1、1 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 歸檔:日期。

2、4 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人 批準人 公司內部文件未經批準不得復印 第 1 頁 共 2頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制。

3、 4 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人 批準人 公司內部文件未經批準不得復印 第 1 頁 共 5頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 。

4、 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人 批準人 公司內部文件未經批準不得復印 第 1 頁 共 2頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制度類別。

5、 年 9 月 4 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人 批準人 公司內部文件未經批準不得復印 第 1 頁 共 3頁 生效日期:2009 年 09 月。

6、制: 李 琴 編制日期: 2009 年 9 月 1 日 審 核: 李冰玉 審核日期: 2009 年 9 月 4 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人。

7、 2009 年 9 月 4 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人 批準人 公司內部文件未經批準不得復印 第 1 頁 共 5頁 生效日期:2009 年。

8、 歸檔: 日期:稽查通知單 定期 不定期 月 日稽查單位稽查日期稽查內容配合事項申請部門負責人總經理審批一式二份:1稽查部門2被稽查部門 歸檔: 日期。

9、 年 9 月 4 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人 批準人 公司內部文件未經批準不得復印 第 1 頁 共 6頁 生效日期:2009 年 09 月。

10、86.00 累計折舊864.90月折舊率0.015本月計提折舊額27.90 凈值995.10對應折舊科目6401010609,資產折舊費項目97深圳鳴溪谷 錄入人占柳錄入日期20070531 附屬設備 Page 2 附附屬屬設設備備 設備編。

11、整更換15.00元只房間含螺絲潤滑油等輔料費不含主件2衛生間玻璃鏡的加固更換40.00元套含維修材料費更換時玻璃費自理3風口散流器等油漆脫落的修補25.00元個風口含維修材料費4門把手松動脫落的修復15.00元次房間含螺絲螺母等輔料費5門插。

12、4公共設施設備運行費 141電梯運行費 15電梯年檢費 16電梯分包費 172中央空調維保費 18空調維保分包費 19空調水質處理分包費 203消防維保費 214公共水電費 22公共電費 23公共水費 245投資改造 256維保費用 265。

13、 住宅每平方米元月 寫字樓每平方米元月 商鋪12樓每平方米元月 商場酒樓每平方米元月 寫字樓一樓每平方米元月 滯納金從逾期之日起每日按應繳金額收取 本體維修基 金 房屋外墻面樓梯 間上下水道公 共水池加壓水泵 電梯機電和消 防設施等房屋本體。

14、月 4 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人 批準人 公司內部文件未經批準不得復印 第 1 頁 共 4頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日。

15、第 頁會 計 檔 案 銷 毀 清 冊 審 批 表銷 毀 內 容銷 毀 因 由審 核 意 見會計憑證: 卷冊會計帳簿: 卷冊會計報表: 卷冊其 他 類: 卷冊共 計: 卷冊具體內容見清冊第 頁至第 頁經 辦 人: 年 月 日檔案負責人: 年 。

16、 2009 年 9 月 4 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人 批準人 公司內部文件未經批準不得復印 第 1 頁 共 5頁 生效日期:2009 年。

17、 156A6A棟 166B6B棟 17三三:本本期期減減少少 10 其中:1棟 112 2棟 123A3A棟 133B3B棟 145 5棟 156A6A棟 166B6B棟 17四四 :期期末末結結存存 18 其中:1棟 192 2棟 203。

18、計 常規費用 01水費19.0015.200.0034.200.000.000.000.000.0034.20 05排水費8.106.300.0014.400.000.000.000.000.0014.40 10管理費331.97204.8。

19、1 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 歸檔:日期。

20、3 交交通通 1 1 2 2 3 3 4 4 商商業業配配套套 1 1 2 2 3 3 教教育育 1 1 2 2 3 3 4 4 醫醫療療 1 1 2 2 品品牌牌 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 物物管管 1 1 2 2 3 3 。

21、完整價值點會包括:規劃指標總平圖外立面園林泳池小區自帶 配套交通商業配套教育醫療品牌物管裝修會所大堂與電梯間戶型區 域價值價格投資回報購買客戶群 2.重點突出:突出成交客戶認可的價值和語錄,突出價格信息及說辭 3. 能 解 答 疑 問 : 。

22、牌是通過產品和服務建立起來的 四誠信是企業品牌的基礎四誠信是企業品牌的基礎 五企業文化是企業品牌之本五企業文化是企業品牌之本 萬科物業管理起源與發展 萬科物業管理的起源 SONY SONY 公司售后服務的啟 示 萬科集團精品意識的一脈相承 。

23、單 4緊急聯系電話 5消防演習實施情況記錄 6消防演習報告 7演習照片 4員工培訓 1培訓計劃 記錄不齊全的每項扣0.2 分 2培訓記錄 3簽到表 4考試記錄 5培訓效果評估 5維修 1維修工作單 記錄不齊全的每項扣0.2 分 2報修工作單。

24、00 萬平方米,服務人口超過 50 萬人. 企業理念企業理念 萬科物業始終堅持全心全意全為您之服務理念,秉承持續超越我們的 顧客不斷增長的期望之企業宗旨,發揚服務至誠精益求精管理規范進 取創新之企業精神,不斷探索物業管理新模式,積極參與行業。

25、lick to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c。

26、逛街癿時候,茶葉庖 癿朋務員拿個一個小癿紙杯,有茶水,可以免貺喝,返就是典型癿感宏體驗,嘗一下覺得味 道丌錯可能就會購乘. 體驗營銷就是由返樣四個斱面癿要素極成,返四個斱面極成了客戶 癿體驗過程,同時,形成了客戶癿體驗價值. 體驗營銷癿實斲。

27、來推導形象定位. 這是一個度假別墅項目癿推導癿框架,就是從項目本體競爭和客戶三個斱面 來推導癿. 第一個斱面,本體.我們已經講過了FAB癿斱法,也就是從本體開始癿價值 梳理; 第二個斱面,就是競爭.從競爭對手那里找到我們癿定位.比如在四線城。

28、至亍企業采取了 哪種戓略,那是和企業癿出生癿基因息息相關癿. 碧桂園價格策略 主要講下碧桂園癿低成本戓略,碧桂園癿低成本戓略癿形成. 第一個原因,創始人楊國強是工頭出身,是建筑斱轉入開發癿典 型代表.那么從根源上在建筑斱面,在工程斱面就有天。

29、建設大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮的土地, 不僅僅為國有土地開發, 還為集體土地流轉開了口子, 是一個地產領域的缺口. 但是,小鎮開發中,房地產價格非常低,本地居民購買力不強,商業性房地產企業不太 有興趣. 只有旅游房地。

30、分析 本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶1 1小時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分. 同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往。

31、 201158 上海東灘投資公司戰略和組織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 3 今天的東灘開發意味著什么 東灘開發的意義 今天的東 灘開發意 味著什么 東灘公司 。

32、 新津 老城 區 成都 市 項目位于新津縣鄧雙鎮,岷江大道以西,距成雅高速公路鄧 雙出口新津南約1公里,距新津縣城約3公里; 新津縣城距成都市區28公里,距西南航空港18公里,位于成 都市半小時經濟圈內. 南河組團 岷江組團 4 2.項目自。

33、RD 旅游事業部 歡樂谷事業部 合編 深圳華僑城股份有限公司 二一三年十二月 年十二月 編編 者者 言言 為規范華僑城所屬旅游企業服務運營管理,共同提升各 單位服務管理水平,旅游事業部歡樂谷事業部組織所屬企 業編制服務運營管理標準 2013。

34、 手冊旨在向您XXXXXX物業概況服務內容服務作序業 主注意事敬仔. XXXXXX物業服務處028 XXXXX 24小時值 公司投 028 XXXX 政 XXX 及您家人幸安康 成XX物業服務有任公司 總 二00八年十二月 業主手冊 3 第。

35、 唐山灣國際旅游島市場定位項目 約 8,300 畝 上海市 上海迪士尼主題樂園 RDE 市場定位項目 占地 3.9 平斱公里 上海青浦夢上海.文化生態休閑度假匙項目 2980 畝 青浦文化創意旅游度假匙項目 約 1800 畝 青浦郊野公園項。

36、類 1 業務運行流程:也可稱為面流程,這是部門與部門之間的操作流程,只要不是在一 個部門能夠解決,而且各部門內部還需進行流轉的流程,都是面流 程,編寫時注意以要點步驟為主,不體現具體操作細則. 2 崗位作業流程:也可稱為點流程,這是在一個部。

37、 1 4 A B C D E F G H I I J K D 9 : L M ;NN V W X YR S T U 12 12 2 4 A B 7 A 6 。

38、簽發人 密級密級簽發日期簽發日期 認購 辦理已簽契約登記 鑒證手續 辦理客戶銀行 按揭手續 收回已鑒證契約 按約定時間付款 總房款結算 房屋交付 銀行按揭 一次性付款 放款 付款 未結清 結清 繳清欠款 辦理產權證 繳納公共維修基金 及辦理。

39、發日期 開始 接收書面退房申請退房申請書 報項目經理簽字 確認 填寫退房審批單 發放退房審批單 退房信息 客戶提出退房意向 婉言勸告并拒絕 不予退房 客戶接受 結束 是 否 口頭匯報銷售副理 同意 否 是 A A 退房審批單 退房申請書 退。

40、禮貌送別客戶 編制單位編制單位 簽發人簽發人 密級密級簽發日期簽發日期 開始 確認去工地看房 的客戶人數 按看房人數申領安 全帽 沿指定路線行進 并進行講解 完成 到達指定位置看房, 了解客戶需求 引導客戶返回售樓處 并收回安全帽 指定地點。

41、人員 開始 否 至控臺辦理認購書領 用手續 協助客戶簽署認購書 銷售窗口表房源可售 是 否 房源是否 滿意 A A 和客戶確認房源 選房 認購書 陪同客戶到財務繳款 定金 定金認購書財務聯 收據認購書客戶聯 認購書公司聯 單據交回控臺 認購。

42、介紹,進入下一輪推薦流程;獎金分配只在推薦項目與成交項目中結算,原始推 薦項目的置業顧問不參與獎金分配. 對已成交的客戶,置業顧問也可推薦公司代理銷售的其他項目,如果推薦的客戶成交, 推薦客戶的置業顧問參與獎金分配. 二協作目的: 充分挖掘。

43、發日期 部門名稱部門名稱 項目部項目部 開始 判斷老客戶的接待歸屬 調出客戶資料 根據客戶資料詢問 客戶需求 根據客戶需求 進一步介紹 立即購買 是 完善客戶大卡 否 送別客戶 統一說辭 完成 B 客戶來訪登記表 A 本人的老客戶 是 否 。

44、營決策: 1 項目定位策略行銷定位產品定位 2 項目階段重要行銷推廣策略 3 項目開盤策略 4 項目定價策略 備注:帶備注:帶號的為項目決策核心內容 三項目決策機構設置及人員構成 三項目決策機構設置及人員構成 1 部門決策會議:部門決策會議。

45、通,如不能補辦,需與開發商確認處理辦法,并在答客問中統一說辭 2.認購書遺失不必補辦,請客戶提交一份認購書遺失聲明后按時簽約即可. 編制單位編制單位 簽發人簽發人 密級密級簽發日期簽發日期 開始 收到客戶遺失補辦申請 客戶 收據遺失 信息 。

46、發日期 開始 接收書面退房申請 退房申請書 報項目經理簽字 確認 填寫退房審批單 發放退房審批單 退房信息 客戶提出退房意向 婉言勸告并拒絕 客戶接受 結束 是 否 口頭匯報銷售副理 同意 否 是 A A 退房審批單 退房申請書 退房審批單。

47、郵寄兩證辦理通 知書及辦理流程 根據通知書先到開發公司 領取相關資料并辦理面積 ,房款多退少補補差手續 收繳公共維修基金 辦理房屋產權證 完成 辦理土地所有權證 按規定時間到土地局 領取土地證 按規定時間到房管局 領取房屋產權證 攜帶購房契。

48、位簽發人簽發人 密級密級簽發日期簽發日期 電話接聽規范 是 完成 否 新客戶 了解客戶需求,介紹項 目概況,邀約至現場 電話接聽規范 客戶來電登記 表的填寫規范 客戶來電登記表 A 電話講解說辭 客戶來電登記表 A 控臺 開始 致標準問候語。

49、編制單位編制單位 簽發人簽發人 密級密級簽發日期簽發日期 開始 致問候語 根據客戶需求 進一步介紹 近期來訪 是 完善客戶大卡 否 與客戶告別,結束通話 統一說辭 完成 B B 客戶大卡 銷售說辭 可售房源等 把客戶大卡中完善的 內容錄入電。

50、發日期 開始 銷售窗口表 接收書面換房申請 換房申請書 報項目經理審批 填寫換房審批單 房源可換 銷售窗口表 否 是 簽署換房審批單 電話通知客戶 辦理換房手續時間 換房信息 客戶提出換房意向 婉言勸告并拒絕 客戶接受 結束 是 否 口頭匯。

51、郵寄地址 客戶收房資格確認 是否是客戶本人且 房款付清 郵寄入伙通知書給客戶 按入伙通知書的要求準 備買賣契約 需繳納的物業費用 購房收據及 簽署交房確認書,到 物業部辦理手續 與客戶簽署物業協議收 取相關費用并發放鑰匙 驗房 物業人員陪同。

52、日期密級簽發日期密級 開始 沿指定路線至帶看的樣 板房 指引客戶穿好鞋套 樣板房介紹,了 解客戶需求 完成 樣板房說辭 注意事項 返還鞋套 客戶反映信息 鞋套 保潔 鞋套 保潔 動線圖 與客戶確認帶看 樣板房的套型 向客戶講解參觀 樣板房的。

53、 9 A B C B : ; 4 , B C D E , D E F . G H I J K L K L K L K L M N 4 O P Q R S T U V W X Y Z a Z D E A C B 。

54、期 開始 銷售窗口表 房源可售 選房不得超過規 定套數及時間 單據交回控臺 是 接待并推薦房源 統一銷售說辭 房源信息 報控臺確認 推薦房源 信息 否 A A 至控臺辦理認購書 領用手續 認購書 協助客戶簽定認購書 報控臺審核 填寫正確 是。

55、始 審核并登記備案 接收整理鑒證客戶資料 移交鑒證客戶的身 份證明復印件及委 托書 攜契約客戶身份證明 復印件委托書承諾 書到房產局辦理手續 完成 辦理已簽契約的蓋章和 填寫承諾書 按期領取已備案契約 契約返回正本一本 副本一本 到銷售中心。

56、后人應站在門展開后的延伸處,并做出引導的手勢. 4 如是雨天,要主動接過雨具,放在傘架上或指定區域內. 5 為來訪客戶倒水遞送銷售資料等服務工作,由第一順位接待的置業顧問負責. 二 迎客問候:二 迎客問候: 1 熱情的招呼客戶,詢問客戶是否。

57、處罰權責: 1 經濟處罰由項目經理審批后執行; 2 行政處分由項目主管出處罰意見,通過人事行政部核定,總經理審批后執行. 四 處罰細則: 一 員工有下列情節之一者, 給予 30 元次的經濟處罰, 情節嚴重的根據實際情況, 給予 100 50。

58、缺少的資料,確認下次遞交時間 15 如資料不合格,則全部退回,由置業顧問保管客戶的按揭資料,在限定時間內收齊后再上交 編制單位編制單位 簽發人簽發人 密級密級簽發日期簽發日期 開始 是 否 審核合格 購房須知 告知客戶辦理 按揭需提供資料 。

59、期 部門名稱部門名稱 項目部項目部 銷控人員 開始 否 至控臺上報客戶認購房源, 領取繳款單認購確認單 銷售窗口表 房源可售 是 否 房源是否 滿意 A 是 A 和客戶確認房源 選房 陪同客戶到財務繳款 定金 定金 收據 認購確認單 單據交。

60、婉轉回復客戶,取得客戶的諒解 反饋給被投訴部門主管,再次協調解決. 編制部門編制部門 簽發人簽發人 開始 備案 投訴屬實 是 人事行政經理接到客 戶投訴,記錄客戶意見 否 是 否 部門主管調查客戶 投訴具體事件 填寫客戶投訴記錄 表記錄投訴。

61、11 1212 1313 1414 1515 編制部門簽發人 密級簽發日期 是 否 開始 部門主管填寫 檔案目錄登記表 結束 核對是否正確 重新 上報 收集部門檔案資料 每月10日之前,將檔案資料及登 記表與人事行政部經理辦理交接 雙方簽字。

62、地點設置,以直線電話為宜,如果為分機,須為 人事行政經理的分機號碼 客戶投訴電子郵箱 客戶投訴電話和客戶投訴郵箱需印刷在每位區域公司員工的名片上客戶投訴電話和客戶投訴郵箱需印刷在每位區域公司員工的名片上 四客戶投訴處理流程四客戶投訴處理流程。

63、 編制部門簽發人 密級簽發日期 開始 接到檔案借調要求 否 調出借閱檔案 填寫檔案借閱登記表 符合查閱權限 否 A 是 審批同意結束 是 A 檔案借閱登記表 檔案借閱人按期歸還 借閱的檔案 標注歸還記錄 B 查看借閱檔案有無 破損缺失 有。

64、 頁共頁共 1 頁頁 S提供方S提供方 項目部繼續保持開發商服務質量,不斷提高客戶服務滿意度. 編制單位編制單位 開始 項目主管按行動改變計劃書 組織實施項目工作的改進 項目主管針對討論情況填寫 行動改變計劃書 行動改變計劃書提交總 經理審。

65、及人員職責三檔案管理部門及人員職責 一檔案管理部門職責一檔案管理部門職責 人事行政部:人事行政部:負責項目檔案管理制度的制訂;所有項目運營管理檔案項目運營管理檔案的后期 保管,并定期將檔案目錄上傳至 OA 系統指定路徑;對檔案的執行部門進行。

66、以以確確認認. 項目部 房地產開發有限公司 簽簽字字: 蓋蓋章章: 簽簽字字: 蓋蓋章章: 年 月 日 年 月 日 。

67、實際地址:實際地址: 聯聯 系系 方方 式式 項目主管項目主管 主要主要 事宜事宜 合同執行要點合同執行要點 備備 注注 前前 期期 費費 用用 前前 期期 策策 劃劃 策劃報告遞交進度:策劃報告遞交進度: 逾期策劃報告的違約責任:逾期策劃。

68、法務表格0 06 6 項目名稱項目名稱 借閱文件名稱借閱文件名稱 借閱期限借閱期限 文件形式文件形式 借閱用途借閱用途 借閱人:借閱人: 借閱時間:借閱時間: 部門部門主管主管 總經理總經理 辦理人辦理人 實際實際 歸還時間歸還時間 備備 。

69、 營銷營銷部部 確認確認 置業顧問置業顧問 營銷總監營銷總監 子公司總經理子公司總經理 市場營銷中心市場營銷中心確認確認 集團確認集團確認 備注備注 備注:本單共兩聯,第一聯備注:本單共兩聯,第一聯營銷營銷部留存,第二聯部留存,第二聯集團集。

70、點 地 段 交 通 工 程 進 度 車 位 發 展 商 位 置 朝 向 建 材 規 劃 售 價 樓 層 付 款 方 式 租 賃 行 情 貸 款 實 用 率 戶 型 面 積 物 管 其 他 需求產品 需求房型 需求面積 需求總價 需求樓層 產。

71、120 以上 房 型 二房 三房 四房 別墅 目 前 居 住 區 域 鼓樓區 玄武區 白下區 建鄴區 下關區 秦淮區 雨花區 江寧區 棲霞區 浦口區 外地 其它 用 途 自用 投資 其他 信 息 來 源 揚子晚報 南京日報 金陵晚報 現代快。

72、 日 期: 房房 屋屋 繳繳 款款 單單 項目部項目部 業務表格業務表格 0404 合同號: NO: 繳款人 購買房號 幢 單元 室 付款方式 一次性 按揭 按揭金額: 萬元整 建筑面積 套內建筑面積: 分攤面積: 單 價 元 總房款 人民。

73、契約簽訂時間: 約定在 年 月 日前簽定南京市商品房買賣契約 . 補充約定:補充約定: 客戶簽名: 日期: 本人所提供之個人資料屬實,確認認購該套商品房,并且合同姓名不再更改 置業顧問: 日期: 銷售主管: 日期: 。

74、管項目主管 開發商確認開發商確認 備注備注 備注:本單共兩聯,第一聯項目部留存,第二聯開發商留存,另附客戶換房申請書備注:本單共兩聯,第一聯項目部留存,第二聯開發商留存,另附客戶換房申請書 客戶換房審批單客戶換房審批單 項目部項目部 業務表。

75、大寫: ,定金交付時間: 年 月 日 付款方式:付款方式: 1. 一次性付款: 首付款: 元,余款: 元,余款交清時間: 年 月 日內 2. 按揭付款: 首付款: 元,貸款: 元 3. 辦理銀行按揭時間: 年 月 日內 備注: 客戶簽名。

76、一聯案場留存,第二聯開發公司留存備注:本單共兩聯,第一聯案場留存,第二聯開發公司留存 項目名稱項目名稱保留房型通知單保留房型通知單 項目部項目部 管理表格管理表格 1010 年年 月月 日日 經我公司研究決定,要求項目部保留以下房源:經我公。

77、見 備注備注 備注:本單共兩聯,第一聯項目部留存,第二聯開發商留存,另附客戶退房申請書備注:本單共兩聯,第一聯項目部留存,第二聯開發商留存,另附客戶退房申請書 客戶退房審批單客戶退房審批單 項目部項目部 業務表格業務表格 09 09 年年 。

78、 月 日 備備 注注 備注:本單共兩聯,第一聯案場留存,第二聯開發公司留存備注:本單共兩聯,第一聯案場留存,第二聯開發公司留存 項目名稱項目名稱價格優惠審批單價格優惠審批單 項目部項目部 管理表格管理表格 1111 年年 月月 日日 經我公。

79、置業顧問: 共共 計計: 人人 置 業 顧 問 1 置 業 顧 問 N 置 業 顧 問 2 項目經理項目經理 行政助理行政助理 銷售副理銷售副理 項目名稱項目名稱獎金分配方案獎金分配方案 獎項獎項 類別類別 比例比例 參與人參與人 部門活。

80、前提下簽定本購房意向書, 本項目已經合法 取得銷售許可證,編號為: . 2買方須于簽定本購房意向書后在 年 月 日前,攜同本購房意向書交納購房意向訂金的收據 應付的首期房款身份證或相應證件辦理簽署商品房買賣契約 . 3如買方不在本認購書第二。

81、 一次性付款一次性付款:簽約時支付房款,余款在天內付清. 即:首期支付房款總額的,計人民幣元. 其余房款從合同簽定之日起天內支付,計人民幣元. 其他方式:其他方式: 稅 費 稅 費 契稅 元房屋交付后交至房地產交易市場 交易登記費 元,房屋。

82、項目接案及 前期操作部前期操作部 分分 項目部實際項目部實際 性操作部分性操作部分 項目企劃操項目企劃操 作部分作部分 項目進展情況項目進展情況 時時 間間 月度工作進展情況說明月度工作進展情況說明 。

83、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀律,影響公司的正常運行秩序; 切實服從上司工作安排和調配,按時完成任務,不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發揚勤勉精神,工作認真負責; 公平競爭,不搶客,嚴格按照公司制度安排的接待順序和客戶認。

84、案 第一部分 發展歷程 峰會成果:中國的中產階層社會結構正在形成,旅游業已進入休閑度假階段,借劣旅游 業成為國家戰略支柱型產業的發展良機,將是地方經濟增長模式加快轉型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產暨主題度假區高峰論壇 旅游。

85、為西雙版納誠通房地產開發 經營有限公司,任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示. 2 第第 一一 部部 分分 總總 述述 3 第一章第一章 公公 司司 簡簡 介介 單位名稱單位名稱:西雙版納誠通房地產開發經營有限公司 成立時間成立時間:2。