房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶的定位細(xì)分Tag內(nèi)容描述：
1、資 終極改善 周末休閑 養(yǎng)老度假 客戶研究的四大指標(biāo) 置業(yè)動(dòng)機(jī) 不同生命周期支付 力及家庭結(jié)構(gòu)下的置 業(yè)動(dòng)因 城市客群總量增長(zhǎng)城市客群年齡結(jié)構(gòu)城市客群就業(yè)分布城市客群收入結(jié)構(gòu)城市客群地域特征 全國(guó)宏觀 宏觀人口增長(zhǎng)及年齡結(jié)構(gòu)更迭趨勢(shì)下置業(yè)動(dòng)。
2、系: 前期市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營(yíng)銷(xiāo)管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 前期前期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目。
3、色領(lǐng)域一期寶安剛需中小戶型一般 君成熙和園龍崗剛需中小戶型一般 君匯新天南山改善中大戶型中 君臨天下福田剛需中小戶型中 瓏瑜龍崗?fù)顿Y中小戶型一般 分分類(lèi)類(lèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)示示例例 區(qū)區(qū)域域:羅湖福田南山鹽田寶安龍華坂田龍崗; 需需求求類(lèi)類(lèi)型型:投資。
4、萬(wàn)科所有的 東西都是在效仿PULTE公司. 這是五種人群的描述,很容易理解. 大家看下這個(gè)表,就是11類(lèi)的細(xì)分了. 萬(wàn)科對(duì)客戶的細(xì)分,實(shí)際上來(lái)源于帕爾迪的客戶細(xì)分. 下面我們講萬(wàn)科的產(chǎn)品系列,萬(wàn)科的產(chǎn)品系列是對(duì)應(yīng)于客戶細(xì)分的. 大家看下這個(gè)。
5、 格 面 積 鄰 居 購(gòu) 物 便 利 性 學(xué) 校 社 會(huì) 接 受 能 力 社 會(huì) 作 用 娛 樂(lè) 愉 悅 安 全 低 稅 基 接 近 工 作 公 共 交 通 保 養(yǎng) 融 資 便 利 土 地 的 可 獲 利 性 公 平 。
6、不同的生活狀態(tài)服務(wù), 全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想.全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想. 萬(wàn)科客戶細(xì)分成果分享萬(wàn)科客戶細(xì)分成果分享 萬(wàn)科品類(lèi)規(guī)劃成果分享 五大類(lèi)細(xì)分人群五大類(lèi)細(xì)分人群 我的地盤(pán),聽(tīng) 我的 清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清。
7、成交;1個(gè)不滿意的客戶會(huì)影響25個(gè)人的購(gòu)買(mǎi)意向. 4 10年前,IBM的年銷(xiāo)售額由100億迅速增長(zhǎng)到500億美元時(shí),IBM營(yíng)銷(xiāo)經(jīng) 理羅杰斯談到自己的成功之處時(shí)說(shuō): 大多數(shù)公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理想的是爭(zhēng) 取新客戶, 但我們成功之處在于留住老客戶;我們I。
8、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。
9、是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開(kāi)發(fā) 尋找客戶,并為日后與客戶的銷(xiāo)售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶,并為日后與客戶的銷(xiāo)售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶的來(lái)源渠道客戶的來(lái)源渠道 要想把房子銷(xiāo)售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來(lái)源。
10、更易于學(xué)習(xí)更易于學(xué)習(xí). . 讓新手快速成為大師. 更準(zhǔn)確更權(quán)威更準(zhǔn)確更權(quán)威 我們可以對(duì)設(shè)計(jì),成本說(shuō)不. 產(chǎn)品產(chǎn)品 萬(wàn)科過(guò)去的成功模式萬(wàn)科過(guò)去的成功模式 土地土地 客戶客戶 2 1 高人高人 大師大師 營(yíng)銷(xiāo)在哪里發(fā)揮作用營(yíng)銷(xiāo)在哪里發(fā)揮作用 。
11、命,相伴每段人生的居住理想. 萬(wàn)科客戶細(xì)分成果分享萬(wàn)科客戶細(xì)分成果分享 萬(wàn)科品類(lèi)規(guī)劃成果分享 五大類(lèi)細(xì)分人群五大類(lèi)細(xì)分人群 清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象 家庭特征家庭特征 2534歲的青年或青年夫妻,無(wú)孩子,家庭成員高學(xué)。
12、其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。
13、對(duì)眼睛解決什么問(wèn)題七對(duì)眼睛解決什么問(wèn)題七對(duì)眼睛解決什么問(wèn)題七對(duì)眼睛解決什么問(wèn)題 七對(duì)眼睛的基本原則七對(duì)眼睛的基本原則七對(duì)眼睛的基本原則七對(duì)眼睛的基本原則 目錄目錄 七對(duì)眼睛在大連的實(shí)施過(guò)程七對(duì)眼睛在大連的實(shí)施過(guò)程七對(duì)眼睛在大連的實(shí)施過(guò)程七對(duì)。
14、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。
15、很實(shí)用,我感覺(jué)挺滿意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購(gòu)買(mǎi)340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車(chē)位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò) 華發(fā)業(yè)主李小姐,購(gòu)買(mǎi)260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場(chǎng)產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn) 品分析品分析 贈(zèng)送空中花園01 送地面陽(yáng)光雙車(chē) 位。
16、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)裝飾公司來(lái)完成, 這樣開(kāi)發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。
17、 單位:萬(wàn)平方米 開(kāi)工總面積開(kāi)工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動(dòng)遷房動(dòng)遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷(xiāo)售價(jià)格均價(jià)情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。
18、消費(fèi)層 10 萬(wàn)以上萬(wàn)以上 政府及行政機(jī)關(guān)公務(wù)政府及行政機(jī)關(guān)公務(wù) 員員中級(jí)中級(jí) 較高消費(fèi)層較高消費(fèi)層 610 萬(wàn)元萬(wàn)元 普通公務(wù)員普通公務(wù)員 中等消費(fèi)層中等消費(fèi)層 36 萬(wàn)元萬(wàn)元 企事業(yè)單位企事業(yè)單位 高層管理人員高層管理人員 高消費(fèi)層高消。
19、套; 2 開(kāi)盤(pán)選到房后,經(jīng)銀行審核該客戶貸款資格戒購(gòu)房資格存在問(wèn)題,無(wú)法解決; 3 客戶在得知交房之間推遲后,發(fā)現(xiàn)住房需求和交房時(shí)間丌吻合,導(dǎo)致退房; 4 沖動(dòng)購(gòu)房,一時(shí)興起戒跟風(fēng)買(mǎi)房,后期理性分析后退房毀約,此類(lèi)客戶撻定. 二 目前剩余退。
20、 我們就要招國(guó)際品 牌,如果是休閑娛樂(lè)就會(huì)招一些酒吧餐飲.第三,本身的建筑特點(diǎn),也就是我們做的這個(gè) 項(xiàng)目其自身硬件與別的項(xiàng)目有哪些不同, 這一點(diǎn)對(duì)以后的招商有著直接的指導(dǎo)作用, 包括我 們的建筑規(guī)劃,如建筑特點(diǎn)層高等.實(shí)際上可能會(huì)出現(xiàn)這樣的。
21、比其他家庭都要高很多.比如去健身房,去一些高檔體 育場(chǎng)所,上美容院,去其他省市出游,去國(guó)外旅游,都能夠給他們帶來(lái)社會(huì)滿足感. 房屋價(jià)值: 他們把房屋的購(gòu)買(mǎi)看成是自己事業(yè)上成功的標(biāo)志,房屋成為一個(gè)社會(huì)標(biāo)簽,能夠拉近或增加與周 圍同階層人之間的。
22、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷(xiāo)活動(dòng) 上門(mén)拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷(xiāo)活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。
23、片大好, 這種情況下呈現(xiàn)出一定的去營(yíng)銷(xiāo)化趨勢(shì), 基本上不管什么樣的產(chǎn)品都能賣(mài)得 出去.對(duì)于定位客戶細(xì)分客戶觸點(diǎn)管理等,在當(dāng)時(shí)似乎顯得不太重要.到了今年,顯然 市場(chǎng)已經(jīng)從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng), 對(duì)于客戶的消費(fèi)心理洞察和企業(yè)提升就成了今年考驗(yàn)各。
24、庭生命周期價(jià)值觀支付能力三個(gè)維度對(duì)客戶進(jìn)行全生命周期 的細(xì)分, 其將客戶劃分為對(duì)價(jià)格敏感的務(wù)實(shí)家庭, 注重自我感受的職業(yè)新銳家庭, 注重望子成龍的傳統(tǒng)家庭, 彰顯地位的成功家庭以及關(guān)心健康的幸福晚年家庭五 種類(lèi)型. 易居觀點(diǎn): 新的客戶細(xì)分。
25、么要迚行客戶細(xì)分客戶細(xì)分的意義和目的 4 客戶細(xì)分是20世紀(jì)50年代中期由美國(guó)學(xué)者溫德?tīng)柺访芩?Wendell R. Smith提出的,其理論依據(jù)在亍顧客需求的異 質(zhì)性和企業(yè)需要在有限資源的基礎(chǔ)上迚行有效地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是 指企業(yè)在明確的戓略業(yè)。
26、購(gòu)買(mǎi)者,尋求豪 華汽車(chē)和尋求安全駕駛的汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)者. 超越了福特成為世界第一的汽車(chē)制造商. 21.6.23 4 福特為什么會(huì)成功 1 2 3 7 5 6 8 4 1 2 3 7 5 6 8 4 量身定做:量身定做: 每個(gè)人的衣服都是每個(gè)人的衣。
27、務(wù) 3 3 研發(fā)體系:致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)體系:致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 4 4 萬(wàn)科八個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列萬(wàn)科八個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列 產(chǎn)品戰(zhàn)略與客戶細(xì)分 房地產(chǎn)產(chǎn)品分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)產(chǎn)品分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 延。
28、年之家2 青年持家:年齡2534歲單身或者已經(jīng)結(jié)婚的青年父母 青年家庭:社會(huì)新銳青年之家2 客戶基本特征: 年齡特征:主要成員2535歲之間 家庭結(jié)構(gòu):多為青年兩口小家庭 教育程度:本科以上學(xué)歷為主 職業(yè)特征:有較為穩(wěn)定的收入來(lái)源,事業(yè)處于。
29、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬(wàn)科的七對(duì)眼睛萬(wàn)科的七對(duì)眼睛 萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專(zhuān)業(yè),在各個(gè)專(zhuān)業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過(guò)產(chǎn)品解決方案的過(guò) 程程中像打中。
30、不同的生活狀態(tài)服務(wù), 全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想.全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想. 萬(wàn)科客戶細(xì)分成果分享萬(wàn)科客戶細(xì)分成果分享 萬(wàn)科品類(lèi)規(guī)劃成果分享 五大類(lèi)細(xì)分人群五大類(lèi)細(xì)分人群 我的地盤(pán),聽(tīng) 我的 清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清。
31、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 5 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
32、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。
33、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。
34、不同的生活狀態(tài)服務(wù), 全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想.全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想. 萬(wàn)科客戶細(xì)分成果分享萬(wàn)科客戶細(xì)分成果分享 萬(wàn)科品類(lèi)規(guī)劃成果分享 五大類(lèi)細(xì)分人群五大類(lèi)細(xì)分人群 我的地盤(pán),聽(tīng) 我的 清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清。
35、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
36、有限公司版權(quán)所有 萬(wàn)科客戶細(xì)分成果分享萬(wàn)科客戶細(xì)分成果分享 萬(wàn)科品類(lèi)規(guī)劃成果分享 4 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 五大類(lèi)細(xì)分人群 5 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 我的地盤(pán),聽(tīng) 我的 清。
37、期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。
38、位是兩回 事,定位不清的賣(mài)點(diǎn)不能稱(chēng)之為真正的賣(mài)點(diǎn).本手冊(cè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場(chǎng)定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 分析 A:樓盤(pán)暢銷(xiāo)的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定。
39、產(chǎn)品品類(lèi)一什么是產(chǎn)品品類(lèi) 3 華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月 品類(lèi)品類(lèi) 品類(lèi)是什么 產(chǎn)品產(chǎn)品種類(lèi)種類(lèi) 對(duì)客戶,不同種類(lèi)的產(chǎn)品對(duì)客戶,不同種類(lèi)的產(chǎn)品 品類(lèi)是什么品類(lèi)是什么 客戶 產(chǎn)品 品類(lèi) 4 華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3。
40、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買(mǎi)房擁有買(mǎi)房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。
41、人群形象 家庭特征 2534歲的青年或青年夫妻,無(wú)孩子,家庭成員高學(xué)歷 購(gòu)房動(dòng)機(jī) 棲息:不喜歡租房,想擁有自己的房子 自己享受:買(mǎi)個(gè)房子自己享受 對(duì)房子的態(tài)度 自我享受 品味體現(xiàn): 體現(xiàn)個(gè)人的品味情調(diào)甚至個(gè)性 社交娛樂(lè):房屋是一個(gè)重要的朋友。
42、有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38626238851519821.布魯克林學(xué)院2.標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的Baruch Lev分析19921199825市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)觀和藝術(shù)觀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)觀和藝術(shù)觀藝術(shù)藝術(shù)2080科學(xué)科學(xué)發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)狀。
43、駛的汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)者.超越了福特成為世界第一的汽車(chē)制造商.22.2.84福特為什么會(huì)成功1237568412375684量身定做:量身定做:每個(gè)人的衣服都是每個(gè)人的衣服都是不一樣的不一樣的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):每個(gè)人的衣服全是每個(gè)人的衣服全是一。
44、夫妻,無(wú)孩子,家庭成員高學(xué)歷n購(gòu)房動(dòng)機(jī)p棲息:不喜歡租房,想擁有自己的房子p自己享受:買(mǎi)個(gè)房子自己享受 n對(duì)房子的態(tài)度p自我享受p品味體現(xiàn): 體現(xiàn)個(gè)人的品味情調(diào)甚至個(gè)性 p社交娛樂(lè):房屋是一個(gè)重要的朋友聚會(huì)娛樂(lè)場(chǎng)所n產(chǎn)品需求p健身娛樂(lè):對(duì)小。
45、格組合,使利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)和利潤(rùn)的多少能夠控制在一個(gè)合理的時(shí)間和數(shù)量范圍之內(nèi).和其它產(chǎn)品稍有不同,房地產(chǎn)價(jià)格的表現(xiàn)要相對(duì)繁瑣一點(diǎn),對(duì)一套房屋的評(píng)判,往往要考慮單價(jià)總價(jià)和付款方式三個(gè)方面,其中單價(jià)是人們對(duì)樓盤(pán)的地點(diǎn)遠(yuǎn)近和品質(zhì)高低等綜合因素的判斷指標(biāo)。
46、力化策劃營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播整合營(yíng)銷(xiāo)傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。
47、類(lèi)華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月4品類(lèi)品類(lèi)品類(lèi)是什么產(chǎn)品產(chǎn)品種類(lèi)種類(lèi)對(duì)客戶,對(duì)客戶,不同種類(lèi)的產(chǎn)品不同種類(lèi)的產(chǎn)品品類(lèi)是什么品類(lèi)是什么華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月5品類(lèi)品類(lèi)幾個(gè)行業(yè)的案例說(shuō)明幾個(gè)行業(yè)的案例說(shuō)明1 1快速消。
48、程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想.全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想.xxxx客戶細(xì)分成果分享客戶細(xì)分成果分享xx品類(lèi)規(guī)劃成果分享 五大類(lèi)細(xì)分人群五大類(lèi)細(xì)分人群我的地盤(pán),聽(tīng)我的清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象n家庭特征家。
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