1、培訓(xùn)課件管理流程1. 流程目的:規(guī)范萬科員工培訓(xùn)過程的管理.2. 流程適用范圍:適用于各一線公司.3. 術(shù)語與定義: 培訓(xùn)課件:由授課者制作的培訓(xùn)教材,可以是PPT或視頻等形式保存的培訓(xùn)媒介體.4. 流程客戶:培訓(xùn)需求部門崗位.5. 流程輸。

2、社保管理流程1. 流程目的:規(guī)范社保的繳付的管理.2. 流程適用范圍:適用于一線地產(chǎn)公司.3. 術(shù)語與定義:3.1社會(huì)保險(xiǎn):根據(jù)國家社會(huì)保險(xiǎn)及公積金政策規(guī)定,公司及職員按照一定的繳交比例,每月向公司所在當(dāng)?shù)厣绫＞旨肮e金中心繳交社會(huì)保險(xiǎn)和住。

3、調(diào)動(dòng)管理流程公司外公司內(nèi)1. 目的規(guī)范公司職員調(diào)動(dòng)流程.2. 適用范圍各一線地產(chǎn)公司3. 術(shù)語與定義調(diào)動(dòng):為適應(yīng)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展,公司鼓勵(lì)職員調(diào)動(dòng)到最適合自己優(yōu)勢(shì)的崗位,并為職員提供各種機(jī)會(huì),這種幫助職員在公司進(jìn)行的職位變化,稱為調(diào)動(dòng).調(diào)動(dòng)。

4、工程付款作業(yè)指引工程付款作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 規(guī)范工程付款程序,明確付款審批人職責(zé). 2。

5、拆拆遷遷公公司司付付款款臺(tái)臺(tái)帳帳 記錄編號(hào): 工作費(fèi)用基本獎(jiǎng)節(jié)余獎(jiǎng)及罰款進(jìn)度獎(jiǎng)及罰款60戶獎(jiǎng)勵(lì)完成獎(jiǎng)其它 項(xiàng)目名稱 總拆遷 工作費(fèi) 用 已付拆 遷工作 費(fèi)用 本次擬 支付拆 遷工作 費(fèi)用 總拆遷 基本獎(jiǎng) 已付拆 遷基本 獎(jiǎng) 本次擬支 付拆遷。

6、付付 款款 證證 明明 書書 合合同同類類別別:付付款款證證明明書書編編號(hào)號(hào): 合合同同名名稱稱: : 合合 作作 方方: 合合同同總總金金額額:付付款款日日期期: 預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)結(jié)結(jié)算算金金額額:截截?cái)?shù)數(shù)日日期期: 付付款款類類別別上上期期累累。

7、北北京京萬萬通通地地產(chǎn)產(chǎn)股股份份有有限限公公司司 付付款款會(huì)會(huì)簽簽單單 經(jīng)辦部門:日期: 合同名稱編號(hào) 文 件 概 要 經(jīng)辦人: 日期: 部門經(jīng)理: 日期: 對(duì)方資格證明 營業(yè)執(zhí)照 其它: 會(huì) 審 部 門 法 律 部 : 總經(jīng)理辦公室: 資。

8、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào):FTSJLC002 版本:1.0 概念設(shè)計(jì)管理概念設(shè)計(jì)管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

9、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào): 版本:1.0 施工準(zhǔn)備管理施工準(zhǔn)備管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 。

10、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào):FTGCLC001 版本:1.0 報(bào)批報(bào)建報(bào)批報(bào)建管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

11、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào):FTSJLC005 版本:1.0 施工圖施工圖設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修。

12、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào) :FTCB LC006 版本:1.0 成本動(dòng)態(tài)管理控制流程成本動(dòng)態(tài)管理控制流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修。

13、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào):FTSJLC006 版本:1.0 專業(yè)專業(yè)設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

14、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文 件件 編號(hào):FTCBLC001 版本:1.0 供應(yīng)商供應(yīng)商管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容。

15、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào) :FTCB LC002 版本:1.0 材料設(shè)備供方選擇流程材料設(shè)備供方選擇流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修。

16、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào): 版本:1.0 人力資源人力資源規(guī)劃制定規(guī)劃制定流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。

17、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào):FTSJLC004 版本:1.0 初步初步設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

18、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào):FTSJLC001 版本:1.0 設(shè)計(jì)承包商選擇設(shè)計(jì)承包商選擇流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修。

19、 西安西安 xx 地產(chǎn)開發(fā)有限公司地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程成本管理流程工程成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 工程成本管。

20、延期付款協(xié)議 編號(hào):GTQR1605 修改狀態(tài):C0 甲方: 乙方: 乙方于 年 月 日購 公寓花園 ,按 規(guī)定,乙方應(yīng)于 年 月 日支付房款 元.現(xiàn)由于 原因,乙方對(duì)未付部分計(jì)人民幣 元向甲方提出延期付款 的要求.經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方同意。

21、 第 1 頁 共 6 頁 工程檢查管理流程工程檢查管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 流程目的流程目的 為促進(jìn)工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全管理水平的不斷提高,加強(qiáng)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。

22、工程付款審批管理流程1目的規(guī)范工程付款的辦理方法,明確付款審批人的職責(zé).2適用范圍適用于公司及所屬地產(chǎn)公司所有項(xiàng)目工程付款的管理.3.術(shù)語和定義工程付款: 指公司項(xiàng)目建安工程費(fèi) 工器具及設(shè)備購置 費(fèi)工程建設(shè)其它費(fèi)的付款.4職責(zé)4.1所屬地產(chǎn)。

23、房地產(chǎn)開發(fā)前期流程第一篇 開發(fā)前期的工作一 確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,為公司決策提供重要依據(jù).二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理1.所需資料a.地形圖劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積b.與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議。