1、見(jiàn)之前,想想最近成功的畫(huà)面 想象顧客很滿(mǎn)意,很快給我簽單,并做轉(zhuǎn)介紹 想象顧客買(mǎi)到合適的房子我對(duì)他的幫助 出門(mén)前,對(duì)自己說(shuō):客戶(hù)等著我簽單呢 2工具的準(zhǔn)備工具的準(zhǔn)備 有效看房協(xié)議書(shū)客戶(hù)簽名及身份證號(hào)碼 地圖 名片 計(jì)算機(jī) 手機(jī) 有關(guān)物業(yè)資料。

2、道. 室外管網(wǎng) 一污 水 管 網(wǎng) 雨污水管道鋪設(shè) 安陽(yáng)碧桂園一期污水管網(wǎng)平面圖 污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)要求 污水管網(wǎng)材料基礎(chǔ)要求 污水室外管網(wǎng) 選取首期交房范圍內(nèi)5859樓兩棟G171T戶(hù)型別墅和8384 樓兩棟G165T戶(hù)型別墅進(jìn)行室外污水管網(wǎng)施工。

3、Part4. 安全注意事頃 Part5. 施工 Part6. 施工單位偷工減料常見(jiàn)的手段 contents 重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng) PartPart1 1. .合同關(guān)注點(diǎn) 1石材不其他材質(zhì)鋁窗磁片園藝石材交 接處,合同是否明確由石材施工單位打膠. 2。

4、續(xù)履行并直至完成交易.最近本律師接到很多關(guān)于二手房動(dòng)遷安置房等買(mǎi)賣(mài)方面的法律咨詢(xún),有上家咨詢(xún),也有下家咨詢(xún)的,大致集中在貸款付款方式及期限交房稅費(fèi)違約責(zé)任等方面.一般而言,上下家在簽完房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)居間協(xié)議并給付定金后,會(huì)就簽署二手房買(mǎi)賣(mài)合同即。

5、6:原購(gòu)房發(fā)票復(fù)印件原購(gòu)房合同由房屋土地測(cè)繪部門(mén)提供的房屋勘丈表房屋平面圖和房屋地籍圖.7:水電煤結(jié)清帳單.上個(gè)月8:交房日上月的有線(xiàn)電視費(fèi)收據(jù)憑證,以及有線(xiàn)電視憑證.二:房屋買(mǎi)賣(mài)合同上需注明事項(xiàng):1:買(mǎi)賣(mài)合同已簽訂,買(mǎi)方首期款也已支付業(yè)主。

6、管理辦法的有關(guān)規(guī)定及業(yè)主在購(gòu)樓入住時(shí)簽署的碧桂園前期物業(yè)管理辦法的有關(guān)規(guī)定,各業(yè)主在裝修前需到屋村管理處辦理有關(guān)裝修申報(bào)登記手續(xù).具體規(guī)定及注意事項(xiàng)如下:1.裝修單位需向管理處提供如下資料1裝修施工單位須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及資質(zhì)證明復(fù)印件各。

7、注:裝修工程分三大類(lèi):貨量精裝修工程酒店及貨量豪 裝工程示范區(qū)裝修工程,具體分類(lèi)詳見(jiàn)前面章節(jié)碧桂園 招標(biāo)模式總承包及集團(tuán)主導(dǎo)各與業(yè)分包合同條款摘要的 相關(guān)內(nèi)容. 目錄 一. 裝修工程合同價(jià)款包含的內(nèi)容 二. 裝修工程的結(jié)算范圍及方式 三. 。

8、地競(jìng)拍前,拿到掛 牌或土地競(jìng)拍牌或土地競(jìng)拍文件后應(yīng)認(rèn)真研究; 項(xiàng)目公司應(yīng)與土文件后應(yīng)認(rèn)真研究; 項(xiàng)目公司應(yīng)與土 地局協(xié)調(diào)交涉, 要求土地局在我方支付第二期土地地局協(xié)調(diào)交涉, 要求土地局在我方支付第二期土地 價(jià)款后應(yīng)同意提供我方報(bào)批建審手續(xù)直。

9、 2單體平面圖用亍選擇實(shí)測(cè)戶(hù)壟戶(hù)數(shù) 3尺寸實(shí)測(cè)配套圖開(kāi)間進(jìn)深墻厚等 4相關(guān)變更若有 二項(xiàng)目標(biāo)段情況 1標(biāo)段自評(píng)情況 2進(jìn)度計(jì)劃圖確定可檢工序 一實(shí)測(cè)實(shí)量組織:3標(biāo)段戶(hù)數(shù)抽選 1按觃定,各工序抽 選不少于5戶(hù)實(shí)測(cè)實(shí)量; 2根據(jù)進(jìn)度,涵蓋可 檢。

10、理必讀,銷(xiāo)售員可學(xué)習(xí) 目錄CONTENTS Part1 聯(lián)合銷(xiāo)售代理模式的解讀 Part2 聯(lián)合代理模式弊病與化解 Part3 聯(lián)合代理模式的注意事項(xiàng) Part4 亞運(yùn)城代理代理案例分享 帶著種種不解與疑惑,進(jìn)入下階段的問(wèn)題探討及解決之路 。

11、放的辦公區(qū)進(jìn)行. 3與面談相關(guān)的資料. 4計(jì)劃開(kāi)場(chǎng)談話(huà)以及結(jié)束方式. 三面談形式:三面談形式: 主管誘導(dǎo)下屬講出對(duì)自身的看法,不宜采取批評(píng)的方法. 四面談內(nèi)容要點(diǎn)四面談內(nèi)容要點(diǎn): 1對(duì)上一周期績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)績(jī)效低下的原因進(jìn)行分析。

12、人下定.這種限期要求把顧客逼的太死,有這種限期要求把顧客逼的太死,有 時(shí)會(huì)導(dǎo)致顧客放棄交易時(shí)會(huì)導(dǎo)致顧客放棄交易 3.告訴顧客他所喜歡的房子已經(jīng)被人下定,如果還想要,就告訴顧客他所喜歡的房子已經(jīng)被人下定,如果還想要,就 必須多出點(diǎn)傭金,幫他想。

13、求與理性分析. 3,經(jīng)紀(jì)人議價(jià)不成不可以折服務(wù)費(fèi)來(lái)沖抵.容易形成習(xí)慣,為自己設(shè)定障疑點(diǎn)與談判水平, 影響個(gè)人與店面業(yè)績(jī). 4,議價(jià)中出價(jià)的客戶(hù)要少,加價(jià)次數(shù)不能多.否則會(huì)造成房東以為房源熱銷(xiāo)或者價(jià)格還有 很大余地的錯(cuò)覺(jué). 5,假如房東對(duì)你說(shuō)。

14、么 在店內(nèi), 常常聽(tīng)到同事們?cè)趲Э春蟀l(fā)出這樣的感慨, 是的, 在這樣的市場(chǎng)背景下, 客戶(hù)的選擇越多挑剔越多,作為我們要想成單難度越大,這是事實(shí),但是,我 們?cè)诓僮髦惺欠衲軌蜃龅礁?xì)心 更周到用這樣的方式去提升看房的成功幾率 呢 一看房前的準(zhǔn)。

15、第三步:驗(yàn)樓第三步:驗(yàn)樓 驗(yàn)樓工作做到細(xì)心,按部就班進(jìn)行, 發(fā)問(wèn)題即作記錄并用貼紙?jiān)谠? 驗(yàn)樓內(nèi)容驗(yàn)樓內(nèi)容 1公共設(shè)施及公攤面積部分; 2使用面積套內(nèi)建筑面積; 3房子高度; 4墻面天花部分:要求表面平整,無(wú)裂紋,外墻無(wú) 水漬,轉(zhuǎn)角成直角。

16、工具之 空鼓錘響鼓錘 驗(yàn)收墻面空鼓 程度及砂灰與磚, 水泥凍結(jié)的粘合 質(zhì)量狀況. 驗(yàn)房工具之驗(yàn)房工具之 磁力線(xiàn)追 檢測(cè)建筑物體 的垂直度及用于 砌墻,安裝門(mén)窗 電梯等任何物體 的垂直校正 驗(yàn)房工具之驗(yàn)房工具之 多功能相位儀 檢測(cè)電路相位 中。

17、 13表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)形象. 14與客戶(hù)建立良好的關(guān)系與信任感. 15善用幽默. 16對(duì)商品了若指掌. 17強(qiáng)調(diào)好處而非特點(diǎn). FABE 銷(xiāo)售法則 18記住所陳述的事. 19君子一諾千金. 20不要惡意貶低對(duì)手如實(shí)介紹自己 21善用客戶(hù)來(lái)信. 2。

18、什么 呢我們一起來(lái)做以下一些探討 小周是一家酒業(yè)公司負(fù)責(zé)開(kāi)拓集團(tuán)消費(fèi)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的一名業(yè)務(wù)人員,他就 經(jīng)常跟我說(shuō)起他拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)的苦惱,他說(shuō)他最擔(dān)心拜訪(fǎng)新客戶(hù),特別是初訪(fǎng),新 客戶(hù)往往就是避而不見(jiàn)或者就是在面談二三分鐘后表露出不耐煩的情形,聽(tīng)他 。

19、想自己的感覺(jué),如何回答問(wèn)題. 6. 聆聽(tīng)顧客的需求,心理的感受. 7. 重復(fù)顧客所說(shuō)的重點(diǎn),建立他對(duì)你的信賴(lài). 8. 眼睛保持注視接觸,不忙著低頭做筆記. 聆聽(tīng)的藝術(shù)聆聽(tīng)的藝術(shù) 1. 反射性聆聽(tīng) 重復(fù)說(shuō)話(huà)人的重要事實(shí),保持溝通順暢如:這一定。

20、的 應(yīng)付辦法應(yīng)付辦法 第八節(jié)第八節(jié) 結(jié)束推銷(xiāo)的方法結(jié)束推銷(xiāo)的方法 第九節(jié)第九節(jié) 客戶(hù)類(lèi)型分析與對(duì)策客戶(hù)類(lèi)型分析與對(duì)策 第十節(jié)第十節(jié) 應(yīng)付難纏客戶(hù)的功夫應(yīng)付難纏客戶(hù)的功夫 第十一節(jié)第十一節(jié) 基本素養(yǎng)基本素養(yǎng) 第2頁(yè) 共14頁(yè) 第一節(jié)第一節(jié) 成。

21、嚴(yán)格按集團(tuán) VI 手冊(cè)的規(guī)定設(shè)計(jì)和制作包 括圖案字體顏色.采用的工地路牌標(biāo)牌圍板圍墻等,應(yīng)在 顯著地方突出項(xiàng)目以及集團(tuán)和發(fā)展商公司的名稱(chēng)標(biāo)志,以吸引路人的注 意力. 二施工現(xiàn)場(chǎng)的包裝應(yīng)有一定的創(chuàng)意并與周邊環(huán)境相適應(yīng)和協(xié)調(diào),要盡力 展現(xiàn)莊重?zé)帷?/p>

22、保證金的成數(shù)及釋放條件 6按揭成數(shù)及年限 7按揭手續(xù)的繁簡(jiǎn) 8其他重要條件 三安排銀行按揭的其他注意事項(xiàng) 1銀行要求提供的文件除包括公司及項(xiàng)目的法定文件,如營(yíng)業(yè)執(zhí)照土地 證預(yù)售證等外,一般要求有關(guān)財(cái)務(wù)及銷(xiāo)售資料,在提供前應(yīng)小心審核,是否符 。

23、樓宇認(rèn)購(gòu)書(shū)規(guī)定的行為 4內(nèi)部員工享受公司領(lǐng)導(dǎo)批示的特殊折扣及內(nèi)部員工折扣,僅限于員工本 人及直系親屬父母子女配偶購(gòu)房,若更名將取消以上折扣. 5將客戶(hù)書(shū)面更名申請(qǐng)存檔,以便查閱核對(duì). 。

24、 協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)文本亦應(yīng)按流程規(guī)定執(zhí)行.大單或特殊買(mǎi)賣(mài)的合同,可參照此流程. 二銷(xiāo)售文件的填寫(xiě) 1現(xiàn)時(shí)各地對(duì)房屋買(mǎi)賣(mài)合同,如預(yù)售合同銷(xiāo)售合同以至租賃合同,都有政府 規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)版本,在草擬合同標(biāo)準(zhǔn)版本時(shí),應(yīng)盡量以當(dāng)?shù)卣姹緸榛A(chǔ),如當(dāng) 地政府沒(méi)有。

25、后的利用價(jià)值. 二內(nèi)外兼顧 售樓處的內(nèi)外部布置十分重要,兩者都不能偏倚. 室外部分是樓盤(pán)的視覺(jué)引導(dǎo)系統(tǒng),旨在營(yíng)造出醒目氣派的樓宅銷(xiāo)售氛圍. 如是單獨(dú)建造售樓處,其建筑外觀風(fēng)格應(yīng)與樓盤(pán)類(lèi)型檔次相吻合,色調(diào)造型 盡量與樓盤(pán)保持協(xié)調(diào)一致. 室外的。

26、避免一再轉(zhuǎn)接,除告知對(duì)方承辦人之姓名及分機(jī)號(hào)碼外,并說(shuō)明 如電話(huà)斷線(xiàn)時(shí),請(qǐng)其重?fù)? 五 如來(lái)電者所詢(xún)問(wèn)題,碰到自己不能馬上回答的問(wèn)題,切勿讓 對(duì)方久候,可跟對(duì)方說(shuō):對(duì)不起,請(qǐng)您留下電話(huà),待會(huì)我再回您電 話(huà),再把電話(huà)掛斷,等查清楚再與對(duì)方聯(lián)。

27、穩(wěn)定性的影響程度和發(fā)展 趨勢(shì). 2.3 對(duì)設(shè)防烈度 6 度及 6 度以上的地區(qū)應(yīng)判斷場(chǎng)地類(lèi)別和巖土地震穩(wěn)定性. 2.4 初步查明地下水對(duì)工程的影響,應(yīng)調(diào)查地下水的類(lèi)型補(bǔ)給和排泄條件,實(shí) 測(cè)地下水位,初步判定其變化幅度及對(duì)基礎(chǔ)的侵蝕性. 2。

28、客重視項(xiàng)目在項(xiàng)目策劃階段確定,以 及實(shí)施措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).作業(yè)指導(dǎo)書(shū)顧客敏感點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)列出有可能 作為顧客敏感點(diǎn)的項(xiàng)目分類(lèi)和分解項(xiàng)目,供各項(xiàng)目在策劃時(shí)選擇確定,同時(shí)也規(guī) 定了顧客敏感點(diǎn)的等級(jí): A 為顧客敏感項(xiàng)目 B 為顧客重視項(xiàng)目在具。

29、 二表二表 1 1 2 2委托招標(biāo)登記表委托招標(biāo)登記表 1經(jīng)過(guò)項(xiàng)目審批部門(mén)核準(zhǔn)委托招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)提交委托招標(biāo)核準(zhǔn)文件及委 托招標(biāo)代理協(xié)議. 2 無(wú)需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目審批或項(xiàng)目審批部門(mén)只審批立項(xiàng)不核準(zhǔn)招標(biāo)組織形式的項(xiàng) 目,應(yīng)提交委托招標(biāo)代理協(xié)議. 3。

30、目標(biāo)是什么我們要達(dá)到一個(gè)什么目的通過(guò)新聞發(fā)布會(huì), 我們或者是要讓世界了解我們的投 資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目.目標(biāo)確立之后, 隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類(lèi)方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn). 二廣。

31、時(shí)刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人的骨髓.每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人的骨髓. 通過(guò)此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過(guò)此分享和總結(jié),我們希望看。

32、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷(xiāo)售銷(xiāo)售的定的定 義義 6 銷(xiāo)售人員的心態(tài)銷(xiāo)售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂(lè)觀積極樂(lè)觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷(xiāo)售態(tài)度正確的銷(xiāo)售態(tài)。

33、執(zhí) 行過(guò)程以及結(jié)果進(jìn)行全面回顧,即在腦海里重新經(jīng)歷一遍,從而斟酌某個(gè)環(huán) 節(jié)進(jìn)展不順利的原因是什么雖然最后完成了目標(biāo),但哪些環(huán)節(jié)是不是還可 以再優(yōu)化得更好. 也就是說(shuō),復(fù)盤(pán)和總結(jié)是有區(qū)別的,復(fù)盤(pán)是以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,關(guān)注的是過(guò) 程和結(jié)果,比總結(jié)更全。

34、要求市政配套工程招標(biāo)文件審批表附圖要求 3 1.1 供電路由路徑優(yōu)化 4 1.1 路由走向優(yōu)化原方案 5 1.1 路由走向優(yōu)化新方案 1.1 路由走向優(yōu)化案例 由方案一優(yōu)化為方案二:縮短了外線(xiàn)電纜長(zhǎng)度 7 1.1路由走向優(yōu)化舉例 優(yōu)化方案原。

35、 一合同簽訂時(shí)應(yīng)當(dāng)審查對(duì)方的納稅資格,并在合同中完善相關(guān)信 息. 1簽訂合同時(shí)要考慮貨物或服務(wù)的提供方是一般納稅人還是小規(guī)模 納稅人,提供的發(fā)票是增值稅專(zhuān)用發(fā)票還是普通發(fā)票,增值稅率是 多少,進(jìn)項(xiàng)稅金能否抵扣; 2合同雙方需要把公司名稱(chēng)納稅。

36、部分,具體可劃分為: 1以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人,所以在各項(xiàng) 規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利 益,再考慮自己的得失. 2持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅(jiān)持幾天。

37、術(shù)知識(shí)或許你會(huì)用得上. 1房地產(chǎn)銷(xiāo)售要用客戶(hù)聽(tīng)得懂的語(yǔ)言來(lái)介紹 通俗易懂的語(yǔ)言最容易被大眾所接受,所以,房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員在語(yǔ)言使用上要 多用通俗化的語(yǔ)句,要讓自己的客戶(hù)聽(tīng)得懂.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品和交易條件 的介紹必須簡(jiǎn)單明了,表達(dá)方式必須。

38、成功的六大秘笈之一.建立喜好主要有 兩大方法:贊美和找關(guān)聯(lián).贊美是銷(xiāo)售過(guò)程中最常用的話(huà)術(shù),多 數(shù)置業(yè)顧問(wèn)都用過(guò),但只有少數(shù)善于觀察博學(xué)多識(shí)的人贊美客 戶(hù)能起到相當(dāng)功效;原因在于贊美的三個(gè)同心圓理論.贊美 像打靶,三個(gè)同心圓,最外圈的贊美外表。

39、話(huà)術(shù)第二點(diǎn): 對(duì)所要銷(xiāo)售房子的各個(gè)戶(hù)型都有很透徹的了解, 當(dāng)客人問(wèn) 起任意一種戶(hù)型時(shí),都能夠很快速地在腦子里調(diào)出相關(guān)資料,比如幾室?guī)讖d,南北朝向,公 攤面積等等. 房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)第三點(diǎn): 不要一開(kāi)始就滔滔不絕地一直推銷(xiāo)某一種戶(hù)型, 這是。

40、 就打住,停止說(shuō)話(huà),也就是沉默.沉默在會(huì)談中創(chuàng)造出了一種自然真空,這種真 空會(huì)自動(dòng)地把責(zé)任放在回答問(wèn)題的人身上. 二預(yù)測(cè)結(jié)果型問(wèn)題 提問(wèn)預(yù)測(cè)結(jié)果型問(wèn)題可以要求客戶(hù)預(yù)測(cè)推銷(xiāo)結(jié)果.常見(jiàn)提問(wèn)用語(yǔ)如下: 猜測(cè)一下,您認(rèn)為通過(guò)這次面談我們可以順利合作。

41、的營(yíng)造 臨門(mén)一腳 第 4 頁(yè) 讓客戶(hù)記住你 基柱基柱1 一讓客戶(hù)記住你一讓客戶(hù)記住你 第 5 頁(yè) 就像喬吉拉德賣(mài)汽車(chē)一樣,他每天都會(huì)給客戶(hù)寄送賀卡,有 些客戶(hù)一個(gè)月可以收到12張賀卡.這些頻繁的賀卡讓大家記住 了他和他的汽車(chē),在想購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的。

42、金點(diǎn)4, 傭金福利睢寧市場(chǎng)最高,獵聘到當(dāng) 地相對(duì)客戶(hù)資源豐富銷(xiāo)售精英,能 有效節(jié)約客戶(hù)儲(chǔ)備工作. n 福利薪酬最優(yōu)化 代理人力混編至我司統(tǒng)一的管理模 式,人均效能最大化,讓團(tuán)隊(duì)更快 速熟悉碧桂園模式,產(chǎn)生業(yè)績(jī)和成 果. n 混編管理最優(yōu)化 。

43、懂的語(yǔ)言來(lái)介紹 通俗易懂的語(yǔ)言最容易被大眾所接受,所以,房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員在語(yǔ)言使用上要 多用通俗化的語(yǔ)句,要讓自己的客戶(hù)聽(tīng)得懂.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品和交易條件 的介紹必須簡(jiǎn)單明了,表達(dá)方式必須直截了當(dāng).表達(dá)不清楚,語(yǔ)言不明白,就可 能會(huì)產(chǎn)生。

44、設(shè)計(jì)不合理,而且由于是點(diǎn)式建筑,房間的采 光,通風(fēng)受到影響,樓房的設(shè)施配備像電梯等的檔次也跟不上,不少高層都沒(méi)有相應(yīng)的物業(yè) 管理,有的電梯在晚上 11 點(diǎn)左右就停止運(yùn)行了,住在高層的人們回來(lái)晚了只能是爬樓梯, 正因?yàn)檫@種種的不愉快經(jīng)歷,使。

45、要時(shí)刻記住這兩點(diǎn).同時(shí),大家應(yīng)該 學(xué)習(xí)一些如何證實(shí)產(chǎn)品的銷(xiāo)售技巧. 三認(rèn)真傾聽(tīng) 不要一見(jiàn)到客戶(hù)就滔滔不絕地介紹,要先傾聽(tīng),了解客戶(hù)的想法,特別是要學(xué)會(huì)銷(xiāo)售提 問(wèn),打開(kāi)客戶(hù)的心扉,你才知道應(yīng)該怎么說(shuō). 四見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà) 盡管都是買(mǎi)房子,但客。

46、話(huà)術(shù)第二點(diǎn): 對(duì)所要銷(xiāo)售房子的各個(gè)戶(hù)型都有很透徹的了解, 當(dāng)客人問(wèn) 起任意一種戶(hù)型時(shí),都能夠很快速地在腦子里調(diào)出相關(guān)資料,比如幾室?guī)讖d,南北朝向,公 攤面積等等. 房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)第三點(diǎn): 不要一開(kāi)始就滔滔不絕地一直推銷(xiāo)某一種戶(hù)型, 這是。

47、業(yè)從小到大從地方性到全國(guó)性從知名企業(yè)到龍 頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺(jué)識(shí)別的統(tǒng)一,更是工作頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺(jué)識(shí)別的統(tǒng)一,更是工作 內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的萬(wàn)達(dá)不但是金字招牌,內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的萬(wàn)達(dá)不但是金字招。

48、準(zhǔn)備 5施工材料和施工設(shè)備的準(zhǔn)備 6臨時(shí)用地或臨時(shí)占道手續(xù)辦理 7施工許可批文及辦理開(kāi)工手續(xù) 8確定水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn) 9組織圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底 10編制工程進(jìn)度計(jì)劃 11設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 第四章:項(xiàng)目銷(xiāo)售階段 一申辦銷(xiāo)售。

49、6三板斧入市良機(jī)保值增值5 業(yè)務(wù)知識(shí)講解 期房與現(xiàn)房比較 本項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目缺點(diǎn)比較等7戶(hù)型介紹在摸底準(zhǔn)確的情況下唯一性 二選一 3入座溝通摸底1問(wèn)候14客戶(hù)仍然反對(duì),提出當(dāng)天不定的原因及理由13再次逼定12再次詳細(xì)的項(xiàng)目介紹及項(xiàng)目特點(diǎn)及主。