旅游地產(chǎn)財務(wù)分析報告Tag內(nèi)容描述：
1、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴(kuò)張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產(chǎn)。
2、比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預(yù)測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會議中心定位 3.7 別墅公寓定位 3.7 銷售方式。
3、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預(yù)測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
4、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預(yù)測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
5、定位,才能有助于項目良性 招商穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,也是此次研究的工作重點. 根據(jù)聯(lián)創(chuàng)公司提出的游樂地產(chǎn)概念的建議,商業(yè)管理一部對涉及 游樂商業(yè)的國內(nèi)項目進(jìn)行研究.本次研究的案例主要針對目前在國內(nèi)具有 一定的開發(fā)規(guī)模項目經(jīng)營較好且有一定的知名度,以。
6、旅游休閑業(yè)的發(fā)展,迫切需求以 投資項目的介入,如旅游地產(chǎn),中高檔酒店及消費場所等,激發(fā)當(dāng)?shù)鼐用窦爸苓呌绕涫鞘?昆明居民的休閑旅游活動. 歷史悠久獨特,卻對具有獨特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現(xiàn)其特色與魅 力,其市場潛力急需開發(fā)。
7、方案構(gòu)思市場研究與方案構(gòu)思 預(yù)可行性報告內(nèi)容指引: 第第第第一一一一章章章章 第一節(jié) 項目決策背景 一一外部因素外部因素 隨著住宅開發(fā)競爭加劇, 利潤減薄, 風(fēng)險加大, 更多的開發(fā)商轉(zhuǎn)移投資旅游房地產(chǎn). 2006 年是旅游地產(chǎn)高速發(fā)展的一年。
8、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達(dá)成 。
9、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。
10、通分析 2.3 城市規(guī)劃與發(fā)展分析 2.4 城市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展分析 2.5 小結(jié) 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產(chǎn)概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認(rèn)知及市場定位項目認(rèn)知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
11、是在丐界首席景觀不建筑設(shè)計公司 SASAKI全程設(shè)計和監(jiān)督下,打造出的國內(nèi)唯一具巴厘島熱帶風(fēng)情 的頂級度假酒店. 亞龍灣紅樹林度假酒店直面廣袤無垠的蔚藍(lán)海面,502間各式海景 房,70客房盡覓海景.酒店周圍風(fēng)景如畫,高爾夫球場叢林 群山。
12、主要服務(wù)包括療養(yǎng)旅游養(yǎng)生休閑娛樂健身和觀 光度假等,例如上海綠都 繡云里三亞恒大養(yǎng)生谷等. 房企為何布局旅游地產(chǎn) 增收不增利倒逼房企謀變 房價高漲,土地市場面粉貴過面包,加上各種稅收,2016年房企增收不增 利,日子過得并不好.中國指數(shù)研究。
13、第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗 休閑旅游休閑旅游 自。
14、分的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品 旅游帶動地產(chǎn)旅游帶動地產(chǎn) 首先我們要對項目開發(fā)目標(biāo)有清晰的描述:首先我們要對項目開發(fā)目標(biāo)有清晰的。
15、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運(yùn)動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運(yùn)動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
16、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)模。
17、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
18、面的豐富強(qiáng)化了空間的歷史感 特色之處特色之處2121 總結(jié)總結(jié)2323 首頁首頁 進(jìn)進(jìn) 退退 成都寬窄巷子成都寬窄巷子 歷史背景 寬窄巷子的前身是清朝時期 駐守的八旗清兵的軍營宿舍. 寬窄巷子在歷史的積淀中慢 慢暴露出許多環(huán)境惡化的問 題。
19、是嚴(yán)格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項目定位:休閑度假為主的住宅社區(qū) 目標(biāo)客戶: 周邊區(qū)域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預(yù)期有升值期望的投資客戶 本報告是嚴(yán)格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規(guī)劃規(guī)劃 規(guī)劃指標(biāo)。
20、濕地部分面積69萬平 方米,南地塊面積56萬平 方米 總建筑面積 約30萬平方米 主要業(yè)態(tài) 零售餐飲娛樂生活 配套等 主要項目 歡樂海岸購物中心曲水 灣餐飲酒吧華會所及度 假公寓椰林沙灘公園 華僑城濕地等 發(fā)展商 華僑城集團(tuán) 運(yùn)營管理 深圳。
21、大使. 獨創(chuàng)向水幸福學(xué)體系,傳播幸福力. 奧倫達(dá)部落承載了劉向陽為社會創(chuàng)造幸福價值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始 到共創(chuàng)造共分享;借由有機(jī)健康的生活藝術(shù)對幸福。
22、戓略性 支柱產(chǎn)業(yè). 旅游収展趨勢 重慶旅游業(yè)保持高速增長,逐步成為重慶市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略性 支柱產(chǎn)業(yè). 結(jié)論:重慶關(guān)鍵性對外交通設(shè)斲的建立,使重慶對外輻射能力大大加強(qiáng),為重慶旅游業(yè) 的収展起到了巨大的提升作用,而丏重慶市政店在積極収展對外。
23、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區(qū)開發(fā),現(xiàn)已推出一二區(qū)約26棟獨立莊 園,5棟奢華示范單位已對外展示. 項目位置項目位置 博羅縣長寧鎮(zhèn)羅浮山名流大道 開發(fā)商開發(fā)商 博羅名流實業(yè)有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。
24、游資源,是區(qū)別于傳統(tǒng)的住宅項 目,融旅游休閑度假居住為一體的置業(yè)項目. 旅游地產(chǎn)具有高度的人性化內(nèi)涵高度的人性化內(nèi)涵先進(jìn)先進(jìn) 的規(guī)劃的規(guī)劃和多功能屬性以及較高的附加值和多功能屬性以及較高的附加值和 投資價值投資價值三大特征,這些特征也使旅游。
25、片區(qū),但不能到達(dá)項目所在地,目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到達(dá)項目所在地. 項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對偏遠(yuǎn),市場認(rèn)知度低. 目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到 達(dá)項目所在地. 項目為飛機(jī)降落必經(jīng)區(qū)域,有。
26、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
27、要風(fēng)險 . 14 二風(fēng)險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運(yùn)作的業(yè)。
28、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
29、麗江古鎮(zhèn)旅游新熱點 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場要什么 Market to want what 項目定位邏輯 本體支撐市場研究案例總結(jié)解決方案效益分析。
30、了解初步了解10 余個與本案類余個與本案類 似的大盤項目似的大盤項目 開發(fā)的成功經(jīng)開發(fā)的成功經(jīng) 驗與教訓(xùn)驗與教訓(xùn) 著重分析了著重分析了 其中的四個其中的四個 我司多個專我司多個專 業(yè)部門的討論業(yè)部門的討論 分析分析 重點在售別墅重點在售別墅。
31、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。
32、略 項目定位 定位闡述 核心理念 價值定位 建筑定位 業(yè)態(tài)定位 功能業(yè)態(tài) 實施策略 運(yùn)營策略 招商策略 企劃策略 推進(jìn)計劃 團(tuán)隊介紹 核心優(yōu)勢 主力成員 典型案例 無錫背靠滬寧杭,強(qiáng)攝長三角.是長三角地區(qū)最耀眼的明珠. 近年來無錫銳意進(jìn)取。
33、片區(qū),但不能到達(dá)項目所在地,目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到達(dá)項目所在地. 項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對偏遠(yuǎn),市場認(rèn)知度低. 目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到 達(dá)項目所在地. 項目為飛機(jī)降落必經(jīng)區(qū)域,有。
34、爆, 量價齊升. 量價齊升. 2010 年1 月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風(fēng)云再起,內(nèi)地投資 者和炒房團(tuán)大量涌入搶購,大批開發(fā)商搶灘入駐,海南市場再度成為全國的熱點, 2010 年1 月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風(fēng)云。
35、場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準(zhǔn)和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休。
36、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強(qiáng)化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休。
37、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴(kuò)張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。
38、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國務(wù)院國資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營的大型國有企業(yè)集。
39、分的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品 旅游帶動地產(chǎn)旅游帶動地產(chǎn) 首先我們要對項目開發(fā)目標(biāo)有清晰的描述:首先我們要對項目開發(fā)目標(biāo)有清晰的。
40、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
41、27 新策略:新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運(yùn)城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產(chǎn) Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產(chǎn)服務(wù)商 速覽 S k i。
42、金密集型和勞動力密集型 經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素 2008年旅游業(yè)已占國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的3.86. 預(yù)計2015年,全國旅游業(yè)增加值將達(dá)2萬億元,占服 務(wù)業(yè)的11,占國民經(jīng)濟(jì)GDP的4.8 旅游業(yè)具有一業(yè)興,百業(yè)旺的特點,可以帶動 吃住行游娛購等。
43、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國務(wù)院國資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營的大型國有企業(yè)集。
44、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運(yùn)而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注 從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地。
45、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
46、多積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)旅游地產(chǎn)領(lǐng)域 實施戰(zhàn)略突圍癿房地產(chǎn)企業(yè)提供一些經(jīng)驗和成 功法則. 一旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 旅游地產(chǎn)是以旅游人群為最終消費者癿物業(yè)形式. 包括休閑度假村 旅游景區(qū)主題休閑 公園 產(chǎn)權(quán)酒店 分時度假酒店 高爾夫度假村 風(fēng)景名勝度假村 海景。
47、接參考. 2 青陽的投資者會以青陽做參考. 3 池州的投資者會以池州的商鋪做參考. 4 外地的投資者會以自己所在城市做參考. 不管以哪里作為參考標(biāo)準(zhǔn),都是片面內(nèi)的,真正的參考因素只有一個:即租金. 1 租金體現(xiàn)了投資回報的高低,也可以反推出。
48、海,法人代表和集團(tuán)總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括:天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團(tuán)一天沐溫泉旅游集團(tuán)開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。
49、12 二廈門旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀特征與主要矛盾二廈門旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀特征與主要矛盾 . . 1313 一旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 . 1313 二發(fā)展現(xiàn)狀特征二發(fā)展現(xiàn)狀特征 . 1616 三現(xiàn)存的主要矛盾三現(xiàn)存的主要矛盾 . 1717 三。
50、國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1.1 項目概況 項目基礎(chǔ)信息 項目名稱:深圳東部華僑城 開業(yè)時間:2007年7月28日 項目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發(fā)商建筑設(shè)計公司 物業(yè)。
51、產(chǎn)他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風(fēng)氣癿盛行也開。
52、0 40000 年 供應(yīng)套數(shù) 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場:土地市場:2010年土地供應(yīng)及成交呈現(xiàn)高低起伏的狀態(tài),土 地價格基本保持穩(wěn)定,土地供應(yīng)基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。
53、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
54、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達(dá)萬通青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進(jìn)令人憂心.因為與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
55、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進(jìn)而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達(dá):全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。
56、物業(yè)類型分析 . 44 一休閑旅游開發(fā)研究 . 44 二旅游市場分析 . 49 三杭州酒店業(yè)發(fā)展分析 . 67 四高爾夫競爭項目分析 . 98 五其他體育項目研究 . 125 六別墅項目競爭板塊分析 . 139 七別墅消費者需求研究 . 1。
57、等全面審思, 挖掘一個核心發(fā)力點并系統(tǒng)地構(gòu)建其基調(diào),挖掘一個核心發(fā)力點并系統(tǒng)地構(gòu)建其基調(diào), 才能統(tǒng)籌其品牌工程的整體運(yùn)作才能統(tǒng)籌其品牌工程的整體運(yùn)作 取取勢勢 明明道道 塑塑魂魂 謀局,先取謀局,先取勢 需要把握三大走勢需要把握三大走勢 N。
58、文化產(chǎn)業(yè)的政策扶持,以及推 勱城市化進(jìn)程步伐的加快,直接帶勱了對文化旅游度假產(chǎn)品的需求. 在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及 或已經(jīng)將文化旅游地產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)之一. 什么是文化旅游地產(chǎn) 文化旅游地產(chǎn) 。
59、其重要的力量,那么,在推動 旅游地產(chǎn)的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進(jìn)程推動之外,還有哪些具體的力量 對比和格局發(fā)生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會到來城市中產(chǎn)階級形成持 續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化等方面來論證中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
60、況一旅游地產(chǎn)的類型起源及我國發(fā)展?fàn)顩r 旅游地產(chǎn)是指以旅游休閑度假展覽會議教育娛樂等產(chǎn)業(yè)為依托而進(jìn)行的房地產(chǎn)開 發(fā)營銷模式.總體來看旅游地產(chǎn)屬于泛地產(chǎn)的概念,是指依托周邊豐富的旅游資源而建 的有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游休閑度假居住為一體的置業(yè)。
61、景點進(jìn)行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會成為未來旅 游地產(chǎn)尤其是遠(yuǎn)離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
62、設(shè)置 1. 項目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導(dǎo)入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
63、一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地方性實力企業(yè)紛紛介入旅游地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,探 尋新業(yè)務(wù)線及公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型.圈地是最直接的目的 原來做傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的開發(fā)商,想轉(zhuǎn)型做旅游地產(chǎn),又不知道這里頭水深淺.一個原來做傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的開發(fā)商。
64、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達(dá)成 。
65、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
66、距主城區(qū)處,距主城區(qū)13公里公里; 通達(dá)性良好:通達(dá)性良好: 飛機(jī):莊園配備直升機(jī)場; 高鐵:贛深高鐵,杭廣高鐵,珠三角城際輕軌惠河城軌; 高速:粵贛高速廣河高速惠河高速,距高速口500米; 公路:港澳機(jī)場直通車,城際專線大巴; 區(qū)位性良好。
67、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘 一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產(chǎn)項目,是城市升級工程。
68、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
69、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進(jìn)而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達(dá):全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。
70、商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達(dá)成 項目整體最。
71、地產(chǎn),要遵循 旅游的邏輯而不是地產(chǎn)的邏輯,這是很多地產(chǎn)商投身旅游地產(chǎn)后最迷茫的地方. 國際經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明,如果人均年收入在 20004000 美元,消費將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦邢M, 即人們在追求物質(zhì)消費的同時更追求精神消費.旅游的本質(zhì)不是吃喝玩樂。
72、區(qū)域. 長三角區(qū)域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區(qū)位:區(qū)位:南京熙南里歷史文化街區(qū)位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點. 規(guī)模:規(guī)模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區(qū). 定位:定位。
73、城華興寺 魯能海藍(lán)福源:占地約魯能海藍(lán)福源:占地約1111平方公里,是魯能集團(tuán)在海南開發(fā)規(guī)模最大的平方公里,是魯能集團(tuán)在海南開發(fā)規(guī)模最大的 地產(chǎn)項目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺地產(chǎn)項目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺。
74、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達(dá) 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
75、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價值 3價值 對產(chǎn)品價值進(jìn)行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過現(xiàn)場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場熱 議。
76、同期持平. 全國堅持向改革創(chuàng)新要勱力,向結(jié)構(gòu)調(diào)整 要劣力,著力發(fā)揮市場作用,更加注重定 向調(diào)控. 第二季度官方PMI不匯豐PMI平穩(wěn)增長, 可見中國制造業(yè)的經(jīng)營狀況延續(xù)回升的良 好勢頭. 國內(nèi)經(jīng)濟(jì) 為了擴(kuò)大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟(jì)增長,保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。
77、 休閑會議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導(dǎo)型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達(dá)拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢出現(xiàn)后才出現(xiàn). 同質(zhì)競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。
78、樂設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)一級城市靠地產(chǎn),二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
79、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達(dá)成 。
80、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報告內(nèi)容:涉及案例45個國內(nèi)案例33個,國外案例12個,詳細(xì)案例15個,252頁,12.5萬字u核心內(nèi)容:不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究u報。
81、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對商品房住宅市場進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。
82、與北京當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資成立北京世紀(jì)華僑城實業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?地價大概城實業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?地價大概70807080萬萬 畝,在南磨房鄉(xiāng)營造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū).總用地畝,在南磨房鄉(xiāng)營造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū)。
83、開發(fā)2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例Page 2第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。
84、時經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.小時經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.同時,它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.項目項目地址地址1.1 地塊基本情況分析 項目地塊東臨木洞鎮(zhèn),北臨長江,南接茶涪公。
85、點經(jīng)營水準(zhǔn)和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)。
86、分析.91. 新婚消費需求現(xiàn)狀.92. 新婚消費結(jié)構(gòu)分析.103. 結(jié)婚消費需求的發(fā)展趨勢. 114. 婚慶產(chǎn)業(yè)市場容量.125. 婚慶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).126. 我國婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.167. 我國婚慶產(chǎn)業(yè)存在的問題.178. 我國婚慶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
87、作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達(dá)成 項。
88、本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議國內(nèi)外案例研究國內(nèi)外案例研究項目調(diào)研項目調(diào)研深度訪談。
89、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
90、超過3600畝,屬于超大規(guī)模開發(fā),地塊內(nèi)部不規(guī)整,限制因素較多,對功能布局要求較高; 開發(fā)背景 項目開發(fā)主體是機(jī)場的運(yùn)營公司海航集團(tuán),該項目面臨機(jī)場擴(kuò)建的發(fā)展機(jī)遇,希望通過這個機(jī)會獲取北面的空閑地塊,進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā);機(jī)場地塊紅線圖地塊區(qū)位圖項。
91、庫地產(chǎn)求職圈公眾號旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料點擊下載一客戶導(dǎo)入方式尋找合適的臨時接待中心組建案場的接待團(tuán)隊選擇性的進(jìn)行線上宣傳臨售周邊的交通指引設(shè)置重點區(qū)域的硬廣設(shè)置1. 項目自然到訪知識星球:地產(chǎn)智庫地產(chǎn)求職圈公眾號旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料。
92、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運(yùn)動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
93、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運(yùn)動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
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