖,項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù). 3.1.3 物業(yè)公司提供有效項(xiàng)目門牌號證明衩申請的項(xiàng)目 . 3.1.4 項(xiàng)。

14、米的 3 房,視野廣闊 毫無遮攔,部分產(chǎn)品更是實(shí)現(xiàn)了南北通透,是你度假首選的物業(yè). 周末更是上演國際風(fēng)箏節(jié),沙灘競技游戲,老業(yè)主火鍋宴以及特邀地產(chǎn)知 名人士半球先生為大家迚行 跨越三十年的首代之路 講座, 我們在福田大中華西門 面 對中心城。

15、動(dòng)地點(diǎn)是在巽寮金海灣, 這個(gè)項(xiàng)目是整條濱海線上最成熟的旅游度假區(qū). 它本身就是國家 級 4A 級風(fēng)景區(qū)同時(shí)也是唯一的整座山體體育公園項(xiàng)目也是整條濱海線上山海資源最優(yōu) 越的項(xiàng)目和唯一的游艇雙航線雙山海高爾夫球場項(xiàng)目. 這次一日游的體驗(yàn)全程行程。

16、報(bào)雜志 電視電視 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò) 其他其他注明注明 戶戶 型型 二室一廳一衛(wèi)二室一廳一衛(wèi) 二室二廳一衛(wèi)二室二廳一衛(wèi) 三室一廳一衛(wèi)三室一廳一衛(wèi) 三室二廳二衛(wèi)三室二廳二衛(wèi) 四室二廳二衛(wèi)四室二廳二衛(wèi) 復(fù)式復(fù)式 面面 積積 80 以下以下 8090 90。

17、 課程目的課程目的 了解實(shí)際工作中電話營銷的特性 對實(shí)際工作中的電話營銷進(jìn)行分類 熟悉和掌握各種電話營銷的基本技巧 珍惜電話資源 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 電話營銷的特性電話營銷的特性 電話營銷過程是靠聲音傳遞信息 營銷人員。

18、前提 留下客戶姓名電話用亍邀約回訪. 了解客戶購房用途,所需房型和 面積,工作和居住區(qū)域及住房現(xiàn)狀. 了解客戶來電渠道,用亍策劃分析. 吸引幵邀約客戶到現(xiàn)場詳細(xì)了解. 告知客戶清晰的來訪路線. 再注意電話接聽6要素 1.語言:禮貌恭敬普通話。

19、未全法:第一次介紹時(shí)不可面面俱到,可通過介紹第一次未全的內(nèi)容吸引 客戶前來. 適宜一般客戶 4促銷法: 適宜沖動(dòng)客戶及猶豫客戶 a.有政府領(lǐng)導(dǎo)參觀給予頒獎(jiǎng).本案成為各級領(lǐng)導(dǎo)主要居住購房目標(biāo); b.因?yàn)閺?qiáng)銷,現(xiàn)賣價(jià)過低會(huì)影響總體銷售利潤,公司。

20、讀正文之后的信息披露和法律聲明 社會(huì) 功能 市場 需要 市場 化 發(fā)展問題發(fā)展問題 :只有堅(jiān):只有堅(jiān) 持市場化持市場化 改革方向改革方向 ,才能充,才能充 分激發(fā)市分激發(fā)市 場活力,場活力, 滿足多層滿足多層 次住房需次住房需 求.求. 經(jīng)。

21、語標(biāo)準(zhǔn)開頭用語 您好先生女士,我是大業(yè)興房產(chǎn), 主題明確扼要. 撥打動(dòng)作要領(lǐng)撥打動(dòng)作要領(lǐng) 左手提起話筒,右手根據(jù)語音提示撥打電話. 撥打電話大忌撥打電話大忌 用免提功能撥打電話直至對方接通才慌忙提 起電話,那是很傷大雅的,切記:我們做的是服。

22、 生效日期:20070402 編號:編號:BTBT AJAJ 204204 版版 本本 號號 A A 加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管的加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管的 管理規(guī)定管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2。

23、本 號號 A A 安全質(zhì)量監(jiān)督管理體系安全質(zhì)量監(jiān)督管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT AJAJ 版版 本本 號號 A A。

24、時(shí)間和空間的限制.所以作為一名吅 格的銷售人員,你必須能夠熟練掌握運(yùn)用電話這一工具 的各種技巧,尤其是你想成為一名優(yōu)秀的銷售人員,這 一點(diǎn)很重要 電話約訪的重要悵 花軒版權(quán)所有 請一定記住: 打接電話的目的是約訪 花軒版權(quán)所有 打接電話應(yīng)做。

25、置業(yè)顧問必須是主動(dòng)出擊 3.設(shè)計(jì)跟進(jìn)計(jì)劃,按計(jì)劃跟進(jìn).設(shè)計(jì)跟進(jìn)計(jì)劃,按計(jì)劃跟進(jìn).跟進(jìn)計(jì)劃非常重要,但關(guān)跟進(jìn)計(jì)劃非常重要,但關(guān) 鍵是跟進(jìn)計(jì)劃如何執(zhí)行,以及計(jì)劃本身也需要不停地變化鍵是跟進(jìn)計(jì)劃如何執(zhí)行,以及計(jì)劃本身也需要不停地變化 3 引導(dǎo)策略。

26、中介公司名譽(yù). 3.繼續(xù)打電話給業(yè)主了解情況.繼續(xù)打電話給業(yè)主了解情況.一如既往地重復(fù)以前的動(dòng)一如既往地重復(fù)以前的動(dòng) 作,只會(huì)得到業(yè)主更大的抱怨.因此,置業(yè)顧問一定要改作,只會(huì)得到業(yè)主更大的抱怨.因此,置業(yè)顧問一定要改 進(jìn)打電話的技巧.進(jìn)打。

27、里看樓的置業(yè)顧問打電話給業(yè)主,談?wù)撘褞ь櫩偷綐I(yè)主那里看樓的 有關(guān)事宜,并做電話錄音,作為已帶客看樓的證據(jù).有關(guān)事宜,并做電話錄音,作為已帶客看樓的證據(jù).錄錄 音做為證據(jù)有一定的效力音做為證據(jù)有一定的效力 3.親自上門去業(yè)主家里,談?wù)撘褞ь櫩汀?/p>

28、以首先告訴客戶:這是條熱線電話,可不可留下您的姓 名和電話,或者說,您留下聯(lián)系方式,稍后我換個(gè)電話打給你,或稍后讓我們的 置業(yè)顧問給您打過去給您做一個(gè)具體介紹,以便作好電話追蹤記錄,即不影響熱 線電話的正常工作,又建立了有效客戶檔案. 6記。

29、處理技巧異議處理技巧 怎樣完結(jié)一個(gè)電話對話怎樣完結(jié)一個(gè)電話對話 客戶跟進(jìn)客戶跟進(jìn) 角色扮演角色扮演 銷售面談銷售面談 通過提供房屋及服務(wù)來滿通過提供房屋及服務(wù)來滿 足客戶需求足客戶需求 異議處理異議處理 將異議變?yōu)闄C(jī)會(huì)將異議變?yōu)闄C(jī)會(huì) 完美成。

30、他看樓; 2尋找客戶需要的盤,要快; 3給客戶好的印象,多銷樓盤給他,態(tài)度誠懇,歧視客戶,心可能詳細(xì)了解客戶需求; 4派卡片同資料 5給客戶信心 6送客戶上車,做好保護(hù)工作 7用心聆聽; 8告訴客戶公司的服務(wù)宗旨,再一次推銷自己; 三介紹樓。

31、您的手機(jī)嗎請問李先生,方便留下您的手機(jī)嗎顧客有時(shí)會(huì)說,不顧客有時(shí)會(huì)說,不 用了,我需要時(shí)會(huì)再打電話給你的用了,我需要時(shí)會(huì)再打電話給你的 3.李先生,方便講一下您的全名嗎李先生,方便講一下您的全名嗎顧客可能會(huì)說,不用顧客可能會(huì)說,不用 了,你。

32、5銷售跟進(jìn)技巧. 6銷售說服技巧. 三置業(yè)顧問的 40 個(gè)精彩解答 四重點(diǎn)答疑解惑 一銷售人員的基本素質(zhì):一銷售人員的基本素質(zhì): 一一 銷售人員的定位與職責(zé).銷售人員的定位與職責(zé). 我們的履歷上已經(jīng)注明了我們的職業(yè)售樓員什么是售樓員就是銷售。

33、個(gè)時(shí)間對對方來說很方便. 6 要表現(xiàn)出對對方的理解, 可以用溫暖友好的語調(diào)和他迅速建立起親和力. 7 直接詢問對方: 我怎樣才能幫你呢從而盡量迅速地了解對方的需要. 8可以通過詢問來獲得信息,也可以通過求證的方式來明確你已理解了對 方所提供。

34、 3.可以給一個(gè)公司或組織的多個(gè)部門打電話, 這不僅可以幫你找到正確的訪 談對象,還可以幫助你了解該公司的組織運(yùn)行模式例如項(xiàng)目的決策過程采購 流程等 .如果你需要給許多類似企業(yè)打相同的電話,這些信息就會(huì)大有幫助. 人力資源部總裁辦采購部投。

35、大小公司專業(yè)非專業(yè)信譽(yù)信用 2. 展示個(gè)人形象的一個(gè)窗口:聲音,個(gè)人特點(diǎn),人品,素質(zhì),生活印象. 3. 索要我們想要的咨訊:第一要件和第二要件,第一要件:客戶的姓名,地址聯(lián)系 電話等個(gè)人背景情況的資訊.第二要件:客戶能夠接受的價(jià)格面積戶型。

36、避免一再轉(zhuǎn)接,除告知對方承辦人之姓名及分機(jī)號碼外,并說明 如電話斷線時(shí),請其重?fù)? 五 如來電者所詢問題,碰到自己不能馬上回答的問題,切勿讓 對方久候,可跟對方說:對不起,請您留下電話,待會(huì)我再回您電 話,再把電話掛斷,等查清楚再與對方聯(lián)。

37、3 工程范圍: 長春天安第一城電話網(wǎng)的施工安裝 運(yùn)營管理及系統(tǒng)維護(hù). 預(yù)計(jì)總戶數(shù)約 3500 戶,其中一期 366 戶. 1.4 工程內(nèi)容: 1.4.1 城市骨干網(wǎng)至小區(qū)中心機(jī)房的出入通道. 1.4.2 小區(qū)中心機(jī)房設(shè)備. 1.4.3 小。

38、筆計(jì)算器名片項(xiàng)目資料工作日志客戶檔案表展業(yè)夾置業(yè)預(yù)算表筆計(jì)算器名片項(xiàng)目資料 心里準(zhǔn)備:心里準(zhǔn)備: 1 1談資準(zhǔn)備:談話原則,洽談內(nèi)容,話題目的談資準(zhǔn)備:談話原則,洽談內(nèi)容,話題目的 結(jié)合客戶資料結(jié)合客戶資料 . 2 2面對拒絕:是人的本能反。

39、另外有獎(jiǎng)問答,抽獎(jiǎng)活動(dòng)當(dāng)天同步迚行, 活動(dòng)時(shí)間周六上午 9:30 開始,XX 隆重邀請您和您的朊友來參加 冰淇淋節(jié)活動(dòng)邀客說辭 XX 先生女士,您好,我是東合官湖郡的客戶經(jīng)理 XX,不好意思打擾您了,告訴您 一個(gè)好消息,本周六6 月 28 。

40、 碧桂園集團(tuán)營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 電話邀約:痛點(diǎn) 電話邀約成功率為什舉總是邁舉低 電話邀約為什舉常常容易冷場 電話邀約為什舉常常被拒絕 前言 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 碧桂園集團(tuán)營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 2小時(shí)學(xué)會(huì)讓你成功電話邀約要點(diǎn): 。

41、暄. 互惠 是一個(gè)亙古不變的真理,核心內(nèi)容是給予,索取,再索取.我們寄賀卡,往往就會(huì)收到回復(fù)的賀卡,發(fā)短 信送祝福,往往就會(huì)得到祝福. 在電話回訪客戶的過程中,如果能抓住上次溝通中客戶的小細(xì)節(jié),施與客戶小恩小惠,馬上就會(huì)拉近與客 戶的關(guān)系。

42、要再介紹產(chǎn)品的性能和價(jià)格.最終給對方留下一個(gè)深刻的印 象,以便達(dá)成銷售目的.所以,利用電話營銷一定要目的明確. 電話的原則電話的原則 2 2:語氣要平穩(wěn),吐字要清晰,語言要簡潔.語氣要平穩(wěn),吐字要清晰,語言要簡潔. 有許多銷售員由于害怕被拒。

43、案表展業(yè)夾置業(yè)預(yù)算表筆計(jì)算器名片項(xiàng)目資料 心里準(zhǔn)備:心里準(zhǔn)備: 1 1談資準(zhǔn)備:談話原則,洽談內(nèi)容,話題目的談資準(zhǔn)備:談話原則,洽談內(nèi)容,話題目的 結(jié)合客戶資料結(jié)合客戶資料 . 2 2面對拒絕:是人的本能反應(yīng),客戶拒絕是非常正常的表現(xiàn).面對。

44、客戶在說真話.不對對方的背后動(dòng)機(jī)試圖做任何分析追 究.這種追究過程往往造成更多的負(fù)面心理. 在傾聽客戶時(shí),應(yīng)該非常主動(dòng)認(rèn)真,作一些筆記,并不斷有所表示以讓客戶知道你的重 視.但這種表示最好不要用好,好 對,對,對等詞語,正確的表達(dá)可以是知 。

45、被拒絕是再正常不過的事情.不正常的是沒有 人拒絕我們,如果那樣的話,就不需要我們?nèi)ヅ軜I(yè)務(wù)了.我們要對我們自己的產(chǎn) 品和服務(wù)有百分之兩百的信心,對產(chǎn)品的市場前景應(yīng)該非常的樂觀.別人不用或 不需要我們的產(chǎn)品或服務(wù),是他們的損失.同時(shí),總結(jié)出自己。

46、一定要清楚自己打電話給客戶的目的. 你的目的是想成功的銷售產(chǎn)品還是想與客戶建立一種長久的合作關(guān)系一定 要明確.這樣才有利于實(shí)現(xiàn)打電話的目的. 2.明確打電話的目標(biāo):目標(biāo)是什么呢目標(biāo)是電話結(jié)束以后的效果.目的和目 標(biāo)是有關(guān)聯(lián)的一定要清楚打電。

47、戶推薦一下你的房子,你看 可以吧 準(zhǔn)客戶:不用了,我自己可以出售,不想通過中介 經(jīng)紀(jì)人:哦,李哥,您不打算通過中介公司阿 準(zhǔn)客戶:是的 經(jīng)紀(jì)人:我方便不方便問一下,為什么不想通過中介是不是以前有過不愉快的 經(jīng)歷 準(zhǔn)客戶:是的,中介公司天天給。

48、 XX 項(xiàng)目 X 樓 XX 室 的業(yè)主 XX 先生女士嗎 A 不是:再次確認(rèn)后,向客戶致歉結(jié)束通話; B是轉(zhuǎn) 2 2客服人員:感謝您接聽電話,今天是年月日,如果您現(xiàn)在方便的話, 我們想做一下客戶回訪,可以嗎 A 不可以如果客戶認(rèn)為不便,致歉。

49、話三步驟 1. 接打:您好 2. 聽 3. 掛:祝您生活愉快 二二房源房源 1.1. 房源要點(diǎn)房源要點(diǎn) 了解具體信息時(shí),一定要問清房子的以下基本信息:具體地址了解具體信息時(shí),一定要問清房子的以下基本信息:具體地址 樓層樓層 戶型戶型 面積面。

50、無法看到 房地產(chǎn)電話銷售人員的肢體語言面部表情,準(zhǔn)客戶只能借著他所聽 到的聲音及其所傳遞的訊息來判斷自己是否喜歡這個(gè)房地產(chǎn)銷售人 員,是否可以信賴這個(gè)人,并決定是否繼續(xù)這個(gè)通話過程. 其次, 在房地產(chǎn)電話銷售的過程中如果沒有辦法讓準(zhǔn)客戶在 。

51、X 先生,對這套房子你最終只有兩 個(gè)答案,要么買,要么不買,所以你可以先回去考慮一下這個(gè)問題,要不然你在是 考慮了好久定下來要買,可是這時(shí)候房子賣了或房東不賣了,那你想要我也沒辦 法幫你爭取來,你也知道適合你的房子不是很多,看中了我希望你能。

52、事情.要對自己的 產(chǎn)品和服務(wù)有百分之兩百的信心,對產(chǎn)品的市場前景應(yīng)該非常的樂 觀.同時(shí),總結(jié)出自己產(chǎn)品的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn). 2善于總結(jié).應(yīng)該感謝,每一個(gè)拒絕我們的客戶.因?yàn)槲覀兛梢?從他們那里吸取到為什么會(huì)被拒絕的教訓(xùn).每次通話之后,都應(yīng)該記 錄下。

53、事情.要對自己的產(chǎn)品和服務(wù) 有百分之兩百的信心,對產(chǎn)品的市場前景應(yīng)該非常的樂觀.同時(shí),總結(jié)出自己產(chǎn) 品的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn). 2善于總結(jié).應(yīng)該感謝,每一個(gè)拒絕我們的客戶.因?yàn)槲覀兛梢詮乃麄兡抢?吸取到為什么會(huì)被拒絕的教訓(xùn).每次通話之后,都應(yīng)該記錄下來。

54、絡(luò)或者當(dāng)場約他來現(xiàn)場. 電話接聽最重要的是留下對方的聯(lián)系方式,在留住宅和手機(jī)電話時(shí),有以 下幾種方法: 1開門見山法: 上來打過招呼后就直接問對方電話號碼. 說法可為: 某先生或某小姐,您看留個(gè)電話好嗎或者某先生或某小姐請您留個(gè)電話, 我們。

55、大賣點(diǎn)刺激客戶心理拿最大賣點(diǎn)刺激客戶心理 22 虛擬一套房源,性價(jià)比最高的,看客戶是否能挑出不滿意的地方,再根據(jù)客戶需求虛擬一套房源,性價(jià)比最高的,看客戶是否能挑出不滿意的地方,再根據(jù)客戶需求 推薦符合客戶需求的房子,描述細(xì)節(jié)推薦符合客戶需。

56、話的技巧,就可以帶來令自己滿意的通話效果和回報(bào). 一電話銷售特點(diǎn) 1聲音傳遞訊息:電話銷售人員只能 聽覺 去 看到 準(zhǔn)客戶的所有反應(yīng)并判斷銷售方向是否正確,同樣 地,準(zhǔn)客戶在電話中也無法看到電話銷售人員的肢體語言面部表情,準(zhǔn)客戶只能借著他所。

57、雙方彼此看不到,但這并不等于說房地產(chǎn)銷售的身體 語言不會(huì)影響感染力,因?yàn)槊總€(gè)人的身體語言是會(huì)影響到聲音的感染力,這一點(diǎn) 是木秀于林話術(shù)學(xué)院特別要強(qiáng)調(diào)的. 房地產(chǎn)銷售要有效運(yùn)用自己的聲音感染力 強(qiáng)有力的聲音感染力會(huì)使客戶很快接受房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)。

58、前先花上一些時(shí)間和力 氣,加強(qiáng)個(gè)人打電話的技巧,就可以帶來令自己滿意的通話效果和回報(bào). 一電話銷售特點(diǎn)一電話銷售特點(diǎn) 1聲音傳遞訊息:電話銷售人員只能聽覺去看到準(zhǔn)客戶的所有反應(yīng)并判斷銷售方向是否正確,同樣 地,準(zhǔn)客戶在電話中也無法看到電話銷。

59、同樣地,準(zhǔn)客戶在電話中也無法看到房地產(chǎn)電話銷售人員的 肢體語言面部表情,準(zhǔn)客戶只能借著他所聽到的聲音及其所傳遞的訊息來判斷 自己是否喜歡這個(gè)房地產(chǎn)銷售人員,是否可以信賴這個(gè)人,并決定是否繼續(xù)這個(gè) 通話過程. 其次, 在房地產(chǎn)電話銷售的過程中。

60、候,微笑 的接聽電話 您好,這里是天宇金地富山售樓處,我是 楊威,很高興為您服務(wù). 結(jié)束語好的,陳先生,我姓楊,謝謝您 的來電,再見. 情景分析 什么時(shí)候接電話也是房產(chǎn)銷售人員的心理 戰(zhàn)術(shù). 第一聲接生意太冷清,或太在意生意了, 產(chǎn)生提防和。

61、A:對對請問 B:請問這一間在哪里賣多少錢 A:嗯這房子在 XX 地區(qū),是 125 平方米,170 萬元. B:170 萬,那么貴在那么遠(yuǎn)的地區(qū)就算了啦 A:好好謝謝 從以上兩個(gè)案例中,因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人的不用心與缺乏技巧,失去了準(zhǔn)買方客戶的資 料。

62、線線 工工程程 進(jìn)進(jìn)度度 入入伙伙 時(shí)時(shí)間間 裝裝修修 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 管管理理 費(fèi)費(fèi) 小小區(qū)區(qū) 規(guī)規(guī)劃劃 戶戶型型 小小區(qū)區(qū) 配配套套 其其它它 請請注注明明 廣廣州州日日報(bào)報(bào)羊羊城城晚晚報(bào)報(bào) 周周五五周周六六 周周日日周周五五周周六六周周日日。

63、建筑單體圖 及單體水電圖,項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù). 3.1.3 物業(yè)公司提供有效項(xiàng)目門牌號證明衩申請的項(xiàng)目 . 3.1.4 項(xiàng)目地盤主任提供項(xiàng)目施工執(zhí)照. 3.2 負(fù)責(zé)申報(bào)合同送工程部預(yù)算部審核. 3.3 合同執(zhí)行過程,合同評審進(jìn)度質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制。

64、位簽發(fā)人簽發(fā)人 密級密級簽發(fā)日期簽發(fā)日期 電話接聽規(guī)范 是 完成 否 新客戶 了解客戶需求,介紹項(xiàng) 目概況,邀約至現(xiàn)場 電話接聽規(guī)范 客戶來電登記 表的填寫規(guī)范 客戶來電登記表 A 電話講解說辭 客戶來電登記表 A 控臺 開始 致標(biāo)準(zhǔn)問候語。

65、度審核及備案:人力資源管理制度審核及備案: 地產(chǎn)公司應(yīng)對其所屬物業(yè)公司人力資源管理制度進(jìn)行審核或?qū)徟?以保證其符合國家 和地區(qū)的勞動(dòng)法律法規(guī)及集團(tuán)的要求,并對重要制度執(zhí)行結(jié)果如獎(jiǎng)金分配等進(jìn)行備案. 3.2 招聘管理:招聘管理: 3.2.1 。

66、準(zhǔn)化的房 地產(chǎn)供應(yīng)鏈產(chǎn)品主要包括信托計(jì)劃資管計(jì)劃 地方金交所債權(quán)融資計(jì)劃等,地產(chǎn)供應(yīng)鏈產(chǎn)品主要包括信托計(jì)劃資管計(jì)劃 地方金交所債權(quán)融資計(jì)劃等, 由信托機(jī)構(gòu)券商資管基金子證券公司等發(fā)起.當(dāng)前房地產(chǎn)供應(yīng)鏈融資以 標(biāo)準(zhǔn)化的 ABSABN 為主流。

67、應(yīng)長話短說,以免長時(shí)間 占線阻礙其他客戶來電. 3.3 電話響三聲前必須接起,接完后輕輕放下電話. 來源于:房地產(chǎn)來源于:房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 3.4 中心值班員不得撥打私人電話,必要情況下?lián)艽螂娫挷坏贸^。

68、前先花上一些時(shí)間和力 氣,加強(qiáng)個(gè)人打電話的技巧,就可以帶來令自己滿意的通話效果和回報(bào). 一電話銷售特點(diǎn)一電話銷售特點(diǎn) 1聲音傳遞訊息:電話銷售人員只能聽覺去看到準(zhǔn)客戶的所有反應(yīng)并判斷銷售方向是否正確,同樣 地,準(zhǔn)客戶在電話中也無法看到電話銷。

69、錄與分析 第三板塊 電話回訪追蹤與分析 第四板塊 客戶拓展 脈絡(luò)營銷 第五板塊 案例交流與總結(jié) 學(xué)習(xí)內(nèi)容 了解客戶為什么打電話 前言 電話接聽的重要性 房產(chǎn)銷售最常用的是通過廣告對樓盤進(jìn)行介紹,引起欲購房者的興趣,一旦 產(chǎn)生興趣,購房者一般。

70、戶在對話中對業(yè)務(wù)員留下較深印象,以便聯(lián)絡(luò)或者當(dāng)場約他來現(xiàn)場. 電話接聽最重要的是留下對方的聯(lián)系方式,在留住宅和手機(jī)電話時(shí),有以下 幾種方法: 1開門見山法:上來打過招呼后就直接問對方電話號碼.說法可為:某先 生或某小姐,您看留個(gè)電話好嗎或者。

71、因此要記住,接電話 時(shí),應(yīng)有我代表單位形象的 意識. 二要有喜悅的心情二要有喜悅的心情 打電話時(shí)我們要保持良好的心情,這樣即使對方看 不見你,但是從歡快的語 調(diào)中也會(huì)被你感染,給對方留下極佳的印象,由于面 部表情會(huì)影響聲音的變化, 所以即使。

72、場參 加活動(dòng)的抗性. S:滿意度回訪過程中,客戶回答為可控因素,銷售員說辭主線圍繞核 心目標(biāo)八城聯(lián)動(dòng),客戶現(xiàn)場邀約展開. 銷售員:您好,我是建業(yè)集團(tuán)客戶部成員,我叫 XXX開場先介紹自 己 客戶: 銷售員:首先十分感謝您使用我們建業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)。

73、X 先生,對這套房子你最終只有兩 個(gè)答案,要么買,要么不買,所以你可以先回去考慮一下這個(gè)問題,要不然你在是 考慮了好久定下來要買,可是這時(shí)候房子賣了或房東不賣了,那你想要我也沒辦 法幫你爭取來,你也知道適合你的房子不是很多,看中了我希望你能。

74、告訴我,這樣更方便我讓我?guī)湍阏业竭m合你房子 知道這套房子不可能只有我一個(gè)人房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話營銷話術(shù)房地產(chǎn)電話營銷技巧在賣,XX 先生.也不可能只有我一家公司在賣,對這套房子感覺如何,可以告訴我,要是不喜歡,可以和 我說說為什么你不喜歡,這樣。

75、問 B:請問這一間在哪里賣多少錢 A:嗯這房子在 XX 地區(qū),是 125 平方米,170 萬元. B:170 萬,那么貴在那么遠(yuǎn)的地區(qū)就算了啦 A:好好謝謝 從以上兩個(gè)案例中,因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人的不用心與缺乏技巧,失去了準(zhǔn)買方客戶的資料,在業(yè)務(wù)工作。

76、一定要清楚自己打電話給客戶的目的. 你的目的是想成功的銷售產(chǎn)品還 是想與客戶建立一種長久的合作關(guān)系一定要明確.這樣才有利于實(shí)現(xiàn)打電話的目的. 2.明確打電話的目標(biāo): 目標(biāo)是什么呢目標(biāo)是電話結(jié)束以后的效果.目的和目標(biāo)是有關(guān)聯(lián)的, 一定要清楚打。

77、置業(yè)顧問:您需要在吉屋惠淘寶店內(nèi)花 1 元錢拍下我們的特權(quán)卡,網(wǎng)址是 http:吉屋網(wǎng)的客服會(huì)跟您聯(lián)系,安排您看房.您將收到一條優(yōu)惠證明 短信.到時(shí)候您拿著短信到我們售樓處就可以享受優(yōu)惠啦. 客戶:那我什么時(shí)候要拍下寶貝呢 置業(yè)顧問:建議您。

78、做自我介紹的房地產(chǎn)銷售話術(shù)中的電話營銷話術(shù).接通電話后,首先 要向客戶問好,如: 上午下午好 您好,是先生嗎等問候語,然后做自我 介紹: 先生,我是保定電信的業(yè)務(wù)代表小張,今天想借這個(gè)機(jī)會(huì)和您交換一下 您對互聯(lián)網(wǎng)的的看法,能否打擾您 5 分。

79、準(zhǔn)備工作 克服你的內(nèi)心障礙克服你的內(nèi)心障礙 理清電話的思路理清電話的思路 清楚電話的目的清楚電話的目的 設(shè)計(jì)談話內(nèi)容設(shè)計(jì)談話內(nèi)容 假設(shè)客戶提要求做對策假設(shè)客戶提要求做對策 電話溝通技巧電話溝通技巧 1贊美顧客贊美顧客 心情愉快引導(dǎo) 2停頓停。

80、業(yè)務(wù)辦理的表格是以三大體系的表格為主,局部進(jìn)行 了微調(diào)和補(bǔ)充,與相關(guān)責(zé)任主體聯(lián)系用表采用國家通用的 規(guī)范表格. 5, 制度用配套表格和現(xiàn)場常用表格根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況結(jié)合三 大體系重新設(shè)計(jì). 6, 各項(xiàng)目監(jiān)理部在執(zhí)行該體系的過程中有疑問有問題要。

81、切記接聽電話時(shí),對方看不見您的表情及態(tài)度,但可從您的聲音做為第 一印象的判斷.所以,保持愉快心情才能有悅耳的音調(diào),同時(shí)也可使對方 減低排斥感,如此便能做到親和力的第一步 3.首先要克服自已對電話拜訪的恐懼或排斥及心理障礙,勇敢的跨出第一 。

82、錢沒到,需要等; 4.貸款:由亍前期貸款有記錄戒者征信有問題,需要用特殊方式解決 例如過戶,假離婚等,資質(zhì)差,難度大. 逼定要素 Part1 逼定的三大核心要素 2有權(quán) 判斷誰是決定權(quán)人; 學(xué)會(huì)抓關(guān)鍵人: 決定權(quán)人可能是一個(gè)人,也可能是一。

83、以可以在星期一上午或者星期二下午來拜訪你一下 3.如果客戶說:我沒興趣. 那么營銷員就應(yīng)該說:是,我完全理解,對一個(gè)談丌上相信或者手上沒有什么資料的事情,你當(dāng)然丌可能立刻產(chǎn) 生興趣,有 疑慮有問題是十分合理自然的,讓我為你解說一下吧,星期幾。

84、息平臺.它對建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)信息信用信息行政許可過程信息提供全面的管理;實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人員工程信息的監(jiān)管查詢;為建筑行業(yè)行政管理部門的日常公務(wù)提供更便捷的管理手段.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)政務(wù)與服務(wù)結(jié)合市場與監(jiān)督的結(jié)合 ,推進(jìn)企業(yè)在陽光下運(yùn)行,政府權(quán)力在陽光下。

85、0018:0012:0013:00 用餐休息位置安排:海藍(lán)城售樓部二樓辦公區(qū)人員安排:6 名電 call 專員1 名策劃監(jiān)督任務(wù)劃分:300 組人天獎(jiǎng)勵(lì)措施:到訪獎(jiǎng)勵(lì) 50 元,成交獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元,按月結(jié)算二執(zhí)行管理監(jiān)督措施:CALL。

86、貸款有記錄或者征信有問題,需要用特殊方式解決例如過戶,假離婚等,資質(zhì)差,難度大.逼定要素Part1逼定的三大核心要素2有權(quán)判斷誰是決定權(quán)人;學(xué)會(huì)抓關(guān)鍵人:決定權(quán)人可能是一個(gè)人,也可能是一群人,人多口雜往往難下決定,因此要學(xué)會(huì)其中的抓關(guān)鍵人。

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    邀約說辭的兩種形式1以集團(tuán)滿意度調(diào)查的方式回訪2以集團(tuán)調(diào)查VIP客戶的方式回訪身份價(jià)值的體現(xiàn)3隨即抽取幸運(yùn)客戶的形式借助幸運(yùn)的心態(tài)重要客戶活動(dòng)邀約,第一階段客戶滿意度回訪第一階段電話邀約為第二階段服務(wù),電話時(shí)間不要太長,以

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房地產(chǎn)電話銷售技巧及話術(shù)(5頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)電話銷售技巧及話術(shù)房地產(chǎn)電話銷售技巧及話術(shù)一要克服自己的內(nèi)心障礙,有些人在打電話之前就已經(jīng)擔(dān)心對方拒絕自己,遭到拒絕后不知該如何應(yīng)對,只能掛斷電話,甚至有些人盼著電話快點(diǎn)掛掉無人接聽,總是站在接電話人的角度考慮,想象他將如何

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 22KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)電話銷售技巧和話術(shù)(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)電話銷售技巧和話術(shù)(3頁).doc

    房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)大全目前房地產(chǎn)電話銷售這塊不好做,首先是人們的警惕心提高了,再者人們對房地產(chǎn)推銷的人態(tài)度也不是很好,而且在公司里電話過濾的現(xiàn)象越來越普遍,那么房地產(chǎn)銷售如何利用技巧和話術(shù)提升業(yè)績呢仸何障礙都并非不可逾越的,木秀

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 16KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)咨詢公司客戶電話回訪口徑(2頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司客戶電話回訪口徑(2頁).docx

    客戶客戶電話電話回訪口徑回訪口徑針對有興趣參加針對有興趣參加項(xiàng)目項(xiàng)目濱海一日游濱海一日游活動(dòng)的客戶口徑活動(dòng)的客戶口徑1,問候及活動(dòng)說明問候及活動(dòng)說明回訪步驟,回訪步驟,寒暄寒暄說明說明邀請邀請留下聯(lián)系方式留下聯(lián)系方式先生小姐,您好

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 17.03KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧(10頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧(10頁).pdf

    房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧市場營銷作為一名業(yè)務(wù)員,因?yàn)楣ぷ鞯男枰?要很好和對方溝通最難的就是電話了電話已經(jīng)成為現(xiàn)代人際交往最為直接和高效的溝通方式,它也是我們銷售人員一個(gè)快捷方便高效的主動(dòng)接觸目標(biāo)客戶的通道,許多置業(yè)顧問一進(jìn)入工作狀態(tài)

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 43.37KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧(10頁).doc

    房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧市場營銷房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧市場營銷作為一名業(yè)務(wù)員,因?yàn)楣ぷ鞯男枰?要很好和對方溝通最難的就是電話了電話已經(jīng)成為現(xiàn)代人際交往最為直接和高效的溝通方式,它也是我們銷售人員一個(gè)快捷方便高效的主動(dòng)接觸目標(biāo)客戶

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 34KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)電話銷售技巧和話術(shù)大全(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)電話銷售技巧和話術(shù)大全(4頁).doc

    房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)大全房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員無論是面對面與客戶溝通,還是通過電話與客戶溝通,感染力無疑都是影響溝通效果的一個(gè)重要因素,我們都知道,在房地產(chǎn)所有銷售技巧和話術(shù)中,感染力主要來自于三個(gè)方面,身體語言聲音和措辭,當(dāng)房地產(chǎn)銷售通

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 16KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧(5頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧(5頁).docx

    房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧對于房地產(chǎn)業(yè)而言,其營銷方式大都是電話營銷,那么,房地產(chǎn)電話營銷有哪些技巧房地產(chǎn)電話營銷有沒有話術(shù)范本本文就介紹了接聽電話電話追蹤以及電話邀約的技巧及話術(shù),以供參考,一接聽電話應(yīng)達(dá)到的目的是,留下客戶姓名

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 19.36KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)電話銷售技巧及話術(shù).docx(15頁) 文檔

    房地產(chǎn)電話銷售技巧及話術(shù).docx(15頁)

    電話銷售技巧及話術(shù)電話銷售技巧及話術(shù)一要克服自己的內(nèi)心障礙,一要克服自己的內(nèi)心障礙,有些人在打電話之前就已經(jīng)擔(dān)心對方拒絕自己,遭到拒絕后不知該如何應(yīng)對,只能掛斷電話,甚至有些人盼著電話快點(diǎn)掛掉無人接聽,總是站在接電話人的角度考慮

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 29.96KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)置業(yè)顧問電話接待話術(shù).doc(1頁) 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問電話接待話術(shù).doc(1頁)

    置業(yè)顧問接待話術(shù),置業(yè)顧問接待話術(shù),置業(yè)顧問,你好這里是售樓處,我是,請問有什么可以幫到您客戶,看到淘寶上你們有個(gè)活動(dòng),請問是什么意思置業(yè)顧問,這個(gè)活動(dòng)是我們與淘寶網(wǎng)吉屋網(wǎng)聯(lián)合舉辦的買房抄底活動(dòng),只針對淘寶會(huì)員提供專屬的購房優(yōu)惠

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧 (2).doc(10頁) 文檔

    房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧 (2).doc(10頁)

    房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧市場營銷房地產(chǎn)電話營銷的話術(shù)與技巧市場營銷作為一名業(yè)務(wù)員,因?yàn)楣ぷ鞯男枰?要很好和對方溝通最難的就是電話了電話已經(jīng)成為現(xiàn)代人際交往最為直接和高效的溝通方式,它也是我們銷售人員一個(gè)快捷方便高效的主動(dòng)接觸目標(biāo)客戶

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 33KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)公司電話記錄表(2頁).DOC 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司電話記錄表(2頁).DOC

    電話記錄表電話記錄表項(xiàng)目項(xiàng)目編號編號12345678910產(chǎn)品產(chǎn)品多層多層商鋪商鋪?zhàn)勺稍冊冎刂攸c(diǎn)點(diǎn)位置位置價(jià)格價(jià)格戶型戶型面積面積樓層樓層付款方式付款方式配套設(shè)施配套設(shè)施景觀規(guī)劃景觀規(guī)劃

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 75KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司電話接待流程(1頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司電話接待流程(1頁).pdf

    部門名稱部門名稱項(xiàng)目部項(xiàng)目部流程名稱流程名稱電話接聽流程電話接聽流程流程編號流程編號業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程02流程摘要流程摘要第第1頁共頁共1頁頁S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方1234

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 26.81KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤電話統(tǒng)計(jì)表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤電話統(tǒng)計(jì)表.xls

    提交日期,每周二上午前提交由銷售人員填寫,銷售主管統(tǒng)計(jì)樓樓盤盤電電話話統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)日日期期,年年月月日日編編號號時(shí)時(shí)間間先先生生小小姐姐得得知知途途徑徑詢詢問問事事項(xiàng)項(xiàng)報(bào)報(bào)紙紙南南方方都都市市報(bào)報(bào)其其

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 23KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介電話預(yù)約客戶話術(shù)(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介電話預(yù)約客戶話術(shù)(9頁).doc

    一電話預(yù)約客戶一電話預(yù)約客戶賣家,準(zhǔn)客戶,喂,你好經(jīng)紀(jì)人,您好請問您在天泰是不是有套房子出售或出租準(zhǔn)客戶,是啊你是經(jīng)紀(jì)人,我是麒瑞房產(chǎn)的張小明,不知道您現(xiàn)在講話方便不方便準(zhǔn)客戶,方便,你有什么事情經(jīng)紀(jì)人,我們公司有客戶需求天泰

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 20KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)公司安監(jiān)管理體系(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司安監(jiān)管理體系(4頁).doc

    編號,編號,版版本本號號安全質(zhì)量監(jiān)督管理體系安全質(zhì)量監(jiān)督管理體系修改次第修改次第頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)安全質(zhì)量監(jiān)督管理體系安全質(zhì)量監(jiān)督管理體系受控狀態(tài),受控發(fā)放編號

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 60KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話營銷話術(shù).doc(4頁) 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話營銷話術(shù).doc(4頁)

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話營銷話術(shù)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷售話術(shù)集錦k,F9G0,9l優(yōu)秀的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人這樣說話好,我是,我姓,叫,以后由我來給您專職找房子,您對房子要是有什么要求或有什么見意你可以直接告訴我,這樣更方便我讓

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 19KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)客服人員電話回訪話術(shù)(3頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)客服人員電話回訪話術(shù)(3頁).docx

    地產(chǎn)客服人員電話回訪操作規(guī)范一電話回訪的流程充分準(zhǔn)備寒暄致意自我介紹說明意圖確認(rèn)事項(xiàng)禮貌結(jié)束二電話回訪的要點(diǎn)1語速放慢,語調(diào)溫和,2與客戶明確回訪信息客戶姓名樓宇號回訪日期確認(rèn)回訪事項(xiàng)引導(dǎo)客戶確認(rèn)維修內(nèi)容3注意回訪時(shí)間不要過長

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 17.81KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話營銷話術(shù)(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話營銷話術(shù)(4頁).doc

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話營銷話術(shù)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷售話術(shù)集錦k,F9G0,9l優(yōu)秀的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人這樣說話好,我是,我姓,叫,以后由我來給您專職找房子,您對房子要是有什么要求或有什么見意你可以直接告訴我,這樣更方便我讓

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房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售電話接聽記錄表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)中介電話銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(20頁) 文檔

    房地產(chǎn)中介電話銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(20頁)

    地產(chǎn)培訓(xùn)系列之地產(chǎn)培訓(xùn)系列之目錄電話營銷準(zhǔn)備工作電話營銷準(zhǔn)備工作電話溝通技巧電話溝通技巧客戶分類客戶分類ABCD電話營銷常見問答電話營銷常見問答電話營銷基本訓(xùn)練電話營銷基本訓(xùn)練電話是我們常用的溝通工作,如何提高通話質(zhì)量,直

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 167.50KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)銷售接聽電話20條黃金法則.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售接聽電話20條黃金法則.doc

    接聽電話接聽電話2020條黃金法則條黃金法則1電話響兩聲就迅速拿起電話打電話的人不喜歡等太久,2如果你要外出很長時(shí)間用不到電話,記得將你的電話轉(zhuǎn)給別人,讓打電話的人不必到處找來找去卻落了一場空,3微笑著接聽電話,你的笑容會(huì)通過你

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 20KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)咨詢公司電話銷售話術(shù)與問答(2頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司電話銷售話術(shù)與問答(2頁).docx

    項(xiàng)目高層開放口徑1,問候您好,是,先生小姐嗎我是項(xiàng)目置業(yè)顧問,本周末精裝高層就盛大開放上,想邀請您一起參加我們的看房活動(dòng)本次高層產(chǎn)品是項(xiàng)目首次推出,9月29號的時(shí)候項(xiàng)目推出720套公寓及洋房,已經(jīng)全部售罄,本次

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 16.34KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司監(jiān)理工作監(jiān)管程序(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司監(jiān)理工作監(jiān)管程序(4頁).doc

    武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件監(jiān)理工作監(jiān)管程序編號,WHVKQP1105版號修改狀態(tài),A2生效日期,第1頁共3頁a要求監(jiān)理單位最遲在開工前10天提供,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)編寫,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,監(jiān)理規(guī)劃

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 89.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)營銷成功電話邀約解密培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)營銷成功電話邀約解密培訓(xùn)課件PPT.pptx

    成功電話邀約解密內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2碧桂園集團(tuán)營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程CONTENTS電話邀約前準(zhǔn)備18招成功邀約2二次邀約及客戶回訪3內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳3碧桂園集團(tuán)營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程丌用了,我們丌需要沒

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 3.92MB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)電話銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(47頁) 文檔

    房地產(chǎn)電話銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(47頁)

    置業(yè)顧問銷售基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)系列一電話接聽電話追蹤2016年11月學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本次學(xué)習(xí),我們致力于達(dá)到以下目標(biāo),系統(tǒng)地掌握有關(guān)客戶觸點(diǎn)電話溝通的基本流程與操作標(biāo)準(zhǔn)解決在電話溝通中可能將要面對的一切問題掌握客戶信息通過有效分析進(jìn)行解

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 674.50KB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)中介電話技巧及話術(shù)(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介電話技巧及話術(shù)(9頁).doc

    電話技巧及話術(shù)電話技巧及話術(shù)電話電話動(dòng)作細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)房源1,簡潔自報(bào)家門,你好,我是,的,全名2,了解房源的信息基礎(chǔ)信息深入信息3,第一時(shí)間要求實(shí)勘4,議價(jià)5,維護(hù)客源1,簡潔自報(bào)家

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 35KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)銷售如何在電話中順利讓顧客留下姓名及電話號碼情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
江蘇省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(56頁).doc 文檔

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    江蘇省建筑業(yè)監(jiān)管信息平臺江蘇省建筑業(yè)監(jiān)管信息平臺全程電子化業(yè)務(wù)全程電子化業(yè)務(wù)企業(yè)資質(zhì)分冊企業(yè)資質(zhì)分冊江蘇省建筑工程管理局前前言言江蘇省建筑業(yè)監(jiān)管信息平臺以下簡稱平臺由江蘇省建筑工程管理局開發(fā),是我省建筑業(yè)企業(yè)許可監(jiān)管處罰一體化的信息平臺

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 3.50MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)開發(fā)公司材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管程序(9頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司電話咨詢客戶登記表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司電話咨詢客戶登記表.xls

    電電話話咨咨詢詢客客戶戶登登記記表表時(shí)時(shí)間間時(shí)時(shí)間間時(shí)時(shí)間間所在區(qū)域所在區(qū)域所在區(qū)域市南市南市南市北市北市北四方四方四方李滄李滄李滄嶗山嶗山嶗山城陽城陽城陽信息來源信息來源信息來源半島報(bào)半島報(bào)半島報(bào)早報(bào)早報(bào)早

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 18KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)營銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)電話那點(diǎn)事(20頁).pptx 文檔
大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)電話接聽記錄表(1頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)電話接聽記錄表(1頁).doc

    電話接聽記錄表電話接聽記錄表日期,年月日姓名性別需求面積房型認(rèn)知途徑現(xiàn)居住工作區(qū)域幾口之家對價(jià)格的反應(yīng)詢問內(nèi)容是否看過其它小區(qū)電話記錄人復(fù)式三室二廳四室二廳廣告介紹其它高低適

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 26KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司電話銷售技巧和話術(shù)(33頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司電話銷售技巧和話術(shù)(33頁).ppt

    房地產(chǎn)電話銷售基礎(chǔ)學(xué)1如果客戶說,我沒時(shí)間那么營銷員應(yīng)該說,我理解,我也老是時(shí)間丌夠用,丌過只要3分鐘,你就會(huì)相信,這是個(gè)對你絕對重要的議題2,如果客戶說,我現(xiàn)在沒空營銷員就應(yīng)該說,先生,美國富豪洛克菲勒說過,每個(gè)月花一天時(shí)間在錢

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 907.50KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)管體系管理制度【76頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司電話接聽記錄表(1頁).DOC 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司電話接聽記錄表(1頁).DOC

    山東世通地產(chǎn)開發(fā)有限公司電話接聽記錄表電話接聽記錄表日期,年月日姓名性別認(rèn)知途徑現(xiàn)居住工作區(qū)域幾口之家對價(jià)格的反映需求面積及戶型詢問內(nèi)容是否看過其他小區(qū)電話記錄人報(bào)紙戶外廣播公車

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 56KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人接聽電話話術(shù).doc(2頁) 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人接聽電話話術(shù).doc(2頁)

    地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人接聽電話話術(shù)錯(cuò)誤話術(shù),客戶來電尋人一角色扮演,A,經(jīng)紀(jì)人B,客戶鈴A,產(chǎn),您好B,請問徐小姐在嗎A,他不在耶您哪里找B,那不用了,我再打好了啦A,謝謝您客戶來電問案件二角色扮演,A,經(jīng)紀(jì)人B,客戶

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 14.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)電話銷售CALL管理制度(2頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)電話銷售CALL管理制度(2頁).docx

    call客管理制度一Call客概況執(zhí)行說明,組建專業(yè)call客團(tuán)隊(duì),自有資源采購資源等,全天電call意向客戶,call出意向客戶后進(jìn)行備注,每小時(shí)由監(jiān)督策劃進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并交由案場經(jīng)理進(jìn)行輪流分配,2小時(shí)內(nèi)置業(yè)顧問完成回訪

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 25.55KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話營銷話術(shù)技巧.doc(5頁) 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話營銷話術(shù)技巧.doc(5頁)

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話營銷話術(shù)房地產(chǎn)電話營銷技巧房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話營銷話術(shù)房地產(chǎn)電話營銷技巧4s分析整理此次電話中得到有關(guān)買賣雙方客戶的信息以便于下一步制定銷售計(jì)劃分析自己此次電話的得失,提高自己,為成交做好準(zhǔn)備房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話營銷話術(shù)

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 19KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人陌拜電話話術(shù)(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人陌拜電話話術(shù)(10頁).doc

    陌拜電話之話術(shù)陌拜電話之話術(shù)打電話的目的,了解客戶需求,尋找潛在客戶,推銷自我,與客戶建立信賴感,約出了解客戶需求,尋找潛在客戶,推銷自我,與客戶建立信賴感,約出帶看帶看一客戶篇一客戶篇11姐您好,您最近好過來朝陽公園這邊看房嗎

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 26.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)銷售電話訪談的十個(gè)小技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售電話訪談的十個(gè)小技巧.doc

    電話訪談的十個(gè)小技巧電話訪談的十個(gè)小技巧隨著電子商務(wù)的發(fā)展,電話已不僅僅是通訊的工具,更已成為市場營銷商務(wù)拓展的重要工具,這篇文章將告訴你如何在電話訪談中有效引導(dǎo)客戶,獲得你想要的信息,實(shí)現(xiàn)銷售的小技巧,1,首先,你必須明確此次電話

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 21KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目世界杯活動(dòng)邀約說辭電話(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目世界杯活動(dòng)邀約說辭電話(2頁).doc

    冰淇淋節(jié)活動(dòng)邀客說辭,先生女士,您好,我是東合官湖郡的客戶經(jīng)理,不好意思打擾您了,告訴您一個(gè)好消息,本周六6月28號我們項(xiàng)目針對像您這樣的誠意客戶特別推出了一個(gè)冰淇淋節(jié)的專題活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)天您除了可以DIY各種精美的

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 11.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司電話面試題本(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司電話面試題本(1頁).doc

    電話面試題本電話面試題本說明,說明,此題本作為參考,可根據(jù)面試情況進(jìn)行選擇,1教育背景及訓(xùn)練課程教育背景及訓(xùn)練課程1選擇就讀專業(yè)的原因2就讀該專業(yè)最大的收獲為何3所讀專業(yè)如何在未來的工作中發(fā)揮最大功用4參與的課外活動(dòng)

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 43.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售約訪與電話營銷技巧(26頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售約訪與電話營銷技巧(26頁).pdf

    約訪與電話營銷約訪與電話營銷微信公眾號知識星球前100名免費(fèi)事前的準(zhǔn)備事前的準(zhǔn)備客戶資料收集及電話營銷客戶資料收集及電話營銷,緣故法轉(zhuǎn)介紹陌生拜訪,客戶投資意向能力是否有決定權(quán)所從事行業(yè)工作緣故法轉(zhuǎn)介紹陌生拜訪,客戶投資意向能力

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 723.45KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人接聽電話話術(shù)(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人接聽電話話術(shù)(5頁).doc

    地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人接聽電話話術(shù)接聽電話話術(shù)錯(cuò)誤話術(shù),客戶來電尋人一角色扮演,A,經(jīng)紀(jì)人B,客戶鈴A,產(chǎn),您好B,請問徐小姐在嗎A,他不在耶您哪里找B,那不用了,我再打好了啦A,謝謝您客戶來電問案件二角色扮演,A,經(jīng)

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 18KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何使用電話(17頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何使用電話(17頁).doc

    第七講如何行用電話第七講如何行用電話一電話的行銷原則一電話的行銷原則電話行銷法則一電話行銷法則一信息時(shí)代,電話已成為最快捷的銷售工具之一,假設(shè)兩個(gè)人同時(shí)掌握到一個(gè)準(zhǔn)確的商業(yè)信息,請問你是通過電話馬上行銷快還是去登門自訪銷售快呢毋庸

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 56.76KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人議價(jià)與電話營銷技巧.doc(9頁) 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人議價(jià)與電話營銷技巧.doc(9頁)

    第一第一電話禮儀知識電話禮儀知識一重要的第一聲一重要的第一聲當(dāng)我們打電話給某單位,若一接通,就能聽到對方親切優(yōu)美的招呼聲,心里一定會(huì)很愉快,使雙方對話能順利展開,對該單位有了較好的印象,在電話中只要稍微注意一下自己的行為就會(huì)給

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 28.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)中介公司電話銷售技巧培訓(xùn)教程(29頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司電話銷售技巧培訓(xùn)教程(29頁).ppt

    銷售培訓(xùn)系列課程銷售培訓(xùn)系列課程電話電話銷售銷售技巧技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1,1,掌握有效的電話溝通技巧掌握有效的電話溝通技巧2,2,有效處理電話異議有效處理電話異議3,3,有系統(tǒng)的跟進(jìn)

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 596.50KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷期間電話記錄表(1頁).doc 文檔
大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)電話使用規(guī)范抽查表.xls(2頁) 文檔
2019年房地產(chǎn)銷售約訪與電話營銷方案.pdf 文檔

    2019年房地產(chǎn)銷售約訪與電話營銷方案.pdf

    約訪與電話營銷約訪與電話營銷事前的準(zhǔn)備事前的準(zhǔn)備客戶資料收集及電話營銷客戶資料收集及電話營銷,緣故法轉(zhuǎn)介紹陌生拜訪,客戶投資意向能力是否有決定權(quán)所從事行業(yè)工作緣故法轉(zhuǎn)介紹陌生拜訪,客戶投資意向能力是否有決定權(quán)所從事行業(yè)工作性格興趣喜

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 658.25KB     頁數(shù): 25

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)電話使用注意事項(xiàng)(3頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)電話使用注意事項(xiàng)(3頁).doc

    一本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通方便開展業(yè)務(wù)之用,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話,二電話的管理由行政主管負(fù)責(zé),使用由該部門高級經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé),三員工使用電話時(shí),用語應(yīng)盡量簡潔明確,以減少通話時(shí)間,言詞語調(diào),應(yīng)謙和有禮

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 15KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售接待技巧及電話接聽處理技巧培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售接待技巧及電話接聽處理技巧培訓(xùn)方案.doc

    打電話過程中下面幾點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)注意的,打電話過程中下面幾點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)注意的,1,保持聲音的優(yōu)美與吐詞的清晰,2,盡可能將對話朝積極建設(shè)性上引導(dǎo),比如,借著問客戶的回電號碼,可以由區(qū)號談到客戶的所在地3,在保持足夠的冷靜又不失熱情下,仔細(xì)運(yùn)用

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 17KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)投資公司安全文明生產(chǎn)監(jiān)管計(jì)劃(參考樣式)【1頁】.DOC 文檔
房地產(chǎn)銷售電話接聽與拜訪規(guī)范培訓(xùn)課件.pdf(13頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售電話接聽與拜訪規(guī)范培訓(xùn)課件.pdf(13頁)

    營銷培訓(xùn)體系系列之案電話接聽與拜訪規(guī)范會(huì)場紀(jì)律手機(jī)靜音,不能交頭接耳,不能遲到,未經(jīng)許可不能接電話,未經(jīng)許可不能中途離場電話接聽與拜訪規(guī)范電話接聽的準(zhǔn)備電話接聽規(guī)范電話接聽的注意事項(xiàng)簡單事情按規(guī)定重復(fù)100次,那也

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 365.95KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)銷售電話現(xiàn)場話術(shù)開場白(15頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)銷售電話現(xiàn)場話術(shù)開場白(15頁).docx

    房產(chǎn)銷售話術(shù)開場白篇一,房產(chǎn)電話銷售開場白房產(chǎn)電話銷售開場白1電話銷售前的準(zhǔn)備2開場白中的關(guān)鍵因素電話前的準(zhǔn)備,電話銷售前的準(zhǔn)備就像大樓的地基如果地基打得不扎實(shí)大樓很快就會(huì)倒塌,在打電話中與客戶溝通的結(jié)果與電話銷售前的準(zhǔn)備工

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 24.30KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)集團(tuán)電話拓客4大標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作.ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司高層電話面試招聘評估表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司高層電話面試招聘評估表(1頁).doc

    旭輝集團(tuán)旭輝集團(tuán)高層高層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表電話面試電話面試面試官姓名,面試官姓名,應(yīng)聘者姓名,應(yīng)聘者姓名,應(yīng)聘崗位,應(yīng)聘崗位,面試日期,面試日期,11職位所需的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與水平職位所需的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與水平基本要求

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 27.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售電話回訪及逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt(24頁) 文檔
房地產(chǎn)營銷代理公司入職培訓(xùn)之電話營銷技巧(45頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司入職培訓(xùn)之電話營銷技巧(45頁).ppt

    世世聯(lián)聯(lián)地地産産2021125電電話話營營銷銷技技巧巧新白馬公寓置業(yè)顧問專業(yè)培訓(xùn)系列課程世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2本課程特點(diǎn),本課程特點(diǎn),需要的態(tài)度,需要的態(tài)度,高度的參與性積極參與全程互動(dòng)

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 479.50KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人如何接聽電話培訓(xùn)課件(7頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人如何接聽電話培訓(xùn)課件(7頁).ppt

    如何接聽電話步驟一步驟二步驟三接聽電話接聽電話撥打電話撥打電話掛斷電話掛斷電話接聽電話狀態(tài)狀態(tài)規(guī)范要求規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)接聽用語標(biāo)準(zhǔn)接聽用語您好大業(yè)興房產(chǎn),為您服務(wù)接聽動(dòng)作要領(lǐng)接聽動(dòng)作要領(lǐng)電話鈴聲響起二至三次時(shí)接聽,接

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 719.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管的管理規(guī)定(5頁).doc 文檔
房地產(chǎn)中介公司售樓員接聽客戶電話要?jiǎng)t(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司售樓員接聽客戶電話要?jiǎng)t(2頁).doc

    售樓員接聽客戶電話要?jiǎng)t售樓員接聽客戶電話要?jiǎng)t1接聽電話語調(diào)必須親和干脆利落熱情吐字清晰易懂,說話的速度簡潔而不冗長,說話的聲音要有感染力2接聽電話人員應(yīng)熟悉樓盤的詳細(xì)情況及促銷口徑,事先準(zhǔn)備好介紹的順序,做到有條不紊,3銷售部人員

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 14.50KB     頁數(shù): 2

2021年房地產(chǎn)銷售電話回訪及逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔
用電話營銷的方式來分析房地產(chǎn)銷售話術(shù).doc(2頁) 文檔

    用電話營銷的方式來分析房地產(chǎn)銷售話術(shù).doc(2頁)

    用電話營銷的方式來分析房地產(chǎn)銷售話術(shù)這是我們收集整理的一篇電話營銷必讀培訓(xùn)資料,房地產(chǎn)銷售話術(shù)中的電話銷售話術(shù)以及電話營銷技巧,希望各行各業(yè)的電話銷售人員可以讀一讀,電話通話不同于面對面的交談,自己銷售過程如果通過電話說服客戶呢

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 13.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司基層電話面試招聘面試評估表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司基層電話面試招聘面試評估表(1頁).doc

    旭輝旭輝集團(tuán)集團(tuán)基層基層人員人員招聘面試評估表招聘面試評估表電話面試電話面試面試官姓名,面試官姓名,應(yīng)聘者姓名,應(yīng)聘者姓名,應(yīng)聘崗位,應(yīng)聘崗位,面試日期,面試日期,11職位所需的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與水平職位所需的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與水平基本要求

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 29.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司中層電話面試招聘面試評估表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司中層電話面試招聘面試評估表(1頁).doc

    旭輝集團(tuán)旭輝集團(tuán)中層中層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表電話面試電話面試面試官姓名,面試官姓名,應(yīng)聘者姓名,應(yīng)聘者姓名,應(yīng)聘崗位,應(yīng)聘崗位,面試日期,面試日期,11職位所需的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與水平職位所需的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與水平基本要求

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 30.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司小區(qū)電話配套工程管理程序(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司小區(qū)電話配套工程管理程序(3頁).doc

    小區(qū)電話配套工程管理程序小區(qū)電話配套工程管理程序1目的,確保電話配套工程與區(qū)住宅建設(shè)同步完工,確保第一時(shí)間正確解決問題,2范圍,適用于住宅小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目,3職責(zé),3,1負(fù)責(zé)項(xiàng)目申請向電話局并負(fù)責(zé)向公司各部門收集各項(xiàng)下列資料,3

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 19.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售如何打有效的電話跟進(jìn)客戶情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售如何打有效的電話跟進(jìn)客戶情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt

    情景情景41如何打有效的電話跟進(jìn)客戶如何打有效的電話跟進(jìn)客戶2常見應(yīng)對常見應(yīng)對1,每天定時(shí)打電話聯(lián)系顧客,每天定時(shí)打電話聯(lián)系顧客,聯(lián)系得太頻繁,沒有實(shí)質(zhì)性聯(lián)系得太頻繁,沒有實(shí)質(zhì)性的東西與顧客溝通,顧客會(huì)覺得很煩的東西與顧客溝通

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 801.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司小區(qū)電話配套工程管理程序(3頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅電話網(wǎng)工程建設(shè)協(xié)議(9頁).doc 文檔
房地產(chǎn)公司一手房銷售電話約訪培訓(xùn)課件(40頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司一手房銷售電話約訪培訓(xùn)課件(40頁).ppt

    電話約訪花軒版權(quán)所有一手房業(yè)務(wù)銷售流程電話約訪電話約訪現(xiàn)場接待現(xiàn)場接待跟蹤服務(wù)跟蹤服務(wù)簽約付款簽約付款異議處理異議處理選房看房選房看房沙盤銷講沙盤銷講花軒版權(quán)所有在房地產(chǎn)的銷售過程中,銷售人員在和客戶交流時(shí),有最直接

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 748.50KB     頁數(shù): 40

2021年房地產(chǎn)供應(yīng)鏈:政策動(dòng)態(tài)、監(jiān)管影響與融資現(xiàn)狀研究報(bào)告.pdf 文檔

    2021年房地產(chǎn)供應(yīng)鏈:政策動(dòng)態(tài)、監(jiān)管影響與融資現(xiàn)狀研究報(bào)告.pdf

    1本報(bào)告版權(quán)屬于安信證券股份有限公司,本報(bào)告版權(quán)屬于安信證券股份有限公司,各項(xiàng)聲明請參見報(bào)告尾頁,各項(xiàng)聲明請參見報(bào)告尾頁,房地產(chǎn)供應(yīng)鏈融資分為標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化兩類,標(biāo)準(zhǔn)化的房地產(chǎn)供應(yīng)鏈產(chǎn)房地產(chǎn)供應(yīng)鏈融資分為標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化兩類,標(biāo)準(zhǔn)化

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 899.43KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售業(yè)主抱怨物業(yè)顧問老打“騷擾”電話情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程部小區(qū)電話配套工程管理程序(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程部小區(qū)電話配套工程管理程序(3頁).doc

    小區(qū)電話配套工程管理程序小區(qū)電話配套工程管理程序1目的,確保電話配套工程與區(qū)住宅建設(shè)同步完工,確保第一時(shí)間正確解決問題,2范圍,適用于住宅小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目,3職責(zé),3,1負(fù)責(zé)項(xiàng)目申請向電話局并負(fù)責(zé)向公司各部門收集各項(xiàng)下列資料,3

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 19.50KB     頁數(shù): 3

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